Frensîsek radestkirinê projeyek karsaziyê ya pir balkêş e, di dema pêşkeftina wê de hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku dibe ku hûn bi xetereyên cûrbecûr yên darayî re rû bi rû bimînin, lê di heman demê de, we jî derfet heye ku hûn zû cîhên pêşîn dagir bikin. Xetere ev e ku radestkirin ji hêla kesên ku bi cûrbecûr wesayîtan ve diçin ve tê rêve kirin. Pêdivî ye ku ev were hesibandin ji ber ku ew dikarin di her kêliyê de bibin qeza an bûyerek din. Dema pêkanîna franchise, hûn dikarin xwe bi karanîna cûrbecûr amûran biparêzin. Mînakî, ew dikare bibe sîgorte, an mecbûriya kurên we ku hemî xetere û berpirsiyariyan bi serê xwe hilgirin. Ev dikare bibe çareseriyek bêhempa ku ji franchise re yekane ye.

Ew dikare piştî ku hûn peymanek girêbidin, xwe bicîh bînin û di berdêla franchisor de dravdana pêşîn bidin. Ev bi navê xerca yekdestî ye. Ew di qonaxa destpêkê ya danûstendina bi xerîdaran de tê meşandin. Franchise bi karîgeriya herî zêde radest bikin da ku bibin karsazê herî serfiraz.

Hûn ê hewceyê bicihanîna nermalava hesabkirina qalîteya bilind bikin ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn karûbarê nivîsgehê otomatîk bikin. Dibe ku xwediyê franchiseke radestkirinê li gorî daxwaza we nermalavek weha ji we re peyda bike. Di hin rewşan de, pêdivî ye ku hûn pirsgirêkên otomasyonê bixwe çareser bikin. Ev pirsgirêk li ser bingehek kesane tê çareser kirin û ew hemî bi viya ve girêdayî ye ku hûn bi kîjan peymanan re gihîştine û hem jî bi kîjan pargîdaniyê re hûn pêwendîdar in. Bi gelemperî, franchise celebek kirêkirina marqeyek e. Ew ji bo ku meriv bikaribe amûrên hêja, zanebûn, teknolojî, alav û vebijarkên din bikar bîne.

Hûn van hemî ji bo karanîna demkî distînin, û di berdêla wê de, hûn drav didin ku hûn wan bikar bînin. Ji ber ku hûn dahatê mehane parve dikin, analogiya bi dravdanên kirê temam e. Heya% 9 ji dahata mehane, hûn ê neçar bimînin ku ji bo radestkirinê li xwediyê fransizê veguhezînin. Hin ji van drav wekî drav û hin jî wekî tevkariyek ji reklama cîhanî re têne berhev kirin. Franchisor, bi dorê, serbixwe çalakiyên reklamê dike, ku pir rehet e ji ber ku hûn, firotina franchise ji bo radestkirinê, tenê ji beşa çalakiya we berpirsiyar in. Hemî hewildanên kirrûbirra gerdûnî ne ji hêla we ve têne kirin, lê li şûna wê ji hêla xwediyê franchise ve têne kirin. Lêbelê, zêdekirina hişmendiya marqeyê li qada cîhanî jî dikare bi rengek neyekser bandorê li hişmendiya marqeyê li bajarê weya herêmî bike.

Ev pir rehet e, tê vê wateyê ku divê hûn wezîfeyên xwe yên xebatê paşguh nekin.

Pargîdaniyek radestkirinê ya bi bandorker projeyek karsaziyê ye, di dema pêşkeftina wê de hûn dikarin bi hêsanî bi karên bi wan re bi alîkariya amûran karên bi her alozî ve mijûl bikin. Hûn ê yekser piştî ku hûn peymanek çêbikin û maf û berpirsiyariyên xwe di çarçoveya vê belgeya sernavê de bicîh bînin, komek amûrên celebek bi bandor bistînin. Pargîdaniyek radestkirî ya bi bandorker dikare ji we re bibe çirûskek, celebek pêvek ku dê dihêle ku hûn dahata budceya pargîdaniyê bi girîngî zêde bikin. Frensiza radestkirinê bi bandor dixebite û divê bikaribe hemî hewcedariyên we vebigire, dahatiyek domdar ji budçeya pargîdaniya we re peyda dike. Ger hûn hemî karên xwe di asta herî profesyoneliyê de bimeşînin hûn ê neçar nebin ku zirara darayî bikişînin. Pêdivî ye ku hemî rêzikname bi hişkî werin şopandin û dûv re, dibe ku tengasî qet çênebe.

Ger rewşên dijwar hebin, ew dikarin bi karanîna teknîkên ku hûn dikarin ji franchisor bistînin bi hêsanî bi ser bikevin.

Frensîsek radestkirinê projeyek karsaziyê ya nûjen e ku dikare bi asta herî zêde ya karîgeriyê were bicîh kirin, tenê bi hebûna daneyên têkildar û bi çavek li dermanên ku hûn ê li cîh bigirin. Franchisor ji dayîna xercan zêdetir hewce dike. Ew her weha eleqedar in ku hûn dahata herî zêde ya gengaz bistînin. Berjewendiya xwediyê franchiseke barkirinê ev e ku ew rasterast ji sedî dravê we distînin. Pêdivî ye ku ev were hesibandin û herî zêde cîhê hevkarê xweya payebilind bikar bînin. Franchiseke radestkirinê ya bi kêrhatina herî zêde dê karê xwe bike ger hûn hemî kodên kincê, kodên sêwiranê, û şêwazên şêwazê yên din bi tevahî kopî bikin.

Divê xuyang bi tevahî li gorî ya orîjînal were meşandin. Ev bi serê xwe dê berê we bi zêdebûna asta dilsoziya xerîdar bide. Beriya her tiştî, ew ê li radestkirina we di binê franchise de binihêrin û fam bikin ku kurî li gorî unîformayê li xwe kirine, û ger werin nivîsgehê, nasnameya pargîdanî jî dê wan şaş û kêfxweş bike. Pargîdaniyên cidî her gav girîngiyek mezin didin yekbûn û formalîteyên din.

