Françîzek navxweyî projeyek karsaziyê ya pir guncan e. Heke hûn biryar didin ku bi franchise re têkiliyê daynin, hêjayî ye ku meriv vê rastiyê ji bîr meke ku pêkanîna wê dayîna hin xercan hewce dike. Ya yekem, ev pişkek drav e, hejmarek hejmarek çavkaniyên darayî yên ku hûn li ser hesabên franchisor belav dikin. Divê franchise zû û bi bandor were bicîh kirin da ku pêşbazên we nekarin werin ser hişên xwe û gavên biwext bavêjin. Bi kirîna franşîzek navxweyî pêşbaziyek girîng bistînin. Vê projeya karsaziyê her heke heke bi rêkûpêk were cîbicîkirin her serfiraziya serkeftinê heye.

Pêkanîna rast tê wateya hebûna nexşeyek pêşîn, ku li gorî analîz û statîstîkên berê hatine stendin.

Heke hûn di hundur de eleqedar dibin, wê hingê divê li gorî daxwazên we li franşîzek were gerandin. Franchise cuda ne; ji bo dîtina wan firotgeh û katalogên taybetî hene. Navxweyî dê baldar bin, û franchise dê alîkariya we bike ku hûn ne tenê di tekoşîna dil û mejiyê xerîdaran de bi karanîna marqeyek navdar re avantajek pêşbazî bistînin. Di heman demê de hûn dikarin li ser derfetek mezin bisekinin ku hûn bi plansaziyek hişmend pêşwaziya pirsgirêkên hilberînê bikin. Asta bilind a perwerdehiyê dê dihêle hûn bi hêsanî û bê dijwarî peywirên xwe pêk bînin. Franchise-ya hundurîn projeyek karsaziyek potansiyel-kêrhatî ye, ku bi pêkanîna we re her derfeta we heye ku hûn encamên maddî yên girîng bi dest bixin.

Ev tenê hewce ye da ku hûn karibin berpirsiyariyên xwe bidin, hem ji hevkarên herêmî re û hem jî ji franchisor re.

Françîzek navxweyî dê ji we re bibe alîkar ku hûn cûrbecûr beşên bihayê veşêrin, û hûn jî hewce ne ku girîngiya xwe bidin hewcedariya optimîzekirina embarên xwe. Çavkaniyên embarê dê bi xweşbînî werin dabeş kirin, ji ber vê yekê, hûn ê neçar bimînin ku gelek drav ji bo domandina hejmarek mezin ji deveran xerç bikin. Heke hûn frantişek sêwirana hundurîn dimeşînin, hûn hewce ne ku ji nêz ve li bingeha xerîdarê xwe bigerin. Ger derketina xerîdaran dest pê kir, hûn hewce ne ku bilez tedbîrên guncan bigirin. Ev ne tenê dema ku bi franchîzeya hundurîn re têkilî danîn rast e. Dema ku li ser her projeyek karsaziyê dixebitin divê çalakiyên weha werin kirin.

Bi franchise-ya hundurîn re têkilî danîn dê ji we re bibe alîkar ku hûn xewna xweya çêtirbûna girîng a di rewşa darayî de pêk bînin. Fersenda firotina hilberên pêwendîdar ji dest xwe winda nekin, bê guman, ev pirsgirêk divê bi franchisor re were hevaheng kirin.

Franchise li Fransa niha pir bi bandor dixebitin. Ev dewlet ji bo danasîna marqeyek nû ya bazirganî û destpêkirina karsaziyek pir balkêş e. Franchise, ji sedsala 19-an ve, demek dirêj tê de têkildar in, û vê kiryarê ji wan belavkeran re ku biryar digirin ku marqeyek navdar û modela karsaziyê ya ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin bi kirê bidin, qezencê tîne. Franchise li Fransayê ji ber ku balê dikişîne ji ber ku ev dewlet hejmarek mezin a geştyaran dikişîne û nifûsa wê pir dewlemend e. Hûn ê bi daxwazek bi bandor werin peyda kirin, tiştek sereke ev e ku hûn franşîzekek kalîteyek hilbijêrin ku di vê bazarê de navdar e. Fransa li seranserê cîhanê ji hêla geştiyaran ve tê hezkirin, ji ber vê yekê, hûn di qonaxa destpêkirin û xebitandina franchise de her tiştî rast dikin, hûn ê tu carî bê qezenc nemînin.

Mirovên ku li vê eyaletê dijîn bi Fransa serbilind in, ji ber vê yekê, divê franchise bi rengek were pêşve xistin ku taybetmendiyên herêmî li ber çav bigire. Mînakî, heke McDonald's li Rûsyayê burger bifroşe, wê hingê qehweyek xwarina fitarê pancakes difroşe. Di heman demê de li Fransa, divê franchise tiştê ku mirov li ser xaka dewletek diyarkirî hez dike li ber çav bigire û taybetmendiyek diyar bike. Ev dikare li Fransayê xweş baş bixebite ji ber ku mirovên li wir bi rastî ji yên xwe hez dikin. Ger hûn pêşî li hemî pêvajoyên ku dê pêk werin analîz bikin dê franchise bêkêmasî bixebite. Analîza SWOT ji bo vê îdeal e.

Frensizek li Fransayê pêşve bixin li berçav girtina vê yekê ku piraniya marqeyan berê xwe didin sûkê. Hûn ê neçar bimînin ku di vê hawîrdora sûkê de bi dijberên xweşik ên xurt re hevrikiyê bikin.