Franchise ji bo depoyek bi rengek berfireh tête sepandin, bi îhtîmala ku ew ê di rêça bijartî de bi tevahî were sepandin. Firotgehên Warehouse dê ji hêla gelek kiryaran ve ku pêşerojê di hilanîna hilberan, materyal û kargoyê cihêreng de dibînin, bikevin nav çalakiya bazirganî. Dê franchise ji bo damezrandina wergirtin û vexwarina materyalê di depoyan de bi lêçûnek diyarkirî were çêkirin, ku dê li ser bingeha hemî lêçûnên ku ji bo afirandina karsaziyek hewce ne, di nav de marqeya populer a çêker, be. Hûn ê karibin hilberînerê maqûl bi karanîna platformek taybetî ya ku pêşkêşkerên cihêreng navnîş dike, bibînin. Piştî hilbijartina hevkarê ku hûn dixwazin, divê hûn danûstendinek bikin, ku tê de, bi hebûna peymanek re, dê bi destpêkirina peymanekê re têkiliyên karsaziyê dest pê bikin. Lêbelê, heke hûn biryar didin ku fransizek bikirin, hûn ê hewce bikin ku zanîna xwe baştir bikin ji ber ku hûn dikarin beşdarî semînerên hevkar ên têkildarî berfirehkirina zanîna xwe di kirrûbirra û reklamê de bibin.

Bi alîkariya stratejiyek amade, hûn dikarin xebatek hêja û bi bandor biafirînin ku ji we re vedibêje ka meriv karsaziya rast çawa dike. Di bûyera rewşên cihêreng ên ku bi tena serê xwe dijwar in de, divê hûn ji bîr mekin ku hûn her gav dikarin ji çêker şîreta jêhatî bigerin. Frensiyek ji bo depoyek dê bi ewlehî bibêje ku ew ê îhtîmala xetere û xefikên cihêreng ên ku dikarin bandorê li ser xebatê bikin ji holê rake. Bi demê re, xebatkarên projeya franchise ya wargehê we dê jêhatîbûnên yekem bistînin, ku wê hingê dê bibe alîkar ku hûn pêşkeftina marqeya weya heyî hevrêz bikin. Hebûna franchise ji bo depoyek dê ne tenê di hilanîna hilberan de lê di pêşkêşkirina karûbarên taybetî de jî bibe alîkar. Gelek karsaz fransizên wargehê yên ku dê li gorî stratejiyek amade bixebitin, ji projeyek pêşkeftî dest pê bikin, tercîh dikin. Ger pirsgirêkên weyên tevlihev ên kompozîsyonên cihêreng hene ku hûn nekarin wan bixwe çareser bikin, divê hûn tavilê ji bo piştgirî û şêwirmendiyek jêhatî ya pratîkî bi hilberînerê projeyê re têkilî daynin.

Çareseriya çêtirîn ji bo nivîsgeha we kirîna franchise ji bo depoyek e, xwedan çend perspektîfên bêhempa ye ku hûn bigihîjin armancên xwe.

Pargîdaniyek pargîdanek û firoşgehek astek pêşbaziyê ya bilind ji we re peyda dike ji ber ku hûn projeyek karsaziyê bi tevahî li gorî celebê orîjînal ê çalakiyê ku kampanyayek serfiraziyê meşandiye bicîh dikin. Dema darvekirina franchise, pêdivî ye ku hûn bi zelalî fam bikin ku divê hûn ji rêziknameyên peydabûyî dûr nekevin. Wekî din, dibe ku hûn ji mafê franchisekirina wargehê bêpar bimînin. Pêdivî ye ku ew neyê destûr kirin ji ber ku xebata bi vê belavkerê taybetî di rêxistinek serfiraz de pêşbaziyek girîng dide we. Pêdivî ye ku hûn depo û firoşgeha xwe birêve bibin da ku pargîdaniya we her şansek hebe ku bigihîje encamên dahata herî zêde. Li gorî rewşa heyî bi zanebûn û têra xwe tevbigerin da ku paşê pirsgirêkan dernexin.