Firotgehek franchise vekin ji bo karsaziyek serfiraz destpêkek baş e. Lê meriv çawa vedike û winda nake? Ka em pê fêhm bikin. Ji ber vê yekê, daxwaz û sermayeya weya destpêkê heye ku hûn karsaziya xwe bidin dest pê kirin. Ji bo ku rîsk kêm bibin û drav wenda nekin, hûn biryar didin ku franşîzayek firotgehek bikirin. Lê franchise çi ye? Ew celebek destûr an maf e ku li bajar an welatê xwe marqeyek temsîl dike. The franchisor vî mafî difroşe û alîkariya franchisee dike ku biz, li gorî nexşeyek bizê ya ku berê hatî pêşxistin, rêxistin bike, di heman demê de prensîbên kar an teknolojiya hilberînê biparêze.

Ji ber vê yekê, karsaziyek nûser di bin rêberiya pargîdaniyek navdar de dest bi kar dike. Ew tiştek wusa dixuye, hûn ji marqeyek navdar, li welatê xwe pêşve diçin, û ji hêla xerîdaran ve têne nas kirin firoşgehek franchise vedikin. Franchisor ji we re nexşeyên kar, teknolojî û stratejiyên karsaziyê yên baş-sazkirî peyda dike. Franchise di nav kategoriyan de têne dabeş kirin: rasterast, standard, belaş, bi veguheztin, amade. Ger vebijarkên darayî yên we bi sînor hebin hûn dikarin firotgehek franchise ya rasterast vekin. Ev celeb hevkarî mafê vekirina yek an du nivîsgehên nûnertiyê dide. Standard berpirsiyariya tevahî ji franchisor-a we re digire.

Di vê rewşê de, girîng e ku meriv bi hemî pîvan û standardên pargîdaniyê re tevbigere. Franchise-ya belaş qaîdeyên şertî yên xebata ji franchisor-ê digire, rêveberiya tevahî ya firotanê tête kirin. Bi veguherînê, ji bo hilberînerên franchisee guncan e. Di vê rewşê de, pargîdaniya franchise rêbaz û teknolojî ferz dike, û hûn pargîdaniyan bi xwe hilbijêrin. Pargîdaniyên amade, ev celeb franchising veberhênanên mezin hewce dike, hûn karsaziyek amade-kirîn bikirin, û di berdêla vê de, hûn qraliyet an berjewendî didin. Çi avantajên dikana franchise vekirî ne? Ji bo karsazek bê tecrube, ev celebê çalakiyê vekin pir guncan e. Berî her tiştî, ew ne veşartî ye ku hûn tiştek nizanin an fam nakin, ew tenê demek rast e ku hûn serî li şêwirmendekî ku hay ji tiştê diqewime û rêyek ji vê rewşê dizane bizivirin.

Çi dikare franchiser? Stratejî û taktîkên karsaziyê, plana biz, materyalên danasînê, teknolojiya çêkirina hilberê, bingeha xerîdar û dabînker. Meriv vekirina firoşgehek çiqas digire? Beriya her tiştî, drav hewce ye ku kirrûbirrek franchise bikirin. Mesrefa wê li gorî celebê hevkariyê û dereceya danasîna markê diguhere. Her weha hûn neçar in ku ji bo karanîna navê pargîdaniyê mehên mehane bidin. Heke hûn bipejirînin, hûn dikarin bi zêdekirina tevkariya destpêkê ya karsaziyê ji berjewendiyê xilas bibin. Vebijarkek din a balkêş ev e ku hûn franchisor-ê xwe ji behremendiya xwe û qabîliyeta ku di pêşerojê de ji bizê bêtir sûd werbigirin, îqna bikin, bi vî awayî hûn dikarin veberhênanê bikişînin û hîn jî fonan venagerînin. Theertên hevkariyê baş bixebitînin da ku hûn di pêşerojê de pirsgirêkan dernexin.

Çima vekirina firotgehek bi kêr tê? Çend sedem hene. Hûn dikarin li firoşgehek berbiçav û firotek rastîn bazirganî bikin. Bi salê re cûrbecûr tişt têne firotin û kirîn. Derdikeve holê ku hûn hewce ne ku cîhê xwe hilbijêrin û ji taybetmendiyên ji yên pêşbazan çêtir hilberînên xerîdaran peyda bikin. Bazirganiya serhêl bi taybetî nuha girîng e, ew ji bo kiriyar rehet e û bi tecrîdê pir bibandor e. Li ser thenternetê karsaziya xwe vekin qezenc e. Hûn ne hewce ne ku nivîsgehek kirê bikin, drav bidin karûbar, gelek karmend bistînin, lêçûnên parastina nivîsgehê bidin.

Hûn tenê hewce ne ku radestkirinê, bersiva xerîdar bi rêxistin bikin. Franchising fersendek wusa peyda dike ji ber ku hilbera firotî jixwe di nav kiryaran de populer bûye. Kîjan marqeyên niha trendî dikin? Franchising di warê xwaringeh, firotin, hilberîn, hilberên zarokan, cil û pêlav, perwerde. Deverên jorîn dravdanek pir populer û bilez in. Hûn dikarin xalek firotanê ya cilan an pêlavan vekin bêyî ku bitirsin ku ew bê daxwaz e, dîsa tiştê sereke ew e ku li ser cîhek biryar bidin. Berî ku karsaziyek bi vî rengî dest pê bikin, hûn hewce ne ku li ser sermayeya destpêkê biryar bidin, û fêm bikin ka hûn dixwazin di dawiyê de çi bikin. Planek çêbikin û wê bikin, çîrokên serfiraziya franchisee bixwînin, şansên xweya serfiraziyê binirxînin.

