Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Françîzek sereke projeyek karsaziyê ye ku divê li gorî rêziknameyê were meşandin. Hûn ji franchisor-ê werdigirin, ku di formata heyî de tevahî amûrên cûrbecûr pêşkêşî we dike. Hûn dikarin ezmûna xwerû ya franchisor bikar bînin û franchise bi awayê herî bikêrhatî bicîh bînin. Ne hewce ye ku hûn hemî xeletiyên ku karsazên destpêk dikin bikin. Beriya her tiştî, jixwe hûn ê bi tevahî agahdariya pêwendîdar, û her weha hemî belgeyên hewce yên ji bo pêkanîna projeya ramiyayî, peyda bikin. Hema hema her karsazek dikare bi franchise re mijûl bibe, bi şertê ku hejmara wî ya guncan a çavkaniyên darayî hebe.

Beriya her tiştî, hûn ê franchise-ya ji bo mifteyan li ser xwe spin bikin, ji bilî vê, hûn ê di gava destpêkê de jî mûçeyek heya% 11 bidin. Ev bi navê dravdana yekpare ye, ku dikare wekî lêçûna kirê were dîtin, ku divê di her rewşê de were dayîn.

Ji bilî peredana mîqdara mîqdarê, dema ku hûn franshîzek ji bo mifteyan difroşin, hûn ê neçar bimînin ku li gorî bingehek mehane mîqdarek drav di berjewendiya franchisor de kêm bikin. Van bi navê tevkariyên ji bo çalakiyên reklamkariyê ne, di heman demê de qraliyet in. Xanûbereyên qeyûm û xercên reklamkariyê, heya 9% ji dorê an dahata we, dikare pir bibandor be. Her tişt girêdayî ye ku hûn piştî danûstandinên bi franchisor re kîjan şertan dikarin ji xwe re diyar bikin. Heke hûn di karsaziya mifteyan de ne, wê hingê pêkanîna franchise dê fersendek mezin peyda bike ku hûn marqeyek populer bikar bînin. Markayek navdar di rûbirûbûna pêşbazî de ne tenê avantajek girîng e, lê di heman demê de barê pîlanek kalîteyê jî bi xwe re tîne, ji ber ku logoyek navdar a cîhanê tenê wusa nayê bikar anîn.

Ji bo vê yekê, divê hûn peymanek franchise biqedînin. Wekî din, bêyî ku hûn bi keys an tiştên din re mijûl dibin, dê franchise li gorî modelek yekane bixebite. Bê guman, dibe ku hin taybetmendî ji bo çalakiya ku hûn dimeşînin taybetî bin. Lêbelê, heke hûn bi franchîzeyek sereke re dixebitin, hûn ê hewce bibin ku rêzikên hişk ên ku hûn ê li vir ji nûnerê fermî yê marqeyê bistînin bişopînin.

Ger hûn franşîzek dimeşînin pêdivî ye ku girîngî bidin keys û bicîhkirina wan. Ev bi tenê ji ber ku hûn neçar in ku pêdiviyên marqeyê ji bo xwe bicîh bînin pir girîng e. Hûn bi taybetî peywira pêkanîna franchise-ya sereke bi rengek ku bi asta kalîteyê ya cîhanê re hevdîtin pêk tîne. Heke hûn pabend nebin, hûn dikarin mafê belavkirina taybetî winda bikin. Ew ê bi hêsanî radestî kesek din were kirin ku dê karên dînîtiyê bi hûrgulî kopî bike. The franchise for keys hewcedariya draviyek reklamkariyê peyda dike, ku dê ji hêla franchisor ve were kirin.

Ew dikare bixwaze vî dravî bavêje, lêbelê, wekî qaîde, ew ji bo armanca xwe diçe, da ku asta populerbûna marqeyê li bazara cîhanê zêde bike. Di heman demê de ji bo kirîna hin envantera an jî karûbarên ji franchisor-an franchise-ya sereke dikare bi şert û mercan re jî were peyda kirin. Di heman demê de ev ji bo hemî franchîzasyonan pratîkek hevpar e.

