Franshîzeya serşokê projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê tenê heke ew bi rêk û pêk were pêkanîn. Ji bo ku hûn ne xelet bin, hûn tenê hewce ne ku, li gorî planê, wan çîpên ku franchisor bi serfirazî bikar tîne kopî bikin. Lê kopîkirina hêsan ne tenê bi pêkanîna franchise-yê re sînordar e. Her weha hûn hewce ne ku tedbîrên amadekariyê bi serê xwe pêk bînin. Hûn ê karibin tenê piştî pêkanîna çalakiyên guncan ên analîzê pêşbazan binirxînin. Wekî din, pêdivî ye ku hûn analîzkirina swot jî bikin berî ku dest bi franşîzeya serşokê bikin.

Ev rêbaza analîzê dihêle hûn hêz û qelsiyên projeya karsaziyê ya ku hûn ê bicîh bînin destnîşan bikin. Wekî din, dema ku hûn bi serşokek dixebitin, hûn hewce ne ku fêr bibin ka ji bo karsaziyek wusa di bin qanûnên herêmî de çi merc têne peyda kirin. Berî kirîna franchise, hêj we heye ku hûn biryara birêvebirina rast bidin. Hûn hewce ne ku soberî rîsk û derfetên xwe binirxînin; ji ber vê yekê, hûn tenê bêyî analîz û analîzên swot ên li ser pêşbazan nikarin bikin. Agahdariya berfireh her dem avantaja weya reqabetê ye. Bathhouse-ya xwe bi kirîna franzîzek û mafê ku pê re marqeyek populer bixebitin baştir bikin. Bê guman, têkiliya bi franchisor re ne tenê bi yek marqeyek sînor e.

Di heman demê de hûn tevahî xelatên cûda jî digirin.

Digel berjewendiyan, dema ku ji bo serşokê franchîzeyek tê pêkanîn, hûn ê hin peywiran jî hilgirin. Beriya her tiştî, stendina cûrbecûr prîman ji ber vê rastiyê ye ku hûn neçar in ku wê bidin. Ji ber vê yekê, jixwe di destpêkê de, hûn ê hewce bibin ku ji% 9 heya 11% ya veberhênana destpêkê bidin. Franshîzek ji bo serşokê dê di bin şertê pabendbûna hişk bi pîvanên ku di peymana we û franchisor de hatine diyar kirin bêkêmasî bixebite. Pêkanîna koda cil û marqebûnê ya karmendan dê alîkariya we bike ku dilsoziya xerîdar ava bikin. Li gorî şablonan ji nûnerên marqeyê franşîzayek serşokê bicîh bînin.

Ev ê ji we re şansên baş peyda bike ku hûn di rûbirûbûna bi her dijberan re bi ewlehî serfiraz bibin. Dema ku ji bo serşokê franchîzeyek tê pêkanîn, her weha divê ku meriv bi bîr bîne ku ev ne kêfxweşiyek belaş e. Hûn ê hema hema% 10-ê dahata xwe veguherînin hesabên pargîdaniya ku hûn pê re ketin hevkariyek. Hûn, bi rastî nûnerê herêmî ne ku li ser navê franchise kar dike. Ji ber vê yekê, hûn dikarin werin kontrol kirin, kiriyarek razdar, an jî komîsyonek bi tevahî vekirî bişînin. Ew hemî bi dilsoziya franchisor ve girêdayî ye.

Franchises li Cezayîr formata karsaziyê ye ku di demên heyî de, di nav rêzên xwedan astên cûda de, heya astek daxwaz û populerîteyê bilind dibe. Di vî warî de, em dikarin bêjin ku xerîdar li ser pîvanek rastîn ev in ku bi karanîna projeyek franchise li Cezayîrê ji bo ku têkevin teşeyek nû ya çalakiya karsaziyê, pileya qezenckirina pargîdaniyê binirxînin. The franchise dê li celebek welatekî mîna Cezayîr bête vekirin, ku hûn ne hewce ne karsaziya xwe pêşve bixin û reklam bikin dema ku we berê karsaziyek bi stratejiya xweya xwerû hebe ku hûn bikar bînin hûn amade ne. Franchise ji bo Cezayîrê dê ji hêla mişteriyên ji deverên cûda yên cîhanê ve werin peyda kirin da ku karsaziyek kesane çêbikin. Divê navnîşek mezin a projeyan ji hêla karsazên dilsoz ên ku stratejiyên cûrbecûr vekolînin, bi tevahî gavên pêşveçûnê, di formek qonaxî de bêne hesibandin. Divê bête gotin ku navê pargîdaniyê navdartir e, franchise karsazî bihatir dibe.

Li gorî karsaziyek ku divê demek serbixwe kar bike, li Cezayîrê franchiseek dê karibe heya projeyê amade be, ku dê rîskên potansiyel di warê têkçûnê de kêm bike. Hûn dikarin rasterast bibêjin ku hilbijartina franchise tiştek rast e ku ji ber ku serfirazî û mezinbûna berdar dê were we.