Kataloga meya yekta dibe alîkar ku em vebijarka hevkariyê ya rast bibînin. Ew bi rengek hatiye sêwirandin ku hûn dikarin bi hêsanî di nav pêşniyaran de bigerin û vebijarkên pêşniyarkirî binirxînin. Me pêşniyarên ji pargîdaniyên navxweyî û navneteweyî berhev kirine. Hûn dikarin pêşniyarên cûda yên asta butçeyê bibînin. Di heman demê de, em tenê franchisorên pêbawer bicîh dikin, di navnîşana me de cîhê scammers tune. Firotgehek franchise vekin an karsaziya weya bijare gavek ber bi rastkirina şiyanên we ve ye, em amade ne ku di vê yekê de alîkariya we bikin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo pargîdaniyek veguhastinê projeyek karsaziyê ya balkêş e. Ji bo pêkanîna wê bi bandor, hûn hewce ne ku nermalava ku dê hewcedariyên weyên profesyonel bicîh bîne bikar bînin. Hûn di binê franchise de celebê nermalava rast distînin an na, wekî din, hûn bixwe hilbijartinê dikin, da ku hûn bêyî amûran neyên hiştin. Dema ku hûn ji bo fransizek veguhastinê otomatîk dikin, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku ev projeya karsaziyê ji hêla we ve di xetere û xetereya we de tê meşandin. Hûn bi tevahî berpirsiyarê franchisor, xerîdarên xwe û tewra ji dewletê ne. Jixwe, divê hûn qanûnê binpê nekin, û xerîdar divê dilxweş bin.

Franchisor, ji hêla xwe ve, rasterast bi wê yekê re eleqedar dibe ku franchise ya wî ji bo pargîdaniya veguhastinê dahatê çêdike, û hem hûn û hem jî, paşiya paşîn, hûn bi qasî 9% ji dravê mehane yê we dahat werdigirin. Hûn ji bo bicihanîna projeyek karsaziyê di binê marqeyek naskirî de sûdê parve dikin. Wekî din, ji we re fersend tê dayîn ku hûn agahdarî, ezmûn û tewra teknolojiya ku hûn distînin bikar bînin. Tewra alavên di bin franchise ji bo pargîdaniyek veguhastinê de ji we re têne peyda kirin û hûn ê bikaribin wê ji bo berjewendiya projeya karsaziya xwe bikar bînin. Bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku dahatiyek bilind bistînin da ku hûn bi hêsanî deynan bidin. Ger pargîdaniya weya veguhastinê li gorî rêzikên pêwendîdar hatî çêkirin, û hûn di forma heyî de agahdariya pêwîst bikar bînin, wê hingê her tişt dê bimeşe.

Ger hûn biryar didin ku ji bo franchise pargîdaniyek veguhastinê bidin dest pê kirin, wê hingê di qonaxa hilbijartinê de hûn hewce ne ku bi projeya herî balkêş re dest bi danûstendinê bikin. Beriya her tiştî, pêşkêşî cûda ne, hûn dikarin çêtirîn hilbijêrin. Ji bo vê yekê, tenê biçin dikana franchise, li wir hûn ê vebijarkên guncan ji bo meşandina çalakiyên di nav pargîdaniya veguhastinê de bibînin. Theert û mercan, hejmara tevkariyên ku hûn distînin, berpirsiyariyên ku dê ji we re werin veqetandin berhev bikin. Ev ê ji we re ramanek bide ka meriv çawa pêşve diçe. Berê, hûn ê hewce bikin ku analîzan bikin ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn rewşê bi rê ve bibin.

Pêdivî ye ku statîstîk bi dîtbarî werin pêşkêş kirin da ku di pêkanîna franchise ji bo pargîdaniyek veguhastinê de tu tengasiyan nekişînin. Agahdariyê bixwînin û li gorî vebijarka çêtirîn hilbijartinek bikin, bi vî rengî ji we re berjewendiyek pêşbaziyê peyda bikin. Hûn ê karibin hemî kiryarên têkildar bi bandor pêk bînin û bi vî rengî bigihîjin astek nû ya profesyoneliyê. Frensizek ku ji bo pargîdaniyek veguhastinê xweş tête bicîh kirin projeyek karsaziyê ye ku di nav de hûn ne hewce ne ku bi tengasiyan re rû bi rû bimînin, çêtir e ku hûn wan bi ser bixin jî berî ku ew xeta sor an xala bêveger derbas bikin.

Frensizek radestkirina xwarinê dikare bibe projeyek karsaziyê ya pir têkildar û kêrhatî, lê tenê heke ew bi bandor û bi bandor were sepandin. Bi gelemperî, dema pêkanîna franchise, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in, ango, franchisee. Franchisor, wekî xwediyê projeyek karsaziyê, dibe ku ji we bixwaze ku hûn bi tevahî rêziknameyên cihêreng bicîh bînin, xerca mehane bidin, û hwd. Lê, ger hûn fransizeyek barkirinê dimeşînin, feydeyên wê ji dilşikestinên ku di dema xebatê de pê re çêdibin pir zêdetir in. Ya yekem, ev maf e ku meriv di bin marqeyek celebek naskirî de bixebite. Ya duyemîn, dema ku hûn fransiziyek radestkirina xwarinê bicîh dikin, hûn dikarin li ser piştevaniya bêkêmasî ya hevalek bi ezmûn ku berê projeyek karsaziyê li ser xaka dewletên din daye dest pê kirin û dahatiyek bilind werdigire, bisekinin.

Wekî din, heke hûn biryar bidin ku hûn bi radestkirina xwarinê re mijûl bibin, lê zanebûna we tune be, dê franchise ji we re bibe alîkar ku hûn li gorî şablonek jixwe xebitandî bi rengek bikêr karê nivîsgehê saz bikin. Tenê pêdivî ye ku hûn orjînal hema hema bi tevahî kopî bikin, bi çavê li taybetmendiyên herêmî hin verastkirinan bikin. Mînakî, mûçeyên li herêma we dibe ku ji yên din bilindtir an kêmtir bin.

