Franchise ji bo bajêr kataloga vebijarkên çêtirîn peyda dike. Her rûgerek bi deh lînkan çavkaniyên cihêreng ên torê dide, pêşkêşî bala karsazên ku dixwazin mafê kirîna karsaziyek amade li bajarê xwe bikirin, hilbijartinek pêşnîyarên franchise yên herî têkildar û bi kêr. Di heman demê de, hewce ye ku meriv fêhm bike ku di damezrandina katalogek wusa de, rewşa çareseriyê dikare bibe xwedan girîngiyek diyarker. Mînakî, metropoleke mezin dê hewcedariyên xwe ji franchisees re, û navendek herêmî ya piçûk jî ya xwe ferz bike. Diyar e ku nifûsa bajarên mezin, adetên wan ên rojane, şêwaza jîyanê, selekek kirrûbirên kirrûbirr û karûbar dikare ji pîvanên wekhev ên ji bo niştecîhên piçûk cuda bin, û ev yek divê di kataloga franşîzeyê de were xuyang kirin. Di ya pêşîn de, daxwazek hin, her çend bi sînor, a ji bo mal û karûbarên prîmî heye, û her weha tebeqek berçav a xerîdaran jî heye ku zêde guh nadin guhertinên bihayê hilberên ku ew bi rêkûpêk dikirin.

Ew tenê ji bo wan ne girîng e. Lê ew qîmetê didin dem û rehetiya xwe, ji ber vê yekê ew dixwazin ku tiştên adetî yên rojane di nav meşê de bibînin û amade ne ku bilezînin dû wan ber bi aliyê din ê bajêr ve. Lêbelê, li her bajarekî mezin, di heman demê de komek nifûsê heye ku bi dahatiyên kêm û li gorî vê yekê, di derbarê biha û kalîteya xwarin, kinc, pêlav, şahî û hwd de daxwazên kêm hene. Bi gotinên din, rêzeya franchîsên ku di navhevkirinek kêm an mezin de daxwaz dikin, dikare pir fireh be û di cûrbecûrbûnek girîng de ji hêla asta bihayê, kalîteyê, karûbarê pêwendîdar û faktorên din ên ku bandorê li hilbijartinê dikin dema ku xwendina ketelog. Bi xwezayî, rûniştinek mezin, ji ber nifûsek mezintir û, li gorî vê, astek bilind a daxwaziya bibandor, leza pêşkeftina karsaziyê û astek baş a qezencê peyda dike. Metirsiya têkçûnê di bûyera franzîzek marqeyek navdar û populer a li paytextê de ji ya navenda bajarê herêmê pir kêmtir e.

Divê ev gava ku bi kataloga franchîzasan re dixebite, û her weha astek bilindtir a hewcedariyên bikarhênerên malperan ji bo naverok û rêxistina qada agahdariyê were hesibandin. Bi gotinên din, bajar tercîhên xwe û hewcedariyên xerîdar hene ku hewce dike ku meriv di hişê xwe de bigire dema ku katalogek bi pêşniyarên bazirganî re amade dike, tê de vegotinên hûrgulî yên franchîzasyonan, hesabên heyamên dravdanînê, têkiliyên xwedan ji bo danûstendina bilez û hwd.

Franchise ji bo bajarek piçûk kataloga vebijarkên çêtirîn heye. Hilbijartina çêtirîn franchises ji bo bajarê weya piçûk. Karsazên ku digerin ku mafê birêvebirina karsaziyek amade amade bikirin, ew li ser pîvanek piçûk an mezin dikare bi hêsanî girêdanên wusa di her motora lêgerînê de bibînin. Di pir rewşan de, xebata li ser franchise di berhevdana afirandina projeyek karsaziyê de, ji ber ku ew dibêjin, 'ji sifir' hêsantir, pêbawer û bi kêr e. Hûn ne hewce ne ku vebijarkên sûkê û xerîdaran bixwînin, hilber an karûbarê xwedan taybetmendiyên bêhempa, ya ku hûn hewce ne ev e ku hûn ji pêşbazan hinekî cuda bin, nemaze li bajarekî piçûk, marqeyek û wêneyên grafîkî û devkî yên pê re çêbikin, wek logo, dirûşm, peyamên reklamkar û hwd., gelek veberhênan bikin di kampanyayek de drav didin ku hilberê hilberînin sûkê û bêtir pêşve bixin.

