Firotina franchise-yên bêpîvan bi cûrbecûr awayan tê firotin ku hardware û ramanên cihêreng ên nûjen bi hevkariya pargîdaniya Nermalava USU têne firotin. Ji bo firotanê, her franchizên xwedan keyfî ku ji hêla dîrektîfek ve têne xuyang kirin, bi tevahî berjewendiya xerîdarek ku dixwaze di bin navnîşek navdar a navdar û populerkirî de dest pê bike. Ji bo firotina franchîsên bi keyfî divê bi hişyarî were kirin, ji ber ku rêberiya bijartî, her çend pêşnûma amade ye jî, hîn jî xetereyên wê hene û gelek xefik hene. Sûk hema hema bi projeyên dîrektîfên cihêreng, ên ku xwedan guhdarvanek mezin in, dagirtî ye, û bi vî rengî her dem derfetek heye ku hûn cîhê xwe li ber tavê bigirin, karsaziya xweya xwe bi Nermalava USU pêşve bibin. Ji ber ku pargîdaniya me di warê karûbarên di formata bernameyan de têne pêşkêş kirin de gelek sal li pişta me ezmûn heye û di heman demê de navnîşek projeyên pêşkeftî yên xwedan gelek stratejiyên pêşveçûnê yên cihêreng jî hene. Hêja ye ku meriv bifroşe franchise-yên bêpîvan alîkarî dike ku meriv ramanek baş-ramandî ya ku di teşeyek fireh de bi nêzikbûna rast a karsaziyê pêşve diçe bibîne.

Awayê çêtirîn firotanê ji bo franchiseyên bi kraliyet ev e ku ji bo hilberînerê ku kariye xwe di xwediyê ramanên pêbawer û jêhatî de xwe saz bike tê zanîn. Piştî kirîna pêşnumayek, divê hûn pêşî bi peymana peymanan û hêviya hevkariyek hêja û bibandor, xwe di rewşa saziyek dadrêsî ya tomarkirî de bibînin. Ger firotana franchîzên weya bê-maf heye, hûn ê ji ramanên bi êş ên karê xweya bijartî xilas bibin û rakirina pêşnûma li ser lingan çiqas dijwar e. Gava ku hûn bi pargîdaniya Nermalava USU re firotinek franchise-ya bêpîvan pêk tînin, mifta we ya serketin û serfiraziya demdirêj heye, ji ber ku ramanên destpêkî pir cûrbecûr in ji ber vê yekê pêdivî ye ku bi zelalî were çareser kirin. Pargîdaniya Qualified û dem-ceribandin USU-Soft bernameyan pêşkêş dike, û her weha firotanên cûrbecûr ên serfiraz ên projeyên hilbera qedandî, mal û karûbarên cûda. Franshîzeyên firotanê yên bi keyfî rêça hilberîneran amade ne û baş têne ramandin, bi hevrêzên rastîn gav bi gav, bi pêşveçûna ber bi serkeftin û qezencê ve. Hêja ye ku meriv bala xwe bide gava ku hûn ramanek li ser bizê bistînin, hûn hewceyê drav in, ji ber ku marqe bêtir populer, kirîna pêşnûma dê bihatir be.

Ji bo bidestxistina encama xwestî heya astek, divê hûn pêşiyê bi nûnerên hevkariya Nermalava USU re, ku we di derheqê hebûna projeyan û lêçûnên wan de agahdar bikin, danûstandin bikin. Gava pêşîn di gihîştina mebestên xwe de hevkariyek nêz, di forma ku hûn perwerdehiya pêwîst di taybetmendiyên kirrûbirr û reklamkariyê de dibînin. Wekî din, gengaz e ku meriv asta firotana firotanê, ku çêtirîn tête bikar anîn ku ji bo hejmarên mezintir were bikar anîn, bi girîngî verast bike. Ji ber vê yekê, di vî warî de, karmendên me dibin alîkar ku bigihîjin serfiraziyê, bi we re hemî rê ji bo birêvebirina karsaziya we. Firotina franshîzên xanedaniyê divê bizê bi dest xwe bixe û bikar bîne, da ku bigihîje astek yekta ya firotanê, û her weha ku rêxistin bigihîje astek fireh. Heke di derheqê pargîdaniyê de ji we re bêtir agahdarî hewce dike, biçin malpera pispor, ku di nav lîsteyek mezintir de têkildarî hilberînerê agahdariyê heye. Ji bilî dabînkirina têkilî, navnîşan, hejmarên têlefonê, we derfet heye ku hûn hemî pisporan bi pisporan re nîqaş bikin.