Dê xwarin di wextê de ji mişteriyan re were peyda kirin, û fransiziya radestkirina we dê wekî karûbarek ku di astek bilind a profesyoneliyê de dixebite were pejirandin. Ev hemî bi saya franchiseerek e ku dê hemî agahdariya pêwendîdar bide we da ku hûn karûbarên karsaziya xwe li gorî mînaka orîjînal a formatek serfiraz ava bikin. Di heman demê de hûn hewce ne ku berpirsiyariyên ku we ji xerîdar, peymanger û rayedarên hukûmî re jî heye bi zelalî fam bikin. Divê qanûn neyê binpê kirin, û pêdivî ye ku alîgir di wextê xwe de dravê ku deyndarê hesaban in veguhezînin. Xerîdar dixwazin xwarina we germ û tamxweş were radest kirin, û radestkirin erzan e. Dibe ku franchise dê derfeta guncan ji we re peyda bike da ku her kes dilşad bimîne.

Di demek nêz de franchise bicîh bikin, bêyî ku hûrguliyên girîng ji dest xwe berdin, bi domdarî statîstîkê bixwînin. Frensîsek radestkirinê dê bibe projeyek karsaziyek bandorker a ku dê ji we re feydeyên girîng bîne û dê bi berdewamî derfetê bide ku hûn deynan bidin û piştî wê jî dahata net bistînin.

Franchise courier projeyek karsaziyek potansiyel e ku pêdivî ye ku li ser bingehek gihîştî were bicîh kirin û tenê piştî ku analîzek pêşbazî were qedandin. Hûn dikarin amûrek bi navê analîzkirina swot jî bikar bînin. Ev pratîk ji bo hema hema hemî pargîdaniyên serfiraz ên ku dixwazin pêşî bi rîsk û derfetên xwe, û her weha bi erênî û nebaşiyên karsaziya karsaziyê di hawîrdora heyî de bizanin, tîpîk e. Françîzek dikare hema hema her karsazê ku hejmarek çavkaniyên darayî di destên xwe de kom kiriye û amade ye ku wan veberhêne bikar bîne. Franshîzek dikare li ser malperên pêwendîdar ku pêşniyarên ji franchisors lê hene bên kirîn. Karûbarê kurye dikare bi franchise-yê bi vî rengî çêtirîn be ku ew ji hemî pêşbazên mezin bi hêsanî pêşve here.

Bê guman, heke berê li ser bazarê franşîzayek navdar a populer hebe, hûn ê neçar bimînin ku pê re pêşbaz bibin. Ev pratîkek hevpar e û nêzîkbûnek taybetî hewce dike. Hûn hewce ne ku pêşniyarek firotanê ya xweya yekta biafirînin ku dê ji her analogên ku li sûkê têne dîtin baştir bike. Sûd bigirin ji franchise kurye ku hûn xerîdarên xwe bi karanîna taybetmendiyên taybetî rêxistin bikin. Wekî din, di destê we de dê koda cil hebe, li pey wê hûn ê asta dilsoziya xerîdar zêde bikin. Mirov hez dike ku ji hêla mirovên di teşeya baş de, di heman demê de bi karûbarek dilzîz, werin xizmet kirin.

Franchise courier projeyek karsaziyê ye, ku di cîbicîkirina wê de, hûn hewce ne ku girîngiyek taybetî bidin hûrguliyên bi qasê xwiyayî jî. Ew dikarin roleke girîng bilîzin, ku tê vê wateyê ku ew hewce ye ku hemî agahdariyên hatine tomar kirin. Lêkolîna serjimêriyê dema pêkanîna franchîzeyek ji bo karsaziyek kuryer jî roleke pir girîng dilîze. Hûn ê bikaribin di wextê xwe de fam bikin ku ger xerîdarek xerîdar dest pê kiriye û pêşî li vê senaryoya neyînî girtiye. Tedbîrên biwext her dem dikare rojê xilas bike. Ji ber vê yekê divê franchise-ya kurye li gorî hemî pîvanên karsaziyê were kirin.

Amarên berhevkirî bixwînin, biryarên rêveberiyê yên herî rast bidin, û ji pêşbazên xwe jî baştir bin. Karanîna franchise-ya pargîdaniyê dikare cûrbecûr xercan têkildar bike. Ya yekem, divê hûn bifikirin ku bi navê yekpare heye. Ev mîqdarek drav e, ku dê yekser bi destpêkirina karsaziya organîzekirina franchise-ya kuryer re, di berjewendiya franchisor-ê de were daxistin. Wekî din, hêja ye ku meriv ji bîr meke ku divê dravdanên mehane jî di nav lêçûnan de bin. Ya yekem kraliyet e, û ev yek piştî ku hûn hatina xweya yekem bistînin pêk tê. Qralîyet heqê danasînê ye ku ji sedî dahat an dorê ku hûn mehane distînin tê hesibandin.

Ger hûn bi rêgezên ku di peymanê de hatine diyar kirin bi rêve bibin dê franchise bêkêmasî bixebite.

Ger hûn vê projeya karsaziyê bi rengek bikêrhatî û li gorî hemî standardên diyarkirî pêşve bixin, franchîzek radestkirina firotanê dikare sûdên girîng bîne. Bi gihîştina peymanek bi nûnerê franchise re, hûn dikarin peymanek biqedînin. Ev belgeya sernavê dê têkiliya karsaziya we, maf û erkên her du aliyan birêve bibe. Li ser franchise bixebitin û bi asta karîgeriya herî bilind radest bikin. Hûn dikarin bi hêsanî karê nivîsgehê ji her celebê birêve bibin û bibin karsazê herî serfiraz ê li sûkê. Dê fransiyona radestkirina xwarina we ji hêla xerîdaran ve were pejirandin ji ber ku ew ê karibin hilberên herî nûjen ên qalîteyê bistînin, û fransiz dê ji bo serfiraziyek bilind di sazkirina karûbarên ofîsê de bibe alîkar.