Dema ku hûn tiştan, depoyek, malzeme, firoşgehek û berhevokek pargîdaniyê dikin, divê hûn ji bîr mekin ku hûn mecbûr in ku rapora mehane ya franchisor bidin. Digel raporan, hûn rêjeyek diyarkirî ya dravê ku mehê hatî qezenckirin vedigirin. Ew heqê drav û veguhastina reklama gerdûnî ye. Bi hev re werin girtin, van her du teqsîdên franchise yên wargeh û firotgehê hema hema%9 in. Hêjeya herî kêm a van veguhezînan bi tevahî dikare ji% 3 di mehê de be. Bi pêşxistina wan bi karanîna agahdariya ku hûn ji franchisor distînin, depoya xwe bidin û bala rast hilînin. Wê hingê franchise dê qezenca herî zêde bîne.

Di pêvajoya rastkirina wezîfeyên ku hatine danîn de, divê hûn xeletiyan nekin da ku hûn asta dilsoziya xerîdar nekevin. Pêdivî ye ku ew heya ku gengaz be, bi vî rengî, pêdivî ye ku meriv bi domdarî li ser vê bixebite. Dema ku hûn destûrnameyek depoya depoyê bicîh bînin, divê hûn her gav tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, lêkolîna raporên heyî bimeşînin. Raporkirina statîstîkî gengaz dike ku meriv bi hêsanî bi pêvajoyên hilberînê yên her celebê re mijûl bibe. Pêdivî ye ku hûn bazarê bi dijberiyek berfireh ji dijberan re rêve bibin, heke hûn di firotgehek an depoya depoyê de mijûl in, wê hingê karûbarên we dê birêkûpêk bin. Lê bi standardên diyarkirî ve girêdayî ye.

Wekî din, hûn hewce ne ku qanûnên dewleta ku hûn lê dixebitin binpê bikin. Ev we ji dayîna ceza û cezayên din ên ji ajansên hukûmî xelas dike. Li pey franchise tevbigerin û wê hingê hûn ê bê guman serketî bin.

Franchise li Fransa niha pir bi bandor dixebitin. Ev dewlet ji bo danasîna marqeyek nû ya bazirganî û destpêkirina karsaziyek pir balkêş e. Franchise, ji sedsala 19-an ve, demek dirêj tê de têkildar in, û vê kiryarê ji wan belavkeran re ku biryar digirin ku marqeyek navdar û modela karsaziyê ya ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin bi kirê bidin, qezencê tîne. Franchise li Fransayê ji ber ku balê dikişîne ji ber ku ev dewlet hejmarek mezin a geştyaran dikişîne û nifûsa wê pir dewlemend e. Hûn ê bi daxwazek bi bandor werin peyda kirin, tiştek sereke ev e ku hûn franşîzekek kalîteyek hilbijêrin ku di vê bazarê de navdar e. Fransa li seranserê cîhanê ji hêla geştiyaran ve tê hezkirin, ji ber vê yekê, hûn di qonaxa destpêkirin û xebitandina franchise de her tiştî rast dikin, hûn ê tu carî bê qezenc nemînin.

Mirovên ku li vê eyaletê dijîn bi Fransa serbilind in, ji ber vê yekê, divê franchise bi rengek were pêşve xistin ku taybetmendiyên herêmî li ber çav bigire. Mînakî, heke McDonald's li Rûsyayê burger bifroşe, wê hingê qehweyek xwarina fitarê pancakes difroşe. Di heman demê de li Fransa, divê franchise tiştê ku mirov li ser xaka dewletek diyarkirî hez dike li ber çav bigire û taybetmendiyek diyar bike. Ev dikare li Fransayê xweş baş bixebite ji ber ku mirovên li wir bi rastî ji yên xwe hez dikin. Ger hûn pêşî li hemî pêvajoyên ku dê pêk werin analîz bikin dê franchise bêkêmasî bixebite. Analîza SWOT ji bo vê îdeal e.

Frensizek li Fransayê pêşve bixin li berçav girtina vê yekê ku piraniya marqeyan berê xwe didin sûkê. Hûn ê neçar bimînin ku di vê hawîrdora sûkê de bi dijberên xweşik ên xurt re hevrikiyê bikin.