Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizkirina dibistana zarokan projeyek têkildar û potansiyel bikêr e. Di pêvajoya bicihanîna wê de, hûn dikarin bi hêsanî tengasiyan bibînin. Pêdivî ye ku ew bi hêsanî werin têkbirin ji ber ku franchise dê li tenişta we be. Karên ku hatine veqetandin, bi plansaziyek pêş-damezrandî ve têne rêve kirin. Ev ji we re avantajek pir cidî peyda dike ku ji we re dibe alîkar di rûbirûbûna pêşbaziyê de. Ji franchise sûd werbigirin û dibistana xwe xweşbîn bikin da ku ew karûbarek hêja peyda bike.

Di heman demê de pêdivî ye ku meriv bihayên ku têra xwe bikişînin da ku pir xerîdar bikişînin destnîşan bikin. Bê guman, heke hûn firotgehek dibistana elît difroşin, wê hingê, li gorî vê yekê, divê bihayên di heman astê de bin. Zarokên dêûbavên dewlemend ger ji we re karûbarek hêja peyda bikin dê ji saziya we hez bikin. Pêdivî ye ku her tişt paqij û paqij be û bi şêwaza orîjînal re tevbigere. Jixwe, ji ber vê yekê hûn li ser franchise tevdigerin ku sêwirana derveyî bi tevahî kopî bikin. Lêbelê, hem sêwirana navxweyî û hem naveroka fonksiyonel a dibistanê divê li gorî modela xwerû bêne rêz kirin. Bi perwerdehiya zarokan re bi pisporî û jêhatî bixebitin, hemî zanyariyên pêwîst ji wan re peyda bikin.

Ev pêdivî ye ku hûn pargîdaniya zarokên xwe ber bi serfiraziyê ve bibin. Frensiziya navendek zarokan bi rengek jêhatî hemî fonksiyonên ku jê re hatine destnîşan kirin tenê ger ew rast û bi rêkûpêk were sepandin bicîh tîne. Planek ku ji berê de hatî çêkirin di pêşbaziyê de pêşengiyê dide we û hewce dike ku bi bandorek baş bi tevahî were bikar anîn.

Bala xwe bidin perwerdehiya zarokan a di dibistana franchise ya we de da ku ew bi zanebûn bi hemî wezîfeyên ku hatine danîn re mijûl bibin. Hûn dikarin encamên balkêş bi dest bixin, wê hingê pargîdanî jî biser dikeve. Wekî belavkarek taybetî, di çarçoveya franchising de, hûn navên franchisee li xwe dikin. Pargîdaniya ku mafê dabeşkirina taybetî dide we tê gotin franchisor. Li gorî vê yekê, beşdariyên ku hûn wekî belavker didin jî divê werin veguheztin. Ya yekem, heke hûn li ser franchisek zarokan dixebitin, hûn hewce ne ku di qonaxa destpêkê de xerca yek-drav bidin.

Wekî din, bi mehane, pêdivî ye ku hûn drav wekî 2 drav ji franchisor re veguhezînin. Yek ji wan re royalties tê gotin, dravdana mehane ya duyemîn jî di pêkanîna franchise de jêgirtina reklama gerdûnî tê gotin. Bi tevahî, van her du beşan dikarin ji%3 heya%9 bin, ku wekî beşek ji gerdûna mehane ya ku we girtiye tê hesibandin. Ev mîqdar jî wekî sedî dahatê dikare were hesibandin. Gava ku hûn bi franchisor re danûstandin dikin, divê hûn berê wê diyar bikin. Dibistana zarokên xwe heya ku ji dest tê bêyî ku hêmanên îstatîstîkî yên girîng ji dest bernedin biqedînin. Agahî çekek e ku dikare li dijî pêşbazan were bikar anîn.

Ansê xwe ji dest bernedin.

Françîzên bilez-paşvemirandin ew franshîzên ku di nav xerîdaran de, ji ber daxwazê, ji bo hilberek taybetî, kelûpel, karûbar têne xwestin in. Pargîdaniya meya nûjen USU Software bi tevahî navnîşek franchîzayên dayîna paşvemayînê peyda dike, ku, ji ber navê populer û navdar, di formatek zû de hengava lazim digirin. Françîzayên bilez-dayîn an bi-paşvexistina ku ji hêla pisporên me ve hatine hilbijartin, bi xerîdaran re sohbetên hûrgulî dikin, ku pîvanên sereke qezenckirina darayî, xwesteka pêşkeftinê, hebûna karsaziyek in. Pargîdaniya Nermalava USU ji bo afirandina ofîsa xwe navnîşek cûrbecûr ramanan peyda dike. Çiqas marqe were pêşve xistin, lêçûna mesrefa îmtiyazê ya lêvegerîna zûtir biha ye. Divê were zanîn ku ji bo her projeyê, dema xwe ji bo gihîştina qezencê veqetandî ye, karmendên me di stratejiyê de serdemek texmînî danîn.

