Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e lê pir caran xeternak e. Xetere dibe ku ji pêşbazên we yên ku ji nuha ve cîhên sûkê yên balkêş bikişînin were. St. Petersburg bajarekî pir xweşik û balkêş e, lewma, hûn hewce ne ku vê rastiyê li ber çav bigirin. Beriya her tiştî, tûrîstan yek ji xerîdarên sereke yên kar û bar in ku ji hêla nûnerê franchise ve li herêmê têne belav kirin.

Hûn dikarin bi mijara hebûna hin çavkaniyan, bi mijara franchîzeyê ve mijûl bibin, her weha heke hûn pisporên rêveberiyê hebin. Têkiliya bi franchisor re, pir hêsan û bi bandor e, her tişt li gorî rêziknameyê pêk tîne. Bê guman, şert û mercên herêmî jî hewce ne ku pir baş bêne xwendin da ku dema ku hûn bi franchise re dixebitin rewşên weyên pêşbînî nebin. Mirovek perwerdekirî ji yê ku pêvajoyê bixwe bi rêve dibe her gav bi dijwartirîn zehmetiyên derdikevin holê.

St. Petersburg ne tenê ji hêla hebûna hejmarek mezin aravên geştyarî ve tête taybetmendî kirin, lê ev bajar di nav karsaz û karsazên ku têne karsaziyê an karsaziya xwe de tête navdar e jî. Divê ev jî bi hêsanî were hesibandin ji ber ku ev kes dikarin bibin xerîdarên weyên potansiyel. Ji ber vê yekê, divê franchise li St. Petersburg were pêşve xistin ku hemî faktorên ku hûn tenê dikarin di destên xwe de li ser wan bisekinin werin hesibandin. Analîza swot vebijarkek pir baş e.

Analîzasyonên bi vî rengî di derbarê derfet û rîskên ku we tehdît dikin de agahdariya berfireh dide we. Ev pir baş dibe alîkar ku di pêşerojê de bi rewşên dijwar re rûbirû bimîne, bi guncanî û jêhatî bersiva hemî dijwarîyan bide.

Françîzek ji celebê kirêgirtina marqeyek bazirganî ya bi tevahî belgeyên cûrbecûr ve pêk tê tiştek nîne. Belgeyên pêvajoya danûstendina bi xerîdaran, xemilandina hundurîn, û sêwirana derveyî re birêve dibin. Xwediyê franchise agahdariya berfireh ji we re peyda dike da ku hûn bikaribin bi bandor kar bikin û qezenc bikin. Her du alî jî eleqedar in ku her tişt li gorî wan kar bike. Beriya her tiştî, franchisor dikare hesab bike ku ji we ne tenê heqê têketinê heya% 11 bistîne. Heke hûn li St.

Petersburg franchise vekin, wê hingê hûn hîn jî hewce ne ku vê rastiyê bihesibînin ku hûn her meh mîqdarek drav bidin. Bi qasî du beşdarî li franchisor hene. Beşa yekem xanûbere ye. Ew wekî qezenca franchisor tête peyda kirin. Dabeşa duyemîn hewce ye ku daxistinên reklamkariyê bikin ku heya 3% ji dahata we. Ev drav diçe çalakiyên reklamên cîhanî, yên ku bi xwe ji hêla marqeyên nûner ve têne kirin.

Derfeta ku li St. Petersburg-ê franshîzeyek navdar bikar bîne avantajek pêşbazî ya baş e. Di rûbirûbûna bi dijberan re, hûn her û her hinekî pêşve diçin, bi tenê ji ber ku hûn dikarin ji ber hebûna planek bizê ya amade ji xeletiyên xwe dûr bikevin. Nexşeyek karûbar û îsbatkirî her gav di aboriya sûkê de avantajek baş peyda dike. Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek pir bi feyde ye, bi bicîhkirina wê, hûn rewşa aborî ya xwe bi girîngî baştir dikin.

Wekî din, franchise celebek veberhênanê ye ku di gelek çavkaniyên diravî de. Beriya her tiştî, piştî ku hûn karsaziya xwe bi karanîna marqeyek navdar dest pê kirin, hûn hema yekser qezenc dikin.

