Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Franshîzeya pîşesaziya masîvaniyê heke ew li pey rêzeyek standardên cûrbecûr ên ku karsaz, belavkarekî taybetî ye, ji franchisor werdigire dê bêkêmasî bixebite. Divê franchise masîvanî di bin qanûnên herêmî de were bicîh kirin da ku ew bi tu awayî binpê neke. Wekî din, heke hûn pêşîn analîzek swot bikin hûn ê bi franchise masîvaniyê bi asta herî zêde bandorker re mijûl bibin. Vê celeb analîzan li ser berpirsiyariyên ku hûn hildigirin çiqas bi bandor bandor dikin agahdariyê dide. Wekî din, di qonaxa tîpa amadekar de, analîza swot dibe alîkar ku hêz û qelsiyên projeya karsaziya we çi ne. Pêdivî ye ku hûn pêkanîna analîzkirina pêşbaziyê paşguh nekin.

Heke hûn di franchise masîvaniyê an çalekiyek cûreyek din de mijûl dibin, hûn hewce ne ku bizanin ka hûn di pêkanîna vê projeyê de di rê de çi zehmetiyan dikişînin. Divê franshîzeya masîvaniyê bi rengek were pêkanîn ku asta kalîteya hilberên ku hatine firotin ji hemî analogên li sûkê derbas bibe. Ev ji we re ne tenê daxwazek bi bandor lê di heman demê de astek bilind a navûdengê marqeyê jî peyda dike. Franchisor dibe ku dixwaze we kontrol bike, ji ber vê yekê, divê hûn ji bo vê yekê amade bin.

Franchise masîvaniyek çalakiyek taybetî ye. Bê guman, hin pargîdanî berê xwe didin projeyek weha li bajarê we. Pêdivî ye ku meriv hêz û qelsiyên wan pêşîn binirxînin da ku bizanin ka di têkoşîna bazarên firotanê de meriv çawa bi wan re pêşbaziyê dike. Ger hûn franşîzek bifroşin gengaz e ku hûn ji envanterê xalî xilas bibin. Ev piştrast dike ku hûn dikarin hertim çavkaniyên herî nû bifroşin û, bi vî rengî, asta marqeyê li mewziyên ku divê lê bimîne biparêzin. Hema hema her karsazê ku xwedan mîqyakek çavkaniyên darayî be dikare bi franchise masîvaniyê ve mijûl bibe.

Pêdivî ye ku ew ne tenê di danasîna karsaziyê de werin veberhênan, lê her weha ji bo danîna lêçûnên pêkanînê yên çalakiyan bi rengek ku li gorî pîvanên bilind bin. Lê ev navnîşa wan hewcedariyên ku hûn di pêkanînê de hene heger hûn franşizeya masîvaniyê bicîh bînin sînordar nake. Her weha hûn neçar in ku hin xercên ku franchisor her meh ji we hêvî dike bidin - ev heqê reklamkariyê ye, û her weha mûçeyên mûçeyan jî. Mîqdara wan a tevayî dikare hema hema% 9 ê dahata ku we karibûye di demek diyarkirî de bistînin be. Pêşniyarek balkêş a wusa ceribandinê, ku dibe ku ji sed salan carekê bavêje, paşde nekişînin, û bêtir beşdarî malpera fermî ya rêxistina meya pêbawer û ewledar bibin.

Frensiyek ji bo firoşgehek masî pêvajoyek hilberînê ya têkildar e, di dema pêşkeftina wê de xeletî û karûbarê ne-qalîte nayê qebûl kirin. Pêdivî ye ku hûn bi bandor bi xerîdar re têkilî daynin, ji wan re karûbarek hêja û hêja peyda bikin. Ger hûn bi tevahî li gorî rêzikên ku di çarçoveya belgeya sernavê de hatine destnîşan kirin bixebitin hûn ê biserkevin. Ger hûn biryar didin ku bi franchise bixebitin, wê hingê pêşîn diyar bikin ka hûn dikarin berpirsiyariyên xwe bidin. Ya yekem, ew hewce ye ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin. Wekî din, hûn ê neçar bimînin ku hema hema 9% ji dahatê ji hesabên franchisor bi çêkirina du tevkariyên din kêm bikin.

Ger hûn bi fransizek masî re dixebitin, wê hingê divê hûn ji xetereyên ku dikarin tehdît bikin jî haydar bin. Ya yekem ew e ku tişt dikarin dereng bimînin. Çavkaniyên kelûmêlê ku dikevin depoyan kontrol bikin. Xetereya duyemîn ji bo firoşgehek masî ya franchised hewce ye ku meriv bi rengek bi pêşbazan re têkilî dayne. Piraniya wan dê serî li rêbazên pêşbaziyê yên xedar û nerast bidin. Hûn tenê hewce ne ku ji bo vê yekê amade bin û gefê jî di qonaxa derketina wê de rawestînin.