At di heman demê de, her dem metirsiyek heye ku hûn xelet bin, kiryar bi hilbera we re eleqedar nabin, û karsaz dê di dawiyê de bişewite. Hûn ê di hêz û deynên xwe de bêhêvî bimînin, çi piçûk be, çi mezin be, li gorî îdîayên weyên destpêkê. Lêbelê, dema hilbijartin, amadekirina katalogek elektronîkî ya taybetî û bêtir xebitandina bi franchise re, pêdivî ye ku faktorek wekî mezinahiya bajêr bê şik were hesibandin. Ew bi piranî şêwaza jiyanê ya nifûsê destnîşan dike, û, di encamê de, tercîhên di warê xwarin, şahî, pêlav û kincan, perwerdehiya bingehîn û pêvek, werziş, hobî û hwd. Li bajarên piçûk, ji bo hilber û karûbarên hêja bi pratîkî daxwaz tune, ji ber vê yekê bi zor mantiqî ye ku meriv ji bo firotina zêr, kelûmelên luks, kincên pir biha, pêlav û kelûpelên çermî, tirimbêlên luks, an tiştek ji celebê franchise bikire.

Li gorî vê yekê, çêkirina katalogên ku hilberên bi vî rengî tê de hene, ti wateya wan tune. Lê daxwaziya ji bo guhertoyên erzan ên tiştên jorîn, ku ji hêla niştecîhek piçûk ve hatî pêşkeş kirin, dikare dahatek biewle bîne. Heman tişt ji bo franchîzasên ji bo karûbarên perwerde û perwerdehiya domdar, rêxistinên werzîşê, wekî navendên fitnesê, klûb, an hewzên avjeniyê derbas dibe. Bi gelemperî di katalogê de, ji bilî danasîna franşîzeyê, têkiliyên bi xwedan re ji bo nîqaşkirina hûrguliyên hevkariyê, û hwd., Di heman demê de hesabên texmînî yên dema paşvedana karsaziyê jî hene. The franchise pêdivî bi dravdanek destpêkê û dravdanên mehane yên paşîn digire, ku rasterast bi nirxa marqeyê û hesabên pêşîn ên qazanciya projeyê li bajarekî piçûk ve girêdayî ye.

Pêdivî ye ku hesabên weha bi hûrgulî bêne kontrol kirin, ku li jimara niştecihên li bajarokê piçûk, selika xerîdarê ya standard, asta navînî ya mûçeyan, û pîvanên din ên girîng werin hesibandin.

Franchises ji bo bajarên piçûk îro ji bo her kapasîteya darayî ya cihêreng têne dîtin. Eleqeya ji bo franchises her sal zêde dibe û bazara franchise bi rengek aktîf pêşve diçe. Conditionsert û mercên franchising şert û mercên pêwîst ji bo vê pêşveçûnê peyda dikin. Bi rastî, destpêkirina karsaziyek franchise ji destpêkirina karsaziya xwe pir hêsantir e. Ji ber ku marqeyek, hilberek, an karûbarek ji hêla franchisor ve di rengek amade de tê peyda kirin, bi teknolojiyên hilberîn û firotanê, pêvajoyên karsaziyê yên plansazkirin, kontrolkirin û hesabkirinê, pêşniyarên ji bo hilbijartin û perwerdehiya karmendan, pêvajoya rêxistinê pir zûtir û serketîtir e. Bê guman, pir bi mezinahiya axa ku tê plankirin ku pargîdaniyek were damezrandin ve girêdayî ye.

Di vî warî de bajarên piçûk di berhevdana megalopolîsan de tixûbên wan ên cidî hene. Diyar e ku bajarek piçûk ji bo karsaziyek piçûk li ser bingehek franchise ji projeya karsaziyek mezin-maqûltir guncan e. Segment divê beşa buhayê guncan be (navîn û navîn). Berhemên luks, kincên pêlav, û pêlav, gerîdeyên luks, hwd. Ji ber vê yekê, franchisee hewce dike ku sûka li bajarê ku ew lê dixebite bixwîne, derfet û perspektîfên daxwaziya xerîdar, rewşa pêşbaziyê, hwd binirxîne. Tewra ew tenê karsaziyek piçûk be jî, divê hûn di pêşgotinê de zêde bêwate nebin hesibandin. Beriya her tiştî, franchise bi hêviya serkeftin û qezenckirina karsaziyê tê wergirtin.

