Frensîzek medyayê projeyek karsaziyê ya pir taybetî ye, ku hewce dike ku gelek faktor di hişê xwe de bigirin. Pêşîn, hûn ê karsaziya xwe bi hevdengiya franchisor re bicîh bikin. Ew ê we kontrol bike, û hem jî hemî agahdariya pêwîst peyda bike da ku hûn bi hêsanî bi karûbarên nivîsgehê re mijûl bibin. Wekî din, dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn komek berpirsiyariyên cihêreng ên ku rasterast bi royalties bi franchisor re têkildar in hildigirin ser xwe, yên din jî xwediyê cewherek piçûktir in. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, hûn qebûl dikin ku hûn bi hin malperan re têkiliyê daynin an berpirsiyariyên din bigirin ser xwe. Ger hûn bi berhevokek nermalavê re bixebitin, wê hingê dibe ku ev mecbûr be ku hûn pargîdaniyek ji dabeşkerên diyarkirî, an rasterast ji franchisor bikirin.

Termert û merc diguherin, û divê hûn wan bi hişkî ve girêbidin da ku hûn nekevin rewşek dijwar gava ku mafê weya belavkerê taybetî ji ber binpêkirina berpirsiyariyên ku hatine girtin tê girtin.

Xebitandina bi franchise medyayê celebek projeya karsaziyê ye ku tenê bi nêzîkatiyek jêhatî û berpirsiyar dikare were meşandin. Nêzîkatiyek berpirsiyar wekî berhevkirina demkî ya wan çavkaniyên diravî yên ku we ji bo bicihanînê girtiye ser xwe tê fam kirin. Bi franchisek medyayê re bêkêmasî û jêhatî bixebitin, di wextê xwe de drav bidin franchisor. Royalty dayinek e ku piçek mîna kirêdariyê ye. Hejmara wê ji% 2 heya% 6 hatina weya mehane ye. Di heman demê de ew dikare wekî ji sedî cûrbecûr jî were hesibandin û divê ev di dema girêbestê de were zelal kirin.

Digel firotina berhevokek medyayî, hûn dikarin ji bo bûyerên danasîna gerdûnî xercek reklamê bidin franchisor. Franchisor dê bixwe asta hişmendiya marqeyê li welatê we û li çaraliyê cîhanê zêde bike. Tenê bes e ku ew ji we tenê drav bistîne, û ew bixwe dê kiryarên mayî bi awayê çêtirîn gengaz bike.

Di heman demê de tevkariyek yek-drav jî heye, ku bi rastî ji zimanê mirovên Germanî wekî perçeyek qelew tê wergerandin. Ev perçeya qalind e ku destpêka têkiliya bi franchise medyayê re sembolîze dike. Hûn wê di mîqdara 9 heya 11% ji dravê veberhênanê ya ku nexşeya karsaziyê peyda dike de bidin. Pêdivî ye ku di hişê xwe de be ku divê franchîzek medyayê drav bide ji ber ku hûn di pêkanîna wê de ew qas drav veberhênan nakin. Digel bicihanîna nexşeya karsaziyê, hûn jî hewce ne ku li ser bingehek ne-vegerandî hin drav bidin franchisor. 10% ji mîqdara veberhênanê ne ew çend hindik e, ji ber vê yekê, divê li paş pêkanîna çalakiyek wusa hestek hebe.

Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin û wê hingê, franchisor, û hem jî rayedarên dewletê, dê gilî li dijî we nebin. Her çend xalên nakokbar derkevin holê jî, dê gengaz be ku hûn doza xwe binasînin.

Pêdivî ye ku hûn analîzek pêşîn a pêşbazan bikin ger hûn biryar bidin ku hûn li ser destkeftiyek medyayê tevbigerin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn di tekoşîna ji bo bazaran de dijberiya pêşbazan bikin. Her weha hûn dikarin analîzên swot-ê bikar bînin, ku ji amûrek hêja-hêja pê ve ne tiştek din e ku dihêle hûn fêm bikin ka çi hêz û derfetên ku hûn dikarin dema bicihanîna projeyek diyarkirî de bihesibînin hene. Wekî din, analîza swot dê qelsiyên franchise medya we destnîşan bike, û hûn dikarin wan bidin sekinandin, an jî wan bikar bînin da ku berjewendiyek pêşbaziyê bi dest bixin. Beriya her tiştî, tewra qelsî jî dikarin ber bi berjewendiya xwe ve werin veguheztin, an jî hûn dikarin fêm bikin ka meriv çawa bi wan re dixebite û hemî karên nivîsgehê bi asta karîgeriya herî zêde dimeşîne.

