Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek boksê projeyeke potansiyel qezencker e, û hûn hîn jî hewce ne ku pir hişyar bin dema pêkanîna wê, ji ber ku boks neçar e, ji ber vê yekê hûn hewce ne ku hemî aliyên vê pêvajoyê fêr bibin. Franshîza xwe bi bandor û bêyî ku xeletiyan bikin, bicîh bînin, bibin karsazê herî serfiraz. Boxing ji hêla ciwanan ve baldariyek taybetî tê dayîn, ji ber vê yekê, heke hûn ji bo rêvekirinek wusa li franchîze eleqedar dibin, hûn ê hewce bikin ku vebijarka herî guncan hilbijêrin. Markayên herî populer bihatir in, lêbelê, dema ku bi vî rengî projeyê re têkilî danîn, di pêşbaziyê de hûn ê çêtir şansê bidestxistina encamên berbiçav bibînin. Françîzek boksê ya baş-karûbar dê bihêle ku hûn pargîdaniya xwe di asta rast a kalîteyê de belav bikin. Hêja ye ku meriv bifikire ku tenê franşizayek marqeyê serkeftina we misoger nake.

Di heman demê de hewce ye ku bi zanebûn û xîret hemû wan bonusên ku hûn bi girêdana peymanek bi franchisor re bistînin bikar bînin.

Gava ku hûn bi franşîzekek boksê re têkiliyê datînin, divê hûn ji bîr mekin ku gava ku hûn projeyek wusa bicîh dikin, hûn ê hewce ne ku hejmarek daxistinan ji bo berjewendiya franchisor bikin. Ya yekem, ev pişkek dravî ye, ku divê wekî rêjeya hejmarek çavkaniyên ku hûn di qonaxa destpêkê ya çalakiyê de veberhênin, were hesibandin. Wekî din, li ser bingehek mehane, hûn ê hewce ne ku heya 9% wekî beşdariyan veguherînin da ku marqeya hilberê bidomînin. Yekem ji van hevkariyan xanenişîn e, û mîqdara firotina franchîzek ji bo boksê heya% 6-ê qezenca hatî stendin e. Dabeşa duyemîn bi navê veguhastina çalakiyên reklamî tê gotin. Ew 1, 2, an 3% e, hemî bi vê yekê ve girêdayî ye ku hûn çawa rêve dikin ku lihev bikin.

Franshîzeya boksê projeyek karsaziyê ya bi rîsk e ku, gava were cîbicîkirin, dikare ji we re draviyek girîng wekî dahat bîne. Ji bo ku di dema pêkanîna projeyê de nekevin rewşek dijwar de bi kiryarên qanûnî re bixebitin. Pêdivî ye ku hûn bi berpirsiyarî û mafên xwe rast bizanibin da ku dema rewşên gengeşî derdikevin her gav bersivek maqûl bidin. Franchise karsaziyek e ku rêzikên xwe hene ku divê werin şopandin. Mînakî, pir caran franchisor dixwaze ku hûn hin celeb envantera ji wî bikirin. Ev pratîkek hevpar û pir standard e.

Françîzên li Mongolya li gorî modelên karsaziyê yên gelemperî têne pejirandin, lêbelê, cûdahiyên herêmî li ber çav digirin. Mongolya dewletek refahê ye ku li beşa Asyayî ya parzemîna herî mezin e. Mongola ji hêla geştiyaran ve tê hez kirin, lêbelê, ew ne wek Spanya ye, mînakek. Bi franchise re hema hema li seranserê cîhanê bi astek bilind a karîgerî dikare were peydakirin, lêbelê, hin herêm hîn jî depresiyon in û naxwazin ku hin modelên karsaziyê hilînin. Ji bo Mongolya, ev gotin bi tevahî ne rast e, ji ber ku vê dewletê hin daxwazek franchîzeyan heye. The franchise dikare bi vî rengî were pêşve xistin ku hûn ê tenê neçar bimînin ku ji sedî ji qezencên xwe, ku pir bi kêr e, kêm bikin.

