Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Françîzek ji bo kafeyek projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, bi bicîhkirina wê, her derfeta we heye ku hûn encamên girîng bi dest bixin. Ji bo ku di cîbicîkirina stratejiya karsaziyê de neyê xelet kirin, tête pêşniyar kirin ku pêşî li çalakiyên analîzê yên pêşîn werin girtin. Hûn ê hewce ne ku hem pêşbazan û hem jî projeya karsaziya xwe binirxînin. Heke hûn di franchise-yê de mijûl dibin, wê hingê di destpêka çalakiyê de we ew heye li hember hevrikan xwediyê avantajek pir mezin. Hûn marqeyek li seranserê cîhanê naskirî difroşin, ku tê vê wateyê ku daxwaziya bibandor ji bo we bi pratîkî tête garantîkirin. Di heman demê de feyde ye ku hûn franşîzayek pêş bixin ji ber ku hûn modelek karsaziyek bi tevahî amade û bi bandor ceribandî bikar tînin.

Ew dihêle hûn bi lêçûnek kêmtir di pêşbaziyê de encamên bibandor bi bandor bidin. Bê guman, franchise ji bo kafe jî taybetmendiyên xwe hene. Ji we re lazim e ku hûn di berjewendiya franchisor de mîqdarek darayîya bidestxistî kêm bikin.

Ger hûn franchise kafeyekê dimeşînin, hûn hewce ne ku pir girîng bala xwe bidin aliyê darayî yê pirsgirêkê. Ji ber ku hûn nû dest bi pêkanîna nexşeyek karsaziyê dikin, hûn hewce ne ku tavilê heya% 11 çavkaniyên darayî yên ku we biryar da ku veberhênana vê çalakiyê bikin, yekser veguherînin. Vê mûçeya drav-drav nayê vegerandin û li gorî biryara xwe ji hêla franchisor ve tê bikar anîn. Françîzek ji bo qehwexaneyekê dê bi bandor kar bike û dê bihêle ku hûn bêtir drav bistînin ji heke hûn karsaziyek ji nişka ve bi karanîna marqeya xwe pêşve bixin. Wekî qaîde, ev nexşe dixebite, ji ber ku marqeyek navdar a navdar bi populerbûna xwe bi girîngî ji rêxistinên herêmî, herêmî derbas dike. The franchise kafe ya nûjen ji bo serfiraziyek baş tête danîn.

Lêbelê, pêşbaz dikarin tehdîdek ciddî çêbikin. Ji bo ku hûn nekevin rewşek krîtîk divê hûn wan bixwînin û pêşî li tedbîran bigirin.

Françîzek kafe-fonksiyonek baş dê ji we re bibe alîkar ku hûn li hember her kaxeznameyê bisekinin. Mînakî, hûn ne hewce ne ku plansaziyek karsaziyê ji nû ve binivîsin, sêwiraneran ji bo xemilandina deveran bigirin, û drav ji bo afirandina logo xerc bikin. Hûn viya tev amade dikin; bes e ku meriv bi hêsanî qalibên heyî bicîh bîne. Heya ku mirov di kafeya franchise de be jî divê li gorî çîna cîhanê cil û bergan li xwe bikin. Ev pratîkek hevbeş e, û heke franchisee wê binpê dike, mafê franchisor diparêze ku mafê karanîna marqeyê biyanî bike. Van şertan hemî di peymanê de di pêşîn de hatine nivisandin, ku tê vê wateyê ku bi xebata guncan hûn li hemberê qezayên neçaverêkirî têne bîmekirin.

Françîzek kafe ya bi bandor ji bo we mînek zêrîn a bi rastî dewlemend e. Bi pêşxistina wê, hûn ê hejmarek berbiçav a çavkaniyên darayî wekî dahat bistînin.

Her weha hûn hewce ne ku dahata ku hûn dikarin bi saya model û marqeya karsaziya wê bistînin bi franchisor re parve bikin. Ji ber vê yekê franchise ji bo kafeyek mecbûr e ku hindek çavkaniyên darayî yên hatine bidestxistin daxîne da ku franchisor karibe reklama marqeya xwe bidomîne û li pêşkeftina wê ya din veberhênanê bike. Digel çalakiyên reklamkariyê, hûn ê li ser bingehek ku nayê vegerandin dravdanê bidin jî. Vê mûçeyê ji% 3 heya 6% digire û li gorî kîjan peymanan di navbera her du aliyan de pêk tê diguhere. Gava ku pêşnumayek li qehwexaneyekê pêş dixin, hûn, bi rastî, belavkarekî herêmî ne ku xwedan mafek bêhempa ye ku bazarê marqeyê bike.