Digel vê yekê, hûn ê hewceyê nermalavê, bêyî nermalavê bikin, hema hema ne mumkun e ku meriv bicihanîna franchiseke radestkirina hilberê bigire. Lê heke hûn ji çêtirînkirina projeya karsaziya xwe ne haydar bin hûn ê bi tengasiyên pir girîng re rû bi rû bimînin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji franchisor bipirsin gelo ew nermalava pispor pêşkêşî we dikin. Ger ne wusa be, wê hingê divê hûn pir bifikirin. Bê guman, wekî beşek ji fransiziya radestkirina firotanê, hûn dikarin nermalava xwe li bazara xweya herêmî bikirin. Ew hemî bi şert û mercên ku we çêtirîn vedihewînin ve girêdayî ye.

Ger hûn biryar didin ku bi kirrûbirrê re mijûl bibin û radestkirina wan wekî franchise pêk bînin, divê hûn ji vebijarkên vebijarkî karsaziya herî maqûl hilbijêrin. Li ser şert û mercan nîqaş bikin, muzakere bikin, biryarên rêveberiyê bigirin, û dûv re, û hûn ê serfiraz bibin. Pêdivî ye ku meriv her gav xetere û derfetan bi baldarî binirxîne, bi vî rengî astek bilind a pêşbaziyê li sûkê misoger bike. Ji bo analîzên di nav franchiseke radestkirina firotanê de, analîza SWOT dikare ji we re bibe amûra herî bandorker. Ev amûrek hêja-hêja ye ku bi wê hûn dikarin derfet û kêmasiyên ku li ber çavên we ne kom bikin. Ew dikarin werin dabeş kirin, berhev kirin, û têgihîştin ka divê paşê çi were kirin.

Digel analîza SWOT, dema ku hûn franchisek ji bo radestkirina hilberan bicîh dikin, hûn jî hewce ne ku bi zelalî diyar bikin ka kîjan pêşbaz dê dijberiya we bike û çi hewce ye ku were kirin da ku hûn di rûbirûbûna bi wan re biserkevin. Projeya karsaziya xwe pêşve bixin û bibin karsazê herî serketî û pêşbaz. Ev şansê we ye ku hûn zû bi zû her cûre peywira nivîsgehê bidin sekinandin. Ji ber ku hûn ê di bin marqeyek naskirî de bixebitin franchîzek radestkirina firotanê dê daxwazek bandorker ji we re peyda bike. Digel vê yekê, ger hûn ji hêla nexşeyek zelal ve werin rêve kirin, pêkanîna projeyek karsaziyê divê ne dijwar be. Tevî ku tengasî derdikevin jî, wê hingê gengaz e ku meriv wan bi ser bixe, ji ber ku hûn ê berê ji berê de amade bin.

Kataloga franshîzayên firotanê derfetê dide we ku hûn di sektora firotanê de karsaziya xwe vekin. Ev beşa karsaziyê, nemaze di nav karsaziyên piçûk û navîn de pir populer e. Bazirganî veberhênanên mezin û kirîna alavên hilberandinê hewce nake, ji ber vê yekê ev celeb çalakî bi veguheztina bilez a drav û astek bilind a dahatê tête diyar kirin.

Di kataloga franshîzayên firoşgehan de pêşniyarên herî balkêş hene: hûn dikarin di bazirganiyê de rêgezek hilbijêrin, franşîzek vekin û karsaziya xwe bi serfirazî bimeşînin û pêşve bibin. Ya herî populer deverên wekî firoşgehên firotanê, firotgehên cil, pêlav, kelûmêlên zarokan, alav û hwd in. Hemî ev di kataloga me de heye. Wekî din, di kataloga franchise de, hûn dikarin ji bo firotanên serhêl ên franchising pêşniyaran bibînin, ku pêwendiya wan di demên nûjen de neguhêzbar e. Di 2020-2021 de asta danûstendina bazirganiya serhêl mezinbûnek mezin bi dest xwe xist, ku ji nêrîna karsaziyê dikanên serhêl balkêş kir: veberhênana kêmîn, lêvegera zû, asta bilind a qezencê bêyî hewceyê kirîna serbixwe ya tiştan, û ne hewce ye ji bo alavên pispor.

Çima franşizayek firotanê hilbijêrin û katalogek bikar tînin? Beriya her tiştî, di katalogê de, hûn dikarin navnîşek hemî franchîsên ku ji hêla firotgehên çêtirîn ên ji çar aliyên cîhanê ve têne pêşkêş kirin, bibînin. Ya duyemîn, vegera veberhênanê jixwe di sala yekem a karsaziyê de pêk tê. Bê guman, divê asta pêşbaziya di sektora bazirganiyê de jî were hesibandin. Ji ber vê sedemê, vebijarka çêtirîn dê ew be ku hemî torên franchise-yê heyî û pêşniyarên wan binirxînin.

Katalog û franchising-a me dikare bi gelemperî çi pêşkêşî bike?

• Pêşniyarên ji marqeyên navdar;

• Qabîliyeta firotina kalîteyên ji firotgehên çêtirîn;

• Di serdema paşvemayînê, mezinahiya veberhênanê, û bihayên balkêş de sûd werbigirin;

• Pargîdaniyên ku franşîzek peyda dikin polîtîkaya xweya kirrûbirra xwe û kampanyaya reklamkariyê ya xweya çêkirî pêşkêş dikin - hûn ne hewce ne ku karsaziya xwe ji sifirê bavêjin.

Di kataloga me ya firoşgehên franchise de, hûn dikarin bi hêsanî pêşnîyarên herî balkêş û berbiçav ên ku dê ji xebatê derametek xweş û kêfxweşiyê ji xwe re bibînin, bibînin û hilbijêrin. Bi saya katalogê, hûn ê karibin rasterast bi xwedan firoşgehên franchise re têkiliyê daynin. Karsaziya we di destê we de ye, bingeha karsaziya we di kataloga franchise ya me de ye!

