Frensizek belaş tune ku wekî 'taştê belaş tune'. Françîzek belaş tevgerek kirrûbirrînê ye ku ji hêla pargîdaniyek franchisor ve tête kirin ku bi zûtirîn peymanek kirîna franchîzeyê bi karsazên nûmeyîn re girêbide û xerîdarên nezan, gilover bikişîne da ku tora kirrûbirra firoşgehên firotanê berfireh bikin da ku marqeya bazirganî ya franchiser belav bikin û pêşve bixin. Karsaziyên piçûk ên nû yên ku biryar dan ku bi franchise biz dest bi çalakiya karsaziyê bikin û ne xwediyê sermiyana destpêkê ne, 'bêyî ku hûn lê bigerin û bi rastî naveroka peymana franchise nexwînin, îmze bikin û bifikirin ku ew in bi bêbextî bextewar, tercîhek û daxistinek mezin tête peyda kirin, bi vî awayî 'têxin' pêşbirkek 'danî. Dema ku bi franşizayek belaş re peymanek diqedînin, ew nebûna dravdanek drav, ku di nihêrîna pêşîn de, ji bo hestyar û dilşahiya hestyar, mîna pêşniyarek pir ceribandî tê wateya. Lêbelê, di pratîkê de, ev pêk nayê, ji ber ku her franchisor dê red bike ku dravê sabît li ser lêçûna franchise winda bike. 'Hîle' ya modela kirrûbirrê û 'hîle' ya bazirganî ev e ku mîqdara hevgirtî di destpêkê de ji bihayê kirîna mîqdara tevahî ya hilbera firotanê an bihayê per-yeka hilberê re tête veguheztin, ku ew dikare bi giranî bihayê sûkê derbas bike , li gorî prensîbê xebitîn, bi nîqaşî diaxivin, li gorî 'qanûna keştiyên danûstendinê', li cihek çûn, gihiştin cîhek din.

Her weha, franchisor dikare, li gorî peywirên peymana îmzekirî, karsaz-franchisee 'girêbide', mal û hilber tenê ji franchisor bikire, bend û bendên hewceyên peymanê yên peymanê bikar bîne, şertên peymana legalîze kirin. The franchisor dikare manevirek bazirganî jî bikar bîne, bi karanîna hîle û nezaniya karsaz di forma veşartî ya franchise-ya belaş de, em ji wî re zêdebûnek piçûk di rêjeya mûçeyên mûçeyan û lêçûnên reklamê de pêşkêşî wî dikin, ji dravdana dravê dravê dravî pargîdanî, dev ji miqdarek sabît berdide, ku, gava ku qebareya firotanê, dikare bi girîngî jimara daxînan zêde bike. Kurtkirina têgîn, franşizayek belaş, gotina rûsî ya navdar 'penîrê belaş tenê di xefika mêşê de dibe' tê bîra mirov. Pêdivî ye ku nûnerên karsaziyê xwe xweş nekin û 'bilez serî nekin' ku bi peydakirina franchîzeyek belaş razî bibin. Pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî li ser hemî nuansên destpêkirin, pêşxistina biz franchise-ya kirrîn û karanîna bi bandor a marqeya bazirganî ya xwediyê franchise-ê, teknolojiya wê û standardên karsaziyê yên sazkirî bixwîne. Di qonaxa destpêkê ya damezrandina bizava franchise de, hûn hewce ne ku fêr bibin bingehên bingehîn ên kirina biz, perwerdehiya cidî ya teknîkî, û bi kêmî ve sermayeyek destpêkî ya piçûk. Pêdivî ye ku hûn hay bibin ku pargîdaniya franchisor ne di çalakiyên xêrxwaziyê de ye, pêşnumayek modela karsaziyek çêkirî an qedandî pêşkêş dike, şêwirmendî, peydakirina 'bling' ên din, û destpêkirina karsaziya xwe ne belaş e.

