Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Françîzeya xwarina tendurist di vê demê de çalakiyek pir populer e. Heke hûn biryar didin ku bi franchise re bixebitin, wê hingê hûn hewce ne ku ji vebijarkên pêşkêşkirî çêtirîn bijartin. Ji bo vê yekê, firotgehek franchise guncan e, ku hûn dikarin hejmarek mezin ji vebijarkan hilbijêrin. Biryarek rêveberiya jêhatî bi têkiliya bi projeya herî hêvîdar re bidin. Food xwarina bi tendurist nuha babetek têra populer e, ji ber vê yekê, gava ku hûn franşîzek bicîh dikin, hûn hewce ne ku bi berdewamî tekez bikin ku xerîdarên we piştî ku ew bi pargîdaniya we re têkilî daynin dê xwe baştir hîs bikin. Rêvebirina franchise xwarinek tendurist serdest e.

Ji ber vê yekê, divê hûn fersenda xwe ji dest xwe bernedin û bilez hewce ne ku ji bo pêkanîna projeyek karsaziyê tevbigerin. Lêbelê, pêdivî ye ku hûn pir nelezînin, divê hûn pêşî çalakiyên analîzê bikin da ku biryarên rast li ser nexşeya rêveberiyê bidin. Beriya her tiştî, heke hûn baş amade bin, wê hingê gava ku hûn ji bo xwarina tendurist franchîzeyek bicîh dikin, hûn ê zehmetiyên girîng çêneke. Hûn dikarin pêşî li her rewşên dijwar amade bikin; ji ber vê yekê, ew ê we neêşînin. Hûn tenê çalakiya hewce dikin û hûn ê xwe ewle hîs bikin.

Di vê demê de, xwarina tendurist ji hêla hejmarek mezin a welatiyên welatên cûrbecûr ve balê dikişîne. Bi franchise-ya herî bibandor bixebitin, karsaziya xwe bi behreyî û bêyî ku çewtiyên girîng bikin. Wekî din, hûn ê nexşeyek karsaziyek amade amade bikin ku hûn tenê hewce ne ku li gorî taybetmendiyên herêmî yên bajarê xwe biguncînin. Di vê yekê de tiştek dijwar tune, lêbelê, ew hîn jî hêja ye ku meriv analîzek pêşîn a pêşbazan bike. Ji bilî analîzkirina pêşbazî, dema ku ferhengek xwarina tendurist tê pêkanîn divê analîzek swot jî were kirin. Ew amûrek pir populer e ku dihêle hûn hêz û qelsiyên xwe bi xwe diyar bikin.

Wekî din, karanîna analîza swot dema bicihanîna franchîzeyek xwarina tendurist, ew ê gengaz be ku derfet û rîskên ku hene dema pêkanîna projeyek karsaziya têkildar jî diyar bike. Piştî ku xebatê meşandin, ji bo ku çalakiyên xweyên pêşerojê binirxînin, hewce ye ku hûn li gorî rêzikek rêziknameya cûrbecûr karûbarên nivîsgehê pêk bînin. Heke hûn Franshîzek Xwarinê ya Tendurist dimeşînin, piştî ku hûn dravdanek drav bidin, rêzikname û belgeyên din ji we re têne peyda kirin. Ev mîqdara dravê ye ku di destpêka çalakiyê de tê veguhastin gava ku we dest bi têkiliya bi franchise-ya xwarina tendurist re kir.

Franchise ji bo xwarina rast di pêşerojê de projeyek karsaziyê ya têkildar û pir bikêr e. Wê bi bandor û bi baldarî hûrgulî berfireh bikin, û wê hingê hûn ê her gav serfiraz bin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, dibe ku hûn bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ew dikarin bi çalakiyên pêşbaziyê re têkildar bin, û her weha bi vê yekê re ku dewlet dikare di her kêliyê de we kontrol bike. Kontrol dikare bi xalên firotanê, ragihandina bacê û aliyên din ên karsaziya we ve têkildar be. Pêdivî ye ku pêşkeftina franchise bikêr û rast be, bersivek bilez a ji bo rewşên xeternak dê di pêşbaziyê de pêşiyek bide we.