Franchise ji bo şandina nameyê projeyek karsaziyê ya pir têkildar e, di dema pêşkeftina wê de hûn hewce ne ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin, û dûv re jî, hûn ê bi kêmtirîn xetereyan re rû bi rû bimînin. Bê guman, tehdîd dikarin ji dijberên sereke û ji aliyên din werin, lêbelê, ew dikarin bi bandor werin sekinandin. Jixwe, di dest we de franchise heye, ji ber vê yekê, hûn ê karibin projeyek karsaziyê bi tevahî li gorî ya orîjînal ava bikin. Ev ê di qonaxa destpêkê ya çalakiyê de serî li we bide. Ji bo serfiraziya demkurt ji franchise sûd werbigirin. Hûn dikarin bi hêsanî karê nivîsgehê otomatîk bikin û bi vî rengî ji xwe re qabîliyeta ku bi hêsanî bi karên her tevliheviyê re mijûl bibin piştrast bikin.

Heke hûn dixwazin nameya xwe xweşbîn bikin, fransiziya herî serfiraz a ku hûn bikar tînin bistînin. Dê gengaz be ku hûn bi berhevdana analogan vebijarka çêtirîn hilbijêrin. Ji bo vê yekê, bi hêsanî biçin ser dikana franchise. Li wir hûn dikarin nameya keywordê têkevin û dûv re dê hemî vebijarkên heyî ji we re werin dayîn. Muzakere bikin, şertan binirxînin û vebijarka herî pratîkî hilbijêrin.

Dema ku pêşengek nameyê pêşve dixin, divê hûn zelal bin ku hûn karsazek in ku bi cûrbecûr rêziknameyan ve girêdayî ye. Ev ji hêla franchisor ve tê peyda kirin. Divê ev wekî destwerdana li karên navxweyî neyê dîtin. Beriya her tiştî, ji ber vê yekê hûn mafê xebatê bi fransizek ji bo nameyê distînin, da ku hûn bêtir tengasiyan nekişînin. Hemî karên nivîsgeha heyî bicîh bînin û bi lêçûnên kêmtirîn werin serfiraziyê. Hûn ê karibin lêçûnan kêm bikin ji ber ku hûn ê neçar nebin ku hejmareke mezin ji xeletiyên ku ji bo karsazên nûhatî tîpîk in bikin.

Beriya her tiştî, nûnerê franchise ji bo nameyê dê kêfxweş be ku ezmûn, teknolojî, zanîna bêhempa bi we re parve bike. Ew di berdêla xwe de pir hindik dixwaze. Ev tenê pêbendbûnek hişk a rêzikname û tevkariyên mehane yên heya% 9 ji dahatê ye. Ji ber ku hûn di dema danûstandinan de bigihîjin lihevkirinek diyarkirî dibe ku jimara tevkariyan zêdetir be. Hin berpirsiyariyên din ên ji bo kirîna karûbar û kelûmêlan jî ji we re têne diyar kirin. Theertan bişopînin û tenê piştî ku şert û merc ji hev re sûdmend bin peymanê îmze bikin.

Pargîdaniyek karûbarê peyamberê projeyek karsaziyê ya balkêş e, di dema pêşkeftina wê de hûn hewce ne ku rîskên ku dikarin we tehdît bikin bi zelalî fam bikin. Karên veqetandî bi rengek bikêrhatî bicîh bînin, bala taybetî bidin hûrguliyên ku dibe ku di xuyangê de ne girîng xuya bikin. Ev ê ji we re derfetê bide ku hûn bi rengek bikêr bi her karê ofîsê re bimeşin, erkên ku hatine vebirin wekî hêja bicîh bînin. Li ser franchise dixebitin, derfeta we heye ku hûn hemî berpirsiyariyên xwe bi bandor bicîh bînin ji ber ku franchisor ne tenê nexşeyek karsaziyê ya pêşkeftî û bi bandor peyda dike. Ew her weha amade ye ku ezmûnên xwe yên hêja bi we re, û hem jî teknolojiyên pola bilind û tewra alavên ger hewcedariyek wusa çêbibe bi we re parve bike. Bi bicihanîna franchisek kurî, hûn dikarin texmîn bikin ku ji we re fersend tê dayîn ku ji franchisor unîformayek bêhempa bikirin.

An jî, hûn dikarin li ser pêşkêşkirina qalibên dirûtinê hesab bikin da ku karkerên we mîna ya orîjînal xuya bikin. Ger hûn ji bo franchise di karûbarê peyamnêr de mijûl in, wê hingê pêdivî ye ku hûn rîskên ku pisporên we têne xuyang kirin bi zelalî fam bikin. Beriya her tiştî, ew pir caran li ser wesayîtên du teker dixebitin. Pêdivî ye ku hûn vê xetereyê li ber çav bigirin û karmendan sîgorte bikin, an na ku hûn di serdema pêşerojê de pargîdaniya xwe ji dozên neyînî biparêzin. Divê karûbarê peyamber bi baldarî û kêrhatî were meşandin, franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî hemî karên her tevliheviyê bi rê ve bibin.

Gava ku hûn projeyek karsaziya franchise pêşve dibin, hûn cûrbecûr berpirsiyariyan digirin ser xwe. Pêşîn, karûbarê weya peyamber divê dahatan bi franchisor re parve bike. Ev 3 xercên beşdariyê yên cihê ne. Ya yekem ji wan re veqetandek yekjimar tê gotin. Ew yek carî tê meşandin, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku wê têxin nav navnîşa lêçûnan. Wekî din, dema ku hûn bi franchise karûbarê peyamber re dixebitin, hûn ê mehane 2 teqsîdên cihê jê derxînin.

Rêjeya tevheviya wan dikare heya 9 sedê dahata mehane be. Yekem dravdanên franchise yên mehane yên kurye re royaltî tê gotin. Wekî din, ger hûn çalakiyek bi vî rengî li dar bixin, hûn ê neçar bimînin ku ji bo çalakiyên reklamê, ku ji hêla franchisor ve li ser astek gerdûnî bixwe têne kirin, drav bidin. Frensiyek ji bo karûbarê peyamber dê bibe pêvajoyek kar-nivîsgehê ya bikêr, bi pêkanîna jêhatî û ramanî. Pêdivî ye ku meriv bi domdarî statîstîkan bixwîne, vê pêvajoyê bi baldarî bide. Beriya her tiştî, wê hingê hûn ê karibin ji pêşkeftina heyî ya bûyeran re ragihînin û ji xeletiyan dûr bigirin. Pêdivî ye ku hûn her gav rêve bibin ka rewşa sûkê çi ye an di hundurê pargîdaniya we de çi diqewime.