Firotina franshîzên bêpîvan nuha hêsantir tête sepandin, ji hêla bicîhkirina biza amade ve ku ne hewce ye ku ji sifirê were rakirin da ku di nav demek diyarkirî de encama xwestî were girtin. Di vê astê de, firotina franchîzeyên bê-maf tê wateyê ku em karsaziya pêşerojê spartin hilberînerê ku berê kariye xwe li aliyê erênî yê bazara firotanê saz bike. Bînin bîra xwe ku hûn pêşnumayek bikirin, her gav metirsî hene, ji ber vê yekê bi tevahî pişta xwe nedin vê celeb karsaziya ku hewce dike koordînasyon hêzê werbigire, ya herî girîng ev e ku hûn gavên taybetî yên ji hêla pisporan ve têne nîşan kirin bişopînin. Ji bo ku hûn encama stratejiya xwestî bi dest bixin, di wextê de leverên kontrolê yên hewce bikar bînin, ku ji hêla pisporên me ve di projeyê de têne nîşandin û tomar kirin, ji bo pêşveçûna berdar. Hûn ê bi ser bikevin ku di şexsê Nermalava USU de, bi veguherînek ji bo malperek taybetî ku hûn dikarin xwe bi navnîşek xwedan a ku rasterast di geşkirina projeyan re têkildar in re nas bikin, çêkerek bibînin. Heke pirsên we hene di derbarê firotina franchysên bi xanenişîn de, divê hûn li alîkariya pisporên me bigerin, yên ku rewşê di dema herî kurt de bi rengek rast fam dikin. Divê were zanîn ku pêkhatina pargîdaniyê hema hema bi tevahî bi hêza heyî ya karmendan ve girêdayî ye, ku gelek pisporên xwedan ezmûna firotanê ya gelek salan têne perwerdekirin.

Karmendên me gav bi gav zanîna xweya aliyên kirrûbirr û reklamê zêde dikin, tîmê we bi navnîşek zanyariya firotana mezin re amade dikin. Gelek nuansên ku ji karmendên we re têne derbas kirin bi salan hatine pêşve xistin, li ser cûrbecûr nimûneyên rastîn derbas dibin. Di vê pêwendiyê de, em dikarin bêjin ku we serkeftin garantî kir heke bi tevahî hemî talîmatên hevalên me bişopînin. Hêdî-hêdî, karsaziya xwestî bistînin, ku bikaribe pêşkeftinek mezin bike û asta qezencê zêde bike. Ji bo bidestxistina geşedana franchîzeyên yekta, hêja ye ku hûn bi rêveberiyê re biaxivin û hevkariyek hevpar dest pê bikin. Heke hûn dixwazin gava hilbera xwe bînin bazarê wekî ku gelek çavkaniyan bikar bînin, bi Hilbijartina firotana franchise-yên bêpere û bi hêvî re bi Nermalava USU re têkilî daynin.

Ger hemî çalakiyên pêwîst di qonaxa amadekariyê de bi rengek rast werin meşandin dê franchisek komxebatê bi bandor çalakiyên hilberînê bike. Pêdivî ye ku franchise, mîna her celebek çalakiyê, bi rengek rast li sûkê were danîn û ji bo wê daxwazek bi bandor misoger bike. Di heman demê de, hûn hewce ne ku analîzên pêşîn bi karanîna cûrbecûr amûrên cihêreng bikin. Ya yekem, dema ku ji bo komxebatek franchise tê pêkanîn, bê guman pêdivî ye ku meriv analîzek swot, û her weha analîzek çalakiyên pêşbaziyê bike. Vana du celebên bingehîn ên analîzê ne ku dihêlin pêşkeftinên din di bicihanîna projeyek karsaziyê de pêşbîn bikin. Frensiyek ji bo komxebatek dikare hema hema her karsaziyek serfiraz ku di destên xwe de ji bo veberhênanê hin çavkaniyên darayî kom kiriye bikar bîne.