Mezinbûna rast a franchise tê vê wateyê ku pêdivî ye ku meriv bi tevahî rêzikan bişopîne û rêzikan bigire. Ew ê ji hêla franchisor ve ji we re bêne wezîfedarkirin, û ew ê hewceyê raporkirina tevahî be. Ger we biryar daye ku hûn xwarina tendurist bişopînin û wê franchise bikin, wê hingê ev biryara rast e. Beriya her tiştî, hûn ê her şansek we hebe ku hûn pevçûnê pêşbaziyê bi dest bixin. Franchise dê piştrast bike ku hûn dikarin di xwarinê de di asta herî karîger de bi xwarinê re têkilî daynin. Beriya her tiştî, hûn ê teknolojî, alav, zanîn û marqeyek naskirî li ber destê we bigirin. Ev ê di şerê we yê li hember dijberên herî bihêz de pêşengiyê bide we.

Hûn ê karibin ji wan birevin, bi vî rengî xwe di bazarê de cîhek pêşeng misoger bikin. Bala xwe bidin xwarina rast û wê hingê xerîdar dixwazin bi franchise ya we re têkilî daynin. Ew ê ji zêdebûna karûbarê re spas bikin.

Pêdivî ye ku karûbarên katibî yên bi forma heyî di demek tomar de bêne meşandin. Bersiva bilez a ji bo rewşên potansiyel xeternak dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi awayek bandor bi her tengasiyan re bisekinin. Dema ku hûn ji bo xwarina rast franchise berfireh dikin, heke hûn her tiştî li gorî hewcedariyên franchisor bikin, hûn ê tengasiyan nekişînin. Bê guman, normên dadrêsî jî divê neyên binpê kirin, bi tundî hemî pêdiviyan bişopînin. Wê hingê hûn ê di danûstendina bi dijberan re serketî bibin û hûn ê bikaribin ji dahatiyek bilind kêfê bigirin. Dê gengaz be ku hûn hemî karan bêyî dijwariyê bimeşînin, ku tê vê wateyê ku pargîdaniya we dê bi ser bikeve.

Ji ber ku pêvajo ne otomatîk bûn hûn ê êdî neçar bin ku wendahiyan bidin. Bi rastî, di çarçoveya franchiseke ji bo xwarina rast de, dibe ku hûn bi nermalava pispor re bêne peyda kirin. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn karê nivîsgeha xwe xweş bikin. Di heman demê de, dema ku ji bo xwarina rast franchise dimeşînin, dê xweş be ku meriv kontrola pergala CRM -ê bike. Ev amûrek e ku hûn ê bikaribin lêpirsînên ji xerîdaran di wextê tomar de û bêyî ku hûn malzemeyên agahdariyê yên xwedanek girîng winda bikin pêvajoyê bikin. Bi peydakirina hemî avantajên pêşbaziyê yên bingehîn serfiraziyê bibînin. Ew dikare ji ber vê yekê were bidestxistin ku dema ku hûn franchise ji bo xwarina rast bikar tînin, hûn ê seta amûrên pêwendîdar ên di destê we de bi tevahî hebe.

Bi serîlêdana rast, hûn ê bê guman biserkevin.

Frensiyek firotgeha xwarina tenduristî dikare bibe çavkaniyek dahata bilind, lê tenê heke ew baş bixebite. Franchise jixwe gelek rêzik, standard, rêzikname, zanyarî û agahdariya ku ezmûna bêhempa vedigire peyda dike, bi vî rengî, bi bicîhkirina rast a vê navnîşê, hûn dikarin berê xwe bigihînin astek nû ya hem profesyoneliyê hem jî dahatê. Xala paşîn jî bi rastiya ku hûn di bin sîwana marqeyek naskirî de dixebitin zêde dibe. Franchisor rêvebirina nexşeya karsaziya franchise, ya ku hûn hewce ne ku bi domdarî bişopînin, bi berpirsiyariya birêvebirê re bizanibe. Ew dikare di her kêliyê de we kontrol bike, û di gava bicihanîna neyînî ya berpirsiyariyên we de, cezayek binivîse an jî, herî zêde, hûn ji mafê we bibin belavkerê bêkêmasî. Ji bo pêşîlêgirtina encamek wusa, her tiştî bi dilsozî derman bikin.

