Her karsaz dixwaze ku ji bo çalakiyên xweyên bazirganî, bi karanîna erzan, di karsaziyê de, û paşvekêşana bilez, franchîzên daxwazkirî yên marqeyek navdar bistîne. Lêbelê, li vir paradoksa nakokiya têkiliyek mentiqî ya di navbera marqeyek navdar, nav û marqeya navdar û karanîna erzan de çêdibe, ji ber ku çîn, model û marqe bilindtir be, ew e ku ew di karsaziya franchises de were bikar anîn û domandin . Dravdanên dravî yên di forma dravdanek yekcar, dravdanên mehane, û heqê reklamkirina birêkûpêk, ji bo karanîna logoya hilberek navdar û populer, veberhênanek drav, derzî û lêçûnên mezin hewce dike. Dravdana biwext a hemî lêçûnên karsaziyê yên têkildar ji franchîsên daxwazkirî hewceyê veguherînek hêja ya dravî ye, bi navgîniyek hesabek bankê, rêxistina karê baş, torek firotanê ya pêşkeftî û berfirehkirî, herikîna seyrûseferek mezin, û gelek firotan, deverên çargoşe, bi firehî rêze mal. Li gorî vê yekê, ji bo pêşvebirina karsaziyê, hûn hewceyê reklamek din, stendin, û dakêşana alavên bazirganî û hilberînê ne, ku hejmara karmendên firotanê, rêveberan, şêwirmendan, teknolojîk, hilberîn û karmendên karûbarê zêde bikin. Dema ku bi franchîzayên kirrîn re dixebitin, tiştê sereke ev e ku meriv bihayê firotina mal û hilbera, bi vegerandina hemî lêçûnên bingehîn û alîkar bi hesabkirina lêçûnên lêçûnan, rast bihesibîne.

Mesrefa zêde ya firotina mal û hilberên bi karanîna marqeya franchisor dikare yer kiriyarek girseyî bitirsîne, û ew ê kirîna hilberek biha nepejirîne. Di pratîkê de, zincîrên firotanê ku marqeyên bazirganî yên navdar û biha difiroşin xwediyê xerîdariya wan a sazkirî û bingehek xerîdar a bijare, takekesî, rêzdar, hişk e ku tam marqeyek taybetî dikire. Li firoşgehên wusa, bi taybetî kiriyarên girseyî, ziyaretvanên bêhemdî pir kêm in. Ji bo komek bazirganî ya girseyî, ku tê wateya tebeqeya sereke ya nifûsê, pêdivî ye ku meriv bi helwestek taybetî nêzîkê çalakiyên bi franchîzeyên daxwazkirî bibe, da ku 'wateya zêrîn' bibîne, ji bo wan marqeyên bazirganî bi arzanî bûn û ew bi qalîteya mal û xizmet bixwe. Di pratîka cîhanî de, franchîzeyên kelûmêl, pîşesazî û karsaziyê heyî û berbelav in, dema ku franchîzeya kelûmelê ji sedî not û nod vedihewîne. Franshîzên herî populer ên ji bo franchîzeyên bazirganî bi firotina pizza, qehwa amade, cil, pêlav, amûrên elektronîkî û malê, otomobîlan ve girêdayî ne, û ji bo firotina wan karsaz dikan û bûtîkên marqeyê vedikin. Serkeftina firotanê di franshîzayên kelûmêlê de piranî bi şiyana profesyonelî ya şêwirmend û rêveberên firotanê ve girêdayî ye ku hilbera hilberandî pêşkêşî kiriyarê xwe bikin da ku ew kêfxweş bin, amade ne ku tiştan bikirin, û, bi kirînek serfiraz razî, ji firoşgehan derkevin.

Di franchîzayên daxwazkirî de stendina bandorbûnê bi perwerdekirina domdar a karmendan re, di alavên pir jêhatî û jêhatîbûnên bi destxistî de, bi jêhatîbûn û bi hişmendiya karsaziyê ve firotina hilberê ve girêdayî ye. Perwerdehiya mecbûrî û tevnegêrên li ser pêvajoya perwerdehiyê di nav karmendên ku di firotina hilberan de hene, li ser gihîştina behre û pîşeya pîşeyî, da ku bi nermî, hostetî û jêhatî mişterî neçar bikin ku kirînê bikire, ku ev yek careke din rastdariya ku 'karmend her tişt e ' Françîzên xwestin têne daxwaz kirin, ji ber ku bi nêzîkatiyek maqûl, rêxistinî, pergalê-entegre, ew zû zû didin, dahatek hêja ji karsaz-franchisee re tînin. Ew rêgezek entegre û bi zanebûn e ji bo organîzekirina projeya karsaziya franchises, digel nexşeyek karsaziyek baş-pêşkeftî, lêkolînek kûr, û lêkolîna têkiliyên sûkê, û analîzkirina kirrûbirên daxwazkirî yên bandor, ku lêvegerek bilez tîne û franshîzan tîne kategorî û navnîşa yên daxwazkirî. Li ser dînamîkên herikîna darayî ya ji veberhênanên veberhêneran, bi aboriyek hesabkirî, hesabkirina pêşbîniyek karsaziyê, li ser herikîna drav, hesabkirina projeyê ya dahat, lêçûn û qezencê meşandina xebata pêşîn a analîzê her sedem dide ku franchîzek dravî li daxwazê bike. Xêzkirina armancên plansazkirina stratejîk û plansazkirina karûbarên taktîkî yên belavkirina jêhatî, hejmara veberhênanên destpêkî, ji bo zêdekirina qezencê, domandina hevsengiyek bihêz û 'hevsengî' di navbera lêçûna franchise û lêçûnên pêşerojê yên kirina karsaziyê, delîl û form e encamek maqûl ku hilbijartina franchises rast hat kirin û franchise hatin xwestin hatin kirîn.

