Franchîzasyonên li Rûsyayê wekî welatên din ne gelemperî bûn. Lêbelê, di van demên dawî de, ew li her deverên Rûsyayê populerîteyek mezin dibînin, bi pratîkî dibin meylek karsaziyê. Sedemên vê yekê gelek in, lê yên sereke daxwaziya mirovan e ku li Rûsyayê bêyî ceribandin û xeletiyek demdirêj dest bi karsaziya xwe bikin ku ji her xwesteka destpêkirina karsaziya xwe dûr dixe. Di vî warî de, Rûsya ji welatên din ne cuda ye: mirov bi hêsanî ditirse ku rîskan bigire bi veberhênanek pir mezin a ramanek ku dibe ku nekete jî.

Ew ji nav van tirsan e ku mirov her ku diçe bêtir berê xwe didin ramana franchîzeyan. Pêşniyarek wusa ji pir kesan re xuya dike ku kêrhatî ye ji ber ku ew dihêle hûn bêyî veberhênanên destpêkê yên cidî dest bi karsaziya xwe bikin. Hûn ê tenê fînans, û ne hemî ew tebeqeya xebata mezin a ku dikare her xwesteka ku li Rûsyayê pargîdaniyek bêhempa bimeşîne we bişewitîne. Hemî zehmetiyên ku bi destpêkirina karsaziya xweya li Rûsyayê ve girêdayî ne, wekî afirandina marqeyek, rêbazek, xwendina bendewariyên temaşevanan, avakirina navûdeng û hêj bêtir ji bo demeke dirêj vebêjin. Ew çêtir e ku meriv rasterast biçe ber çavan ka franchise çi ye.

Rastî ev e ku franchise, bi rastî, karsaziyek amade ye. Rûsya jî ji vê meylê xelas nebû. Gava ku hûn li Rûsyayê franchîzek bikirin, hûn ê têkevin nav navê marqeyê, geşedanên sêwirana wê, û pir pir, mînakî logo, dirûşm, rengên pargîdanî, broşur, pankart û hwd., metodolojî, ji bo formûla pêkanîna serfiraz a hin pêvajoyan, ku tenê bi gelek ceribandin û xeletiyê dikare were dîtin. Her weha hûn ê di pêşerojê de paketek tevahî belge û piştgiriyê ji bo franchise-yê bistînin.

Di dawiyê de, hûn dikarin jixwe ji bo çalakiyên heyî yên li Rûsyayê li vebijarkên cihêreng binêrin, der barê her pargîdaniyê de nirxandinan bixwînin, wan bi hev re bidin ber hev, ramanek diyar ava bikin. Ev ji analîzkirina ne encamên qedandî, lê derfetên potansiyel ên pîşesaziyek taybetî li Rûsyayê pir hêsantir e. Franchise di vî warî de ji bo girtina biryarên bêtir bêtir nîşanî û balkêş in. Di heman demê de hûn dikarin cûdahiya di navbera hilbijartina franchîzek bixwe û têkiliya bi partiya sêyemîn re jî darizînin. Bi navbeynkarek, hûn dikarin bi gelemperî xwe bisipêrin ezmûna wî ya pir fireh û ya ku dibe ku hûn herî zêde balkêş bikin hilbijêrin.

Deng ceribandî ye, ne wusa?

Lêbelê, pêşniyarek wusa bi avantaj dibe ku bibe sedema gumanên bendewar, ji ber ku, wekî hûn jî dizanin, penîrê belaş tenê di xefika mêşê de ye. Ji ber vê yekê ye ku hûn hewce ne ku tavilê fam bikin ku hûn li ser kîjan hîman franşîzek dikirin û çi jê sûdê digihîne hevparê we, xwediyê karsaziya eslî. Rastî ev e ku, yekem, hûn ê hin mîqdarên ku ji wan re qraliyet têne gotin, ji qezencên xwe bidin. Bi vî rengî, dibe ku peydakrê franchise ji firotinek wusa sûd werbigire. Ya duyemîn, gelek karsaz naxwazin dem û hewcedariya xwe bi vekirina şaxan li quncikên dûr ên wan, mîna li Rûsyayê, derbas bikin. Lêbelê, firehbûna tora firoşgehan, firoşgehên xwarinên bilez, dezgehên hilberînê û hwd.

Bandorek erênî li ser navûdengê dike, dihêle hûn xwe bigihînin hevkarên nû, û bi gelemperî dahatan zêde dike. Wekî ku hûn dibînin, ji bo karsazek di firotina franchise de jî gelek avantaj hene, lê, bê guman, yên ku dixwazin bi taybetî di karsaziya xwe de baş bibin hene. Ji ber vê yekê, stendina franchîzek ji bo kiriyarek bê ezmûn ji Rûsyayê dikare pir biha be.

