Françisaya kozmetîkê karsaziyek potansiyel qezencker lê bi rîsk e. Feyde ye ku meriv bi kozmetîkan ve mijûl bibe, lêbelê, pêdivî ye ku hemî rîsk li ber çav werin girtin, nemaze heke hûn franşîzek pêşve dibin. Dibe ku marqeyek bazirganî ya biyanî bi tenê li bajarê we an jî bi tevahî welatê we nenas be. Divê ev encam digel yên din jî bêne hesibandin. Wekî din, heke hûn biryar didin ku franşîzek bidin destpê kirin, divê hûn pêşî lê bipirsin ka kîjan taybetmendiyên herêmî dikarin li ser pêkanîna wê bandor bikin. Mînakî, qanûn û rêziknameyên ku hûn pêşî li wan nexwendin dikarin çalakiyên we di nav kulikê de bi tevahî xera bikin.
Kozmetîkan ji franzîzek navdar bifroşin û wê hingê dê we çavkaniyên darayî yên hewce hebin da ku hûn franchisor bidin ji bo peydakirina mafê xebitandina marqeya wî. Ya sereke ev e ku daxwaz bes e da ku veberhênana we dê bide we.
Françîzek ji bo kozmetîkan, wekî her kesê din, bi gelemperî, di qonaxa destpêkê de bi veguheztina çavkaniyên darayî re di mîqdara heya% 11 de wekî pişkek dravî peyda dike. Van drav bêveger ji franchisor re têne dayîn. Ev celebek dravî ye ji bo vê yekê ku hûn dikarin hemî belgeyan, zanînê-zanînê, û her weha marqeya navdar a ku vê kampanyayê ber bi serkeftinê ve biriye û astek bilind a naskirinê peyda bike, bikar bînin. Dema ku hilber difroşin marqeyek pir girîng e. Lê ji bo ku franshîzeya kozmetîkê biserkeve, hûn hewce ne ku ragihînin ku hûn ketine sûkê û dest bi firotina vî rengî envanter dikin. Kampanyayên reklamê yên standard ji bo vê guncan in.
Lêbelê, divê ew bi hevrêziya franchisor re jî bêne kirin. Ew dikare ezmûna hêja parve bike û zanîna hewceyê peyda bike.
Heke hûn bi franşizayek kozmetîkan re dixebitin, wê hingê divê hûn jî ji bîr nekin ku divê hatina we ne tenê ji bo lêçûnên xwe lê ji bo çêkirina dahatê têr bike, hûn ê hewce ne ku mehê bi qasî 2 beşdariya cûda daxînin. Wekî din, mezinahiya yek hevkariyê, ku jê re qraliyet tê gotin, dikare bibe hema hema% 6 ya mîqdara dravê ku hûn qezenc dikin. Dabeşa duyemîn hinekî nermtir e û jê re daxistina reklamê tê gotin. Ev drav ji hêla franchisor ve tê bikar anîn da ku di qada cîhanî de asta hişmendiya marqeyê hebe. Heqê reklamê ji bo danasîna franşîzek ji bo kozmetîkan li gorî pîlana standard tête hesibandin û ji 1-ê% 3-ê mîqdara dravê ye ku we wekî doreke an hatinê stendiye. Bê guman, hemî franchise cuda ne û nûnerên marqeyê dikarin mercên xwe, takekesî ji bo têkiliyek bikar bînin.
Heke hûn bi franşîzayek kozmetîkê dixebitin, divê hûn jî ji bîr nekin ku ji bo ku ji xwe re pirsgirêkan çênekin divê qanûnên herêmî tu carî neyên binpê kirin. Wekî din, hûn hewce ne ku vê rastiyê bînin bîra xwe ku divê hûn bi tevahî li gorî modela ku nûnerê marqeyek navdar li ber destê we ye tev bigerin. Sêwirana şêwaza derveyî, kincên karmendan û xuyangiya kelûpelan, divê her tişt li gorî heman rêzikan be. Ev pir girîng e, ji ber ku heke hûn di çerçova franchise-yê de ji bo kozmetîkan tiştek çewt bikin, wê hingê mafê firotina taybetî ya vê marqeyê ji we tê stendin. Ev senaryoyek ne xweş ji bo pêşkeftina bûyeran e; lêbelê, bûyerên weha jî qewimîne. Ji bo ku ji senaryoyek negatîf dûr nekevin, divê çalakiyên analîtîk pêşî lê werin girtin.
Dema ku hûn bi franchîzeya kozmetîkê dixebitin, heya ku hûn kaxezên li ser bingeha planek pêş-çêkirî bimeşînin, hûn ê bi ser bikevin.
Dema ku hûn bi analîzek swot a bandor bikar bînin plansaziyek bi bandor dema ku bi franchise kozmetikekê re têkildar dibe gengaz e. Ev amûrê zîrek bi rastî di cîbicîkirina projeyên karsaziya xeternak de gelek alîkar e. Mînakî, heke rîsk an derfet hebin, hûn dikarin bi karanîna analîza swot bi hêsanî wan binirxînin. Wekî din, heke hûn amûra jorîn bikar bînin dê derfet û dezavantajên franshîzeya kozmetîkiya we jî bi zelalî werin nîşan kirin. Ew hem di qonaxa destpêkê de û hem jî di dema bêtir pêşkeftina marqeyê de bi bandor fonksiyon dike. Françîzeya kozmetîkê ya nûjen dê bi hejmarek mezin a pêşbazên ku berê li sûkê ne û naxwazin dev ji helwestên xwe berdin bibe.
Hûn ê pişkek pêşbazî ya girîng hebe tenê ji ber ku hûn marqeyek adil-naskirî difroşin. Lêbelê, dibe ku franşîzeya kozmetîkê tenê marqeyek navdar ne ku li vî bajarî tê firotan. Divê ev rastî were hesibandin, û ji bilî analîzkirina swot, ew ê hewce be ku analîzek pêşbazan were kirin.
Françîzek kozmetîkê ya ku bi rengek bi bandor tê xebitandin dê herikînek drav ji dravê pargîdaniyê re peyda bike, û di heman demê de dê derfetê bide we ku hûn çavkaniyên ku deyndarê franchisor in veguherînin. Heke hûn xerîdarên heyî li gorî hin pîvanan ji bo berçavkirina berfirehtir sîstematîze bikin hûn ê karibin bi bandor bixebitin. Wekî din, hûn ê hewce bibin ku karmendên xwe bişopînin, ku dê nermalava qalîteya bilind hewce bike. Bê guman, hemî ev bi dest bi dest tê kirin, lêbelê, çêtir e ku meriv çareseriyên nermalavê yên îsbatkirî bikar bîne. Heke hûn franşîzayek kozmetîkan dimeşînin, wê hingê nûnerê marqeyek dikare hemî amûrên ku hûn hewce ne ji we re peyda bike. Ger we yek ji amûran wernegirtibe, çêtirkirinên bihevrayî dikarin werin kirin.
Ev dikare kirîna bernameyek diyar be ji bo xweserkirina pêvajoyên karsaziyê an çareseriyên din ên ku dê bihêlin hûn pêşengiya sûkê bikin.