Bi pêkanîna çalakiyên analîtîkî, hûn dikarin karûbarê peyamnêrê xweya franchise bigihînin asta herî zêde ya qezenckirinê. Ev tê vê wateyê ku dê gengaz be ku hemî berpirsiyariyên ku hatine girtin bicîh bînin û dahatiyek net bistînin.

Franchise ji bo pargîdaniyek lojîstîkî projeyek karsaziyê ya balkêş û têkildar e. Ji bo bicihanîna wê ya jêhatî, pêdivî ye ku meriv li gorî standard, rêzikname û formalîteyên diyarkirî tevbigere. Bi pêkanîna vê franchise, hûn dibin kesek berpirsiyar û berpirsiyariyan digirin ser xwe. Wekî hevkarek pîr, mafê franchisor heye ku ji we daxwaz bike ku hûn bi hişkî li gorî peymanên ku di belgeya sernavê de hatine bicîh kirin bisekinin. Frensiyek ji bo saziyek lojîstîkî çalakiyek pir xeternak e. Xetere bi cûrbecûr qedexe, baca gumrikê û astengên din ên ku dibe ku ji nişka ve li ser riya we xuya bibin ve girêdayî ne.

Ji bo ku hûn rîsk û derfetên xebata ji bo franchise rast binirxînin, divê hûn analîzek SWOT bicîh bikin: amûrek bandorker ku divê neyê paşguh kirin. Wekî din, di pêvajoya bicihanîna franchise ji bo pargîdaniyek lojîstîkî de, girîng e ku meriv hewcedariya analîzek pêşbazî bibîr bîne.

Frensiyek ji bo pargîdaniyek lojîstîkî, wekî projeyek karsaziyê, xwedan şansek mezin e ku bigihîje serfiraziyê, ji ber ku ew dikare li gorî rêzikên qalîteya bilind ên ku serfiraziya demdirêj misoger dike tevbigere. Li vir her celeb zanebûn, teknolojî, û çareseriyên balkêş têne pêşwazî kirin. Amûr û nermalava ku ji bo xebitandina pargîdaniyek lojîstîkî hewce ye jî dikare were wergirtin, bê guman, li gorî encamên peymanan. Dema ku hûn vê projeya karsaziyê pêşve dibin, xwendina statîstîkên têkildar paşguh nekin. Ev ji bo diyarkirina struktura sûkê, analîzkirina pêşbaz û astengiyan girîng e. Di heman demê de, zagonên welatên ku dê proje lê bixebitin bixwînin.

Ev ê bibe alîkar ku hûn ji rewşên krîtîk dûr bisekinin û di wextê de bersivê bidin her gefê. Franchise ji bo pargîdaniyek lojîstîkî projeyek sermayedar a bêhempa ye ku hûn pê dikarin rewşa xweya darayî bi girîngî baştir bikin.

Frensiyek ji bo pargîdaniyek radestkirinê dikare bibe projeyek karsaziyek bandorker, di dema bicihanîna wê de divê hûn bi tengasiyên girîng re rûbirû nebin. Li ser franchise dixebitin, hûn ew kes in ku ji franchisor berpirsiyar e.

Ya yekem, divê hûn karûbarên nivîsgehê bi bandor û jêhatî bicîh bînin, û ya duyemîn jî, hemî standardên ku di belgeya sernavê de hatine destnîşan kirin bicîh bînin. Bi bicîhanîna franchise bi bandor, pargîdaniya we dê karibe bi marjînalek berfireh ji dijberan re bazarê bi rê ve bibe, wê hingê hûn ê karibin ji hemî strukturên pêşbaz derbas bibin û bibin karsazê herî serfiraz. Pargîdaniya we dê karibe mîqdara dahatên budceyê zêde bike, radestkirin dikare bi profesyonelîzmek bilind were rêve kirin. Franchise projeyek karsaziyê ye, ku tê de hûn dikarin xwe bispêrin ezmûna karsaziyek pêşkeftî. Wî berê danasîna projeya karsaziya xwe pêk anî û tewra li qada cîhanê jî navdar û serfiraz bû. Frensizên çêtirîn armanc bikin da ku pargîdaniya weya radestkirinê ji hêla xerîdar ve jî were pejirandin.

Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku ji hevrikên xwe piçek zêdetir ji bo xerîdar bikin, wê hingê di demek herî kin de, hûn ê di firotanê de mezinbûna teqîner bibînin.

Pêkanîna wekî beşek ji kampanyaya franchise divê bi vî rengî were kirin ku rêziknameyan binpê neke. Pêşîn, ji bo karmendan kodê kincê heye. Ya duyemîn, ew li gorî asta karûbarê ku ji hêla pargîdaniya dêûbav ve li bazara "xanî" tê peyda kirin e. Di wextê xwe de radest bikin, bi vî rengî ji bo pargîdaniya we herikînek domdar a fermanan misoger dike. Ger hûn dahatiyek bilind werbigirin hûn dikarin di wextê xwe de nûnerek franchise jî bidin. Jixwe, hûn neçar in ku ne tenê di qonaxa destpêkê de tevkariyek yekalî bidin.

Her weha hûn neçar in ku her meh rêjeyek diyarkirî ya dahata ku ji franchisor re hatî veguheztin. Ev heya 9% ji dahata mehane ya we ye. Frensiyek ji bo pargîdaniyek radestkirinê dikare bibe projeyek karsaziyê ya bandorker û baş-kar. Lêbelê, ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku rîsk û derfetan rast binirxînin û van agahiyan bi karîgeriya herî zêde bikar bînin. Di heman demê de, pêdivî û neyînîyên projeyek karsaziyê hewce ne ku werin nirxandin ka amûrek ku jê re analîzkirina swot maqûl e.