Françîzek kafe-fonksiyonek pêdivî ye ku ji bo serfiraziyê gelek mercên pêşîn bicîh bîne. Ya yekem, hûn hewce ne ku pêşîn analîzek swot bikin, ku dê bihêle ku hûn fahm bikin ka kîjan xetere we tehdît dikin û çi derfet hene da ku hûn wan derbas bikin. Hêz û qelsiyên karsaziya weya xwerû jî heke hûn analîzek swot bikin dê ji we re jî diyar bibe. Dema ku li kafeyekê franchîzek pêşdixin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin wan pêşbazên ku berê ofîsên xwe vekirine an jî xwedan planên wusa ne. Ev ê di pêşerojê de alîkariya we bike, ji ber ku hûn ê ji cûrbecûr û carinan rewşên krîtîk re amade bibin. Heke hûn franşizayek kafe bikirin dê hewce be ku rapora hêza kirînê jî were nirxandin.

Ev pratîkek hevpar e ji ber ku ne gengaz e ku meriv bêyî amaran projeyên karsaziyê rast pêk bîne.

Françîzek bibandor ji bo kafeyekê gengaz dike ku meriv bi astek bilind a dînamîkên mezinbûnê re bixebite û ji hilberên ji pêşbazên ku ew modelên karsaziyê yên wusa bikêrhatî bikar naynin bi bandortirîn bifroşe. Franchise-kafe-xweş-sêwirandî riya we ya serfiraziyê ye. Beriya her tiştî, hûn li gorî nexşeyek karsaziyê ya heyî, ku ji hêla gelek karsazên din ve hatî ceribandin, mal û karûsan difroşin. Her weha, hişmendiya marqeyê divê neyê nirxandin. Ji bo van mebestan e ku hûn franşîzek bikar tînin. Beriya her tiştî, hûn dikarin wê hêsantir bikin û tenê li ser navê xwe marqe pêş bixin.

Lêbelê, hûn hîn jî bi kirîna franchise kafeyekê ji xebitandina modeleke karsaziyê ya ku ji niha ve hatî pêşve xistin, bandorek berhevkariya bilindtir digirin. Bi gelemperî, franchising bedel dide, ji ber ku vî rengî çalakî ji bo pêkanîna projeyan modelek bi tevahî fonksiyonel peyda dike.

Karkirina bi franchise-kafe dikare aliyên cihêreng ên ku divê hûn bifikirin têkildar bike. Heke hûn bi tevahî rêzik û qaîdeyên sepandî pêk bînin, wê hingê dê pirsgirêkek we çênebe. Divê hema hema hemî hêmanên sêwiranê bi mînaka xwerû re yeksan bin. Ev dikare bibe kinc an xemilandina deveran, û her weha xuyangiya tiştên firotanê.

Frensiyek ji bo kafeyek malbatê karsaziyek piçûktir e - projeyek, bi pêkanîna wê, hûn hin berpirsiyariyan digirin ser xwe. Ew bi piranî ji vê yekê pêk têne ku hûn ê neçar bin ku cûrbecûr beşdariyan bidin. Ya yekem, jixwe di qonaxa destpêkê ya danûstendina bi franchise de, tevkariyek yekalî tê peyda kirin. Ew bi qasî 11% ji hejmara fonên ku ji bo veberhênanê têne peyda kirin tê meşandin. Pargîdaniyek malbatî bi gelemperî projeyek pir taybetî ye ku pêdivî ye ku bi hûrgulî li hûrguliyan were sepandin. Bê guman, hûn ê bi xebatek wusa karsaziyek wusa re gelek feydeyan bistînin.

Lêbelê, kêmasî jî hene. Gava ku hûn firotgehek kafeya malbatê difroşin, dibe ku hûn bikevin nav hejmarek mezin pêşbazên ku ne amade ne ku dev ji we berdin bazarek ku asta dahata wan ji wan re peyda dike. Ger we biryar da ku hûn kafeyek malbatê bidin dest pê kirin, wê hingê divê franchise feydeyên guncan ji we re peyda bike da ku asta dahata we ji ya ku we bi serê xwe xebitandî pir girîngtir be. Hûn dipejirînin ku hûn beşdarbûnan, heya% 9 berjewendiya her mehê bidin.

Kafeyek malbata franchised bi cûrbecûr xwarinên bêhempa tête taybetmend kirin. Dema ku hûn çalakiyên reklamê dikin divê ev were tekez kirin. Bi analîza xwe re bixebitin, ku dê dihêle hûn bi rastî bi kîjan avantaj û dezavantajan ve mijûl bibin. Wekî din, ev amûra bandorker dê bihêle hûn fêm bikin ka kîjan xetere ji bo kafeyek malbatê fransizek tehdît dike, di heman demê de dê gengaz be ku hûn hemî derfetên ku vedibin kom bikin. Ev pir rehet û pratîkî ye, ji ber ku şansên weyên serketinê di prosedurek rûbirûbûna pêşbaz de dê pir zêde bibin. Divê franchîzek kafeya malbatê cûrbecûr beşên buhayê vebike da ku heya ku ji dest tê ji temaşevanek hedef re xizmet bike.