Frensiyek ji bo lîstikek û navendek şahiyê dihêle hûn rewşa darayî ya franchisors baştir bikin, û hem jî beşdarî xebata destpêkê ya franchisees bibin ku xeyal dikin ku karsaziya xwe dest pê bikin lê nizanin ji ku derê dest pê bikin. Zarok kulîlkên jiyanê ne û dêûbav dixwazin her tiştê ku ew hewce ne ji wan re peyda bikin, hilbijartina cîhek lîstikê jî dem û analîz hewce dike û, xwendina pêşniyarên reklamê, mirov bi gelemperî navên bi navûdengê cîhanî hildibijêrin. Qada lîstikê divê ji hêla kalîte, rehetî, ewlehî û pirrengî ve were veqetandin. Dezgehên ku qadên qumarê yên zarokan vekirî ne, li hemî herêman bêtir nasname û dahat. Ji bo ku marqe wenda nebe, lê di heman demê de were berfireh kirin, gengaz e ku meriv bi ewlehî mafê karanîna franchisees bide da ku marqeyê bide franchisees, û kataloga bi franchises li ser mijarên cihêreng, di nav de zarok, dê bibe alîkar di navbeynkariyê de. Bi nîşandana ne tenê derfeta şandina pêşniyara xwe bi franchise, lê di heman demê de di piştgiriyê de jî bibin alîkar, rêwîtiya civînan bikin, û di nav piştgiriya yasayî de arîkariyê jî bikin.

Franchises di lêçûn û mercên şert û mercan de cûda dibe. Wekî din, di dema îmzekirina peymana di navbera aliyan de xercek yek-dravî heye. Em di serî de ji bo serlêdana franchise, berjewendiya we, û pêbaweriya we spas dikin û li benda têkiliyek demdirêj in.

Frensiziya lîstika zarokan di pêşerojê de projeyek nivîsgehê ya aktuel û pir bikêr e. Ji ber vê yekê di dema bicihanîna pêvajoyên plansazkirî de, hûn tengasiyên cewherî nînin, di pêş de amade bikin. Ev ji we re dibe alîkar ku hûn bi hêsanî bi her karan re mijûl bibin, wan bêkêmasî pêk bînin. Bi darvekirina franchisekek hemşîreyê, we her şansek heye ku hûn bibin saziyek karsaziyek pêşbaz. Ger hûn bi berhevoka zarokan re mijûl dibin, wê hingê hûn hewce ne ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin, rêgez û verastkirinên lîstikê bişopînin, û bi gelemperî, her şansek serfiraziyê hebe. Pêdivî ye ku ew herî zêde bêne bikar anîn da ku asta dahatiyê zêde bikin.

Frensîza lîstikê bi rengek ku ewlehiya mêvanên xwe zêde dike bikar bînin. Ji bo vê yekê, pêdivî ye ku hûn rêzikname, standard û normên heyî ji franchisor deyn bikin. Pêdivî ye ku hûn wan bi zanebûn bikar bînin, li gorî rastiyên herêmî bicîh bibin. Ji bo rihetiya xerîdar di asta herî jor de qada lîstikê ya zarokên xwe franchise bikin. Pêdivî ye ku hûn ji bo xerîdarên ku bi wan re têkilî daynin ezmûna înteraktîf a çêtirîn gengaz peyda bikin. Dûv re ew dîsa dixwazin werin cem we, û hem jî hin karûbar an tiştan bikirin.

Qada lîstikê ya zarokên xwe xweş bikin da ku dahata herî zêde bikin û lêçûnan kêm bikin. Bê guman, divê hûn li cîhê ku nayê qebûl kirin xilas nekin. Ew li ser xweşbîniya bihayê ye, ne teserûfên bê hiş. Wekî encamek, bi xêra franchise dahatiyek bilind wergirtiye, hûn nirxa domandina qada lîstikê kêm dikin. Wekî encamek, hûn bandorek kombûnê ya hêzdar digirin. Bandora kombûnê, dişibihe jeta tivinga HEAT, jetek hêzdar e ku di nav çeka pêşbazan de diherike û destûrê dide serdestiya li sûkê.

Her şansê we heye ku hûn bi pêbawerî biserkevin û franchise derxin astek nû. Divê pisporiya karmendan heya ku ji dest tê bilind be ji ber vê yekê her yek ji wan fonksiyonên xebata xweya rasterast bi bandor pêk tîne. Bê guman, pisporên di qada werzîşê ya zarokan de pêdivî ye ku bi edeb bin û bi xerîdar re rast ragihînin.