Franchîzên zarokan di cîhana nûjen de, di serî de ji ber nermbûna kêmtir a daxwaziya tiştên zarokan, li gorî hilberên mezinan, zêde daxwaz dikin. Beriya her tiştî, divê hûn bipejirînin ku zarok ji mezinan pir caran pêdivî bi cil û pêlavên nû hene. Ya yekem, ew bi lez mezin dibin, û, duyemîn, ji hêla çalakiyek zêde ve têne veqetandin, ew zû zû wan bêkêr dikin. Ji ber vê yekê dêûbav pir caran neçar in ku biçin firoşgehan û kinca cilan a zarokên xweyên hezkirî nûve bikin. Wekî din, xebata bi franchîzeyên zarokan re bi tu awayî tenê bi cil û bergan nîn e. Ro, karsaziya ku bi moda zarokan ve têkildar e pir pêşkeftî ye, ji ber vê yekê çente, kember, zêr û hwd ji bo zarokan pir daxwazek domdar in.

Ev tê vê wateyê ku firoşgehek tiştên alavên zarokan an franchisingek torgiloka firotanê hema hema garantî ye ku dê franchisee bîne, heke ne ecêb be, wê hingê astek qazancê astek qebûlkirî ye. Ya girîng, di wan rewşan de têra zû zû tê dema ku tê markek navdar, reklamkirî ku şopînerên wê domdar hene. Di derbarê lîstikê de, hewce ne ku bêje. Di vî warî de, xeyala çêkeran bi rastî bêsînor e. Pirrengiya kulek, otomobîl, robot, cûrbecûr alavên mekanî û elektronîkî, pêlîstokên zarokan ên perwerdehî, û hwd bi tenê şiroveyê pûç dike. Li gorî vê yekê, di warê pêşniyarên pêlîstokan de hejmara franshîzên cihêreng her sal bi lez zêde dibe.

Bi veqetandî, hêjayî ye ku meriv di warê saziyên pêşdibistanê, navendên pêşkeftin û perwerdehiyê, bernameyên zimanî, wargehên havînê, û karûbarên din ên têkildarî rêxistina mezinkirin û perwerdehiya zarokan de li ser franchîsên zarokan bisekine. Li gorî pisporan, eleqeya li her tiştê ku bi geşedana hestyarî û fikrî ya zarokan ve têkildar e her sal bi rengek berbiçav mezin dibe. Tevî krîzê, kêmbûnek gelemperî ya dahatên girseya gel, bêkarî û hwd., Mirov amade ne ku di perwerdehiya zarokan de veberhênan bikin. Ya rast, hemî meylên neyînî yên navborî bi rengek aktîf beşdarî vê eleqeyê dibin, ji ber ku ew bi xwezayî dibin sedema mezinkirina pêşbaziya li bazara kar. Ji bo ku zarokek li hember hevalên xwe xwedî avantajek be û bibe pisporek lê geriyaye, divê zanîn, jêhatîbûn û jêhatîbûnên wî bi kalîte ji pêşbazên potansiyel zêdetir bin.

Mixabin, kalîteya perwerdehiya dibistana standard (û xwendina bilind jî) di dehsalên paşîn de bi domdarî kêm dibe û ji zarokan re tiştê ku hewce dike peyda nake. Piraniya dêûbavan îro vê yekê fam dikin. Li gorî karîn û şiyana xwe, ew hewl didin ku li navendên cihêreng ên perwerdehî, hunerî, zimanî û hwd derfetên perwerdehiya zêde û stendina behreyên hewce ji zarokên xwe re peyda bikin. Di warê geşedan û perwerdehiya zarokan de, bi taybetî peymanên franchise têne daxwaz kirin, ji ber ku di çarçoveya franchises de, xwediyê marqeyê bi gelemperî mufredatên amade, alîkariyên dîtbarî, nermalava pispor, teknolojiyên fêrbûnê (lîstik, pêşnumayîn, computer û hwd.) Peyda dike. ), encamên di pergalên nirxandinê de, materyalên pêvek û hwd. Ango, piştgiriya rêxistinî û agahdarî ya pêvajoya perwerdehiyê bi pratîkî bi tevahî tête peyda kirin.