Nirxandinek çewt a rewşa sûkê, heyama paşvexistina dravdana destpêkê, texmîna dravdana mehane, bac, meaş û lêçûnên xebatê yên din dikarin hemî hêvî û hêviyan biqedînin. Bi gelemperî, çavkaniyên Internetnternetê yên ku katalogên franchise hene, ji bilî danasînek giştî û têkiliyên franchisors, di heman demê de daneya dravdana destpêkê, serdemên paşvedanê, û her weha materyalên pêvek ên ku ji hêla xwediyê marqeyê ve têne peyda kirin jî peyda dikin (polîtîkaya kalîteyê, model û teknolojiyên teknolojîk, perwerdehî bernameyên ji bo personel, agahdariya reklamê, hwd.) Ji ber vê yekê, franchise her gav destpêkek ji franchise re heye. Serkeftina karsaziyek piçûk (û ya din) dê bi tevahî bi lênêrîn, berpirsiyarî û, heya radeyekê, afirîneriya, karsazek nûhatî ve girêdayî be.

Françîzek ji bo bajarekî piçûk xwedî gelek taybetmendiyan e ku divê bêne hesibandin dema ku bazar, tercîhên xerîdar, aramiya daxwaziya bibandor, û faktorên din ên ku rasterast bandorê li hêviyên karsaziyek û asta jêhatîbûna bendewariya wê dikin, bikin. Çareseriyek piçûk ji bo pêşveçûna bilez a karsaziyê bi taybetî mercên guncan ava nake. Piraniya wan fîrmayên piçûk, bi gelemperî malbatî ne ku têgihiştinek baş ji hewcedarî û hewcedariyên şêniyên bajêr heye. Li gorî vê, ji bo bajarekî wusa piçûk, bêyî ku ji bo pêvajoyên karsaziyê, qaîdeyên hesabê, hilbijartin û perwerdekirina karmendan, bêyî daxwazên tevlihev, hilbijartinek franshîzên ne pir biha hewce ye.

Bajarokek piçûk ji bo têkiliya bi pargîdan û xerîdaran re prosedurek bêkêmasî pêşbîn dike, bi gelemperî her kiriyarek nêzîkatiyek safî ya takekesî ye. Ji ber ku di xaniyek wusa de hejmarek xerîdar bi sînor e, serfiraziya franchise bi tevahî dê bi asta xizmetê ve girêdayî be. Dema ku li ser franchise dixebite, karsazek hewce nake ku karsaziya xwe biafirîne, ew bi rastî reçeteyên amade, nexşeyên karsaziyê, rêbaza rêxistinkirina çalakiyên rojane û hesibandinê, materyalên agahdariyê, û heta hewceyên ji bo karmendan, bernameyên wan ên perwerdehiyê jî digire. Lêbelê, tenê ew bixwe dê bikaribe bazarê bixwîne û destnîşan bike ka gelo ev mal û karûbar li vî bajarekî piçûk daxwazî ne, gelo daxwaziya bibandor bi têra xwe aram e, gelo derfetên pêşkeftina karsaziyê hene, û hwd. Li aliyek, bi hilbijartina rast a franşizeyê, bajarek piçûk kêmkirina rîskên karsaziyê peyda dike, ji ber ku dijwariya pêşbaziyê, gefa dagirkeran, û rêgezên neyînî yên din li gorî metropolekê pir hindiktir têne xuyang kirin . Karsaziyek piçûk li bajarekî piçûk bi aramtir û aramtir, bêyî gelek hejîn û têkçûnan, heke bê guman, ew kiriyarên xweyên pêbawer bibîne, heye.