Franchise ji bo karûbarê radestkirinê ji bo firotgehên serhêl divê bi rengek rast tevbigere, hemî berpirsiyariyên ku li ser wê hatine ferz kirin bicîh bîne. Li ser franchise dixebitin, hûn hewce ne ku bi eşkere ji rastiya neguherbar hay bibin ku hin berpirsiyariyên we yên franchisor hene. Ew, wekî hevkarek pîr, amade ye ku hemî agahdariya pêwendîdar bide we, û hûn, wekî franchisee û hevkarek piçûk, divê rêwerzan bişopînin. Bê guman, gava ku hûn karûbarek kirrûbirrê franchise dikin, divê hûn bi ya orîjînal re bi tevahî tevbigerin. Peyman dikare li ser mercên bikêrhatî were girêdan, ku berê wan bi nûnerê marqeyê re nîqaş kiribû. Frensiya xwe pêşve bixin û karûbarê xwe xweşbîn bikin da ku ew karibe bi erkên her plansaziyê re bi bandor bimeşe.

Teslîmiyet dikare bi rengek bikêrhatî û bikêr were kirin, ji ber vê yekê, hûn ê bibin xwedan şansek baş ku hûn di zûtirîn dem de serfiraziyê bi dest bixin. Teslîmkirina di çerçoveya karûbarê de dikare piştî ku xerîdar tiştek li ser Internetnternetê ferman dike pêk were. Spas ji hebûna franchise re, û hûn ê karibin bi lez hemî karên nivîsgehê saz bikin û projeyê bi asta herî zêde ya serfiraziyê berfireh bikin. Li ser Internetnternetê gelek karûbarên radestkirinê yên cihêreng hene, ji ber vê yekê ger firoşgeha we di çarçoveya franchise de bixebite, wê hingê şansên wê yên serketina pêşbaziyê dê pir zêde bibin.

Di qonaxa destpêkê ya pêşkeftina franchise ya karûbarê radestkirinê de ji bo firotgehek serhêl, hûn ê hewce bikin ku tevkariyek yekalî bidin - ev hema hema 11% veberhênana weya destpêkê di projeyek karsaziyê de ye. Dibe ku mîqdar cûda bibe, ew hemî bi peymanên ku hûn di dema danûstandinan de digihîjin ve girêdayî ye. Xerîdar bêtir û bêtir dilxwaz in ku bi dikanên li ser Internetnternetê re têkilî daynin. Ji ber vê yekê, franchise karûbarek radestkirinê dibe ku daxwaz be. Pêdivî ye ku hûn bilezînin û vebijarka çêtirîn hilbijêrin berî ku pêşbazên we wê bikin. Beriya her tiştî, ew jî, dibe ku bixwazin projeya xwe xweşbîn bikin û bi franchisor re têkilî daynin.

Pêdivî ye ku hûn bibin yê yekem ku nîgarên çêtirîn bazarê bigirin. Karûbarek radestkirinê ya ji bo firotgehek franchise ya serhêl dê herikînek dravî ya girîng ji we re peyda bike. Hûn ê ne tenê karibin berpirsiyariyên xwe bidin, lê di demek nêzîk de hûn ê dest bi wergirtina dahatiyê bikin, û ev bê guman dê we xweş bike.

Frensiyek ji bo pargîdaniyek kurye projeyek karsaziyê ya têkildar û balkêş e. Ji bo ku di pêvajoya bicihanîna wê de bi tengasiyan re rûbirû nebin, dê hewce be ku çend tevdîrên amadekar bêne meşandin. Berî her tiştî, ew analîtîk e, ku di hemî warên çalakiyê de neçar e. Pêdivî ye ku hûn ji bo projeya karsaziyê û derfetên xwe, hemî vebijarkan, vebijarkên ji bo serketina wan a bikêr hesab bikin. Li ser franchise xebitîn, gengaz e ku meriv encamên ecêb bi dest bixe, li pêşberî pêşbaziyê bimîne û her gav gavek pêş de be. Ev bi karanîna cûrbecûr zanebûn, çareseriyên teknolojîk ên bêhempa, û her weha bi piştgirtina li populerbûna marqeya ku li ser navê wê dê pargîdaniya kuryeyê bixebite, pêk tê.

Franchise ji bo pargîdaniyek peyamber peyda dike ku hûn kesek berpirsiyar in, ango, divê hûn hemî rêgez û rêzikên ku ji hêla franchisor ve di peymanê de hatine destnîşan kirin bicîh bînin. Bi xwezayî, belgeya sernavê bi hevûdu ve hatî îmzekirin. Ji franchise ji bo pargîdaniyek kurye projeyek karsaziyê ye ku dikare dahatiyek bilind bîne, nemaze dema ku bi jêhatîbûnên profesyonel re were hev kirin.

Frensiyek ji bo pargîdaniyek peyamber di destpêkê de hilbijartina rêxistinê bixwe peyda dike: mebest baştirkirina pêvajoyên hilberînê ye. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku şertan nîqaş bikin û berjewendiyan hesab bikin. Di vî warî de, divê hilbijartin li ser vebijarka ku, ji hêla koma berhevkirî ya avantajan ve, dê ji yên alternatîf derbas bike, were sekinandin. Ger peywirek ji bo pargîdaniyek peyamberiyê dê dahatek bilind bîne ger peywir bi qasî ku jêhatî were qedandin. Ji ber vê yekê, her manipulasyon dê bi rengek kêrhatî û bikêrhatî werin meşandin. Lêbelê, ger hewce bike ku ew di demek tomar de bêne qedandin, operasyonên hilberînê paşguh nekin.

Di derbarê biryaran de, ev franchise lêkolîna pêşîn a statîstîkan peyda dike. Pêdivî ye ku ew di dema bicihanîna franchise ya kurye de were berhev kirin. Li ser karîgeriyê bisekinin, û paşê serketina di projeya karsaziya we de neçar e.