Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo dayîna fermanan potansiyel bi kêr e, lê di hin hêlan de projeyek xeternak e jî, di cîbicîkirina wê de divê hûn bi rêkûpêk rêzikên ku hûn piştî nîqaşkirina hemî formalîteyên bi franchisor re bistînin, bişopînin. Pêdivî ye ku bi franchise re bi vî rengî were peydakirin ku ji karsaziyek wekhev, ya ku li ser navê xwe tê pêşve xistin, bêtir qezenc bike. Ev bi tenê çêdibe ji ber ku hûn ê ji bo franchise mîqdarek drav di berjewendiya nûnerên marqeyek navdar de bidin. Ev pratîkek hevpar e û di vê yekê de tiştek nû û taybetî tune. The franchise ji bo weşandina tiştên gihîştî ji hemî cûreyên din ên çalakiyên ku bi celebek kirêya marqeya bazirganî re têkildar in naguhere. Bi cil û bergên karmendên xwe bi tevahî li gorî koda cilûbergê ya hatî destnîşankirin bi bandor û bi bandor bidin.

Ev pêdivîyek hevpar e ji bo franchise, ji ber ku franchisor hewce dike ku hûn bi tevahî bi orjînal re hev bikin.

Lênihêrin li derxistina hemî fermanên ku têne xalê, û bi vî rengî astek bilind a karûbarê misoger dikin. The franchise îmkana dayîna hevkariyek mîqdara berê ya destpêka çalakiyê peyda dike. Dê ev drav bêveger were veguheztin ser hesabên pargîdaniya ku we pê re peyman girêdide. Heke hûn bi fermanan re mijûl dibin û ji weşandina wan re eleqedar dibin, hûn bi tenê nekarin bêyî hilbijartinek jêhatî ya nermalavê bikin. Hûn an nivîsbarek wusa ji nûnerên franchise werdigirin, an jî hûn bi xwe hewce ne ku lênihêrin ku vî celebê nermalavê bigihînin dest xwe. Ferman dê di wextê xwe de radestî xerîdaran bên kirin, û heke hûn bi franchîzek bi bandor re bixebitin di derketinê de dê tu zehmeti tune.

Beriya her tiştî, ew ê fersendê bide we ku hûn karûbarê nivîsgehê di asta guncan a kalîteyê de bimeşînin. Ji bo vê yekê, hûn serî li marqeyek populer didin ku ji we re bibe alîkar ku hûn pêvajoyên karsaziyê yên bi bandor û bibandor ava bikin.

Fransizayek-derxistina ferman projeyek e ku divê hûn pê ewle bine bîra xwe ku hûn neçar in dahata xwe parve bikin. Beşek ji dahatê dê wekî kraliyetê li ser hesabên franchisor were veguheztin. Ev beşdariya ji% 2 heya 6% e û ji jimara fonên ku we kariye di mehê de bistînin tê hesibandin. Daxistinek ji bo derxistina fermanan dikare di nav de xercek bi navê daxistina reklamê jî hebe. Van çavkaniyên darayî dê ji hêla franchisor ve werin bikar anîn da ku hişmendiya marqeyê baştir bikin û populerbûna wê zêde bikin. Ev ji bo we feyde ye, ji ber ku hûn modela karsaziyek amade amade bikar tînin, çavkaniyên darayî ji bo pêşxistina planên nû vedizînin.

Hûn tenê tenê zanyarî, ezmûnên jixwe berhevkirî û komkirî bikar tînin û wan ji bo berjewendiya karsaziya xwe bikar tînin.

Françîzek birêkûpêk a bi bandorker karûbar dê bihêle ku hûn bi girîngî qebareya mûçeyên budceyê zêde bikin, bi vî rengî di rûbirûbûna pêşbazî de ji xwe re avantajek peyda bikin. Ji bo derketina fermanan bi franchise re xebitîn pêdivî bi rêzikname û rêgezan heye, ji ber vê yekê, divê hûn xelet nekin. Hûn dikarin li her demê werin kontrol kirin. Ev dikare bibe komîsyonek ji pargîdaniya franchising-ê li xala we ya daketinê. Wekî din, ji bo kirîna xalek hilgirtinê ji hêla kiriyarek razdar ve rêbazek jî heye. Bi vî rengî franchisee bêyî ku hay jê hebe jî dikare we kontrol bike.

Ev pratîkek hevpar e dema firotina franchises ji ber ku pargîdaniya di bin marqeya ku hûn lê dixebitin rasterast eleqedar e ku asta navûdengê di astek bilind de biparêze.