Di vê pêwendiyê de, pir bi xerîdarên xwe ve girêdayî ye, ku çalakiyên bi dest xwe ve pêşve dixe, bi daxwaziya zû qezenckirinê. Pargîdaniya me USU Software, digel navnîşek stratejiyên ku bibînin, di nav lîsteya pargîdaniyan de ye ku di format û rêgezên cûda de îmtiyaza zû-paşvekêşanê peyda dikin. Ji bo ku hûn di derheqê pargîdaniya me de agahdariya berfirehtir bibînin, hûn bi lêkolîna malperek pispor, bi navnîşek agahdariya têkiliyê di forma hejmarên têlefonê, navnîşan û nameyê de, serfiraz dibin. Rêxistina Nermalava USU amade ye ku hem bi xerîdarên welatê me re û hem jî bi pargîdaniyên îmtiyazê yên biyanî re ku franşîzayên bilez-paşverû bistînin bixebite. Tîma rêxistina Nermalava USU bi rengek hûrgulî hate hilbijartin ji ber ku divê her karmend bi tevahî daxwazên sazkirî bicîh bîne da ku encama xwestî bistîne. Xerîdarên herî sûdwerbar dikarin di pêşerojê de şaxên din biafirînin ji ber ku di karsaziya vî rengî franchise de, ne hewce ye ku projeyek ji sifirê dest pê bike. Di vî warî de bi rastî çi pêwendîdar, xerîdarên ku dudil in ku ji xwe re karsaziyek biafirînin gelek avantajan dibînin.

Piştî encamdana peymanan, xerîdar mafê pêşkeftina karsaziya zû-paşvegirtina bi dest xistî distînin. Wekî din, di teşeya agahdariyê de, rêxistin li ser kirrûbirrîn û avakirina firotanên serfiraz, wekî semîner ji hêla pisporan ve têne çêkirin, zanîna girîng peyda dike. Heke hûn dixwazin projeyek karsaziya serfiraz a bi kalîte û bi bandor bistînin, wê hingê divê hûn bi Nermalava USU re, ku alîkariya hilbijartina franchîzayên bilez-dayîn û dayîna zû dike û bikevin navneteweyî, bikevin nav hevkariyê.

Frensiyek ji bo bernameya zarokan projeyek karsaziyê ya pir berpirsiyar, lê potansiyel sûdmend e. Bi pêşvexistina wê wekî beşek ji franchise, hûn dikarin li bendê bin ku li sûkê hejmarek avantajên pêşbaziyê yên girîng û pir girîng bistînin. Ya yekem ji wan ev e ku meriv bi hêsanî karûbarê nivîsgehê birêve bibe da ku xerîdar bikişîne. Beriya her tiştî, hûn ê her tiştê ku hûn ji bo vê yekê hewce ne bibin. Digel franchise ya zarokan di destê we de, hûn ê bibin xwediyê şansek ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi encamek têkçûyî bi ser bikevin. Ev ê ji ber wê yekê biqewime ku hûn ê li ser navê marqeyek navdar û populer tevbigerin.

Digel vê yekê, hebûna mafê karanîna marqeyek bilind-end bi serê xwe plusek girîng e. Ev ji bo xerîdarên potansiyel celebek magnet e. Ger hûn biryar bidin ku dest bi bernameya bernameya zarokan bikin, wê hingê divê hûn berpirsiyariyên ku we bi marqeyê re jî hene ji bîr nekin. Franchisor li benda mehê mehê ji we re ji bo hesabên xwe yên kontrolê ye. Ya yekem, ew royalties e, û ya duyemîn jî, ew veguheztinek ji bo reklama cîhanî ye. Bi tevahî, ev her du drav dikarin di navbêna mehane de ji 3% heya 6% bibin. Dê mîqdar wekî para dahata ku hatî qezenckirin were hesibandin.

Frensîza dibistana xweya bernamenûsiyê lênêrîn û baldarî bidin da ku hûn pê ewle bin ku ew ji bo zarokan xweşbîn e. Franchise dê di vê mijarê de ji we re bibe alîkar. Franchisee dê ezmûnek bêhempa û bêhempa parve bike. Bi karanîna wê wekî ku tê armanc kirin, hûn dikarin bi bandor li ser dijberên bazara xweya sereke serdest bibin. Pêşbaziya bazarê dikare bi têkbirina dijberên xwe bi encamek wêranker ji bo wan were qezenckirin. Franchise bernameya zarokan bi qasî ku karibin pêşve bixin û perçeyên krîtîk ên agahiyê ji bîr nekin.

