Frensizek pitikek loft bê guman dê ji pejirandina berfireh a xerîdarên ku ji bo sazkirina karsaziya xwe dixebitin sûd werbigire. Frensizên loftên zarokan dikarin li ser bingeha stoka weya darayî bi lêkolîna berfireh a bazarê werin hilbijartin. Ji bo hevkariyek bikêrhatî bi peymanek paşîn a hevkariyan franchisek di hewşa zarokan de tê hilbijartin. Divê were zanîn ku lêçûna franchise ji marqeyên populer û ezmûna salan a li sûkê heya rêza pêşbazên ji bo pargîdaniyên din diguhere. Hilberînerên fransizên ji bo hewşek zarokan dê bibin alîkar ku perwerdehî û semînerên cihêreng ên ku ji bo hînkirina prosedurên kirrûbirra û reklamê hewce ne bikin, ku dê bandorek girîng li ser firotanên mezin bike. Heke hûn dikarin bi demê re franchise pêşve bixin, wê hingê wê derkeve holê ku serketî misoger e, ji ber ku pir hêsantir e ku hûn stratejiyek amade bînin asta tê xwestin ji pêşxistina karsaziyek nû bi destên xwe.

Bi kirîna franchise ji bo hewşa zarokan, di demek kurt de, hûn ê bikaribin şansên pêşkeftina çalakiya karsaziyê li gorî hewceyê bi girîngî zêde bikin.

Franchises li Japonya dikare ji hêla nifûsa herêmî ve were şaş kirin. Ji ber vê yekê, dema ku li xaka dewletek danezanîn franchîzek tê pêşve xistin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku rûniştevanên welat ji we çi dixwazin. Lêbelê, nifûsa herêmî ne tenê bi komek mirovên li Japonya ve sînorkirî ye. Di heman demê de li wir gelek geştyar hene ku dixwazin bixwazin karûbarên we bikar bînin an hilberek diyar bikirin. Franchise hewce dike ku girîngiya xwe bidin wan veberhêneran ku dixwazin dewlemendiya xwe bi girîngî baştir bikin. Beriya her tiştî, franşizayek dikare ji bo draviyek pir nerm were kirîn û di heman demê de, ji bilî marqeyê, hûn dikarin modelek tevahî ya karsaziyê jî bistînin ku bi pratîkî li ser xaka her dewletê bête guhertin.

Japonya jî ne veqetandek e, ji ber ku ew dihêle hûn çalakiyên mercên veberhênanê li ser mercên pir bikêr pêk bînin.

Japon ne tenê ji hêla geştyaran ve tê hezkirin, di heman demê de gelek kesên ku çalakiyên xweyên pîşeyî li vî welatî dimeşînin jî tê de hene. Ger hûn hemî rîsk û windahiyên darayî yên gengaz ên ku hûn ê di pêşîn de bimînin, tewra di destpêka çalakiyê de jî, dê franchise bêkêmasî bixebite. Heke hûn biryar didin ku li Japonya danasîna franchîzeyek pêk bînin, bi tenê vê çalakiya xwe li ser bingeha agahdariya analîtîkî ya ku hûn pêşîn digirin bimeşînin. Ji bo vê, analîzek SWOT îdeal e, ku dihêle hûn fêr bibin ka hûn çi rîsk û derfet hene, û hem jî celeb û taybetiyek xwedan kîjan franchise heye. Li Japonya franchise, wekî her welatekî din, dê ji hêla franchisor ve girêdayî hin mercan be. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku hin çavkaniyan bistînin da ku çalakiyên xwe ji franchisor bimeşînin da ku ew sûdê xwe ji têkiliya bi we re bistîne.