The franchise ji bo xala derketina fermanan ji bo projeyek karsaziyê ye, di dema cîbicîkirina wê de pêdivî ye ku tavilê mîqdarek drav wekî celebek dravdana kirêdariyê were danîn. Bê guman, ev ne kirê ye, lê ew tevkariyên ku her meh wekî drav ji bo derfeta xebatê di bin marqeyek bazirganî ya navdar de têne kirin. Wekî din, dema pêşxistina nexşeyek karsaziyê divê dravdana dravî ya destpêkê jî were hesibandin. Beriya her tiştî, heke hûn gava ku hûn plansaziyek ji bo franchise-yê ji bo dayîna fermanan diafirînin, her tiştî bigirin ber çavan, wê hingê di pêşerojê de dê lêçûnek nediyar çênebe. Her weha dê pir bikêr be ku meriv analîz û analîza çalakiyên swabê bike. Ev ê alîkariya we bike ku hûn li rewşa heyî ya li sûkê bigerin.

Kî were hişyarkirin çekdar e, divê dema ku franchîzeyek ji bo derxistina fermanan tê pêkanîn ev dirûşm were qebûl kirin.

Frensiyek ji bo derxistina fermanên serhêl di cîhana nûjen de projeyek karsaziyê ya pir têkildar e. Ev ne tenê ji ber pandemiyê di heman demê de ji ber vê yekê ye ku mirov bi navgîniya tora cîhanî zêde tiştan dikirin. Frensiya xwe bi rengek bikêr bicîh bînin, bi vî rengî ji we re berjewendiyek pêşbaziya bazarê peyda bikin. Pêşvexistina franchiseke wusa bi profesyoneliyek bilind astek ji we re peyda dike ku hûn bi hêsanî karûbarên hilberînê yên her formatê birêve bibin. Derxistina tiştên kirî yên bi riya Internetnternetê dê hewce bike ku bêyî xeletiyan were kirin. Beriya her tiştî, hûn ji rezervên maddî berpirsiyar in.

Li gorî vê yekê, dibe ku ji nûnerek franchise were hêvî kirin ku amûrên guncaw ji we re peyda bike. Mînakî, ew dikare bibe nermalav, bi alîkariya ku pêkanîna derxistina fermanên Internetnternetê divê ne dijwar be. Frensîzê pêşve bixin û hemî zanebûna ku hûn ê piştî girêdana peymanê bi dest bixin bikar bînin. Ew ê derfetê bide we ku hûn bi tevahî çalakiyên franchise xwe bi bandor birêve bibin. Ger hûn dizanin ka thenternetê çawa bikar tînin û fermanan distînin, wê hingê franchiseya weşanê dê ji we re bibe alîkar ku hûn her kaxezek bi rengek rast bimeşînin.

Projeyek karsaziyê ya bi pêşkeftî pêşkeftî mifteya serkeftina darayî ye. Li gorî vê yekê, dema ku hûn ji bo derxistina fermanên serhêl bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin û ji hemî xeletiyên girîng ên ku dibe ku di wê heyamê de derkevin dûr bigirin. Beriya her tiştî, hûn ê bi vî rengî astek bilind a navûdengê misoger bikin. Di heman demê de hêja ye ku meriv bi berpirsiyariyên ku hatine girtin jî rast tevbigere. Beriya her tiştî, heke hûn di pêkanîna fransizeyek ji bo derxistina fermanên serhêl de xeletî an xemsariyê bikin, dê telafîkirina zirarên navûdeng dijwar be. Pir caran, zirara navûdengê ji bo serfiraziya pargîdanî bi tevahî ji hin lêçûnên darayî girantir e.

Ji ber vê yekê, bi hişyariyê bimeşin. Ger hûn bi weşandina fermanên serhêl mijûl in û wan bi riya Internetnternetê werdigirin, wê hingê divê hûn bala xwe bidin derxistina rast. Pêdivî ye ku meriv stokan tevlihev neke da ku xerîdar razî be. Ji ber vê yekê hûn bi nûnerê franchise re têkilî daynin. Beriya her tiştî, ew ê ji we re derfetê bide ku hûn bi erkên her tevliheviyê re bi bandor bisekinin, rêzikname, zanyarî, teknolojî û standardan peyda dikin. Divê ew herî zêde werin bikar anîn û qet neyên paşguh kirin. Beriya her tiştî, hûn drav didin ji bo mafê pêkanîna weşandina fermanên serhêl ji bo franchise.

Ev tevkariyek yek-yek e, û hem jî royaltî û jê re tê gotin jêgirtin ji bo reklamê li ser astek cîhanî.