Frensîsek komxebatê dikare wekî projeyek karsaziyê, û hem jî veberhênana çavkaniyên darayî ku zû dest bi dravdanê dike, were fêm kirin. Lêbelê, hêja ye ku hûn ji bîr nekin ku hûn jî hewce ne ku ji bo franchise bidin. Hûn cûreyek fransizek bi kirê dikin û dibin belavkerê taybetî yê marqeyek populer da ku hûn berheman bifroşin an li gorî rêzikên serfiraz xizmetan peyda bikin. Ger hûn beşdarî komxebatekê dibin, wê hingê divê franchise li gorî taybetmendiyên herêmî were hilbijartin. Ger celebek mal û karûbar li herêmek diyarkirî ne populer be, wê hingê, dibe ku, franchisekek ji bo komxebatek bi tenê daxwazek bandorker nebe. Di pêş de îmkanên danasîna projeyek karsaziyek weha destnîşan bikin da ku paşê nekevin rewşek krîtîk.

Bi vî rengî, xwediyê franchisek komxebatê pêdivî ye ku biryara we ya ketina sûkê di bin marqeyek naskirî de rast bike.

Piştî ku hûn nexşeyek karsaziyê ava bikin û hemî lêçûnên ku divê bêne kirin navnîş bikin, dê franchise ya komxebatê pêk were. Wekî din, hûn ê hewce bikin ku di navnîşa lêçûnên xwe de xerca yek-dravî ya ku hûn ê ji bo franchise komxebatê bidin bidin. Ew hema hema yekser tê veguheztin hesabên franchisor û pir girîng e ku meriv vê yekê di dema bicihanîna karê nivîsgehê de bigire. Ger hûn bi rengek rast bixebitin xebitandina franchise ya komxebatê dê dihêle hûn cûrbecûr beşên buhayê veşêrin. Vê gengaz e ku meriv komxebatek bi vî rengî organîze bike ku ew di asta guncan a kalîteyê de bixebite. Ji bo vê yekê, pêdivî ye ku meriv franchise bikire - marqeyek bazirganî ya populer.

Ger hûn li ser navê marqeyek pir naskirî tevdigerin, şansê weya serfiraziyê bi girîngî zêdetir e. Frensaziyek atolyeyê dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi xerîdarên xwe re bi bandor bixebitin û ji hêla rêzeyek rêzik û rêzikên ku hûn dikarin ji franchisor bistînin ve werin rêve kirin.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.

Franchises li Japonya dikare ji hêla nifûsa herêmî ve were şaş kirin. Ji ber vê yekê, dema ku li xaka dewletek danezanîn franchîzek tê pêşve xistin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku rûniştevanên welat ji we çi dixwazin. Lêbelê, nifûsa herêmî ne tenê bi komek mirovên li Japonya ve sînorkirî ye. Di heman demê de li wir gelek geştyar hene ku dixwazin bixwazin karûbarên we bikar bînin an hilberek diyar bikirin. Franchise hewce dike ku girîngiya xwe bidin wan veberhêneran ku dixwazin dewlemendiya xwe bi girîngî baştir bikin. Beriya her tiştî, franşizayek dikare ji bo draviyek pir nerm were kirîn û di heman demê de, ji bilî marqeyê, hûn dikarin modelek tevahî ya karsaziyê jî bistînin ku bi pratîkî li ser xaka her dewletê bête guhertin.

Japonya jî ne veqetandek e, ji ber ku ew dihêle hûn çalakiyên mercên veberhênanê li ser mercên pir bikêr pêk bînin.

Japon ne tenê ji hêla geştyaran ve tê hezkirin, di heman demê de gelek kesên ku çalakiyên xweyên pîşeyî li vî welatî dimeşînin jî tê de hene. Ger hûn hemî rîsk û windahiyên darayî yên gengaz ên ku hûn ê di pêşîn de bimînin, tewra di destpêka çalakiyê de jî, dê franchise bêkêmasî bixebite. Heke hûn biryar didin ku li Japonya danasîna franchîzeyek pêk bînin, bi tenê vê çalakiya xwe li ser bingeha agahdariya analîtîkî ya ku hûn pêşîn digirin bimeşînin. Ji bo vê, analîzek SWOT îdeal e, ku dihêle hûn fêr bibin ka hûn çi rîsk û derfet hene, û hem jî celeb û taybetiyek xwedan kîjan franchise heye. Li Japonya franchise, wekî her welatekî din, dê ji hêla franchisor ve girêdayî hin mercan be. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku hin çavkaniyan bistînin da ku çalakiyên xwe ji franchisor bimeşînin da ku ew sûdê xwe ji têkiliya bi we re bistîne.