Frensîzek medyayê projeyek karsaziyê ya pir taybetî ye, ku hewce dike ku gelek faktor di hişê xwe de bigirin. Pêşîn, hûn ê karsaziya xwe bi hevdengiya franchisor re bicîh bikin. Ew ê we kontrol bike, û hem jî hemî agahdariya pêwîst peyda bike da ku hûn bi hêsanî bi karûbarên nivîsgehê re mijûl bibin. Wekî din, dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn komek berpirsiyariyên cihêreng ên ku rasterast bi royalties bi franchisor re têkildar in hildigirin ser xwe, yên din jî xwediyê cewherek piçûktir in. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, hûn qebûl dikin ku hûn bi hin malperan re têkiliyê daynin an berpirsiyariyên din bigirin ser xwe. Ger hûn bi berhevokek nermalavê re bixebitin, wê hingê dibe ku ev mecbûr be ku hûn pargîdaniyek ji dabeşkerên diyarkirî, an rasterast ji franchisor bikirin.

Termert û merc diguherin, û divê hûn wan bi hişkî ve girêbidin da ku hûn nekevin rewşek dijwar gava ku mafê weya belavkerê taybetî ji ber binpêkirina berpirsiyariyên ku hatine girtin tê girtin.

Xebitandina bi franchise medyayê celebek projeya karsaziyê ye ku tenê bi nêzîkatiyek jêhatî û berpirsiyar dikare were meşandin. Nêzîkatiyek berpirsiyar wekî berhevkirina demkî ya wan çavkaniyên diravî yên ku we ji bo bicihanînê girtiye ser xwe tê fam kirin. Bi franchisek medyayê re bêkêmasî û jêhatî bixebitin, di wextê xwe de drav bidin franchisor. Royalty dayinek e ku piçek mîna kirêdariyê ye. Hejmara wê ji% 2 heya% 6 hatina weya mehane ye. Di heman demê de ew dikare wekî ji sedî cûrbecûr jî were hesibandin û divê ev di dema girêbestê de were zelal kirin.

Digel firotina berhevokek medyayî, hûn dikarin ji bo bûyerên danasîna gerdûnî xercek reklamê bidin franchisor. Franchisor dê bixwe asta hişmendiya marqeyê li welatê we û li çaraliyê cîhanê zêde bike. Tenê bes e ku ew ji we tenê drav bistîne, û ew bixwe dê kiryarên mayî bi awayê çêtirîn gengaz bike.

Di heman demê de tevkariyek yek-drav jî heye, ku bi rastî ji zimanê mirovên Germanî wekî perçeyek qelew tê wergerandin. Ev perçeya qalind e ku destpêka têkiliya bi franchise medyayê re sembolîze dike. Hûn wê di mîqdara 9 heya 11% ji dravê veberhênanê ya ku nexşeya karsaziyê peyda dike de bidin. Pêdivî ye ku di hişê xwe de be ku divê franchîzek medyayê drav bide ji ber ku hûn di pêkanîna wê de ew qas drav veberhênan nakin. Digel bicihanîna nexşeya karsaziyê, hûn jî hewce ne ku li ser bingehek ne-vegerandî hin drav bidin franchisor. 10% ji mîqdara veberhênanê ne ew çend hindik e, ji ber vê yekê, divê li paş pêkanîna çalakiyek wusa hestek hebe.

Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin û wê hingê, franchisor, û hem jî rayedarên dewletê, dê gilî li dijî we nebin. Her çend xalên nakokbar derkevin holê jî, dê gengaz be ku hûn doza xwe binasînin.

Pêdivî ye ku hûn analîzek pêşîn a pêşbazan bikin ger hûn biryar bidin ku hûn li ser destkeftiyek medyayê tevbigerin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn di tekoşîna ji bo bazaran de dijberiya pêşbazan bikin. Her weha hûn dikarin analîzên swot-ê bikar bînin, ku ji amûrek hêja-hêja pê ve ne tiştek din e ku dihêle hûn fêm bikin ka çi hêz û derfetên ku hûn dikarin dema bicihanîna projeyek diyarkirî de bihesibînin hene. Wekî din, analîza swot dê qelsiyên franchise medya we destnîşan bike, û hûn dikarin wan bidin sekinandin, an jî wan bikar bînin da ku berjewendiyek pêşbaziyê bi dest bixin. Beriya her tiştî, tewra qelsî jî dikarin ber bi berjewendiya xwe ve werin veguheztin, an jî hûn dikarin fêm bikin ka meriv çawa bi wan re dixebite û hemî karên nivîsgehê bi asta karîgeriya herî zêde dimeşîne.

Xebitandina bi franchisek medyayê hewcedariya pêwendiya bi temaşevanek hedef a firehtir re vedigire. Ev celebek proje ye ku ne mîna danûstendina bi firoşgehek an firoşgehek fast-food e. Li gorî vê yekê, franchise dibe ku di naveroka fonksiyonel de pir cûda bibe. Lêbelê, hûn hewce ne ku di pêş de hemî mijaran bi franchisor re nîqaş bikin da ku hûn nebin xalên nakok. Bi vî rengî, bi bicihanîna destûrnameyek medyayê, hûn ê têkevin peymanek. Ew ê bi zelalî hemî berpirsiyarî û berjewendiyên partiyan sererast bike.

Ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ka hûn dixwazin bi pêkanîna franchisek medyayê bigihîjin çi. Planek karsaziyê ya çêkirî yek ji wan şertan e ku meriv di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar de encamên berbiçav bi dest bixe. Bi hemî amadekariya pêşîn a pêwîst franchise medya xwe bi pisporî bicîh bikin. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin fam bikin ka divê çi were kirin da ku hûn serketina niha û pêşerojê bi dest bixin. Stratejiyek rast hatî çêkirin tenê yek ji pîvanên serkeftinê ye; hûn jî hewce ne ku bi tundî pêşnîyarên ji franchisor bişopînin. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, dibe ku ji we were xwestin ku hûn ji karmendên xwe re koda kincê hişk bişopînin. Pêdivî ye ku meriv li gorî hemî dermanên heyî tevbigere.

Wekî din, ger hûn bi franchisek medyayê re dixebitin, sêwirana navxweyî jî dê hewce bike ku li gorî kodên ku hûn ji nûnerê marqeyê distînin bêne kirin. Di vê yekê de tiştek tevlihev tune û hûn tenê hewce ne ku standardan bi hişkî bişopînin û rêzikan bişopînin. Wê hingê dê doz li dijî we hebin, hûn ê berdewam bikin ku hûn belavkerê taybetî li welatê xwe bimînin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

A franchise bi veberhênanek piçûk re rêberiya xwe heye ku di navnîşkirina daxwazên xerîdaran de ku vebijarka xweya guncan-pêşkeftî hilbijêrin. Hema hema ji bo her xerîdar hêsantir e ku bi veberhênanek piçûk franchise bikar bîne da ku karê kalîte û berbiçav pêk bîne. Pargîdaniya meya nûjen û pispor, Nermalava USU, projeyên bi firotina bernameyên amade û ramanên pêşkeftinê pêşkêşî dike. Her franchise bi navnîşek veberhênana piçûk hewceyê bingehek destpêkek taybetî ye, ku xerîdar dest bi pêşvexistina wê dike, di vê çarçoveyê de, karmendên me stratejiyan diafirînin ku hemî pêşveçûna perwerdehiyê gav bi gav tête diyar kirin. Ji bo ku bi veberhênanek piçûk franchîzek bikirin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin lêçûna projeyê, ji ber ku marqeya navdar û populer, kirîna stratejiyek bihatir e. Dema ku projeya kirînê amade bû, ew yekem ji hêla pisporên pargîdaniya me USU Software ve tê peyda kirin, ku di nav kirrûbirr û reklamkariyê de navnîşek bêkêmasî ya xalên sereke nîşan didin, ku bi girîngî zêde dibin firotan.

Bi sazkirina ferhengek bi veberhênanek piçûk, hûn dikarin platformên bazirganiyê yên ku li ser wan navnîşek hilberîner hene, di nav wan de pargîdaniya me USU Software bibînin. Gengaz e ku meriv piştî tomarkirina kesane ya pargîdaniya xwe, bi veberhênanek piçûk, franchiseyek amade amade bikire, bi wergirtina daxwazên peymana encamnameyê re têkildarî hevkariya hevpar. Françîzek bi lêçûnek kêm ne cuda ye ji ber ku bihayê piçûk hêmanek rêjeya kesane ya şiyanên darayî yên piçûk ên kiriyar e, ku ramana projeyê li gorî kîsê xwe hildibijêre. Kirîna franchiseyek amade dikare bi rêjeyên pir cûda cûda bibe, bi rêgez û qebareya pargîdanî ve girêdayî ye, û divê hûn jî bala xwe bidin navê marqeyê. Franchîzên bi veberhênanek piçûk di warê pîvana pratîkî ya geşedanê de rewşa aborî ya welêt zêde dikin, û her weha bi erênî bandorê li asta çalakiya karsaziyê dikin. Ji bo navnîşek bêtir agahdariya bêtir agahdar, bi nermalava USU, hûn hewce ne ku biçin malpera me ya elektronîkî, li wir daneyên ku ji bo afirandina pargîdaniyek pêdivî ye heye. Wekî din, hûn dikarin navnîşek têkilî, navnîşan, hejmarên têlefonê yên ku hûn dikarin bi nûnerên me re têkilî daynin bistînin.

Kirîna franchîzek bi veberhênanek piçûk di van demên dawî de guncan dibe, ji ber ku ev vebijêrk ji bo nivîsgehê hêsantir û kêrhatîtir e, ramana karsaziyek sazkirî ya ku pêşvexistina wê hêsantir e pêş dixe. Ger hûn bi Nermalava USU re bixebitin, mifta serfiraziya we bi forma çalakiyên taybetî yên ku di rêbaza damezrandina franchîzeyek bi veberhênanek ne mezin de hatî vegotin ve girêdayî ye, ku bi lêçûnek kêmtirîn mezin dibe Daxwazek mezin ji bo serfiraziya xerîdaran birastî jî armanca ku ji hêla Nermalava USU ve tê şopandin, garantîkirina pêşveçûna ramana bijartî ye. Çêkirina nivîsgehek pir hêsantir e, ku we hebe ku hûn şîreta ku we di gava herî girîng de ji xeletiyan xelas dike bistînin. Bi kirîna franchîzek bi veberhênanek guncan, hûn ê piştî îmzekirina peymana kirîna ramanê, bi nirxê çêkerê diyarkirî, di nav de lêçûnan, bi prîmek di forma qezencê ya ku ji hêla plana stratejîk ve hatî pêşve xistin, serfiraz bibin. Ji her mişterek re, pisporên me ji bo civînek, ku tê de nuwaze û hûrguliyên têkildar bi berfirehî têne nîqaş kirin, demek ji bo civînê hildibijêrin. Bi îhtîmala hevkariyek serfiraz, hûn dikarin di derbarê damezrandina karsaziya xwe de agahdariyê bistînin, bi pargîdaniya Nermalava USU re, ku xwe li bazara firotanê ava kiriye, hevkariyê bikin.