Xwarina tendurist tenduristî, deverek balkêş, û di vî warî de, tijî pêşbaz e. Serkeftina di vê rûbirûbûnê de dê ne hêsan be, lê mimkun e ji ber ku digel berpirsiyarî û rêzikan, di destên we de marqeyek û dikanek heye, ku populerbûna wan jixwe ji bo serfkaran magnetek e. Frensizek firotgeha xwarina tenduristî bi kesên ku ji we re asta herî bilind a xizmetê hêvî dikin re dixebite. Roj bi roj navûdengê fransizê zêde bikin, û dûv re serfiraziya firotanê dê we li bendê nehêle. Dema ku hûn destûrnameyek dikana xwarina tenduristî didin dest pê kirin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn karsazek in, û şansên serfiraziyê, û her weha serketina di pêşbaziyê de, bi we û helwesta weya li firoşgehê wekî ramanek karsaziyê ve girêdayî ye.

The franchise cafe xwarinê tendurust çalakiyek populer û têkildar e. Lêbelê, di pêvajoya xebatê de ihtimalek heye ku hûn bi hin zehmetiyan re rû bi rû bimînin, ku bi ser bikevin, hûn dikarin xwe li bazarê bibin xwediyê pozîsyonek pêşeng. Li ser franchise dixebitin, we hin berpirsiyarî li ber xerîdar û karmendên hikûmetê heye. Di doza xeletiyekê de, giliyên her yekê li hember we hene. Ji ber vê yekê, dema ku ferhengek kafe xwarina tendurist bicîh tînin, hûn hewce ne ku amade bin ku bersîva hemî pirsên hatine dayîn bidin, û navûdengek bêkêmasî jî hebe. Ev şert we dike reqabet.

Heke hûn bi xwarina tendurustî re eleqedar in, lê bilezînin ku bixebitin, bê guman, piştî amadekariyek guncan, lê ji bîr mekin: ne hewce ye ku hûn dudilî û guherîn bibin. Dema ku pêşbazên we difikirin, çalak bin.

Di franchiseya xwaringeha xwarina tendurist de çend pîvan hene. Çalakiyên li qehwexaneyekê divê bi lêhûrbûnek tevahî baldar be, bi şertê lêkolîna mecbûrî ya serjimêriyê were kirin. Amade bin ku hin astengî di xebata franchise-yê de ku ji hêla pêşbazên weyên ku naxwazin xerîdarên xwe wenda bikin, hatine afirandin, çêdibe, û dibe ku rêbazên wan her dem ne adil bin. Mînakî, aboneyên xapînok ku desthilatdariya li ser tevnên civakî xera bikin. Ya herî zêde amade bikin, nexşeyek çalakiyê diyar bikin, û dûv re jî qehweya xwarina tendurist di nav franchise de ji sedî sed kar dike.

Frensiyek ji bo firoşgehek xwarina tenduristî projeyek karsaziya lezgîn e, di dema pêşkeftina wê de tengasî neçar in, lêbelê, hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin, bi şertê ku hûn bi rêkûpêk hatine amadekirin û pêşve xistin. Dizanin ka meriv çawa ji bo berjewendiyek pêşbaziyê franchise dike. Ger hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de balê bikişînin ser her şansek serfiraziyek pêbawer heke hûn bi xebatek nivîsgehê ya franchise ya xweya ji bo firoşgehê balê bikişînin ser xebata rast. Hûn ê ji hêla xerîdaran ve bêne pejirandin û heke asta karûbarê têra xwe bilind be hûn ê bixwazin bi we re têkilî daynin. Kêrhatî ye. Bi xerîdar re baş bixebitin, ji ber ku ew ê bê guman wê teqdîr bikin û dîsa vegerin.