Bala xwe bidin firoşgeha masîgiriya franchise ya ku bala we dikişîne bêyî ku hûn xeletiyan bikin û karûbarên karsaziyê yên rojane bişopînin. Pêdivî ye ku hûn balê bikişînin ser agahdariya îstatîstîkî. Xwendina wê dê dihêle hûn fêm bikin ka rewşa sûkê çi ye. Di çarçoveya franchiseke ji bo firoşgehek masî de, pêdivî ye ku hûn bala xwe bidin pargîdaniya we, rewşa wê ya navxweyî jî. Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin, ji xeletiyên plansaziya bingehîn dûr bigirin. Wê hingê serketina we di rûbirûbûna pêşbaziyê de dê bi pratîkî were misoger kirin.

Hûn ê karibin bi bandor bixebitin û hemî berpirsiyariyên ku we girtine ser xwe bicîh bînin, bi vî rengî qabîliyeta ku hûn bi bandorker bi her karê nivîsgehê re rûbirû bibin misoger bikin. Mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî projeyek karsaziyê ya têkildar e, di pêşkeftina wê de, divê hûn her gav bi zelalî fam bikin ku hûn kesek berpirsiyar in. Hûn ji dewletê, rayedarên baca wê, û her weha rasterast ji franchisor re rapor dikin. Di pêvajoya xebitandina franchise ya firoşgehek masî de, divê hûn her gav tenê stokên nû bifroşin. Parastina astek bilind a navûdengê marqeyê ne tenê ji bo franchisor hewce ye. Ji bo we ne kêrhatî ye ku hûn lêçûnên navûdengê ragirin, ji ber ku xerîdar dikarin ji we bizivirin. Dê pir dijwar be ku meriv dîsa temaşevanê mebest bikişîne.

Ji ber vê yekê çêtir e ku meriv masiyê qirêj bavêje ji firotina mirovan. Bê guman, bihayên fransiyona firoşgeha weya masî divê guncan bin da ku di danûstendina bi xerîdaran de tevliheviyek çênebe.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Frensiyek ji bo xwaringehek masî projeyek pêwendîdar e, û dema ku hûn wê pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn nûnerê marqeyek naskirî ya li bajarê xwe ne. Karê nivîsgehê bi rengek bêkêmasî bicîh bînin, wê hingê kes giliyê we nake. Bê guman, dibe ku kiriyar nerazî bin, lêbelê, di çarçoveya franchiseke masî de, pêdivî ye ku meriv karmendan bi vî rengî perwerde bike ku ew bi xerîdar û bi dilsozî heya ku ji dest tê bi wan re têkilî daynin. Li gorî rêziknameyê franchise pêşve bixin da ku serokê we gilî neke. Restoranek masî hewceyê hejmarek pir xerîdar e; ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wan bikişînin, reklam ji bo vê maqûl e. Pêdivî ye ku ew rast û bikêr were meşandin, ji hêla amûrên herî dawîn ên franchisor ve were rêve kirin.

Ger hûn franchise xwaringehek masî dimeşînin, karsaziya we pêdivî ye ku bi kalîte û bikêr be. Di pêşkeftina peywiran de, pêdivî ye ku hûn xwe bispêrin planek karsaziyê ya ku ji berê de hatî çêkirin da ku bi domdarî wê kontrol bikin.

Ger di mezinbûna franchise ji bo firotgehek masî de tengasî çêdibin, hûn hewce ne ku wan serûbin bikin, bi karanîna ezmûn û teknolojiyên franchisor. Bê guman hevalek payebilind dê zanyarî û ezmûna xwe, û teknolojiyên heyî bi we re parve bike. Wiha avantajên pêşbaziyê yên girîng nayên nirxandin. Ger hûn hemî rêziknameyan bi hişkî bişopînin hûn ê karibin bi bandor bi her xerîdar re têkilî daynin. Frensiyek ji bo firoşgehek masî projeyek karsaziyê ye ku hin xetereyan pêk tîne. Mînakî, ew pêşbaziyek neheq e.

Wekî din, pargîdaniyên li depoyan dikarin xirab bibin, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv pêvajoya hilanînê xweş bike. Lê pêvajoya pêşxistina franchise ji bo xwaringehek masî jî dikare bi dijwariyên ku bi saziyên hukûmî re têkildar in re rû bi rû bimîne. Li hin welatan gendelî berbelav e. Ji ber vê yekê, karbidestên bêwijdan dikarin bi xapandinê mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku pêdivî ye ku em ji bo pêşkeftinek wusa ya bûyeran amade bin. Karê franchise ji bo xwaringehek masî dê mîqdarek girîng qezenc bike, nêzîkatiyek rêveberiya jêhatî peyda bike, û çalakiyên bi baldarî hûrguliyên cihêreng berfireh bike. Xwendina îstatîstîkan jî pêdivî ye, divê ev pêvajo bi baldariyek taybetî were meşandin. Franchise daneyên bingehîn ên ku dikarin xeta jêrîn a xwaringeha we bimeşîne berhev dike.