Di peymanê de tunebûna franchîzek, heqê mîqdara mîqdarê, an qraliyetê mafê nûnerên karsaziya piçûk ên nuh ên ku dixwazin bibin xwediyê karsaziya xwe ne dide, çi dibe bila bibe pêşkêşa qezencê ya ji bo frantişek belaş çi ye, bilezînin ' xwe ji şahiyê nayên bîra xwe 'ku peymana kirîna franchise îmze bikin. Ji bo geşedana domdar a karsaziyê, amadekariyek rêxistinî ya hişyar û sîstematîkî hewce ye, û ji bo karsazê franchisee-ê destpêkek, pêdivî ye ku hûn bizanibin marqeya ku ew tê pêşkeş kirin, bi berfirehî lêkolîn û analîz bikin pargîdaniya franchisor ku hevkariya karsazî û bazirganî pêşkêş dike.

Françîzek ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku tê de hêja ye ku hûn bi bîr bînin ku we bi tevahî peywirên cûda yên li hember franchisor re heye. Ya yekem, hûn ê hewce ne ku ji destpêka franchise ve hema hema% 10 wekî pişkek drav bidin. Dibe ku mîqdar li gorî rêjeya ku ji we tê birîn, û her weha li gorî mîqdara veberhênanê ya ku hûn di qonaxa destpêkê ya çalakiyê de dikin, biguhere. Divê franchise ji bo deynan bi lênihêrîna taybetî were şopandin ji ber ku em qala çavkaniyên darayî dikin, û ev operasyonek karûbarê nivîsgehê pir girîng e. Bi krediyên franchise re têkilî danîn dê piştrast bike ku hûn bikaribin ji ber karanîna teknolojiya çîna bilind û hem jî zanîna-pêşkeftî, bi rengek bi bandor karûbarên hilberînê birêve bibin. Hûn van hemî feydeyan ji franchisor werdigirin, û di berdêla wê de, hûn mûçeyek diyarkirî didin wî.

Lêbelê, dema ku ji bo deynan franchîzeyek tê pêkanîn, koma berpirsiyariyên we ne tenê bi beşdaran re ye. Hûn dikarin hin cûre envanter jî bikirin an karûbarên rasterast ji franchisor bikirin, ji bo wî jêhatî ye, lê hûn jî prîmanên xwe digirin. Beriya her tiştî, hûn pargîdaniya pargîdaniya ku we bixwe wekî hevparê karsaziyê hilbijartî, bikar tînin.

Ger hûn li ser frantişek dixebitin hewce ye ku baldariyek taybetî bide krediyan. Ev bi hêsantirkirina pêvajoya karsaziyê dikare bi hêsanî pêk were. Vê yekê pir girîng e ku bi tenê were kirin ji ber ku hûn karsaziyek in ku xwedan rêzeyek tevahî ya berpirsiyariyan e, hem ji hikûmetê û xerîdaran re û hem jî ji nûnerên marqeyê re. Hûn dikarin bi deynan bi bandor û bi bandor, bi karanîna kontrolê û venêranên domdar bixebitin. Heke we franşîzek kirî, wê hingê hûn hewce ne ku ji vê rastiyê re amade bibin ku hema hema% 10 ê dahata weya mehane dê hewce be ku ji franchisor re were dayîn. Hûn netirsin an tavilê biryar bidin ku hûn têkiliyê bi franchise re red bikin.

Ev pratîkek hevpar e û di vê yekê de tiştek nû û taybetî tune. Hema hema hemî franchise, û ne tenê yên ku derfeta xebatê bi deyn peyda dikin, çalakiyên weha dikin. Projeya karsaziya xwe li gorî rêziknameyê bimeşînin, qanûn binpê nakin, û pabendî plansaziya karsaziyê bibin. Wê hingê hûn ji serkeftina demdirêj piştrast dibin. Karkirina bi franchise ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku heke rast were bicîh anîn, hûn dikarin bibin karsazê herî bibandor û pêşbaz. Pêdivî ye ku hûn her dem rêziknameyê bi hişkî bişopînin, koda cil û taybetmendiyên sêwiranê yên ku hûn ji franchisor digirin binerin. Tenê wê hingê hûn ê serfiraz bibin.

