Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Françîzek li Zhytomyr projeyek berçav e, lêbelê, kêrhatî ye. Rîsk ji rewşa nearam a li ser xaka vê dewleta post-Sovyetî tê. Derfet jî bi rîskan re têkildar in, ji ber ku ew welatên ku asta xetereyê jixwe bi cûrbecûr marqeyan bi tevahî dagir kiriye. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku vê rastiyê li ber çavan bigirin dema ku li bajêr franchise destpê dikin. Zhytomyr bajarek li ser axa Ukrayna ye, û pêdivî ye ku franchise bi rengek wusa were pêşve xistin, ji ber vê yekê ew bi ti awayî zagonên herêmî binpê nake. Zhytomyr ji hêla avahiyên bedew û çalakiyek karsaziya bilind ve tête diyar kirin.

Divê ev gava ku karsaziya we dest pê dike, ku bi franchise re têkildar e, were hesibandin. Wekî din, tawîz ji firsenda kirêkirina marqeyek bazirganî ya ku li çaraliyê navdar ê cîhanê tê xebitandin tiştek din nîne. Bi çêkirina analîzek pêşîn a swot, li bajarekî wusa, bêyî ku tu çewtiyên planê yên girîng çêbikin, bi rengek bi bandor, franchîzeyek spin bikin.

Li Zhytomyr bi franchise re xebitîn kapasîteya ku bi bandor bi karûbarên hilberînê re rûbirû dimîne, bi karanîna rêzik û rêgezên ku hûn gava girêbesta girêdanê distînin, bikar tîne. Di dorê de, franchisor hêvî dike ku hûn tevkariyên mehane di berjewendiya wî de bikin. Wekî din, heke hûn destûrek Zhytomyr çêdikin, hûn hewce ne ku heqê yekpare jî têxin nav tiştê lêçûnê. Divê di destpêka çalakiyê de hevkariya yekpare were dayîn. Hejmara wê dikare heta% 11-ê mîqdara veberhênana dabînkirî be. Destûrek ji we re derfetê peyda dike ku hûn ji gelek xeletiyên ku karsaz dema çêkirina projeyek karsaziyê dikin, dûr bikevin.

Van xeletiyên hemî berê ji hêla franchiser ve hatine derbas kirin û ew modelek bi tevahî qedandî û karbidestî pêşkêşî we dike. Wekî din, ew pir hindik, tenê% 11 mîqdara veberhênanê dixwaze ku hûn veberhênan dikin dema ku hûn dest bi pêşvebirina franchiseek li Zhytomyr dikin.