Françîzek bihurbar a demkî kategoriyek bîmeyê ya di franchise de ye. Di têgihîştina gelemperî de tête pejirandin, têgeha franchise bazirganî, peydakirina karûbar, sektora hilberîn û xwarinê, karsaziya otêlê, û karûbarê kurye ya firotgehên serhêl vedibêje. Lêbelê, ew di heman demê de di bîmeya milkê barguhêzbar û neguhêzbar de, alavên taybetî, bi bîmeya jiyanê, emaneta bankê ya dravî, û karûbarên berhevkirina dravî ji bo nirxan, bi franchise re dixebitin, û daxistinek demkî yek ji mercên peymana bîmeyê ye. Di Glossarya şertên peymanê de, daxistin qala beşek ji zirarê dike ku di bûyera bûyerek bîmekirî de ji hêla bîmekar ve nayê dayîn. Nîqaşek pêşîn a di navbera îmzekaran de li ser danasîna dezavantajek di peymana franchise de ji berî encamdana peymanê ve tête kirin. Hebûna bendê destnîşankirî ferz dike ku mîqdara sabît a windabûnê, di mercên diravî yên mutleq de an rêjeyek rêjeya rêjeya mîqyara bîmeyê an mîqdara windabûnê, rêxistin nade mûxalîf, û bîmekar serbixwe bixwe lêçûn, zirarên zirarê û zirarê çêkirî vedigire.

Mîqdara zirara franchise-yê di peymanê de tête diyar kirin ji hêla bîmekarê franchise ve tê vegerandin. Daxistina franchise-ya demkî şertek di binê peymanek demkî de ye, li gorî ya ku wendahî û zirarên gengaz ên xwediyê polîseyê di serdemek salnameyê ya taybetî de derbasdar in, di heyama ji destpêka mêjûyê ve heya dawiya tarîxa diyarkirî ya franchise demkî. Ger bûyera bîmeyê ya demkî zûtir ji muhleta ku bi peymanê hatî pejirandin û saz kirin çêbû, dê pargîdanî zirarên mûlkê yên ku di teşeya diravî, pêçayî, û tezmînata diravî vegerîne nede. Di rewşa daxistinek demkî de, ku tê de dema rûdana bûyera bîmekirî xilas bûye, berdêla demkî ne derbasdar e û nayê dayîn. Daxistina franchise-ya demkî karsaziya bîmeyê mercê du alî yê du alî ye, ew bikêr e û bi feyde ye, hem ji bo bîmekar û hem jî ji bo bîmeyê ne bê feyde, jêhatî û pratîkî. Sîgorteyê franchise-yê demkî fersendê dibîne ku di rewşê de zirarek piçûk zirarê nede xerîdar, bi vî rengî lêçûnên xebitandinê yên rêxistina bîmeyê û barê kar di warê hejmara karmendan de çêtirîn dike, li ser mûçeyên karmendên pargîdaniya franchiser-ê xilas dike. Di heman demê de, ne hewce ye ku bûyerek bîmekirî çêbibe û hûn ê neçar bimînin ku dravdanek bikar bînin, xwediyê pargîdaniyê ji lêçûna polîtîka bîmeyê sûdên madî werdigire, ya jêbir mezintir, sîgorta erzantir e, û berevajî.

Françîzeya dibistana bernamenûsiyê di demek dirêj de karsaziyek berbiçav e, ku hûn dikarin gelek drav bistînin. Her weha hêjayî ye ku meriv rîskên ku tehdît dikin bi tevahî binirxîne. Ya yekem, pêşbazên we hene ku naxwazin pişka xweya bazarê winda bikin. Ew her tiştî dikin da ku nicheyên xwe biparêzin û di pêşerojê de qezenc bikin. Lê, di destê we de franchîzeyek heye, ku avantajek pêşbazî ya pir girîng peyda dike. Pêşîn, bi franchise-ya dibistanê, hûn dikarin tenê bi karanîna marqeyek populer xwe bidin alî.

Lê karanîna hêsan a logo ne bes e ku dibistanek bernameyê bi awayê herî bibandor pêşve bibe. Her weha hûn hewce ne ku rêzikan bişopînin û li gorî rêziknameyê çalakiyan pêk bînin. Ev di rûbirûbûna bi hevrikan re avantajek din ji we re peyda dike. Di nav dibistana xwe de bi bernameçêkirinê re bixebitin û franchise-yê herî jêhatî bicîh bînin, di qonaxa pêşîn de û jixwe di çalakiyê de analîzan bikin. Ev dihêle ku statîstîkên têkildar berhev bike û ji bo başiya karsaziya we bikar bîne. Ger hûn wê wekî karûbarek bingehîn pêşkêş dikin divê kodkirin ji ber çavan were girtin. Dibistana xwe baştir bikin û bi şêwazek pargîdanî, bi agahdariya guncan ji nûnerên franchise, wê sêwiran bikin.

Pêdivî ye ku kodkirin bi rengek jêhatî were kirin, ji ber vê yekê, dibistana we hewceyê hejmarek mezin ji mamosteyên jêhatî ye. Dibe ku nûnerên franchise hin rêziknameyan pêşkêşî we dikin ku hûn bi rengek rêbazî karmendan peyda bikin. Ev dikarin testkirina nirxandina asta amûrên zanînê ya mamosteyek potansiyel bin. Karkirina bi franchise-a navenda bernamekirinê projeyek karsaziyê ye, dema ku bi wê re dixebite, hûn jî hewce ne ku li ser daxwaziya ku analîzan pêk bînin ji bîr bikin. Ew analîzek swot e ku ji we re dibe alîkar ka hûn kîjan firsendan pêşkêşî franchise dikin. Wekî din, franchise-ya dibistanê di bin rîskan de ye, ji ber vê yekê, divê hûn wan pêşwext zanibin.

Ew analîzek swot e ku destnîşan dike ku ne tenê derfet di heman demê de metirsî jî hene. Wekî din, amûrek pirrjimar di derheqê hêz û qelsiyên xwe de têgihîştinê peyda dike. Ev tê vê wateyê ku dema ku hûn dibistana franchise-ya bernamenûsiyê dimeşînin, hûn girîngiyek taybetî didin analîzan. Wekî din, hûn dikarin hem di destpêka pêkanîna projeyek karsaziyê de û hem jî di pêvajoya têkiliya bi xerîdaran re, serjimêriyê bixwînin.