Heke hûn tenê projeyek karsaziyê dest pê dikin, wê hingê hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku pêdivî ye ku tevkariyek dravî bidin. Ev drav dikare wekî mîqdara destpêkê ya çavkaniyên darayî yên ku hûn ji bo mafê xebitandina franshîzeya sereke didin, difikirin. Wekî din, hûn ê wekî ku dayinên kirê bidin, lêbelê, rasterast bi dahata we ve girêdayî ne. Kraliyet û heqê reklamê li gorî hejmara çavkaniyên darayî yên ku we bi dest xwe xistine têne hesibandin. Ew dikare hem dahat û hem veguherîn be. Ew hemî bi şertên ku hûn dikarin di peymanê de binivîsin ve girêdayî ye bi dayîna biryarek berpirsiyar a ku bi franchisor re hevahengkirî ve girêdayî ye.

Li gorî rêgezên bi gelemperî pejirandî franchîzeyek sereke bicîh bînin û bi rêkûpêk rêzikên ku nûnerê marqeyek populer dê di destê we de bide bidin. Ji ber vê yekê, hûn dikarin xwe ji bûyera rewşên nebaş biparêzin.

Heke hûn bi franşîzekek girîng re dixebitin, divê hûn ji venêrana komîsyonê an jî kirîna razdar a ku jê re tê gotin hişyar bimînin. Ev kiriyarê razdar dikare di bin navê xerîdarek de ji we re xuya bike, û hûn ê guman nekin jî ku ew we kontrol dike. Ji ber vê yekê ye ku divê hûn her dem marqeya xwe biparêzin û koda cilûbergê ya hişk bibînin, û hem jî karûbarek hêja pêşkêş bikin û tenê tiştên kalîteyê bifroşin. Ji ber vê yekê divê franchise-ya sereke li gorî rêkeftinên ku hûn dema encamdana peymanê diyar dikin bi rêkûpêk were cîbicîkirin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

The franchise Dnipro projeyeke piranî xeternak e, her çend, ewên ku rîskê nadin jackpotek mezin nagirin. Ji ber vê yekê, fransefiyek li Dnipro hêjayî pêşvebirinê ye, lêbelê, nirxandina rîsk û derfetan bi tevahî pêdivî ye. Ji bo vê yekê, analîzek swot guncan e, ku dihêle ku meriv fam bike ka çi pêdivî ye ku bi rêkûpêk were kirin û bi rîska herî kêm dest bi spînîkirina franşizayek li bajêr were kirin. Di vê yekê de tiştek tevlihev tune ji ber ku analîza swot dikare bêyî perwerdehiyek aborî bête kirin, ji ber vê yekê, ew ji her kesî re gihîştî ye. Ger hûn hem qanûnên herêmî û hem jî rewşa bazara heyî li ber çav bigirin, franchîzeyek li bajarek dê bi bandor kar bike. Rewşa Dnipro pir tansiyon e ji ber ku ew ne ew çend ji rêzika veqetandinê dûr e, ku tê vê wateyê ku dema dest pê kirina frantişek divê ev rastî were hesibandin.

Tevî hemî metirsiyan, hejmarek mezin ji pargîdaniyên cîhanî berê xwe didin bajarê Dnipro. Di encamê da, îmtiyazê we dikare rîskan jî bigire û bi vî rengî we wekî karsazek dewlemend bike.

Heke hûn biryar didin ku li Dnipro franchise pêşve bixin, divê hûn vê rastiyê bihesibînin ku hûn bi potansiyelî hewce ne ku ji bo berjewendiya franchisor mîqdarek drav dakêşin. Di qonaxa destpêkê de, lêçûnek hevgirtî tête peyda kirin, ku pargîdaniya ku biryar daye pêşkeftina li Dnipro pêşve bixe, derbas nake. Ew heya% 11-ê mîqdara veberhênanê ye ku hûn hewce ne ku bikin dema destpêkirina projeyek karsaziyê. Ev pratîkek normal e, ku ne tenê li ser xaka Ukrayna lê li seranserê cîhanê pêk tê. Gemtiyazek li her welatekî ji we re feydeyên girîng tîne, bi şertê ku belge li gorî nexşeyek pêş-çêkirî rast were meşandin. Rêzikname, pîvan û rêgezên ku hûn ji xwediyê marqeya bazirganî (franchise) werdigirin alîkariya we dikin ku hûn dekorasyona dirust a dezgehan pêk bînin, û her weha ji bo ku celebek wisa çêbibe ku mirov bi tenê dilxweş bibin.

Françîzek li Dnipro dibe projeyek karsaziyek bandor û derfetê dide we ku hûn budceya xwe aram bikin.