Françîzek ji bo navendek zarokan projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, ku di cîbicîkirina wê de pêdivî ye ku meriv bi pîvankî pîvanên kalîteyê yên ku dema ku bi hevrêziya digel franchisor re karsaziyê dikin, bi hişkî bişopînin. Frensizê bi bandor û bi bandor pêşve bixin, bi vî rengî derfetek peyda dikin ku daxwazek bandor bikişînin. Saziyên zarokan hema hema li her welatî û bajarekî her gav di astek populerîteyê de ne. Ji ber vê yekê dema ku vî celeb karsaziyê pêşve dibe ku meriv bi franchîsek re têkildar be feyde ye. Heke hûn nermalava guncan bicîh bikin dema ku franchise dixebitînin hûn ê karibin bi xerîdaran re bixebitin û drav ji wan werbigirin li ser qertek an jî bi dravî. Dê ne pêdivî be ku navenda zarokan gelek kaxezan bi destan bimeşîne, ji ber vê yekê, ew ê bi bandor bimeşe.

Wekî din, divê em ji bîr nekin ku hûn ê hewce ne ku girîngiyek taybetî bidin hûrguliyên cihêreng. Ji ber vê yekê, heke hûn navendek lênihêrîna zarokan birêve dibin û vî rengî franchise dirêsin, hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku temaşevanên armanc ên li erdê binirxînin.

Franshîzek bi bandor ji bo navendek zarokan dikare karsazek dewlemend bike heke ew her tiştî rast û li gorî rêziknameyê bike. Dema ku bi franchise re têkilî danî, divê hûn jî bîr bînin ku heqê drav-yek heye. Ev mîqdara dravê ye ku hûn tavilê didin gava ku hûn dest bi xebata bi franchisor re dikin. Bi wî re, hûn lêçûna franchise ya ji bo navenda zarokan texmîn dikin û, li gorî encama nirxandinê, ji% 9 heya 11% di berjewendiya wî de dadigirin. Ev drav celebek dravdana kirê an tiştek wekhev e. Wekî din, heke hûn franşîzayek navenda lênihêrîna zarokan dimeşînin, hûn ê her weha mîqdarek dravî bi mehane bidin xwedan franchise.

Ev pratîkek hevpar e ku dema ku bi her celeb karsaziyê re têkilî datîne derbas dibe.

Françîzek bi bandor a ji bo navendek zarokan dê daxwazek bibandor a domdar û baş-dayê peyda bike, mirov dê bi dilxwazî drav bide karsazekî ku dê franshîzek biyanî bi bandor spîn bike. Beriya her tiştî, mirov bi cûrbecûr projeyên karsaziyê yên ku bi serkeftî li welatên din pêk hatine bawer dikin. The franchise lênihêrîna zarokan ne îstîsna ye. Wekî din, zarok ji pir kesan re ya herî girîng in. Ev dikare were bikar anîn dema ku pêşnumayek ji bo navendek zarokan tê danîn. Hin teknîkên reklamkariyê dikarin bikar bînin da ku dêûbav hêj bêtir bixwazin ku zarokên xwe li bal we bicîh bikin.

Frensîza navendek lênihêrîna zarokan bikar bînin, tekez dikin ku hûn nûnerê marqeyek biyanî ya serfiraz in. Wekî din, hûn hewce ne ku wê rêjeya dravê ku hûn ê her meh bidin franchisor, di lêçûnan de bigirin. Ev hejmar dikare heya% 9 be, lêbelê, ji sedî diguhere.

Di franchise-ya ji bo navendek lênihêrîna zarokan de dibe ku kapasîteya dayîna dravdanek bi navê xanenişîn hebe. Wekî din, ihtimala tevkariyên reklamkariyê jî heye, ku dê dihêle hevparê marqeya we çalakiyên reklamê di qada cîhanî de bi bandor pêk bîne. Bê guman, heke hûn bi franşîzekek ji bo navendek zarokan dixebitin, wê hingê hûn dikarin hin daxistinan an betalkirina dravan peyda bikin. Ji ber vê yekê, hûn peywirên din digirin ku destûrê didin franchisor ku feyda we bi rengek din bistîne. Ev dibe ku pabendiyek ji aliyê we ve be ku hûn envanterê ku franshîz difroşe bikirin. Ev pratîkek hevpar e, û hemî hûrgulî di danûstandinan de têne zelal kirin.

Ger hûn bixwe ji nifûsa herêmê re eşkere bikin ku we projeyek karsaziyek nû vekiriye û heke hûn bikaribin xerîdarên potansiyel eleqedar bikin, franshîzeya navenda zarokan dê dravdanek dravî ya pir girîng bide we.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.