Di heman demê de, hûn modelek amade, bi tevahî karûbar û ceribandî digirin ku bi tenê pêdivî ye ku were pêkanîn û sepandin da ku hûn bigihîjin serfiraziyê û dahata xwe zêde bikin.

Dema ku bi franchise re têkilî danî, divê hûn ji bîr mekin ku hûn ê neçar bimînin ku sê celeb tevkariyê kêm bikin, qe nebe. Ev mûçeyek mîqdara mîqdarê, keyaniyan, û di heman demê de ji sedî çalakiyên reklamkariyê yên di asta cîhanî de di berjewendiya franchisor de ye. Carcarinan di Mongola de di bin franchise de drav tune, lêbelê, ew hewce ne ku bi kiryarên din werin qerebû kirin. Mînakî, hûn ê çavkaniyên bi hişkî diyarkirî bikirin û tam xizmeta ku franchisor ji we re diyar dike bikar bînin. Ji ber vê yekê, franchisee-yê mongolî dê bikaribe ji dahata windabûyî ya ji xaniyên we tezmînat bike. Ev pratîkek hevpar e, lêbelê, dema ku li ser xaka Mongolya bi franchise re têkilî danîn, hêjayî gotinê ye ku bi xwediyê marqeya bazirganî re pêşî li ser mercên li ser bingeha ku hûn ê di pêşerojê de têkiliyê deynin nîqaş bikin.

Peymanek nivîskî mifteyek serfiraziyê ye, ji ber ku hûn ê li Mongolayê dema ku li ser franchîzeyek dixebitin her gav bi berpirsiyarî û mafên xwe dizanin.

Françîzek li Ljubljana projeyek karsaziyek pir baş e, ku bi bicîhkirina guncan a ku hûn dikarin drav baş çêbikin. Ljubljana bajarekî geştiyariyê ye ku hejmarek zêde geştyaran dikişîne. Heke bala we li franşîzek e, hûn hewce ne ku rêziknameyên ku têkiliya di navbera xwediyê marqeya bazirganî û franchisee birêve dibin, bixwînin. Divê franchise li gorî wan rêzikên ku hûn dikarin ji xwediyê mafê xebitandina vê marqeyê bistînin were pêşve xistin. Ger hûn di binê qanûnên herêmî de her tiştî bikin û bi zanîna ku hûn ji xwediyê mafên parastinê bistînin rêve bibin dê franchiseek li bajêr bêkêmasî bixebite. Li bajarokek îmtiyazek celebek bandor e ku divê bi projeya karsaziya darizandina dengdar û piştî pêkanîna analîzên bi bandor were pêkanîn.

Di amûrên Ljubljana de yek ji baştirîn pêşkeftinên îmtiyaza analîzê analîzê swot e. Vê amûra bêhempa ya bihêz îşaret bi rîsk û derfetan dike, her weha li ser erênî û neyînîyên xwe.

Li Ljubljanayê bi şarezayî pêşvebirina franshîzek dest pê bikin, li ser bingeha agahdariya analîtîk a berdest, xebatên nivîsgehê pêk bînin. Her weha divê hûn di navnîşa lêçûnan de tevkariyek yekpare, ku divê di destpêka projeya karsaziyê de were çêkirin, têxin nav. Wekî din, hûn hîn jî hewce ne ku bîr bikin ku tevkariyek bi navê xanûbereyan veguherînin. Heke hûn li navçeyek wusa pêşkeftinek pêşve dixin, wê hingê heqê malan dikare ji% 2 heya 6% ê çavkaniyên darayî yên ku hûn wekî dahat an dorê werdigirin bigire. Divê franshîzeya li Ljubljana li pey qanûnên herêmî were pêşve xistin da ku di pêşerojê de pirsên rayedarên herêmî neke. Bi pêşdibistanekê re bixebitin ku li pêşberî pêşbaziyê bimînin û xwe di pozîsyonên bazara herî balkêş de baştir bi cî bikin.

Ev yek qewareyek pêşbaziyê dide we û dihêle hûn bi bandor bi pirsgirêkên potansiyel re mijûl bibin. Divê franshîzek li Ljubljana bi bandor û rojane be da ku hebûna daxwaziya bibandor misoger bike.