Frensiyek mîkrojen projeyek karsaziyê ye ku bi çavkaniyên darayî ve girêdayî ye. Di vê pîşesaziyê de pêşbaziyek pir heye. Digel vê yekê, dibe ku yekbûna sûcdaran bi karsaziyê re hebe, ku ew hîn xeternaktir e. Ji ber vê yekê, dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku pêşîn pir bi baldarî amade bikin. Hemî çalakiyên amadekariyê bimeşînin û di zûtirîn dem de projeya karsaziya xwe pêşve bixin. Tenê li ser nerîna gihîştî û piştî ku amadekariya pêşîn hate kirin, gengaz e ku em pêşkeftina franchisekek ji bo deynên mîkro dest pê bikin.

Ger hûn standard û peymanên cihêreng ên ku we karîbû bi franchisor re bipejirînin binpê nekin, her tişt dê ji bo we xweş derbas bibe. Ger hûn bi deynên mîkro re bixebitin, fransizek dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî her karekî ku li pêş we radiweste birêve bibin. Girîngiyek taybetî bidin deynên mîkro, da ku van çavkaniyan bi dahata herî zêde ji bo we têne belav kirin. Franchise dê bibe alîkar ku meriv bi wezîfeyê re mijûl bibe, bi xuyanga xwe tenê hejmarek mezin xerîdar bikişîne. Beriya her tiştî, hûn ê di bin navê marqeya logoyek naskirî de bixebitin, bi alîkariya rêziknameyên bikêr çalakiyan li dar bixin û tewra hûn bikaribin cîhûwarên xwe bi şêwazek bêhempa sêwirandin. Frensiyek ji bo xebitandina bi deynên mîkro dikare kodên sêwiranê ji bo sêwirana cîhên drav ji we re peyda bike. Digel vê yekê, hûn hewce ne ku bala taybetî bidin hem sêwirana navxweyî û hem jî ya derve.

Bê guman, koda kincê ji bo karmendan bê guman girîng e. Pêdivî ye ku ew bi hişkî were şopandin.

Pêşveçûna rast a franchise ya mîkrojen bi vê yekê ve girêdayî ye ku jêhatîbûnên rêveberiya we çiqas baş in. Pêdivî ye ku em bi kiryarên rastîn wan bi domdarî wan baştir bikin. Ev dikare xwendina îstatîstîkî, sepandina agahdariya ku hatî wergirtin, û teknîkên din ên ku dê bihêle hûn zû werin serfiraziyê. Di dema xebata bi fransizek mîkrokanî de, tengasiyên cihêreng tenê projeya karsaziyê xurt dikin. Dema ku hûn wan serûbin bikin, hûn hewce ne ku her tiştî li gorî hişmendiya nexşeya berê hatî çêkirin bikin. Ger rewş bi tevahî krîtîk e, hûn hewce ne ku serî li pêdiviyên lezgîn bidin.

Qiraxa ewlehiyê dê hin dravê ku hûn ê di gihîştina rasterast de hilînin bide we. Di hundurê franchise ya mîkrojen de dê ji we re manorek bilez were peyda kirin. Ev bersivek zelal dide. Li gorî rewşê, hûn dikarin gavên demkî bavêjin, wê hingê pargîdanî dê bi ser bikeve. Di dema pêşkeftina franchisek karsaziyê de, hûn jî hewce ne ku bi eşkere ji derfetên ku ji we re têne pêşkêş kirin haydar bin. Wan herî zêde bikar bînin da ku paşê hûn ê tengasiyan nekişînin. Frensiyek ji bo deynên mîkrojen projeyek xebata nivîsgehê ya rastîn e, ku bi wê re dixebite, hûn hewce ne ku ji çalakiyê astek dahata bilind bigirin.

Bawer bikin ku rewşa heyî binirxînin. Hebûna agahdariyê dê ne tenê di pêşbaziyê de avantajek, lê di heman demê de manorek domdar a xebitandinê jî bide we. Ger hûn fransizek mîkrok pêşve bixin dê gengaz be ku hûn bi eşkere bertek nîşan bidin.

