Franchise ya nekêşbar - ji bo kesên ku ne amade ne ku veberhênanê bikin, lê dixwazin karsaziya xwe vekin. Rêveberiya xanî ne hêsan e. Bazara zeviyên nekêşbar her ku diçe berfireh dibe, avahiyên nû pir zû têne çêkirin, xanîya navîn bi domdarî tê xwestin. Lê girtina û vekirina dezgehek nekêşbar pir dijwar e, pêşbaziya di vî warî de pir zêde ye. Lêbelê, heke hûn ji vê qada karsaziyê hez dikin, hûn naxwazin ji bo pargîdaniyê bixebitin, riya derketinê dibe ku kirîna franchise be. Li ser vê yekê li jêr bixwînin.

Frensizên nekêşbar çi ne? Ew dikarin ji hêla ajansên nekêşbar, pargîdaniyên avakirin û nûvekirinê, kirêkirin, pargîdaniyên şêwirmendiyê ve werin temsîl kirin, û tewra li qada kirîna giştî jî bandor bikin. Çima fransiziyek nekêşbar ew qas balkêş e? Wekî qaîde, pargîdan eleqedar in ku marqeya xwe pêşve bixin û amade ne ku kêmtirîn rêjeyên royaltiyê û paşvekêşana bêkêmasî ya xerca yekdestî qebûl bikin. Ji karsazek tê xwestin ku di kirêkirina nivîsgehek, kirîna alavên nivîsgehê, û peydakirina karmendan de veberhênanê bike. Ew çêtirîn e ku meriv karsaziyek franchise ya nekêşbar li ser bingehek amade veke, ango, ger ajansek amade hebe ku tenê hewcedarî pêşkeftinê ye, pir xweş e. Yanî heke we berê ajansek heye û hûn dixwazin wê pêşve bixin û di bin navek naskirî de bixebitin. Ev vebijark dê ji destpêkirina karsaziyek ji sifirê pir zûtir bide. Feydeyên franchise çi ne? Bi piştgiriya tam ji franchisor.

Ne tenê rêveberek çavdêriyê ya cihêreng dê bibe alîkar, lê di heman demê de tevahiya tîmê pisporên franchisor jî. Feydeyek din ev e ku hûn portalek nekêşbar a amade amade dikin ku dê xerîdar û kiryaran rojane serdana wan bikin. Ji bo kirina karsaziyê rêbernameyek pratîkî bistînin. Di heman demê de, franchisor dikare ji we re awayên hevkariyê yên bi bank û pêşdebiran re veke. When gava ku hûn ji hêla pargîdaniyek ku ew pê bawer in ve werin nas kirin, şansê weya serfiraziyê dê zêde bibe. Frensizkerên nekêşbar bi domdarî çavdêriya sûkê dikin, pêşniyaran amade dikin, ji bo ku bi pêşdebiran re têkiliyan deynin gelek kar dikin. Meriv çawa fransizek maqûl dibîne û nakeve xapînokan? Pêşîn, hûn hewce ne ku çavkaniyek lêgerîna pêbawer bikar bînin.

Lêgerîna franchise bi piranî bi navgîniya pelrêçên serhêl ve tê kirin. Di katalogan de, hûn dikarin kategoriya guncan hilbijêrin an qada lêgerînê destnîşan bikin. Di heman demê de, pêşnîyar dikarin di rêza zêdebûn an daketinê ya veberhênana sozdar de werin dabeş kirin. Gava ku we biryar da ku li ser franchise, hêjayî lêkolîna navûdengê franchisor e. Ev dikare bi çavkaniyên vekirî yên agahdariyê were kirin. Pêdivî ye ku populerbûna marqeyê ji hêla kesek ve were dîtin (û bê guman divê ev di medyayê de were xuyang kirin), hûn dikarin nirxandinan jî bibînin. Berî ku hûn peymanek franchise biqedînin, bala xwe bidin xalên sereke yên şertên hevkariyê.