Wekî din, bi gelemperî xwedan franchîzên perwerdehiya zarokan rasterast qedexe ye ku di xebata xwe de ji bilî yên ji hêla franchisor ve hatine pejirandin, her materyal û teknolojî bikar bînin.

Bê guman, pir bi şertên peymanê ve girêdayî ye, lê, wekî qaîde, lêçûna franchise rasterast bi asta kalîteyê ya marqeyê ve girêdayî ye (hilber û karûbar, teknolojî û zanebûn, modelên karsaziyê, û nexşeyên karsaziyê ) Ger franchisee biryar bide ku franchysên marqeyek navdar a zarokan bi dest xwe bixe, ew yekem e ku ne eleqedar e ku bi her awayî hilberîna hilberandî û baş-îsbatkirî ya mal û peydakirina algorîtmaya xizmetan (di nav de yên perwerdehî jî) bi rengekî biguheze.

Di cîhana nûjen de, franchise (mal û karûbarên zarokan jî tê de) berfirehtir dibin û pir têne daxwaz kirin. Ev pir tê fêhm kirin, ji ber ku di bin navê marqeya kesekî naskirî, jixwe 'pêşvekirî' de rêxistinkirina hilberîn û dabînkirina karûbarê karsaziyê di warê çavkaniyan de li gorî marqeya xwe, wekî ku ew dibêjin, 'ji xerritok'. Pêdivî ye ku meriv drav û dem li ser lêkolîna bazara pêşbaz û tercîhên xerîdar, pêşxistina marqeyek bazirganî, destpêkirina hilberek (an karûbarek) li sûkê, piştgiriya dilsoziya xerîdar a domdar, pêşvexistin û şopandina lihevhatina pêvajoyên karsaziyê, teknîkên firotanê, û hwd. Ev hemî jixwe hatine afirandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora xwe îsbat kirine. Bikarhêner jixwe marqeyê (bi kêmî ve koma hedef) dizanin, pê ewle dibin, û hewceyê delîlek dî ya kalîteya wê ne. Bê guman, li aliyek din, lêçûn hene.

Beriya her tiştî, divê hûn ji bo her franchîzasê bidin (zarok jî), ji ber ku em qala karsaziyek ku qezencê dike dike (kes franchîzas ji pargîdaniyên bêkêr nakire). Dravdana drav bi peymana franchises tête diyar kirin û saz kirin. Di rastiyê de, ev dravdanek pêşîn e ku ji bo mafê endambûna pergala franchîzasyonên taybetî tête dayîn. Ew dikare hem mîqdarên nisbeten piçûk û bi mîlyonan dolar be ji ber ku ew rasterast bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye. Di rewşên ku dravê destpêkê têra xwe mezin e, hin franchisors derfetê didin hevkarên xwe da ku wê bi teqsîdan bidin. Wekî din, franchisee mecbûr e ku mehên mehfûqê bide.

Wekî qaîdeyek, ew wekî rêjeyek bazirganiya bazirganî têne diyar kirin, lê ew jî dikarin bêne rast kirin. Ji ber ku peymanên zarok û franchîzasyonên din ji bo demek diyar têne girêdan, heke franchisee dixwaze têkiliya karsaziyê dirêj bike, peymanek nû tê girêdan. Di vê rewşê de, nûkirina heqê franchise di şûna ya yekem de tê dayîn. Mezinahiya wê bi lihevkirina aliyan tê diyar kirin û bi gelek faktoran ve girêdayî ye.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek baxçê zarokan projeyek karsaziyê ya hêvîdar e, ku tê de hûn hewce ne ku girîngiyek taybetî bidin ewlehiyê ji ber ku zarok ji pir kesan re herî hêja ne, ji ber vê yekê, heke hûn wana ji bo zêdexuyaniyê bigirin, hûn hewce ne ku pir hişyar bin. Heke hûn biryar didin ku baxçeyek baxçeyê zarokan dest pê bikin, wê hingê divê franchise bi lênihêrîna taybetî were hilbijartin. Projeya karsaziya herî serfiraz ku soza asta dahata herî bilind dide dê bike. Bi franchise-ya baxçê zarokan re xebitandin jî celebên cuda yên beşdaran hewce dike. Ger hûn tenê projeyek karsaziyê dest pê bikin ew dikare bibe alîkariyek yekpare. Meriv sûdwergirtina franchîzeyekê bi kêr e ji ber ku ew tevahî amûrên bi bandor ên ku hûn dikarin hema hema her karê nivîsgehê çareser bikin pêşkêşî we dike.