Bi statîstîkan re bixebitin û wan wekî beşek ji bicihanîna franchise ji bo kafeyek malbatê bixwînin. Ew ê ramanek bide we ka rewşa sûkê çi ye, rewş di demek diyar de çi ye, û her weha di hundurê pargîdaniyê de çi diqewime. Frensiyek ji bo kafeyek malbatê projeyek karsaziyek balkêş e ku, ger bi rêkûpêk were bicîh kirin, dikare we bi girîngî dewlemend bike.

Frensizek ji bo kafeyek xweser-xizmetê dê feydeyên girîng bîne tenê gava ku hûn di dema bicihanîna wê de girîngiyek taybetî bidin dagirtina bi kalîte ya tiştan. Franchise -ya xwe bi rengek bicîh bînin ku giliyê yek ji hevpişk tune. If heke kafeyek franchised bi rêkûpêk tevnegere, îdîa dikarin bi hêsanî derkevin holê. Pêşîn, wan xerîdar yekser nerazîbûna xwe diyar dikin. Ya duyemîn, ew dikarin qereqolên sanayî û epidemiolojî an nûnerên din ên hêza dewletê bin. Ev dikare her kes be, xebatkarên ewlehiya agir, polîs, ewlehiya dewletê, û hwd.

Digel vê yekê, dema ku hûn franchiseek kafeya xweser-xizmetê bicîh dikin, dibe ku hûn bi verastkirina franchisor re rû bi rû bimînin. Beriya her tiştî, ew dixwaze bizanibe ka projeya we bi vegotina ku ew li ber çav digire û ji bo bicihanînê hewl dide çawa ye. Beriya her tiştî, di nav kafeyek xweseriyê de li ser franchise xebitîn, hûn mecbûr dibin ku hema hema bi tevahî kirariyên ofîsê ji ya orîjînal kopî bikin, ji sêwirandin û kodika kincê xebatkaran dest pê bikin û bi cûrbecûr biqedin, divê ev hemî li gorî standard û qaîdeyên.

Ger hûn bixwazin kafeyek vekin ku tê de karûbarê xweseriyê balê dikişîne, wê hingê divê franchise pêşbaziyek têkildar bide we. Wekî din, çima hûn hewceyê fransizek wusa ne, ku avantajê nade, nemaze dema ku ew tê kafeyên ku dê xerîdar bi xweseriyê mijûl bibin. Bê guman, divê karûbarê we, di heman demê de, di astê de be, ji ber ku karmend dê hîn jî li salonên ku dê xerîdar lê bin, amade bin. Ev pratîkek hevpar e, û kodên cilûbergan jî hewce ne ku bi tevahî rêziknameyan werin şopandin. Frensiyek ji bo kafeyek xweser-xizmetê dê dihêle hûn bi navgîniya xebitandina marqeyek navdar û populer ve hêjmara dahatên budçeyê bi girîngî zêde bikin. Bê guman, pêdivî ye ku feydeyên din jî bêne sepandin da ku encamên girîng bi dest bixin.

Ji bo kafeyek xweser-xizmetê bi franchise bixebitin û ji vê yekê cûrbecûr bonusên cihêreng bistînin, bi vî rengî bibin karsazê pêşbaz ê herî serketî yê ku dikare bi hêsanî operasyonên hilberînê yên her tevliheviyê birêve bibe.

Franshîzên li Komara Domînîkî ji hêla hemî xwedan karsaziyê ve têne plan kirin ku bi karsaziyek xwe bi pirfireh berfirehbûnê ve mijûl bibin. Franshîzeya pêşkeftî dê bikaribe asta mezinbûna aborî ya li Komara Domînîkî zêde bike, bi karanîna projeyên cihêreng ên nûjen ên di cûrbecûr cûrbecûr celebên karsaziyê de. Di bin franchise de, Komara Domînîkî dê bi navnîşek tevahî ya pargîdaniyên piçûk, navîn û mezin re çalaktir pêş bikeve. Hûn ê karibin xwe ji rîskên nehewce, bi danasîna karsaziyek stabîl ji bo franchîzayek berhevkirî, bi pêwendiya pê re, hûn ê drav bidin hev. Her franchise li Komara Domînîkî bihayê xwe, ku li ser bingeha asta pêşkeftî ya marqeyê ye, bi afirandina avahiya xwe re distîne. Pisporên pargîdaniyê di pêşkêşkirina agahdariya kêrhatî û girîng de ku ji bo pêşxistina hilberîna xwe di rêgezek rast de pêdivî ye, arîkariya xerîdaran dikin.

Heke hûn li Komara Domînîk franchîzeyek bicîh bikin ku bikaribe rewşa statûya pargîdaniya we çêbike hûn ê hilbijartinek rast bikin.