Ger peymanek bi gelemperî û zelal hebe peymanek îmze nekin. Ji bo aramiya bêkêmasî ya hişê xwe, ji pargîdaniyê kopiyên belgeyên damezrîner bixwazin û hejmarên sertîfîka û destûrnameyê kontrol bikin. Peyvên mezin nebînin, tenê bi hejmar û nîşaneyan bawer bikin. Em dikarin di hilbijartina franchise de bibin alîkar, di kataloga me de hûn ê hemî pêşniyarên herî bikêrhatî bibînin, ku li gorî veberhênanê têne veqetandin. Em nûnertiya pargîdaniyên biyanî û navxweyî dikin. Bazara nekêşbar nerehet e lê pir bikêr e. Piştî ku we di destpêka rê de hemî hewildan kir û piştgiriya hevkarek pêbawer xwest, hûn ê karibin riya serfiraziya xwe deynin, ew bi me dest pê dike.

Françîzek ajansa nekêşbar projeyek têkildar û pir wêrek e. Ji ber ku di pêvajoya cîbicîkirina wê de hûn ne hewce ne ku zehmetiyên cewherê bêhempa bibînin, di qonaxa pêşîn de bi jêhatî amadekirinê bikin. Ew dihêle ku metirsiyên ku franshîzaya we pê re rû bi rû ye kêm bike. Hûn hewce ne ku plansazkirina xwe bi karanîna amûrek bi navê analîzkirina swot bikar bînin. Bi alîkariya analîzkirina swot, hûn dikarin fam bikin ka kîjan xetere franchise tehdît dikin. Ajansa we hêz û qelsiyên xwe jî hene.

Vê amûra kalîteya bilind ji we re dibe alîkar ku hûn wan nas bikin, dabeş bikin û bikar bînin. Beriya her tiştî, hebûna agahdariya têkildar derfetê dide we ku hûn bi tevahî li dijî pêşbazan bisekinin, bibin karsazê herî serfiraz û jêhatî. Heke hûn di hundurê dezgehek de nekêşbar difiroşin, wê hingê franchise alîkariya we dike ku hûn çalakiyek bi hêz û enerjîk a gengaz pêk bînin. Beriya her tiştî, hûn bi rêgez, şertên heyî û verastkirinên rastîn têne rêve kirin. Ew pir pratîkî ye, ku tê vê wateyê ku nabe ku fersendek wusa bêhempa were paşguh kirin. Di daxwazê de nekêşbar, ajansa franchise ya we dikare bigihîje astek nû ya profesyoneliyê. Ew hemî ji ber vê rastiyê diqewime ku franchisor ezmûna xwe bi we re parve dike.

Bê guman, pêdivî ye ku hûn zanîna ku hûn distînin fêr bibin. Bikaranîna wan a çêtirîn şansê we yê pêşbirkê bi dest dixe zêde dike.

Ji franchise sûd werbigirin da ku karûbarên karsaziya xwe hêsan bikin. Her weha hewce ye ku meriv bixweber bixebite, astek berz ya çalakiyê werbigire. Franchise-ya weya nekêşbar ji bo hewcedariyên karsaziya we tevahî peyda dike. Gengaz e ku meriv bi hêsanî bi peywirên her formatê re li hev bike û wan bi qasî hilberînek gengaz pêk bîne. Di çarçoveya franchise de, ajansa ji we çalaktir li ser bingehek serbixwe bimeşîne bi hêztir dixebite. Beriya her tiştî, hûn li gorî senaryoya karsaziyek serfiraz tevdigerin.

Wî berê dravê xwe stendiye û asta hişmendiya marqeya xwe jî aniye meqamên herî zêde. Serfkaran li seranserê cîhanê franchîzeya nekêşbar dizane. Li bajarê we jî, asta populerbûna marqeyê bilind bû, hêj berî ku hûn wekî belavkarekî taybetî têkevin sûkê. Li gorî vê yekê, ew kes gelek tişt hene ku fêr bibe û nabe ku fersendek wusa bêhempa ji dest were girtin. Di pêvajoya bicihanîna franshîzeya ajansa nekêşbar de, zehmetiyên cihêreng dikarin derkevin. Ew dikarin bi hêsanî bi karanîna nexşeyek karsaziyê ya berê hatî afirandin bi ser bikevin. Di vê belgeyê de hemî kiryarên pêwîst ên ku hûn hewce ne bikin navnîş dike.

