Franchise bars bars destûrê dide ku karsaziya xwe bi xerîdarek jixwe sazkirî vekin, teknolojî, pêşek û prensîbên xebitandinê bikar bînin. Bi rastî, heke hûn destpêkek in, hûn dixwazin karsaziya xwe dest pê bikin, lê di rêveberiyê de zehmetiyên dijwar hene, nêzîkbûna rast, ew ne girîng e. Ro katalogek franchise heye, ku bi franchise, biha û merc, û nuansên din re pêşniyarên heyî pêşkêş dike. Pêşniyarên franchise yên ku di katalogê de têne pêşkêş kirin ji kêfa kêfa her kesî û kîsê wê tê. Franshîzayên pargîdaniyên navdar ên cîhanî hene, û her weha karsaziyên ku ew qas nayên zanîn lê li deverek taybetî gelek xalên wan hene. Piştî ku çûn kataloga franşîzeyê, ew heye ku hûn franshîzek hêja hilbijêrin, têkildarîyê bidin hev, bi pêşnîyarên orîjînal ên heyî û reçeteyên nivîskêr re binasin.
Heya serdema paşvedana marka taybetî, hesabkirina qezenc û lêçûnên din jî hesab bikin. Gava ku hûn berê xwe bidin peldanka franshîzeya barsên sushi, radestkirina serhêl, hûn karsaziyek keyfî digirin, ango ne hewce ye ku hûn xemgîn bibin ka dê çi bibe paşê. Ev di serî de nûhatan eleqedar dike, yên ku, bazar û pêşbazî dane, nizanin ji ku dest pê bikin û kîjan prensîban bişopînin. Kirrûbirrîn, piştevaniya tam, peydakirina agahî, şêwirmendî, rêwerzkirina karmendan, hilbijartina cîhek û sêwiranê, piştgirîkirina pêşkeftin û pêşvebirina malperê, serlêdanek mobîl a ku bi rêveberiya plana sushi re hevdemkirî ye, rêwîtiyên vekirina cihên nû yên heyî, hwd. dema kirîna franchise ji franchisee re peyda kirin. Ew rehet û ceribandî ye, ne wusa? Bê guman, kesî nedigot dê hêsan be. Ev nayê vê wateyê ku hûn ne hewce ne ku tiştek bikin, ji ber ku dema ku hûn agahdariya tevahî werdigirin jî hêja ye ku marqe û kalîteyê biparêzin, xerîdaran biparêzin û pêwendiyên nû çêbikin, dahatên xwe berfireh û zêde bikin.
Hûn formata xebatê bixwe, bi rêberiya alîkariya pispor, ava dikin. Çima kêrhatî ye ku meriv bi pirtûka destnivîsa franşîzeyê re bixebite? Her tişt hêsan hêsan e. Hûn ne hewce ne ku bazarê bi serê xwe analîz bikin, pisporên me di vê mijarê de û yên pişt re jî, diçin civînan û heya piştgiriya hiqûqî li ser îmzekirina peymana franchisor û franchisee alîkariyê dikin. Wekî din, gava we serî li rêberiya franchise da, divê hûn fam bikin ku hewcedariya reklamkariyê tune ji ber ku seyrûsefera SEO dihêle ku naskirin û daxwazê misoger bike. Mesrefa franchise ne tevahî draviya ku tête pêşniyar kirin. Wekî din, hêja ye ku meriv di derheqê dravdana drav de bîr bîne, ku dema peymanek peymanek ji bo franchisor re dibe garantî. Mafên karanîna nav, marqeya qehwexaneya sûşî bi agahdariya tevahî piştî dayîna draviyek tête peyda kirin.
