Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Franchise şerab çalakiyek karsaziyê ya hêvîdar e, ku di cîbicîkirina wê de her gav hewce ye ku meriv bi hûrgulî rêziknameyên destnîşankirî bişopîne. Pîvan dê di peymana bi franchisor re werin nivîsandin; ji ber vê yekê, hûn tenê hewce ne ku wan bişopînin û paşê, hûn ê serfiraz bibin. Bi franchise re xebitîn ji bo ku ezmûna pargîdaniyên biyanî bipejirînin da ku teknolojiyên çîna bilind ên ku li bazara herêmî bi tevahî nayên temsîl kirin bidin nasandin, tête kirin. Gava ku hûn bi franchise şerab re têkiliyê deynin, hûn ê ji sedî veberhênanê veqetînin, ku tenê di destpêkê de tê kirin. Ev pişkek dravî ye ku dikare wekî rêjeyek dravê dravî were hesibandin. Wekî din, bi franchise şerabê re dixebitin, hûn ê hewce ne ku mehê du teqsîdên cûda daxînin.

Ji ya yekem re qraltî tê gotin û mezinahiya wê ji% 1 heya 3% diguhere, ku pratîkek hevpar e. Wekî din, hûn hewce ne ku vê rastiyê bifikirin ku di heman demê de heqê reklamkariyê jî heye, ku qebareya wê dikare heya 3% ya dahata mehane ya wergirî be. Çalakiyên bi bandor û bi bandor bimeşînin, ji xeletiyên girîng dûr bikevin. Wê hingê dê asta baweriya xerîdar heya ku gengaz be. Gelek kesên ku serlêdan kirine dê dîsa werin û hetta dê pargîdaniya we ji hevkar, xizm û hevalên xwe re pêşniyar bikin.

Dema ku hilberên weha difiroşin divê girîngiyek taybetî li ser şerab û kalîteya wê were dayîn. Beriya her tiştî, mebesta xerîdarên we ne tenê têkiliya bi marqeyek navdar e, ew jî hewl didin ku karûbarê kalîteyê bistînin û kirrûbirên kalîteyê bikirin. Ji ber vê yekê hewce ye ku marqeyek were hiştin û her gav hêviyên xerîdaran pêk were. Zêdetir, dema ku bi franchise şerab re dixebitin, hûn dikarin piştrast bin ku zû an dereng hûn ê werin pêşandan. Ev ê ne hewce be komîsyonek, ku dê bi rêkeftinek pêşîn xuya bibe. Ev dikare bibe kirîna razdar a tîpîk, ji ber ku gelek franchise vê pratîkê bikar tînin.

Ev kes di bin navê xerîdarek de tê ba we û dixwaze tiştek bi dest xwe bixe. Ger hûn jê re baş xizmet bikin, ew ê nirxandinek erênî bihêle. Ger hûn karûbarek kêm-kalîte pêşkêş dikin, wê hingê hûn dikarin mafê belavkirina taybetî ya kelûpelan winda bikin. Pêdivî ye ku şerab bi pisporî were xebitandin, û franşizeyek xizmetê dike ku ji we re komek kêrhatî ya modelên karsaziyê peyda bike, ku hûn bikar tînin ku hûn di rûbirûbûna pêşbazî de encamên berbiçav bi dest bixin. Bi bandor û jêhatî bixebitin, û wê hingê hûn ê bikaribin bi jimareyek mezin ya dahatên budceyê kêfê bigirin. Beriya her tiştî, mirov dê hewil bide ku bi taybetî bangî we bike, ji ber vê yekê navûdeng dê erênî be.

Frensiyek ji bo firoşgehek vexwarinê celebek sozdar a projeya karsaziyê ye. Lêbelê, heke hûn pê re bixebitin, dibe ku cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk bi potansiyelî derkevin holê. Beriya her tiştî, hûn ê vexwarinên alkolî bifroşin, û reklamkirina hilberên wusa li ser xaka hejmarek mezin welat û dewletan qedexe ye. Dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku meriv ji bîr neke ku ev celeb karsazî drav dide. Dê franchisor bi mehane ji we cûrbecûr xercan hêvî bike. Wekî din, dravdana yek-mîqdara destpêkê jî ji bo bicihanîna projeyek wusa têkildar e.

