Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Demên paşvemayîna franchise di firoşgehê de, wekî qada herî hevpar a çalakiyê ji bo karanîna franchise, li gorî îstatîstîkan, dema ku hûn dahata nîv mehî digirin digihîje ji sedî 25-35 ji fonên veberhênanê, ji du mehan an zêdetir. Bidestveanîna qezenckirinek wusa mezin, bi rêjeya veguherîna dravî ya bilez, taybetmendiya amadekirina baş a rêxistina tevlihev a pêvajoya bazirganiyê, hilbijartina rast ya rêza kirrûbirra franchîzeya malî, hebûna 'flair' a bazirganî û 'rehê' karsaziyê ya karanîna populerek populer şanika şewatê. Organîzatorên bizên franchise-yê baş ji hêla kapasîteya verastkirina pêşengiyên aborî yên kirrûbirra torgilokê ve li ser daxwaziya texmînkirî di warê firotanê de li herêm û devera wan têne veqetandin. Pêşbaziya sûkê rast rast binirxînin, hesabên paşvedana darayî ya analîtîkî ya rastîn a dahata projeyê pêk bînin, li gel seyrûsefera 'herikîna' mirovan û populerbûna di nav nifûsa firoşgeha firotanê de, mifta serkeftinê ne û franchise-ya nû-dîtî demên lêvegerîna zû. Ew favoriya karsaziyek xwedan franchise, rêbaza entegre ya hejmartina çalakiyên karsaziya payback e, ku demên paşvexistina franchise diyar dike û di bazirganiyê de, cûrbecûr cûrbecûr mal, di dabînkirina karûbarên xerîdar û nifûsa malê de qezenckirina mezin digire. xizmetên.

'Franchise ya firotgehek bi tiştên erzan' - daxwazek wusa ji hêla karsazên nû ve ji motora lêgerînê re tê şandin. Sedem di çavkaniyên hûrgelan de, xwestekek mezin e ku meriv drav bike, û di dawiyê de, karsaziya xweya xwe bide dest pê kirin. Franchises cûda ne, tiştek sereke ev e ku meriv yek-yek-ê hilbijêrin, û ne ku dummy bikirin. Fraudsters xwe li paş navê marqeyek navdar vedişêrin da ku li ser firotgeha Internetnternetê tiştên rêkûpêk bifroşin, di encamê de, li şûna qezenca sozkirî, hûn dikarin tenê xewnên şikestî û potansiyelek nediyar bibînin. Hûn çawa dikarin ji vê yekê dûr bisekinin? The franchise ya dikanek bi tiştên erzan dikare ji hêla marqeyên navneteweyî an navxweyî ve were temsîl kirin. Çêtirîn e ku hûn li herêmek nêzîkê we franşîzek hilbijêrin.

Ji ber vê yekê karsaz dê ji bilî qezencê dilxweşiyê jî bîne. Firotgeh dikare di nav bajêr de, an jî virtual were vekirin. Ew hemî bi drav û taktîkên karê bijartî ve girêdayî ye. Tiştikên erzan her dem daxwaz dikin, lewma metirsiyên veberhênanê kêm in. Tiştên erzan bi kalîteyek kêm têne taybetmend kirin, ji ber vê yekê hûn hewce ne ku ji giliyên di derheqê dikana xwe de amade bin û pêşî li pêşbînî çawaniya çareserkirina rewşên nerehet bikin. Di kataloga me de dibe ku hûn pêşniyarek serfiraz a firoşgehek franchise ji we re bibînin, em tenê mêvandariya franchisorên pêbawer dikin. Em ji we re dibin alîkar ku franşîzayek xebatê hilbijêrin û karsaziya xweya serfiraz-bê rîsk vekin.

Divê were zanîn ku ji bo aboriya me, franchise îro diyardeyek nisbeten nû ye, dema ku li welatên pêşkeftî ev bi sedsalan e ku wekî navgînek peydakirina hewcedariyên civakê di gelek mal û karûbar de tête fêr kirin. Di pêwendiya populerbûna mezin a vê diyardeyê de ye ku me Nermalavek ecêb a USU pêş xist, ku bê guman di rêvebirina her bizê de bû alîkarê sereke.