Mûçeyek yekpare di mîqdara lêçûnên berhevkirî yên rêxistina sushi de, ji serdema paşvexistin û mîqdara dahatê tê dayîn. Formata hevgirtî ya kafe-xwaringehek û radestkirinê bêtir bi kêr e. Li franchisor-yek erd-bingeh dikare li gorî cîh û daxwazê hejmarek bêsînor franchisees hebe. Firotgehek tenê ya serhêl a serhêl, pêşkeftina serlêdana desta ya mobîl, otomasyon û nermalav, karîgerî, û kalîteya bilind, yekser li bazarê, tevî pêşbaziyê, xwe digirin. Veberhênanên darayî yên piçûk beşdarî mezinbûn û firotana mezin dibin, hatiniya bi hilbijartin û nêzikatiyek rast. Her kes ji metbexa Japonî, ramen, onigiri, sushi hez dike, û bi vî rengî franchise ya sushi tête daxwaz kirin. Ji dûr ve, franchisor dikare kurtejiyanan, perwerdehiya perwerdehiyê pêk bîne.
Di perçên perwerdehiyê de şirovekirina pargîdaniya sushi, pîvan û prensîbên xebatê, navê celebên sushi û teknolojiya hilberînê, digel amadekirina plansaziyên karsaziyê, rêveberiya firotanê, û karmendan, kontrola karê pargîdaniya sushi heye . Li ser cîh û sêwiranê meraq nekin, ji ber ku damezrêner di van mijaran de û hem jî di perwerdekirina karmendan de li ser hemî chips, bi peydakirina daneyên li ser pargîdaniyan û bûyerên bazirganiyê re dibin alîkar. Her roj, pêşkêşî xerîdaran sûsiyek xweş û xweş-dixuye ku ji hêla xweda ve bi bihayekî xweş û xweş e, hûn ê nizanin pêşbazî çi ye. Dema ku firotanê, divê hûn bi hewceyên xerîdaran rêve bibin, ji ber ku vî rengî karsazî bi raya xerîdaran ve girêdayî ye. Ew e ku meriv bikaribe analîz û lêpirsînek bike, mînakî, digel her radestkirinê, ji te tê xwestin ku kalîteya hilber û karûbar binirxînin. Ji bo xerîdaran surprîzên xweş bikin. Serlêdana nermalavê saz bikin, bi sazkirina têlefoniya PBX, bangek werdigirin û daneyên xerîdar dibînin, behsa daneyên kesane dikin, dilsoziya xerîdar çêtir dikin.
Pêdivî ye ku her karsazî bi baldarî were plan kirin, pêdivî ye ku hûrguliyek piçûktir a ku ji we direve tune û dikare bi neyînî bandorê li xebata xwaringeha we bike. Çima hûn hewce ne ku her tiştê piçûk binirxînin? Ji ber ku hêj karûbar, gihandina xwarinê bandor li kar, daxwaz, û rewşa xwaringeha sushi dike, û li vir tu franchise alîkarî nake. Têgihiştina tevahî, ketina nav karsaziya we, mifta serkeftinê ye. Bi franşîzekek, gengaz e ku meriv rîskan, windahiyan, û têkçûna tevahî kêm bike bi kirina tiştê ku hûn jê hez dikin di bin serokatiya marqeyek mezin de, bi derfeta bêhempa ya ku bi tîmek mezin û ezmûn re hevkariyê bike, ji pêbawer û kalîteyê baweriya xerîdaran derxîne holê. Franchise ne tenê firotina karsaziyek e, lê rengek îdeolojîk a berfirehkirina karsaziyê ye. Xwarinên gelemperî her gav ji qadên din ên çalakiyê bêtir têkildar in, hesabê vê yekê dikin ku her kes hez dike ku xweş bixwe, û heke biha jî guncan be, wê hingê hûn ê ne wekhev bin. Wekî din, pêjgeha Japonî kesî bêhêl nahêle û hemî civakên polê vedigire.
Li vir tiştê sereke ev e ku hûn hesabê ji bîr nekin, hesabê pêşkeftina bilez û hesabkirina kalîteya bilind, kiryarên zûtirîn ên hesabkaran bikin. Di heman demê de hewce ye ku rojane xebatkaran bişopînin da ku ast û pûan kêm nebin. Çûyîna asta herêmî, bêtir daxwaz heye. Dema ku tehlîlkirin û hilbijartina franşîzek, gengaz e ku meriv bi pêwendiya bi şêwirmendên pispor re, ku ew jî di formata guncan de agahdariya berfireh bişînin, bêtir agahdariyê bistînin.