Bi pisporî bimeşin fransizek şerabê, bêyî ku hûn rêberiya franchisor paşguh bikin. Ew ê hemî agahdariya pêwendîdar bide we, û hûn dikarin wê bikar bînin da ku asta dahata herî zêde bistînin. Çalakiya we dê bibandor û bi kalîte be heke hûn, di çarçoveya franchise ji bo firotgehek vexwarinê de, hûn hertim statîstîkên heyî bixwînin. Wergirtin û analîzkirina agahdariya pêwendîdar derfetê dide we ku hûn bi pêşengiya herî zêde li ser her dijberan serdestiya sûkê bikin. Heke hûn di binê franchise de firoşgehek vexwarinê dimeşînin, wê hingê pargîdaniya we di rûbirûbûna pêşbaziyê de her şansek serketinek pêbawer û eşkere heye. Bê guman, ev ê çêbibe ger hûn serlêdana feydeyan bikin, hûn ê hûrguliyên girîng bistînin û ji bîr nekin.

Bala xwe bidin firoşgeha şekir û sêwirana wê. Wekî beşek ji franchise, hûn dikarin hêvî bikin ku hûn hemî kodên cil û kodên sêwiranê yên heyî bistînin. Bikaranîna agahiyan jî yek ji hêmanên serkeftinê ye. Pêdivî ye ku hûn ji rîsk û derfetên xwe bi zelalî haydar bin. Di heman demê de, pêdivî ye ku hêz û qelsiyên pargîdanî bi baldarî bêne zanîn da ku ji karesatê dûr bikevin. Veguheztinek karesatbar a bûyeran bi tevahî gengaz e.

Birêvebirina firoşgehek vexwarinê di bin franchise de ji we re serfiraziyek bêkêmasî garantî nake. Ew hemî bi awayê ku hûn ê projeya karsaziya xwe bicîh bînin ve girêdayî ye. Franchisor dikare ezmûnê parve bike, lê tiştek din bêyî we nayê kirin. Wekî franchisee, çavkaniyên darayî yên xwe veberhênin. Pêdivî ye ku ne tenê ji bo firoşgehek vexwarinê ya li bajarê we franchise pêşve bibe. Pêdivî ye ku hûn ji pêşbazên xwe pirtir bistînin da ku hûn bi hêsanî franchisor û berpirsiyariyên din bidin. Her weha divê were bibîranîn ku dewlet jî ji we dahatiyek diyarkirî hêvî dike.

Franchise ya firotgehek vexwarinê bi qasî ku karibin bicîh bikin da ku dayîna berpirsiyariyan ji we re tengasiyan neyîne.

Franchises li Fîlîpînê li gorî şêweya karsaziyê ya gelemperî tête pejirandin dixebitin, ji ber ku ev celeb çalakî li Fîlîpînê pir hişk tê tertîb kirin. Bi gelemperî, drav di qonaxa destpêkirinê de têne kred kirin, ji sedî diyarkirî tê veguheztin ser hesabên franchisor. Franchises li Fîlîpînê pêdivî ye ku bi baldarî were dayîn ji ber ku ev karsazî rengek veberhênanê ye. Beriya her tiştî, hûn çavkaniyên darayî di franchise-yê de, ku marqeyek bazirganî ye, veberhênin, ji bilî vê yekê norm, rêgez, û modelên karsaziya amade-amade hene ku bi tenê ji hêla kiriyar ve têne destnîşan kirin. Dûv re ew ji çalakiyên hatine meşandin dest pê dike dahatê bistîne. Filîpîn cîhek geştyarî ya pir populer e.

Di encamê da, franchisees dikarin bi ketina sûkê re her şansê serfiraziyê hebin. Gelek marqe dixwazin bi Fîlîpînê re têkiliyê deynin, tenê ji ber ku ev dewlet ji bo pêşkeftina karsaziyê derfetên baş peyda dike.

Di nav tûrîstan de, deverên populer ên wekî Fîlîpîn ji hêla franchises ve têne navdar in. Mirovên ku têne betlaneyê dê kêfxweş bibin ku marqeyên nas bibînin û karûbaran bikar bînin an ji karsaziyek wusa tişt bikirin. Ji fersenda nuwaze sûd werbigirin ku li Fîlîpînê, ku modelek xebata amade ye, franshîzek bi kar bîne û tiştek nû dahênan neke. Françîzek li Fîlîpînê, bi berhevdana bi danasîna franchîzeyek adetî re, ji bo veberhênana fonên belaş vebijarkek baş e. Berî her tiştî, hûn hema hema garantî ne ku hûn dikarin dahatê bistînin, ji ber ku hûn hema bê guman dê tu çewtiyên mezin nekin. Bê guman, li Fîlîpînê hin amadekirina karsaziyê hewce ye, mînakî, hûn dikarin analîzek SWOT bikin, ku dê bihêle hûn bi durustî diyar bikin ka kîjan derfet û rîskên we hene, ji ber vê yekê, amade bikin û her dem ji bo xebatê amade bin.