Pargîdaniya we dê bikaribe her şansê bidestxistina encamên balkêş hebe, wê hingê, hûn ê werin serketinê. Zehmetiyên her formatê dikarin bi bandor werin çareser kirin ger hûn ji bo wê pêşiyê amade ne. Berî ku hûn bernameya bernameya zarokan bicîh bînin, xwe amade bikin. Agahdariya pêwendîdar berhev bikin, wê bi karanîna amûrên guncan kom bikin. Mînakî, analîzkirina swot yek ji wan teknîkên herî jorîn e ku hûn tiştên ku hûn li ser hêz û qelsiyên pargîdaniya xwe fêr dibin bi hev re kom bikin. Her weha, derfet û xetereyên projeyek karsaziyê dê ji we re zelal bibin. Wê hingê franchise ji bo bernameya zarokan dê dahatên bilind bîne.

Franchise ji bo navendek perwerdehiya zarokan projeyek karsaziyek bêtir tevlihev e, ku di pêkanîna wê de karsazî dikare zehmetiyên girîng bibîne. Ya yekem, dema ku bi zarokan re dixebitin, hûn di bin rîskek mezin de ne, ji ber ku ew, berevajî mezinan, bêdeng namînin. Wekî din, dema ku franşîzek difroşin, divê hûn hemî rêziknameyên hewce, û her weha qanûnên herêmî bi hişkî bişopînin. Dema ku ji bo navendek lênihêrîna zarokan bi franchise re têkilî danîn, hûn hewce ne ku dêûbavan qane bikin ku hûn bi tevahî ji dûndana wan berpirsiyar in. Wekî din, ew ê gengaz be ku meriv ji pêşbazên xwe yên ku bi xwe kar dikin hinekî hêsantir dahatê peyda bike. Piştî ku hûn ji bo saziyek lênihêrîna zarokan ferhengek fêr dibin, hûn qebûl dikin ku mehê heya 9% ji dahata xwe bidin.

Vana daxistinên kraliyetê ji bo reklamên gerdûnî ne, ku bêveger ji franchisor re têne dayîn. Bi navenda perwerdehiya zarokan re bi vî rengî bixebitin ku marqe bimîne û navûdengê marqeyê xera neke. Çêkirina vê yekê hêsan hêsan e lewra ku di destên we de hemî amûrên ku hûn hewce ne hene. Ew ê ji hêla franchisor ve werin peyda kirin da ku hûn zehmetiyên berbiçav nebin. Frensizek bi bandor û jêhatî bicîh bînin, hemî karên nivîsgehê bêyî çewtî pêk bînin.

Navendek perwerdehiya zarokan hewceyê sêwiranek jêhatî ye, ku hûn dikarin bi xebata bi franchise re bicîh bînin. Ev pratîkek normal e, bicîhkirina ku, pêdivî ye ku hûn bi planek berbiçav re zehmetiyan nekin. Françîzek ku ji bo navendek perwerdehiya zarokan a bi bandor tê xebitandin dê dravdanek dravî ya girîng peyda bike ji ber ku hûn ê karibin ji hejmarek mezin xerîdaran re xizmetê bikin. Mirov ji marqeyên ku di qada cîhanê de xwedan astek populerîte ne bawer dikin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku karûbarek wusa peyda bikin, û her weha asta karûbarê bilind bikin. Frensizek ku ji bo navendek perwerdehiya zarokan bi bandor dixebite şansê we ye ku hûn encamên berbiçav ên rûbirûbûna pêşbazî bi dest bixin.

Ev ne tenê ji ber ku hûn li ser navê marqeyek populer dixebitin pêk tê. Her weha hûn ê karibin çalakiyên xweyên derveyî û hundurîn jî bi şêwazek pargîdaniyek yekta dîzayn bikin.

Destpêka dibistana IT -yê ji bo zarokan îro karsaziyek pir têkildar e. Ji bo ku di pêşkeftina wê de ji tengasiyên girîng dûr nekevin, perwerdehiyek hêja û jêhatî hewce ye. Piştî çêkirina nexşeyek karsaziyê zû franchise xwe pêşve bixin. Ew ê di pêşkeftina franchise de bibe alîkar. Hûn dikarin hertim tiştê ku we plan kiriye kontrol bikin û agahiyê bi ya ku di rastiyê de diqewime de berhev bikin. Franchise bi asta karîgeriya herî bilind bikar bînin da ku hûn bi rehetî ji pêşbazên sûkê derbas bikin û bi pêbawerî li ser sûkê serwer bibin.