Bi rast û pispor bixebitin, bi vî rengî di rûbirûbûna pêşbazî de ji xwe re avantajek girîng peyda dikin. Hûn dikarin bi nerazîbûnek wêranker a ji bo dijberên xwe şer bi dest bixin ji ber ku we cûrbecûr avantajên nîzama berdar hene. Ew hemî ji ber rastiya ku hûn çalakiyên ajansa nekêşbar pêk tînin pêk tê.

Ji bilî hejmarek mezin a avantajan, ji bo franşîzekek lingên nekêşbar belavker e, hûn hin lêçûnan jî didin. Mînakî, di qonaxa destpêkê de, ev daxistinek yekpare ye. Hêjmara wê pir caran diguhere, lê, wekî qaîde, ew nikare ji 9% û ji% 11-ê ya tevkariya destpêkê kêmtir be. Vê veberhênanê pir zû zû dide, da ku hûn xemgîn nekin. Wekî din, di dema bicihanîna franchise de, hûn hewce ne ku mehane ji% 3 heya 9% bidin. Ev du teqsîd in, ku her yek ji wan li ser bingehek kesane tê hesibandin.

Ji beşa yekem re qraliyet tê gotin. Dema ku franşîzek difroşe, ew ji% 2 heya 6% e. Ev hejmar wekî rêjeyek rêjeya dahata ku di mehê de hatî stendin tê hesibandin. Wekî din, di dema pêkanîna sazgehek nekêşbar de, pişkek din tête peyda kirin. Navê wê kraliyeta reklamê ye. Ev drav ji hêla franchisor ve tê bikar anîn ku bi berdewamî asta populerbûna marqeyê zêde bike. Wekî din, li seranserê cîhanê kampanyayên reklamkariyê têne kirin ku bigihîjin temaşevanên hedef ên herî fireh.

Li gorî vê, dê franshîzeya ajansa nekêşbar populerîte mezin bibe û bêtir û bêtir xerîdaran bikişîne. Hûn ji vê yekê sûdê neyekser jî digirin, ji ber ku li xaka bajarê we franchise navdar dibe.

Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Franchises li Swêdê dê bêkêmasî bixebite ji ber ku di vê dewletê de mercên pir baş hene ku dihêlin hûn hema hema her karsaziyek bi bandor pêş bixin. Bala xwe bidin franchise-ya xwe bi baldarî nêzîk, berê we analîzek li ser hêz û qelsiyan, û her weha li ser derfetan û rîskên ku dibe ku hûn tehdît bikin, kir. Divê franchise bi rengek were cîbicîkirin ku qanûnên herêmî binpê neke, di heman demê de li gorî hemî rêgez û rêzikên ku franchisor ji bo we destnîşan dike. Heger hûn biryar bidin ku hûn franchise-yê spin bikin, heqê hin, ku jê re mûçeyek hevra tê gotin, dê li hesabê xwediyê marqeyê were hesibandin. Ev rêgezek hevbeş e ku hema hema hemî marqeyên wê peyda dikin dema ku derfetê didin kirêya zanîna xweya kirê.

Geştyar ji Swêdê hez dikin, û nifûsa herêmî xwedî astek zexm a kapasîteya dayinê ye. Ji ber vê yekê, her franchise-ya li Swêdê ger rast were kirin dê sûdmend be. Françîzek li Swêdê heman şert û mercên li deverên din peyda dike. Ev tê vê wateyê ku franchisor ji bo mafê karanîna marqeya xwe ya bazirganî dê ji we daxistinek diyar bike. Mînakî, kraliyetên ku dravdanên mehane ne hene. Royalties ji bo xebitandina franchise li Swêdê dikare ji% 2 heya 6% be.

Wekî din, ji sedî hem ji dahatê û hem jî ji cirkirinê dikare were hesibandin. Di heman demê de dibe ku ew mîqdarek sabit be jî, dema ku hûn li Swêdê danasîna franchîzek dest pê dikin divê hûn pêşwext şertan zelal bikin. Pir caran, xanûberek dikare sifir be, lêbelê, hûn hingê hingê digirin ku tiştên din ên dahata wenda ji franchisor re vegerînin. Tenê li Swêdê franshîzek pêşve bixin, dest pê bikin ku nuha drav bistînin, ji ber ku dibe ku di pêşerojek nêz de nîk ji hêla karsazên karsaztir ve were dagirtin.