Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

A franchise bi veberhênanek piçûk re rêberiya xwe heye ku di navnîşkirina daxwazên xerîdaran de ku vebijarka xweya guncan-pêşkeftî hilbijêrin. Hema hema ji bo her xerîdar hêsantir e ku bi veberhênanek piçûk franchise bikar bîne da ku karê kalîte û berbiçav pêk bîne. Pargîdaniya meya nûjen û pispor, Nermalava USU, projeyên bi firotina bernameyên amade û ramanên pêşkeftinê pêşkêşî dike. Her franchise bi navnîşek veberhênana piçûk hewceyê bingehek destpêkek taybetî ye, ku xerîdar dest bi pêşvexistina wê dike, di vê çarçoveyê de, karmendên me stratejiyan diafirînin ku hemî pêşveçûna perwerdehiyê gav bi gav tête diyar kirin. Ji bo ku bi veberhênanek piçûk franchîzek bikirin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin lêçûna projeyê, ji ber ku marqeya navdar û populer, kirîna stratejiyek bihatir e. Dema ku projeya kirînê amade bû, ew yekem ji hêla pisporên pargîdaniya me USU Software ve tê peyda kirin, ku di nav kirrûbirr û reklamkariyê de navnîşek bêkêmasî ya xalên sereke nîşan didin, ku bi girîngî zêde dibin firotan.

Bi sazkirina ferhengek bi veberhênanek piçûk, hûn dikarin platformên bazirganiyê yên ku li ser wan navnîşek hilberîner hene, di nav wan de pargîdaniya me USU Software bibînin. Gengaz e ku meriv piştî tomarkirina kesane ya pargîdaniya xwe, bi veberhênanek piçûk, franchiseyek amade amade bikire, bi wergirtina daxwazên peymana encamnameyê re têkildarî hevkariya hevpar. Françîzek bi lêçûnek kêm ne cuda ye ji ber ku bihayê piçûk hêmanek rêjeya kesane ya şiyanên darayî yên piçûk ên kiriyar e, ku ramana projeyê li gorî kîsê xwe hildibijêre. Kirîna franchiseyek amade dikare bi rêjeyên pir cûda cûda bibe, bi rêgez û qebareya pargîdanî ve girêdayî ye, û divê hûn jî bala xwe bidin navê marqeyê. Franchîzên bi veberhênanek piçûk di warê pîvana pratîkî ya geşedanê de rewşa aborî ya welêt zêde dikin, û her weha bi erênî bandorê li asta çalakiya karsaziyê dikin. Ji bo navnîşek bêtir agahdariya bêtir agahdar, bi nermalava USU, hûn hewce ne ku biçin malpera me ya elektronîkî, li wir daneyên ku ji bo afirandina pargîdaniyek pêdivî ye heye. Wekî din, hûn dikarin navnîşek têkilî, navnîşan, hejmarên têlefonê yên ku hûn dikarin bi nûnerên me re têkilî daynin bistînin.

Kirîna franchîzek bi veberhênanek piçûk di van demên dawî de guncan dibe, ji ber ku ev vebijêrk ji bo nivîsgehê hêsantir û kêrhatîtir e, ramana karsaziyek sazkirî ya ku pêşvexistina wê hêsantir e pêş dixe. Ger hûn bi Nermalava USU re bixebitin, mifta serfiraziya we bi forma çalakiyên taybetî yên ku di rêbaza damezrandina franchîzeyek bi veberhênanek ne mezin de hatî vegotin ve girêdayî ye, ku bi lêçûnek kêmtirîn mezin dibe Daxwazek mezin ji bo serfiraziya xerîdaran birastî jî armanca ku ji hêla Nermalava USU ve tê şopandin, garantîkirina pêşveçûna ramana bijartî ye. Çêkirina nivîsgehek pir hêsantir e, ku we hebe ku hûn şîreta ku we di gava herî girîng de ji xeletiyan xelas dike bistînin. Bi kirîna franchîzek bi veberhênanek guncan, hûn ê piştî îmzekirina peymana kirîna ramanê, bi nirxê çêkerê diyarkirî, di nav de lêçûnan, bi prîmek di forma qezencê ya ku ji hêla plana stratejîk ve hatî pêşve xistin, serfiraz bibin. Ji her mişterek re, pisporên me ji bo civînek, ku tê de nuwaze û hûrguliyên têkildar bi berfirehî têne nîqaş kirin, demek ji bo civînê hildibijêrin. Bi îhtîmala hevkariyek serfiraz, hûn dikarin di derbarê damezrandina karsaziya xwe de agahdariyê bistînin, bi pargîdaniya Nermalava USU re, ku xwe li bazara firotanê ava kiriye, hevkariyê bikin.