Frensiyek ji bo MFI projeyek karsaziyê ya têkildar e, ku hewce dike ku zoriyên cûrbecûr derbas bike. Pêşîn, pêbaweriya bi standardên hukûmetê divê bi tevahî be. Heke hûn rêziknameyan bicîh neynin, dibe ku pirsgirêk derkevin. Di qursa franchise de xalek din a girîng pêşbaziya neheq e. Dijberên we dikarin cûrbecûr rêbazan bikar bînin da ku nehêlin karsaziya we bi wezîfeyan re mijûl bibe. Ew dikarin şopînerên li ser torên weyên civakî biqelînin, kiryarên din ên ku dikarin zirarê bidin navûdengê we bikin.

Ji ber vê yekê, piştî amadekirina pêşîn ji bo MFI -yê bi franchise bixebitin. Wekî beşek ji vê perwerdehiyê, hûn ê hewce bikin ku bi xwendina statîstîkê ve kiryarên analîtîkî bikin. Dê her şansê we hebe ku hûn serfiraziya herî zêde bi dest bixin, ev tê vê wateyê ku karsaziya pargîdaniyê dê hilkişe çiyê. Ji bo MFI -yê franchise pêşve bixin bi vî rengî ku kes ji dijberan nikaribe bi we re pêşbaziyê bike. Dûv re, hûn ê bikaribin bi rengek bikêr bi operasyonên gumrikê yên bi her şêwazî re mijûl bibin û werin serfiraziyek bêhempa.

Frengek MFI-ya xweş-darvekirî şansê we ye ku hûn li dijî pêşbazan têbikoşin û nîgarên ku berê serdest bûn dagir bikin. Hûn ê hewce bikin ku serdestiya xweya bihêz û demdirêj misoger bikin, wê hingê, hûn ê serketî bin. Pêşveçûna franchise ji bo MFI projeyek karsaziyê ye ku bi hin tengasiyan re mijûl e. Bi xebitandina karsaziyek bi franchisor re, hûn dikarin wan bişkînin. Beriya her tiştî, hûn ê ji bo vê yekê hemî amûrên pêwîst di destê we de bin. Mînakî, marqeyek pêşkeftî, teknolojiya pola bilind, zanebûna bêhempa, plansaziyek karsaziyê ya pêşkeftî, û jixwe îsbatkirî.

Wekî beşek ji franchise ji bo MFI, hûn ê hewce ne ku bi eşkere hay bin ku hûn kesê berpirsiyar in. Wekî franchisee, hûn neçar in ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin û bi domdarî raporên ji franchisor re bişînin. Wekî din, heke hûn nekarin franchise ji bo MFI -yê birêve bibin, dibe ku mafên weyên belavkirinê werin betal kirin. Biyanîbûna belavkarên taybetî kêm e; Lêbelê, ev pratîk hîn jî pêk tê.

Franchise û nûner - ev her du têgeh ji nêz ve têkildar in. Ji bo ku hûn fêr bibin ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê otomatîk dike, hûn hewce ne ku nermalavek-kalîteyê bikar bînin. Heke bala we li franchîzek e, wê hingê divê nûnerê wê bi baldarî were dayîn. Nermalav tenê alîkariyê dide ku bi vî karî re rûbirû bimîne. Hûn dikarin bêyî ku xeletî bikin, wê bi bandor û avantaj bicîh bikin. The franchise û serlêdana temsîlkar li ser her komputerê kesane bêkêmasî dixebite.

Karanîna wê bi pêvajoyek afirandina pêşkeftî ve herî zêde tête kirin. Teknolojiyên çêtirîn ên çîna herî bilind di dawiyê de gengaz dike ku bibe tiştê karsaziya herî serfiraz. Nûner êdî ne hewce ye ku bi destan bi karmendan re têkilî dayne, û hûn dikarin franşîzeyê bînin ser astek nû ya profesyonelbûnê. Hûn dikarin bi pêşkêşkirina karûbarê xerîdar an karsaziyek din ve bi rengek bi bandor ku mimkûn e, bi marqeya serdest rabin.

Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, gava ku çareseriyek nermalavê dikeve pêvajoyê, hûn zehmetiyên girîng nabin. Ew pir guncan û bibandor e, ku tê vê wateyê ku nêzîkatiyek entegre nabe ku were paşguh kirin. Hûn hewceyê çareseriyek çêtirîn a komputerê ne ku tam ji bo hêsankirina karê nivîsgeha xwe hatî afirandin.

Gava ku hûn franşîzek dimeşînin, gengaz e ku meriv bi nûnerê xwe re amûrên otomatîk bikar bîne. Mînakî, heke hûn hilberek rast bikirin, hûn dikarin raporan bi karanîna aqilmendiya çêkirî ya tevlîhev tevlîhev bikin. Bername ji bo sazkirinê pir hêsan e, û ew bi xwe çalakiyên herî aloz ên plansaziyek rûtîn li ber xwe dide. Rapor her dem di destê nûnerê de ne, û franchise dikare dînamîk pêş bikeve. Manora kargêriya çavkaniyên dravî bi saya kêrhatiya bi nazikî hatî xebitandin dê heya ku mumkun be. Hilbera ku ji hêla bernamenûsên bi ezmûn ve hatî afirandin dihêle ku hemî kiryarên hewce bi rengek zû û bi bandor pêk bîne.

Franchise-ya ku meriv fêr dibe û pêşveçûna nûnerê qebûl dike ku bi bingehek xerîdar re têkilî datîne. Hemî pisporên we li gorî asta gihiştinê cûdahiyek heye ku ji bo parastina astek bilind a agahdariyê misoger bibe.

Franchise û nûner ji bo serfiraziyê hin amûran hewce dike. Ji bo nimûne, pergala ku destûr bi karanîna karanîna danûstendinê bikar tîne an pêvajoyê otomatîk dike, hemî li ser daxwaza operatorê. Dema ku tiştek were rast kirin pêdivî ye ku verastkirinên destan. Karbidestiya otomatîk dihêle ku her karê nivîsgehê bi bandor, û hem jî bi pîvanek bi bandor wan pêk bîne. Kompleksek franchise-ya bi bandor dihêle ku ne tenê bi nûner re di heman demê de bi kesên din re jî têkilî dayne. Ew pir hêsan e, ji ber vê yekê bernameyek kalîteyê bikar bînin.

Nêzîkatiyek entegre ya ji bo franchise û nûnerê karsaziyê ber bi bilindahî û destketiyên nû ve dibe.

Frensiyek ji bo MFC projeyek karsaziya nûjen e, di dema xebatê de ku ew ê hewce bike ku hemî tengasiyên ku bi rûmet derdikevin holê derbas bike. Ji bo van armancan, dibe ku hûn hewceyê nermalava qalîteya bilind bin. Hûn ê wê ji nûnerê franchise li vir bistînin. Ew bê guman dê amade be ku ji we re hemî çareseriyên teknolojîk ên têkildar peyda bike ji ber ku ew di serkeftina projeya we de berjewendiyek kesane heye. Ev berjewendî tenê ji ber ku hûn soz didin ku dahatê bi wî re mehane parve bikin. Dema ku hûn ji bo MFC franchise pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn ê mecbûr bimînin ku mehane drav bidin franchisor.

Wekî din, lihevhatina hişk jî dê di navnîşa daxwazên ji bo we de be. Di heman demê de dê hewce be ku bi berdewamî raporan peyda bikin, ji ber ku, di çarçoveya franchise ya ji bo MFC de, dibe ku şert û mercên weha jî bêne peyda kirin. Hûn belavkarek bêhempa ne ku bi cûrbecûr berpirsiyariyan re ne. Pêdivî ye ku ew her gav bi baldarî û jêhatî werin bicîh kirin da ku di pêşerojê de tengasiyên cewherî nebin. Wekî beşek ji pêşkeftina franchise ji bo MFC, dibe ku hûn bi pêşbaziyek neheq re rû bi rû bimînin. Pêdivî ye ku hûn ji bo vê yekê amade bin, gava ku hûn gavên pêşîn ên ji bo afirandina plansaziyek qedandine.