Firotgeha xweya franchised birêve bibin da ku her tişt bi pêvajoya karsaziya rast re bêkêmasî bimeşe. Ev ê gengaz bike ku meriv bi dijwariyan re bi bandor bisekine, vegirtina hewcedariyên pargîdaniyê bi tevahî misoger bike û, bi gelemperî, çalakiyên bi bandorkeriya herî zêde bimeşîne. Asta dahatiyê dê zêde bibe; ji ber vê yekê, hûn ê karibin xwarina rast bidin beşên nû yên bazarê. Tenê bes e ku meriv firoşgehê bi vegera herî zêde franchise bike, bi domdarî statîstîkan bixwîne.

Dema ku amûrên guncan têne bikar anîn divê lêkolîna statîstîkên têkildar bi kêrhatîbûna herî zêde were meşandin. Pêdivî ye ku xwarina rast di hundurê firoşgeha weya franchise de bi baldarî were lêdan, divê ew bi kalîte be û neqediya be. Ji bo gihîştina encamên girîng di pêşbaziyê de astek bilind a karûbarê pêşîn şert e. Bi bandorkeriya herî zêde bixebitin, bi vî rengî ji xwe re daxwazek bikêr a astek bilind misoger bikin. Çalakkirina peyva devkî ya ku jê re tê gotin dê bibe alîkar ku bêtir xerîdar bikişîne. Lê ji ber vê yekê ye, dema ku hûn ji bo firotgehek xwarina tenduristî bi franchise dixebitin, hûn hewce ne ku standard û rêziknameyan bi hişkî bişopînin.

Hûn ê karibin bi rengek bandor bi her karûbarên darayî re mijûl bibin, û di xebata bi franchise de, divê hûn nebin tengasiyek. Pêdivî ye ku meriv bi karîgeriya herî zêde bixebite û bi vî rengî daxwazek domdar a bibandor misoger bike. Xerîdar dê pargîdaniya we teqdîr bikin û bi vî rengî hûn ê ji xwe re pêlek domdar a fermanên nû misoger bikin. Pêşveçûna fransiziya firoşgehek xurekî veberhênanek karsaziyê ye ku li wir divê hûn nexşeyek nexşeyek girîng tune. Hûn dikarin bi hêsanî danûstandinên her formatê birêve bibin. Frensiya firotgeha xwarina rast dê ji we re serfirazî û derfetên pêşkeftina demdirêj bîne.

Franchise li Myanmar rê dide berfirehkirin û xurtkirina hevkariyên bi Myanmar re ku bi Hindistanê re sînor e. Bi alîkariya franchise, ne gengaz e ku hûn ne tenê karsaziya xwe berfireh bikin lê di heman demê de vekirina karsaziyek franchise jî bi karanîna pêşniyarên karsazên xwedî tecrûbe ve gengaz e. Ji bo ku hûn xwe bi sûkê hilbijêrin û nas bikin, divê hûn zencîreya katalogê bişopînin û pêşniyarên heyî yên ji bo franchise bibînin, bi şert û merc, lêçûn û pîvanên zêde yên ku ji bo xebata hevbeş a franchisor û franchisee hewce ne. Di kataloga de, hûn dikarin herêm, bajar û welatê xwestî hilbijêrin, mînakî, Myanmar. Dûv re gengaz e ku meriv motorek lêgerînê bikar bîne, qada çalakiyê ya xwestî hilbijêre, ji bo budçeya berdest pêşnumayek hêja hilbijêre, bi berçavgirtina lêçûn, lêçûnên zêde û xerciyek yek-dravî, drav. Gengaz e ku meriv celebek karsaziyê li Myanmar veke, û bi marqeyek navdar ew wiya hîn hêsantir û kêrhatir e, ne hewce ye ku meriv xerîdar bigire an di reklamê de veberhênan bike.

Di heman demê de, divê were fêm kirin ku franchise demek diyarkirî heye, piştî ku franchisor dê di rêvebirin, kontrol, pêşkeftin, arîkarî û perwerdehiya karmendan de nebe alîkar, û ne jî tê vebûna xalên nû. Ji bo bidestxistina bêtir agahdarî heye ku hûn di her kêliyê de bi şêwirmendên katalog û franchisor re şêwir bikin. Di heman demê de, pisporên me dê di qeydkirina qanûnî ya li Myanmar û mijarên din de bibin alîkar. Em di serî de ji bo têkilî û pêbaweriya we spas dikin, em li benda hevkariya demdirêj in.