Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Françîzek xanî an peymanek li ser karanîna ramanek karsaziyê, ku bi rastî di xaniyê yekê de tê bicîh kirin (apartman, jûreya karûbar û hwd.), Hem avantajên wê hene û hem jî kêmasiyên wê hene ku bi rîskên cûrbecûr yên rêxistinî û qanûnî ve girêdayî ne. Bi xwe, her franchise, heta franchise home, li gorî gelek rêxistinên navneteweyî yên navdar, celebek awayê firehkirina karsaziyek e. Bi rastî, heke afirînerên projeyek karsaziyê ya berbiçav û hêvîdar bixwazin bikevin bazarên nû û di heman demê de hewildanên rêxistinî yên taybetî nekin an çavkaniyan wunda nekin, ew dikarin vê yekê bikin ku bi karsazên herêmî re peymanên franchîzeyê girêbidin. Ev ji bo franchisors bi feyde ye ji ber ku ew ne tenê mesrefên pêşxistina bazarên nû hilgirin lê di heman demê de ji karanîna franchisee-ya marqeya ticar dravdayînek destpêkê û mehane digirin. Yên ku franşîzek bikirin rastî destdirêjiya xwe dibin û berê xwe didin mal û karûbarên danaskirî ku ji hêla gelek xerîdaran ve têne zanîn, reçeteyên çayê, teknolojiyên hilberînê, lojîstîk, û modelên firotanê, materyalên danasînê, û heke hewce be jî, alîkariyek di hilbijartin û perwerdekirina karmendan de.

Lêbelê, di mijara bi navê franchîzasyonên malê de, tevliheviyên zêde dikarin derkevin. Li aliyek, peymanên franchise yên wusa, ku ji bo karsaziyên piçûk, carinan esnaf, hatine çêkirin, wekî qaîde, dravdanek piçûk û heqên mehane yên ne girîng digirin nav xwe. Ev dikare mini-nanpêjgehên malê, karûbarên bedewî û lênihêrînê, sererastkirina cîhazên cûrbecûr, cilan an kelûpelên çermî, şêwirmendî û hwd be. Di heman demê de, franchisee hewce dike ku bi zagonî zagona zagonî ya ku ew ê bixebite bizanibe. Divê ev mijar neyê paşguh kirin. Mixabin, gelek karsazên xwedêgiravî xanî vê yekê ji bîr dikin û ew neçar dibin ku karûbarên xwe paşve bixin, mînakî, ji ber protestoya cîranên ku ji hêla vê karsaziyê ve têne asteng kirin ku di aştiyê de bijîn. Di heman demê de dê êş nekişîne ku pêşî barê bacê were hesibandin.

Heke hûn dixwazin tenê bi hewldanên endamên malbata wan dozê birêve bibin jî, dîsa jî bac heye ku werin dayîn. Her weha hêja ye ku meriv bi kêmasî bi rengek xwerû sûkê lêkolîn bike. Bê guman, kelûpelên pijandî (bi taybetî li malê têne çêkirin) hilberek bi xwestekek têr daxwazê ye. Ew her gav daxwaz e û, wusa dixuye, divê nanpêj tenê bi kêr be (nemaze li herêmek niştecîh). Lêbelê, heke di nav çend çaryekên bê de sê yên wekhev ên din hebin, hêviyên çarem jixwe gumanbar in. Lê bi gelemperî, xaniyê malê pir balkêş e, ji ber ku lêçûnên kêm ên peydakirina wan û sazkirina karsaziyek tête dayîn. Bi çalakiyek û karsaziyek têr franchisee, ew dikarin dev ji karsaziyên piçûk berdin û veguherin projeyek karsaziya mezin.

Frensiyek bi karûbarên karsaziyê dê cîhê wê dagir bike, ku li ser Internetnternetê populerbûna wê pir e. Naha, franchises ji bo karûbarên karsaziyê bûne daxwaz, ku pêkanîna li gorî ramanek amade bi stratejiyek pir hêsantir e ji destpêkirina rêça wan ji sifirê. Gava ku danûstandinên di navbera aliyên hevkar de bi tevahî bi qedandina peymanan re bi domdarî bi veguheztina derfeta karanîna marqeya bazirganiyê bi dawî bibe hûn ê karûbarên franchise û karsaziyê bidin dest pê kirin. Piştî demekê, hûn ê bibînin ka çiqas bikêrhatî ye ku hûn guhertoyek amade ya franchise bikirin ji ya ku hûn bixwe projeyek derxînin pêş ku dê nikaribe xetere û xefikan derbas bike. Nûner, wekî hevkar, dê bibin alîkar ku di warên wekî karûbarên kirrûbirra reklamê de, ji bo pêşkeftinê, zanyariyek jêhatî ya franchise bistînin. Her franchisee dê li gorî asta populerbûna marqeyê, û her weha rêça bijartî, li gorî bihayê wê nîşanek bistîne.

Vebijarka çêtirîn ji bo we dê bibe kirîna franchise bi karûbarên karsaziyê heke hûn dikarin zanîna meşandina karsaziya xwe bistînin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Kulûba karsaziyê dê ji karsazên ku bi yek ramanek yekbûyî, bi karanîna modela karsaziyek amade, alîkariya karsazên yekbûyî bike, da ku klûbek karsaziya xweya karsazên hev-hişmend biafirînin. Pêdiviya lezgîn a danûstendina bi hev re, nîqaşkirina mijarên heyî, heyecan û bi pirsgirêk, xwestina axaftin û axaftinê bi hev re, nûnerên karsaziyê teşwîq dikin ku di forma klûbek de civaka xwe biafirînin. Frensîza bi dest xistî ya marqeyek naskirî, bi têgehek îsbatkirî ya amade, dê bihêle hûn klûbê xwe zû ji bo karsazan organîze bikin û vekin, ji hewcedariya 'ji nû ve çêkirina çerxê' dûr bikevin. Bi amadebûna tevahî ya franchise re, hêsantir e ku meriv rêve bibe û di bin yek 'bask' de hevkarên karsaziyê kom bike. Bi destxistina franchise gengaz e ku meriv bi lez û bez cûrbecûr entegre, karsazên pargîdaniyên mezin û piçûk, di bin yek sîwanê de bibin yek, ramanek karsaziyek hevbeş biafirînin ku karsaziyê baştir bike, û alîkariya hev bikin. Çiqas klûb endamên xwe di komeleya çêkirî de bike yek, dê fransiz zûtir drav bide, dê dravê drav bêtir di klûba karsaziyê re derbas bibe.

Di binê peymanek franchise ya markek navdar de, franchisorek wijdanî dê malperek pêşkeftî ya ku bi pergala rêveberiya pêwendiya xerîdar re têkildar e, hejmarek mezin nermalav, û materyalê perwerdehiyê peyda bike. Dersên amadekirî yên ji bo temaşevanan re rê dide ku semînerên birêkûpêk ji bo karsazan werin girtin, parvekirin û danûstendina ezmûna bi dest xistî, fêrkirina karsaziyê ji bo karsazên nû. Pirtûkên marqeya franchisor, li gorî danasîn û domandina nasnameya pargîdanî ya klûba karsaziyê, dê wekî daxwazek be ku bi dersên vîdyoyê li ser torên civakî derkeve, bi lez temaşevanên guhdaran zêde bike û tewra karsazên hev-hişmend jî bikişîne rêzên wê, bi vî rengî piştrastkirina dravdana franchise ya kirî.