Franchise bookmaker projeyek karsaziyê ya bi xeter lê potansiyel serkeftî ye. Rîsk ev e ku bookmaker celebek taybetî ya çalakiyê ye ku dibe ku li gelek welatan qedexe be. Karûbarê bi franchise mijarek ramîna ramyar e û piştî ku we karibû kapasîteyên pêşbazên xwe binirxînin. Bê guman, derfet û xetereyên wê yên ku karsazî jê re rû bi rû maye, di heman demê de hewce ye ku di pêvajoya meşandina xebata nivîsgehê de bi soberî binirxînin û bikar bînin. Frensizek bi jêhatî bicîh bînin, pêşî li xwe amade kirî, û hingê hûn ê bikaribin bilez bersîva her rewşê bidin, tewra yên ku xeteriyek cidî çêdikin. Mînakî, heke di sepandina franchise-ya bookmaker-ê de ji aliye dewletê ve zehmetiyên we hebin, wê hingê hûn ê hewce ne ku nexşeyek çalakiyê ya berê hatî amadekirin bi kar bînin.

Reklamek franchise-ya bookmaker-ê dijwar e. Dê hemî çavkaniyên agahdariyê nexebitin. Ji ber vê yekê divê hûn pir hişyar bimînin û zanibin ku hûn çi rîsk digirin dest xwe. Gava ku hûn bi franchise-ya pirtûka pirtûkan re dixebitin, divê hûn jî bîr bînin ku ew drav dike. Hûn dikarin di destpêka projeya karsaziyê de heya 11% ji we re dravdanek drav bidin. Wekî din, gava ku hûn karê nivîsgehê dikin, li ser bingeha mehane hûn ê hewce ne ku hejmarek hin çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor de bidin.

Karkirina bi franchise-ya bookmaker-ê pêvajoyek karsaziyê ye, ku hûn hewce ne ku balê bikişînin ser hûrguliyên xuyayî yên ne girîng. Pêdivî ye ku hemî agahdarî di nav destên kesên berpirsiyar de werin hevaheng kirin û komkirin. Lêkolîna serjimêran dê hebûna agahdariyê ji we re peyda bike û ji ber vê yekê, hûn ê karibin asta pêşbaziya karsaziyê bigihînin nîşanderên herî zêde.

Karê bi franchise ji bo bookmaker jî dikare bi awayek taybetî bi xerîdaran re têkiliyê deyne. Beriya her tiştî, hûn ê li ser navê marqeyek navdar a navdar a cîhanê karsaziya xwe pêş bixin. Wekî din, hûn ê hewce bikin ku mirovan motîve bikin ku mal an karûbarên we bikirin. Ji bo vê yekê, hûn dikarin nexşeyek daxistinan û danasînan bicîh bikin. Franchise bookmaker di heman demê de pêvajoyek e ku hûn heya 3% li ser heqê reklama cîhanî ber bi franchisor ve didin. Lê ev bi koma wezîfeyên we naqede.