Xebitandina bi franchisek medyayê hewcedariya pêwendiya bi temaşevanek hedef a firehtir re vedigire. Ev celebek proje ye ku ne mîna danûstendina bi firoşgehek an firoşgehek fast-food e. Li gorî vê yekê, franchise dibe ku di naveroka fonksiyonel de pir cûda bibe. Lêbelê, hûn hewce ne ku di pêş de hemî mijaran bi franchisor re nîqaş bikin da ku hûn nebin xalên nakok. Bi vî rengî, bi bicihanîna destûrnameyek medyayê, hûn ê têkevin peymanek. Ew ê bi zelalî hemî berpirsiyarî û berjewendiyên partiyan sererast bike.

Ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ka hûn dixwazin bi pêkanîna franchisek medyayê bigihîjin çi. Planek karsaziyê ya çêkirî yek ji wan şertan e ku meriv di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar de encamên berbiçav bi dest bixe. Bi hemî amadekariya pêşîn a pêwîst franchise medya xwe bi pisporî bicîh bikin. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin fam bikin ka divê çi were kirin da ku hûn serketina niha û pêşerojê bi dest bixin. Stratejiyek rast hatî çêkirin tenê yek ji pîvanên serkeftinê ye; hûn jî hewce ne ku bi tundî pêşnîyarên ji franchisor bişopînin. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, dibe ku ji we were xwestin ku hûn ji karmendên xwe re koda kincê hişk bişopînin. Pêdivî ye ku meriv li gorî hemî dermanên heyî tevbigere.

Wekî din, ger hûn bi franchisek medyayê re dixebitin, sêwirana navxweyî jî dê hewce bike ku li gorî kodên ku hûn ji nûnerê marqeyê distînin bêne kirin. Di vê yekê de tiştek tevlihev tune û hûn tenê hewce ne ku standardan bi hişkî bişopînin û rêzikan bişopînin. Wê hingê dê doz li dijî we hebin, hûn ê berdewam bikin ku hûn belavkerê taybetî li welatê xwe bimînin.

A franchise bi veberhênanek piçûk re rêberiya xwe heye ku di navnîşkirina daxwazên xerîdaran de ku vebijarka xweya guncan-pêşkeftî hilbijêrin. Hema hema ji bo her xerîdar hêsantir e ku bi veberhênanek piçûk franchise bikar bîne da ku karê kalîte û berbiçav pêk bîne. Pargîdaniya meya nûjen û pispor, Nermalava USU, projeyên bi firotina bernameyên amade û ramanên pêşkeftinê pêşkêşî dike. Her franchise bi navnîşek veberhênana piçûk hewceyê bingehek destpêkek taybetî ye, ku xerîdar dest bi pêşvexistina wê dike, di vê çarçoveyê de, karmendên me stratejiyan diafirînin ku hemî pêşveçûna perwerdehiyê gav bi gav tête diyar kirin. Ji bo ku bi veberhênanek piçûk franchîzek bikirin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin lêçûna projeyê, ji ber ku marqeya navdar û populer, kirîna stratejiyek bihatir e. Dema ku projeya kirînê amade bû, ew yekem ji hêla pisporên pargîdaniya me USU Software ve tê peyda kirin, ku di nav kirrûbirr û reklamkariyê de navnîşek bêkêmasî ya xalên sereke nîşan didin, ku bi girîngî zêde dibin firotan.

Bi sazkirina ferhengek bi veberhênanek piçûk, hûn dikarin platformên bazirganiyê yên ku li ser wan navnîşek hilberîner hene, di nav wan de pargîdaniya me USU Software bibînin. Gengaz e ku meriv piştî tomarkirina kesane ya pargîdaniya xwe, bi veberhênanek piçûk, franchiseyek amade amade bikire, bi wergirtina daxwazên peymana encamnameyê re têkildarî hevkariya hevpar. Françîzek bi lêçûnek kêm ne cuda ye ji ber ku bihayê piçûk hêmanek rêjeya kesane ya şiyanên darayî yên piçûk ên kiriyar e, ku ramana projeyê li gorî kîsê xwe hildibijêre. Kirîna franchiseyek amade dikare bi rêjeyên pir cûda cûda bibe, bi rêgez û qebareya pargîdanî ve girêdayî ye, û divê hûn jî bala xwe bidin navê marqeyê. Franchîzên bi veberhênanek piçûk di warê pîvana pratîkî ya geşedanê de rewşa aborî ya welêt zêde dikin, û her weha bi erênî bandorê li asta çalakiya karsaziyê dikin. Ji bo navnîşek bêtir agahdariya bêtir agahdar, bi nermalava USU, hûn hewce ne ku biçin malpera me ya elektronîkî, li wir daneyên ku ji bo afirandina pargîdaniyek pêdivî ye heye. Wekî din, hûn dikarin navnîşek têkilî, navnîşan, hejmarên têlefonê yên ku hûn dikarin bi nûnerên me re têkilî daynin bistînin.