Bi gelemperî, katalogên elektronîkî yên franchîzas ne tenê danasîn û dîroka karsaziyê ya bi têra xwe bi kîtekît lê di heman demê de têkiliyên xwedan ji bo danûstendinê, û hem jî hesabên texmînî yên paşkeftina projeyek bazirganî peyda dikin. Van hesaban xerca franchîzasyona destpêkê, ya ku bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye, û her weha meaşên mehane, bi piranî wekî rêjeya dahata projeyê tête hesibandin. Ji bo karsazek nûciwan tê pêşniyar kirin ku van plansazî û hesaban, lêçûnên sabit û guhêrbar, dahat, guhertinên demsalî yên daxwazê û tiştên din ên weha bi hûrgulî kontrol bike da ku di hêviyên wan de xelet nebe.

Franchise dikana sausage karsaziyek potansiyel bi kêr e lê xeternak e. Metirsî ne tenê ji hevrikên we tên, ku naxwazin franşizaya nû xwe bigihîne qulikên sûka balkêş. The franchise sosîs di heman demê de dikare di warê rahijmendiya hilberê de jî bi zehmetiyan re rû bi rû bimîne. Wekî din, Çavdêriya Paqijî û Epîdemolojîkî jî xew nake û dikare bi berdewamî cûrbecûr kontrolan bike. Heke hûn franşizayek sosîs difroşin, wê hingê hûn hewce ne ku bi hejmarek guncan sarincokan xalên xweyên firotanê peyda bikin. Firotgehek sosîsên ku di bin franchise de dixebite hewce dike ku ji dahata ku dê bixwe xebitîne bêtir bide.

Beriya her tiştî, hûn komek tevahî peywiran digirin ser xwe. Ya yekem, hûn hilberên franchisor bikirin, û duyemîn, firotana sosîsên franchised divê her meh hema hema% 10% dahata xwe kêm bike. Dema ku bi franchise re têkilî tê dayîn ev pratîkek hevpar e. Tiştê ku hûn didin meşandin çi dibe bila bibe, bê guman ew ê van celeb drav hebin. Ya yekem, ew keyfî ye, û duyemîn, ew beşdariya reklama navneteweyî ye.

Heke hûn franşîzayek dikana sosîsiyê bimeşînin, wê hingê hûn ê bê guman fêr bibin ka meriv çawa cil û bergan li xwe dikin. Dê ji karmendên we re unîformayek bête peyda kirin û dê her dem ew dixebitin wê li xwe bikin. Françîzeya dikana sosîsan a baş-karûbar dê parsengiya domdar misoger bike. Hûn tenê hewce ne ku sarincokan bi pêdiviyên goşt dagirin da ku xerîdarên ku navnîşan kirine tiştek wan hebe ku bifroşin. Wekî franchisee ji bo dikanek sosîs, hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku bibin karsazê herî bibandor. Beriya her tiştî, bêtir xerîdar, rewşa darayî ya we baştir e.

Françîzeya dikana sosîsên xweş-sêwirandî projeyek karsaziyê ye ku bi potansiyelî dikare qezencên mezin ji we re bîne. Lêbelê, divê hûn di derbarê rîskên ku we tehdît dikin de zelal bin. Ji bo ku wan bi bandor rawestînin, bi franchisor re têkilî daynin. Ew ê agahdariya hewce bike û ezmûna xwe parve bike. Di franchiseya kirrûbirra sosîsên baş-plansazkirî de dê destpêkek zû hebe û hema hema di cih de hatina asta bilind bide we. Ya sereke ne rehetbûn e, lê xebata ji bo wêneyê xwe ye, ji ber ku hûn nûnerê herêmî ne û hûn hîn jî hewce ne ku tercîha xerîdaran bistînin.

Firoşgehek sosîs li ser bingehek franchise vebijarkek hindiktir e li gorî xalek kinc, kinc, pêlav, pêlav, werzîş, û firotina tiştên werzîşê, û hwd., Ji ber ku hilberên xwarinê, bi gelemperî di warê organîzekirina firotanê de (di nav de bingehek franchise). Xaniyên taybetî ji bo hilanînê, li berçavgirtina germahiyên pêwîst, asta tîrêjê, kontrolkirina tarîxên qedandinê, û hwd. hilberên firneyê yên firotanê, tiştên firoşgehê biparêzin) franchise ne ew çend rûdanek hindik e. Di bingeh de, hûn dikarin di bin franchise de tiştek bazirganî bikin. Ya sereke ev e ku marqeyek bi xerîdar re tê zanîn û populer e.