Wekî din, hûn ê bigihîjin teknolojiya çîna jorîn. Ev ê bi xweşbînî baxçê zarokan ê we ji analogên li sûkê cuda bike. Ji ber vê yekê franchise veberhênanek kêrhatî ye.

Pêdivî ye ku ji baxçeyê zarokan re girîngî were dayin da ku hûn di dema bicihanîna franchise de zehmetiyên we çênebe. Pêdivî ye ku hemî kiryarên hewce li gorî rêziknameyê bêne kirin. Pêdivî ye ku tiştên piçûk ên cûrbecûr, kincên karmendan jî tê de, orîjînalê kopî bikin. Ji bo vê yekê, hûn ê agahdariya hewceyê, dibe ku hin çavkaniyên maddî jî bistînin. Mînakî, heke hûn bigihîjin peymanek wusa, unîformek bi hêsanî dikare ji franchisor were girtin. Ger hûn pêvajoya karsaziyê di astek guncan a kalîteyê de rêxistin bikin dê franshîzeyek ji bo saziyek lênihêrîna zarokan bêkêmasî bixebite.

Bi franchise baxçeyek zarokan re bixebitin ku ji her pêşbazên ku teknolojiya bêkêmasî negihînin wan û nekarin bi awayê ku hûn karsaziyê bikin pêşdetir bibin.

Franchise baxçeyek zarokan projeyek karsaziyê ye, bicîhkirina ku, her şansê we yê serketinê heye tenê ji ber ku hûn ê di pêşbaziya pêşbazî de ji destpêkê ve xwedî avantajek bin. Lêbelê, divê hûn ji bo vê berjewendiyê drav bidin franchisor. Ew ê ji we hin tevkariyan hêvî bike, ku dibe ku di sedî de biguhere. Bi gelemperî, heke hûn franşîzekek baxçê zarokan dimeşînin, daxistin heya 9% ji dahat an mehê ya mehane ye. Ew hemî girêdayî ye ku hûn çawa bi nûnerên marqeyê re danûstandin dikin. Franchise celebek çalakiyê ye dema ku hûn, wekî ku bûn, mafê xebitandina marqeyek bazirganî bi kirê digirin; ji bilî vê, franchise ji bo saziyek zarokan jî dikare derfetê werbigire ku hin çavkaniyên nexşeya lêçûnê ji rêveberên pargîdaniyê bistîne.

Ji bo saziyek lênihêrîna zarokan franşîzayek bibandor dê alîkariya we bike ku hûn bi lez bi karên hilberînê re bisekinin, ji ber ku hûn dikarin bi rêgezên destnîşankirî rêve bibin.

Heke hûn biryar didin ku ji bo baxçeyek zarokan franchise bicîh bînin, wê hingê hûn hewce ne ku pêşîn analîzek pêşbazî bikin. Bê guman, hûn jî hewce ne ku analîzek swot bikin da ku hûn bi hêz û qelsiyên xwe bi rêve bibin. Van nîşanker dikarin bi statîstîkên pêşbazan re bêne berawird kirin û bi vî rengî, derfeta ku hûn bi agahdarî bi bandor têkilî daynin ji xwe re peyda bikin. Frensizek ji bo baxçeyek zarokan dê bêkêmasî bixebite, bi şertê ku hemî rêgez û rêzikname bi rêkûpêk werin şopandin, ku hûn dikarin pêşiyê bi franchisor re nîqaş bikin. Dema ku hûn projeyek karsaziyê bicîh dikin pratîkek gelemperî ye ku hûn rasterast bi karmend an nûnerên marqeyê re hevrêz bibin. Pir caran, hûn dikarin her pirsên ku hûn pê re eleqedar in bipirsin û bersivan werbigirin ku dê bihêlin hûn biryarên birêvebirina rast bidin.

Her karmendê pargîdaniya ku hûn bi hevkariyê re ne dê kêfxweş bibin ku ezmûnê bi we re parve bikin ji ber ku ew rasterast bi mezinbûna dahata we re eleqedar dibe.