Bi kêfxweşî, awayên cûrbecûr hene ku ji vî rengî xapandinê dûr bikevin. Dest bi lêkolîna kûr a materyalan dikin û bi lêgerîna hevparên têkildar ên ku dikarin pêvajoyê ji destpêkê heya dawiyê bişopînin û şîreta hewce bidin bidawî dibin. Ji bo karsazek nuh li Rûsyayê, ew ê asantir be, bê guman, ku mirov berê xwe bide kesek sêyemîn, ezmûtir ku bi heman rengî ji bo çareseriya dilsoz a rewşê ji bo her sê aliyan jî eleqedar e. Bi vê nêzîkbûnê, ew ê pir hêsantir be ku amadekariyên destpêkê bikin, ku ew jî pir dijwar be. Ew di qonaxa destpêkê de çewt e ku dibe sedema windahiyên cidî, redkirina ramana karanîna franchîzeyan, an jî nekariya ku di demeke kurt de karsaziya kirî bistîne. Bi kêfxweşî, hûn niha dikarin li Rûsyayê navbeynkarên pêbawer bibînin ku amade ne ku pê ewle bin ku doza we bi rastgoyî û bi bandor a mimkun çareser dibe.

Ji ber vê yekê, ji bo pêşveçûna serfiraz a franchise li Rûsyayê, divê hûn tavilê bala xwe bidin peydakirina hevparê ku dibe ku di destpêka rêwîtiya we de destpêkek bi bandor misoger bike. Pargîdaniya me karûbarên navbeynkariyê peyda dike ku di hemî pêvajoyên lêgerîn û stendina mezin a franchise de alîkariya we bike. Bi karûbarên pisporên me re, hûn ê derfetek bêhempa bistînin da ku hûn ji hemî xeletiyên karsaziyek destpêk li Rûsyayê dûr bixin. Hûn ê franshîza ku hûn hewce ne bibînin û bi ramanek bêhempa dest pê bikin da ku ramanên xweyên herî biwate pêk bînin.

Ya yekem, pisporên me dê alîkariya we bikin ku hûn li ser budceya xwe biryar bidin. Ev pirsek pir cidî û dijwar e, ji ber ku dibe ku ji kiriyarek bê ezmûn re fêhmkirina ka ew çiqas dixwaze veberhênanê bike, kîjan pêşnîyar dê ji xwe re bide, û dê bibe zirav dijwar be. Hemî pirsên ku bi darayî re têkildar in dikarin pir giran bin, lê pisporên me dê hewl bidin ku alîkariya we bikin. Em ê butçeya we formule bikin, vebijarkên çêtirîn ên ji hêla hevparên meyên îsbatkirî ve hatine pêşkêş kirin hilbijêrin û wan bi we re nîqaş bikin. Hilbijarkek wusa hevseng dê ji we re bibe alîkar da ku hûn vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Wekî din, ji bo gelek karsazên li Rûsyayê, pirsgirêka baweriyê derdikeve holê. Meriv çawa xapînokek ji karsazekî rastîn cuda dike? Meriv çawa pê ewle dibe ku heman rêzikên li welatê Rûsyayê li welatê karsaz dixebitin? Pargîdaniya me jî vî karî li ber xwe da. Me di destpêkê de hevparên herî pêbawer û serfiraz ên ku dê bi wan re ewle be ku hûn bixebitin hilbijartin. Pir zû hûn ê fêr bibin ku hilbijartina ji rêzê vebijarkên me dijwar e - hemî pêşniyar balkêş, pêbawer û bi feyde ne! Lê çêtir e ku meriv êşê bikişîne, di navbera vebijarkên hêja de hilbijartin ji êşkenceya ji bêbawerî û encamên gengaz ê yek pûng.

Taybetmendiyek din a girîng çavdêriya şopandinê ye. Zehmetî her gav ji destpêkê ve çênabin, carinan wext digire ku were destnîşankirin ka hûn bi rastî çi zehmetiyê dikişînin. Hingê wê hingê, pisporên me jî dê alîkariya we bikin, ku bi pirsên ku li ber we derketine re mijûl bibin, bersivên pêwîst bidin, û bişêwirin. Bi hestkirina piştgiriyê, hûn bi îhtîmal e ku hûn zehmetiyên mimkun çareser bikin û ji bo yek an franchise-yek din encamên berbiçav bidest bixin.

Franchise li Rûsyayê tenê deverek pêşkeftî ye ku hûn dikarin karibin cîhê xweya xweya yekta dagir bikin. Gava ku hûn yekem franchise-ya xwe bi berpirsiyarî hildibijêrin, hûn dikarin bi rastî encamên berbiçav bi dest bixin, di her warî de bibin yekem û li pêşberî ku li pêşbaziyek hebe tune bazarê bigirin. Hûn dikarin bi têkiliya bi pargîdaniya me re her tiştî rast bikin û sûdê herî zêde bigirin. Pisporên me dê di hemî qonaxên pêşkeftina franchising-ê de alîkariya we bikin, alîkariya we bikin ku karsaziya xewnên xwe hilbijêrin, budçeya xwe plansaz bikin û dest bi qezenckirina xweya yekem a cidî bikin!

Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.