Hebûna nexşeyek karsaziyê dê ji we re bibe alîkar ku hûn hemî karên pêwîst bi hêsanî biqedînin û pargîdaniya we dê karibe bi hêsanî serfiraziyê bi dest bixe. Rêxistina xwe ber bi jêhatîbûnên xwe ve bi komek tevde amûran ve bikin da ku wiya bikin. Ji franchise ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan projeyek karsaziyê ye, û hûn hewce ne ku dema pêşxistina wê ji xeletiyên mezin dûr bigirin. Beriya her tiştî, hûn ji mêvanên piçûk berpirsiyar in. Pêdivî ye ku meriv vê dibistanê bişopîne, û xwedan franchise dê bibe alîkar. Zarok dê xwe mezin hîs bikin; ji ber vê yekê, ew ê ji serdana fransiziya dibistana IT -ya we kêfxweş bibin. Pir girîng e ku mirov ji karûbarên we kêfxweş bibin.

Ger hûn bi zarokan re dixebitin, di çarçoveyek dibistana IT -ê de franchise bicîh dikin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji rastiya ku ewlehiya wan pêşîn e haydar bin. Beriya her tiştî, dêûbav bi tiştê herî hêja ku ew bi gelemperî di jiyana xwe de ne, ji we bawer dikin.

Pêkanîna franchise ji bo saziyek IT bi teknolojiya agahdariyê re têkildar e. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku di destê we de amûrên pispor hebin. Mînakî, ew dikare bibe nermalav û komputer. Divê ew nûjen bin û rast bixebitin. Nirxê kirîna alavên kevn ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan di binê franchise de nine, ji ber ku bi vî rengî hûn dikarin zirarê bidin navûdengê pargîdaniya xwe. Amûrên ji bo dibistanek IT -ê ji bo zarokan dikarin di binê franchise de ji we re bêne peyda kirin.

Ew hemî bi peymana dawîn ve girêdayî ye. Peyman dê di navbera du aliyan de di pêşxistina franchise dibistana IT -ê de ji bo zarokan rêwerz bike. Ji ber vê yekê, di bûyera rewşek nakokî de, hûn ê hewce bikin ku serî li peymanê bidin, ji ber ku ew ê di van celeb rewşan de wekî celebek dadger xizmet bike.

Frensizê dibistana bernamekirinê ya zarokan celebek karsaziyek nûjen e, di dema pêşkeftina wê de, hûn hewce ne ku, di nav tiştên din de, ji bîr mekin ku divê hûn mehane drav bidin franchisor ji bo mafê ku bibe dabeşkerê taybetî yê navê marqeya wan. Ev pratîkek hevpar e ji bo karsaziyên cihêreng, ne tenê ji bo franchîzên dibistana bernamekirina zarokan, û ji ber vê yekê pêdivî bi pêşkeftina di asta herî bilind a bandorkeriyê de heye. Di franchîzeya dibistana bernamekirina zarokan de, hûn kesê berpirsiyar in, bi gotinek din, franchisee. Franchisor pargîdanî ye ku hûn pê re dixebitin û ji bo afirandina projeyek karsaziyê agahdariya nûjen jê distînin. Frensîzeke zarokan a bi vî rengî pêk bînin ku ji dewletê tu îdîa nebin. Pêdivî ye ku hûn bi zelalî haydar bin ka kîjan standard û qanûnên hukûmetê divê bêne şopandin.

Agahdariya pêwendîdar di pêş de bixwînin da ku girtina biryarên birêvebirina rast ji we re nebe sedema tengasiyan. Ji bo bernamekirinê dibistanek zarokan organîze bikin û wê hingê, hûn ê serfiraz bibin. Dekorasyona bilind-end li gorî sêwiranên biyanî dê di pêşbirka pêşbaziyê de berek zêde bide we. Digel vê yekê, hûn hewce ne ku ji vê rastiyê zelal bin ku karûbarê hêja riya serfiraziyê ye. Ger hûn ji bo franchise dibistanek zarokan dimeşînin û karûbarên bernamekirinê peyda dikin, wê hingê hûn hewce ne ku ji dijberên xwe çêtir bin, ev pêkanîn hêsan e ji ber ku hûn ê ji bo vê yekê her şansê we hebe.

Gava ku hûn ji bo berhevoka zarokan kod dikin, hûn hewce ne ku xetereyên ku hûn pê re rû bi rû bimînin zelal bin. Gava ku hûn materyalên agahdariya ku ji franchisor hatine wergirtin herî bi bandor bikar bînin dê pargîdaniya we hebe. Bê guman, çareseriyên teknolojîk, zanebûn, alav, ev hemî rolek girîng dileyzin. Di heman demê de, rastiya firotina franchise ya we ji bo dibistana bernamekirina zarokan li ser navê marqeyek naskirî ji bo serfkaran magnetek e. Frensiyek ji bo dibistana zarokan dê piştrast bike ku derfeta we heye ku hûn cilûbergek bêhempa bikirin an bikirin. Ev ê we bi girîngî ji wan dijberên ku vê rêbaza pêşbaziyê bikar neynin veqetîne.

Bi profesyonelî bernamenûsiyê bikin, baxçeyê xwe bavêjin astek nû ya profesyoneliyê.