Berjewendiya rasterast ya franchisor-ê di pêkanîna bi bandor a franchise-ya baxçê zarokan de di rastiyê de heye ku hûn dahata xwe bi pargîdaniyê re parve dikin. Ji ber vê yekê ye ku hûn hewce ne ku karên xweyên karsaziyê bi qasî mimkunek bi bandor pêk bînin. Beriya her tiştî, baxçeyên zarokan ên asayî yên ku li ser franchise kar nakin, ne hewce ye ku tu xercan derxînin. You hûn, di dora xwe de, dê heya 9% mehane bidin. Çalakiyên reklamên gerdûnî ji hêla franchisee ve têne dayîn. Wekî din, alîkariyek heye ku jê re tê gotin qraliyet.

Royalties ji bo pêkanîna franchise ji bo baxçeyek zarokan dikare ji% 2 heya 6% be. Mîqteya rast bi mîqdara dahatê ve girêdayî ye, û her weha bi peymana ku hûn dikarin bi franchisor re bigihîjin hev ve girêdayî ye.

Frensizek taybetî ya baxçeyê zarokan herikînek domdar a drav dide sermayeyê. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku bi franchise re bi baldariyek taybetî ve mijûl bibin, bi xwendina belgeyên ku hatine peyda kirin. Standard û rêzikname jêhatîbûna ku meriv bi dilsozî pêvajoya hilberandinê ya ku franchiseke taybet ber bi serfiraziyê ve dikişîne dubare dike. Ne hewce ye ku hûn tiştek bi serê xwe îcad bikin, ceribandin. Hûn tenê hewce ne ku ezmûna heyî bigirin û wê di nav rêxistina xwe de bicîh bikin. Ger hûn saziyek lênihêrîna zarokan a taybetî dimeşînin, divê vebijarka danûstendina bi franchise re bi kêmî ve were hesibandin da ku karûbarên nivîsgehê xweşbîn bike.

Hûn dikarin odeyê bi tevahî li gorî ya orîjînal bixemilînin, ji we re jî kodek sêwiranê tê peyda kirin. Bi vî rengî, kincê kincê karmendên baxçeyê arîkar e. Hûn dikarin karkerên pêşdibistana taybet bi vî rengî li xwe bikin ku ew bi tevahî mînaka franchise bicîh bînin. Ev li hember dijberên mezin avantajek pêşbaziyê peyda dike. Hûn dikarin berxwedana hevrikan bi ser bixin, hemî derfetan peyda bikin, li sûkê serdest bibin, di pêşengên pêşeng de cîh bigirin da ku hûn her derfeta bidestxistina encamên çêtirîn hebin.

Bala xwe bidin fransiziya xweya baxçeyê xwerû û ew ê bê guman we xelat bike. Hûn dikarin bi bandor bi her dijberan re pêşbaziyê bikin. Xwedî agahdariya nûvekirî ji we re dibe alîkar ku hûn berxwedana rêxistinên ku dijberî we ne derbas bikin. Franchisor kêfxweş e ku agahdariya bi we re parve dike. Ew amade ye ku hema hema her tiştî peyda bike, ji plansaziyek karsaziyê ya berbiçav heya teknolojiya bilind-end. Hûn tenê hewce ne ku hûn bikaribin van amûran bi asta herî bandorker bikar bînin.

Wekî franchiseek taybetî ya baxçeyê zarokan, bê guman, hûn bi pêşbaziyê re rû bi rû dimînin. Pêdivî ye ku hûn ji bo rastiya ku hin dijber dikarin bi hêsanî serî li rêbazên bêkêmasî yên têkoşînê bidin amade bin. Tenê heke hûn rast amade bikin, intrigên wan dê bandorek girîng çênebe û hûn ê her tiştî bi ser bixînin. Krêşxaneya weya taybet dahata budçeyê bi girîngî zêde dike, bi rêkûpêkî, mantiqî û jêhatîbûna herî zêde dixebite. Hûn ê bigihîjin serkeftinek demdirêj. Xebitandina bi fêkî ya bi franchisek baxçeyek taybet riya weya serfiraziyê ye.