Di heman demê de dibe ku hûn hewce ne ku kar û tiştan ji franchisor bikirin, ku dê di peymanê de bi zelalî were diyar kirin. Lê ev ne hemî ye. Dema ku ferhengek bettingê tê pêkanîn, divê hûn jî ji bîr mekin ku hûn di heman demê de peywira dayîna mûçeyek bi navê xanûbereyan jî digirin ser xwe. Ew 2, 3, 4, 5, an% 6 ya mîqdara dravê ye ku we kariye wekî dahata mehê bistînin.

Frensîsek bookmaker projeyek karsaziyê ya aktuel e, di dema pêşkeftina wê de cûrbecûr xetere neçar in. Ji bo pêşîgirtina xetereyên darayî, pêdivî ye ku hûn ji wan haydar bin. Analîza SWOT ji bo vê guncan e. Amûrek wusa dihêle hûn hemî wan gefên rastîn ên ku dibe ku di riya rêxistina we de derkevin kom bikin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn karsazek in ku ji franchisor berpirsiyar e. Wekî din, divê qanûnên dewletê jî werin şopandin, bi eşkere ji hêla zagonên herêmî ve têne rêve kirin.

Franchiseke behîsê bi rengek ku nekeve xezeba ajansên hukûmî bicîh bînin, ji ber ku ev çalakiyek berbiçav e ku dibe ku rayedarên hukûmetê jê hez nekin. Beriya her tiştî, li ser reklamkirina nivîsgeha bookmaker sînorên cûrbecûr hene. Li gorî vê yekê, heke hûn vî rengî franchise pêşve dibin; hûn hewce ne ku berê bipirsin ka çi qedexe li welatê we hatine danîn. Bê guman, franchisor dê di heman demê de agahdariya nûjen û wan teknîkên ku ji bo pêşvebirina vî rengî projeya karsaziyê re dibin alîkar jî bide we. Ger hûn serokê ofîsa bookmaker a franchise ne, wê hingê divê hûn berpirsiyariya dewletê ji bîr nekin. Bi vî rengî, berpirsiyariya xerîdarên we heye ku kêfxweş bibin. Ji ber vê yekê, ji dijberên xwe çêtir ji wan re xizmet bikin.

Pêşbazî soz dide ku dê germ be ji ber ku pêşbaziya di vî warî de ya herî mezin e ji ber ku gelek çavkaniyên darayî di xeterê de ne.

Ger hûn franchiseke bookmaker pêşve dibin, dibe ku hûn di kesayeta dijberên xwe de bi tengasiyên zêde re rû bi rû bimînin. Ev çalakiyek berbiçav û xeternak e. Pir caran, pirtûkfiroş ji nêz ve bi sûcan re têkildar in. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku di derheqê pargîdaniyên ku li sûkê ne de bi vekirina analîzek pêşbazî zelal bin. Di pêvajoya pêşkeftina franchise de, hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku ji we re rezervek darayî, celebek pêlek ewlehiyê hewce ne. Ew ê ji bo serketina rewşên xeternak û derketina ji wan, ku hatiniya xwe girtiye bibe alîkar.

Pêkanîna franchise ji bo bookmaker pêvajoyek karsaziyê ye ku tenê li gorî rêgez û rêzikan bi hişkî tê sepandin. Agahiyên girîng wenda nekin, bi ewlehî tevbigerin û wê hingê hûn ê bê guman di demek dirêj de serfiraz bibin. Pêkanîna franchise ji bo bookmaker dê feydeyên girîng bîne. Beriya her tiştî, hûn bi drav, bi rêjeyan dixebitin, ji ber vê yekê, qezenc soz dide ku pir balkêş be. Franchise bookmaker -a xwe pir bi baldarî bicîh bînin da ku hûn paşê tengasiyên girîng nejîn. Hûn ê karibin bi rengek bandorker her karê ofîsê birêve bibin û wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Xwendina agahdariya têkildar paşguh nekin û her gav biryarên rêveberiya rast bidin.

Franchise ya bookmaker dê dahatiyek bilind bîne û wê hingê hûn dikarin ji dahata veberhênanê xweş bibin.