Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Pargîdaniya şêwirmendiyê di karsaziya franchise de rêgezek nû û sozdar e, ew her ku diçe geştir dibe û çembera hevkarên xwe zêde dike. Pargîdaniya pargîdaniya şêwirmendiyê ji nûnerên karsaziyê re dibe alîkar ku stratejî, taktîk û qursa kirrûbirrê, rêveberiya rîskê, û polîtîkayên kontrola navxweyî ji bo pargîdan û rêxistinan pêş bixin. Franchise. Pargîdaniya şêwirmendiyê - beşdarî pêşkeftina personel û polîtîkayên hesabkirinê dibe û ji karsazan re fersendek peyda dike ku gava organîze kirina çalakiyên hilberînê kengê pirsgirêkên tevlihev, ne -standard derdikevin holê. Pisporên serbixwe yên kirêkirî, bi 'nerînek paqij', dikarin zû 'bi hest, hîs, rêkeftin' hemî erênî û neyînîyên nexşeya herikîna pêvajoya karsaziyê û qalîteya dewletê û pêşkeftina çerxa hilberînê binirxînin. Çalakiya hevkariyê ya karsazan, bi destûrdayîna pargîdaniyên şêwirmendiyê, dihêle hûn di gelek warên pîşesazî, darayî, qanûnî de karsaziyek berfireh bikin.

Karûbarên şêwirmendiyê ji hemî nûnerên karsaziyên piçûk, navîn û mezin re têne peyda kirin. Qada xebata bi franchise ya pargîdaniyek şêwirmendiyê bêsînor e. Ji bo şêwirmendiyê ji asta rêveberiya pargîdaniyan re, di gihîştina mebestên stratejîk û taktîkî yên ragihandî de, li ser cûrbecûr mijarên di warê darayî, bazirganî, dadrêsî, teknolojî, teknîkî de, barê xebatê dê her dem tijî be. Pêdivî ye ku her pargîdan û rêxistin li ser xebata xwe nirxandinek pisporek serbixwe hebe. Frensiyek ji bo peydakirina karûbarên şêwirmendiyê lêkolînek û analîzek xweser, objektîf e, bi encam û pêşnîyarên li ser çareseriyên rêxistinî û aborî yên li qadek taybetî û berçavgirtina pirsgirêka xerîdar. Tevlêbûna xebata şêwirmendî û pêşkêşkirina şîreta li ser franchise ya hatî wergirtin fersendek baş e ku hûn dravê maqûl bistînin û zû franchise ya kirî paşde bidin.

Frensiya ji bo karûbarên şêwirmendiyê dê di demek herî kin de, bi karanîna awayek nûjen a pêşkeftina karsaziyê, pîvana xwe bistîne. Ji bo hevkariyek serfiraz û fêkî, divê hûn, bi rengek domdar, xwe adapte bikin, û hem jî ji nuansên pêşkeftî yên meşandina franchiseke karûbarên şêwirmendiyê dûr nekevin, ji ber ku her dem girîng e. Hûn ê karibin bi karûbarên şêwirmendiyê re lêçûnek bi lêçûna diyarkirî ya çêkerek ku ji bo pêşkeftina marqeyek populer gelek hewl daye bikirin. Hûn dikarin di derheqê hilberînerê ku hûn jê hez dikin de ji malpera elektronîkî, ku tê de agahdariya girîng heye, pir bêtir agahiyê bibînin. Bidestxistina franchise dê xebata we bixe astek rast, bi tevahî awayek belgefîlmek bandorker a bi kalîte bi awayek rast pêk bîne. Destpêkirina karsaziyek bi tena serê xwe dikare bi têkçûnê bidawî bibe, ku di vê rewşê de bi tevahî ji bo rakirina xetereyê tê kêm kirin ji ber ku franchises ji bo karûbarên şêwirmendiyê bi rengek hûrgulî û kûr têne fikirîn.

Hilbijartina franchise, pêvajoyên şêwirmendiyê astek cihêreng heye, di pêwendiya wê de divê hûn biryar bidin ka vebijark çalakiya herî kêrhatî ye.