Heke hûn ji franchisor şîreta berfireh bistînin, dê franchiseke bi bandor ji bo MFC -ê bi asta profesyoneliya herî zêde were pêşve xistin. Her tiştê ku hevkarê pîr ji we re vedibêje divê were hesibandin. Beriya her tiştî, ew xwediyê ezmûna guncan, teknolojî, zanebûna pola bilind e. Çareseriyên teknolojîk ji we re dibin alîkar ku hûn bi rengek pêbawer pêvajoya pêvajoya hilberînê birêve bibin. Bi fransiziya xweya MFC -yê bi vî rengî bixebitin ku pêşbazan şansek wan tune ku bi we re mijûl bibin. Ew ê guman nexwazin dev ji pozîsyonên bazarê yên ku wan berî ku hûn têkevin sûkê bikartînin berdin.

Ji ber vê yekê, bi bandorkeriya herî zêde tevbigerin, û wê hingê vegera li ser pêşkeftina projeya karsaziyê dê herî zêde be. Frengek bikêrhatî û jêhatî ya ji bo MFC hatî çêkirin şansek e ku meriv di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixe. Pêdivî ye ku hemî fonksiyonên ku ji pargîdanî re hatine veqetandin bi zelalî bicîh bîne. Wê hingê hûn ê serketî bin.

Franchise di Kryvyi Rih de projeyek karsaziyek bandor e, ku divê were girtin bi berçavgirtina rêzikname û pîvanên ji hêla rayedarên hikûmetê ve hatine peyda kirin. Franchise-ya xwe bi karanîna komek amûrên ku franchisor-ê pêş xistiye û ji bo we peyda kiriye pêş bixin. Ev ê pêşbaziyek pir girîng bide we. Gava ku pêşnumayek franshîzek tê pêşve xistin, her weha pêdivî ye ku hûn bi bîr bînin ku hûn jî mecbûr dimînin ku mîqdarek drav wekî pişkek dravî li ser hesabên xwediyê marqeya bazirganî veguherînin. Beşdariya mîqdara mîqdarê ne tenê dema ku li bajarekî diyarkirî bi franşîzayekê re têkilî danî tê peyda kirin. Ev pratîkek hevpar e ku hema hema li her deverê cîhanê tête kirin.

Kryvyi Rih bi hebûna ne pir geştiyaran tête taybetmendî kirin, ji ber vê yekê, divê hûn tenê xwe bisipêrin nifûsa herêmî. Li Kryvyi Rih, heke hilbera we pir biha ye, hûn dikarin bi pirsgirêka kêmbûna daxwaziya bibandor re rû bi rû bimînin. Hêja ye ku meriv pêşîn analîzek pêk bîne û fahm bike ka gelo mantiqî ye ku meriv li Kryvyi Rih-ê franzîzek werê zivirandin. Tenê piştî ramanek gihîştî hêja ye ku meriv biryara birêvebirinê ya têr û hevseng bide.

Li Kryvyi Rih franchise-yê pêşve bixin, li gorî rêzikên qanûndanînê û taybetmendiyên çanda nifûsa herêmî. Ev ê piştrast bike ku hûn bikaribin bi windahiyek hindik serfiraziyê bi dest bixin. Franchise li Kryvyi Rih projeyek karsaziyê ye ku ji bo veguheztina hejmarek çavkaniyên darayî ji franchisor re wekî alîkariyek reklamkariyê peyda dike. Reklam dê ji hêla xwediyê marqeyê ve di asta cîhanî de were kirin da ku asta hişmendiya marqeyê kêm nebe. Bê guman, heke hûn kirrûbirê franchise-yê li Kryvyi Rih-ê ne, wê hingê hûn hewce ne ku bixwe jî bi karanîna destûrê reklam bikin. Ev rêzeya çalakiyan dê di demek dirêj de serkeftina we misoger bike.

Li Kryvyi Rih franshîzek bi dest xwe bixin, mafê karanîna marqeyê bi karîgeriya herî zêde bikar bînin, û bi vî awayî her şansê serketina di rûbirûyek pêşbazî de bi pûanek wêranker ji bo dijberên xwe misoger bikin.