Welê, û bê guman, yek ji mercên bingehîn dravdana bilez a dikanek ku xwarinên cihêreng difiroşe (di nav de goştê sosîs, şîranî, fêkî, sebze, nanpêjgeh, hwd.), Û hem jî astek têra xwe zêde ya ku ji hêla ew ji bo karsazek ku fransiziyek dikire. Ji bo herêm û navçeyên ku bi aktîfî heywandariyê dikin û hebûna madeyên xav ên bi kalîte, xwarinên goştê bazirganî, û sosîs, di nav de, di nav de, firotgehek wusa veberhênanek drav a pir bikêr û sozdar a vebijarka drav e.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Frensizek firotgeha sosîs û penêr ji we re dibe alîkar ku hûn avantajek pêşbaziyek girîng bistînin. Di dawiyê de, hûn ê bibin belavkerê ku bi franchise re hevdeng tevdigere. Ev jixwe pêşkeftinek pir girîng e. Pêdivî ye ku hûn wê herî zêde bikar bînin, feydeya herî zêde bigirin. Firoşgeha franchise her şansek wê heye ku wekî projeyek karsaziyê serfiraz be. Ya sereke ev e ku meriv rêzikên ku di peymanê de hatine diyar kirin û xêz kirin bişopîne.

Qebûlbûn hîn zirarê nedaye kesî. Berevajî, ger hûn franchise xwe bi bandor bifroşin, dê di firotgeha we de hejmarek pir xerîdar hebin. Ger hûn goşt an sosîs difroşin, wê hingê çavê xwe li kalîte û emrê wan bigirin. Ji bo domandina dilsoziyek bilind, divê hûn hilberên qedandî nefiroşin. Di dawiyê de, nerîna xerîdar ji bo we girîng e. Ger hûn sosîs û penêr wekî beşek ji firoşgehek franchise difroşin, wê hingê divê hûn bala xwe bidin ku hûn bi baldarî bi kaxezên têkildar re mijûl dibin. Bala xwe bidin hevrikên xwe da ku pêşbaziyê bi dest bixin.

Divê em hêz û qelsiyên wan bixwînin. Heman tişt ji bo pargîdaniya we jî diçe. Wekî beşek ji fransiziya firoşgehek xwarinê, divê hûn bi zelalî fam bikin ka hûn çi derfetan bikar tînin û hûn bi çi xetereyan re rû bi rû ne. Wê hingê hûn dikarin wan di wextê de û bi avantaj rawestînin. Ger hûn di firoşgeha firoşgeha penêr û sosîs de ne, ew pêşkeftinek hevrikî pir girîng dide we. Dibe ku hûn li bendê bin ku hûn bi xwestina alîkariyê rasterast ji franchisor bistînin. Nûnerê marqeyek her gav amade ye ku şîreta profesyonel ji we re peyda bike.

Ew xwedî berjewendiyek kesane ya bêkêmasî ya têgihîştî ye ku dibîne hûn encamên balkêş bi dest dixin û dahata xwe bi fransizek wusa zêde dikin. Hatina astek bilind dihêle ku hûn bêyî pirsgirêk deynên xwe bidin. Digel sozên bi dewletê re, divê hûn tevkariyên ji franchisor re jî bidin. Beriya her tiştî, we ji bo frankfurtek franchise ji wî deyn kir û wekî belavkerê taybetî tevdigerin. Wekî belavker, franchisee divê prîmek bide. Van xercan bi domdarî diguherin û bi mercên franchise ve girêdayî ne. Li gorî fransiziya xwe bi danûstandina bi feyde peymana çêtirîn bistînin.

Hûn dikarin berpirsiyariyên pêvek werbigirin da ku mîqdara tevkariyê ne ew çend girîng be. Ger hûn franchise xwarinek depo difroşin, wê hingê we hemî avantajên pêşbaziyê yên ku hûn hewce ne hene. Biceribînin ku wan herî zêde bikar bînin da ku nekevin rewşek dijwar.