Kirîna franchîzek bi veberhênanek piçûk di van demên dawî de guncan dibe, ji ber ku ev vebijêrk ji bo nivîsgehê hêsantir û kêrhatîtir e, ramana karsaziyek sazkirî ya ku pêşvexistina wê hêsantir e pêş dixe. Ger hûn bi Nermalava USU re bixebitin, mifta serfiraziya we bi forma çalakiyên taybetî yên ku di rêbaza damezrandina franchîzeyek bi veberhênanek ne mezin de hatî vegotin ve girêdayî ye, ku bi lêçûnek kêmtirîn mezin dibe Daxwazek mezin ji bo serfiraziya xerîdaran birastî jî armanca ku ji hêla Nermalava USU ve tê şopandin, garantîkirina pêşveçûna ramana bijartî ye. Çêkirina nivîsgehek pir hêsantir e, ku we hebe ku hûn şîreta ku we di gava herî girîng de ji xeletiyan xelas dike bistînin. Bi kirîna franchîzek bi veberhênanek guncan, hûn ê piştî îmzekirina peymana kirîna ramanê, bi nirxê çêkerê diyarkirî, di nav de lêçûnan, bi prîmek di forma qezencê ya ku ji hêla plana stratejîk ve hatî pêşve xistin, serfiraz bibin. Ji her mişterek re, pisporên me ji bo civînek, ku tê de nuwaze û hûrguliyên têkildar bi berfirehî têne nîqaş kirin, demek ji bo civînê hildibijêrin. Bi îhtîmala hevkariyek serfiraz, hûn dikarin di derbarê damezrandina karsaziya xwe de agahdariyê bistînin, bi pargîdaniya Nermalava USU re, ku xwe li bazara firotanê ava kiriye, hevkariyê bikin.

Françîzek bêyî dravdanek drav pêşkêşîyek pir bi avantaj e. Di van rojan de, gelek pargîdanî bêyî heqê franchise-ya mîqdara yekser, bi hesibandina pêşbaziya ku her gav mezin dibe, dixebitin, bi hevkarên franchisee re gelek mercên guncan peyda dikin. Ji bo ku hûn bi pêşniyarên franchisors-ê re, û her weha hebûna dravdanên dravî nas bikin, hûn hewce ne ku biçin kataloga franchîzeyên ku di vî warî de pispor in. Mijara xebata katalogên franşîzeyê ev e ku alîkariya karsazên nûmayîn bike ku karsaziya xwe bibînin, mirovên hemfikir bibînin, di her celeb çalakiyek taybetî de karsaziyek pêşve bibin. Mînakî, xwendekarek, jina malê, an jî tenê karsazek bê ezmûn dixwaze karsaziya xwe dest pê bike, drav heye, lê ezmûn tune. An jî, berevajî, çavkaniyên darayî têra destpêkirina karsaziyek bi serê xwe nakin.

Ji ber vê yekê, firotgehên franchise li gorî rêgezên bi zelalî hatine diyarkirin kar dikin, karsaziyên ji bo pargîdaniyan di bihayên bi arzanî, navîn û bilind de peyda dikin, ku, bi hev re, bi hevkariyê re eleqedar dibin, digihîjin asta herêmî.

Beriya her tiştî, ji bo franchisors feyde ye ku li franchisees-ên li herêmên din jî bigerin, ku ew dikarin bi hevra bêtir dezgehan vekin, hemî xebata bindestan kontrol bikin, û di bin mafên wekhev de bi yekrengî rêve bibin, ji bo berjewendiya her du aliyan. Xerca hevgirtî bixwe ji bo franchisor, di dema îmzekirina peymanê de û berî destpêkirina xebatê, dabînkirina agahdariyê, nexşeyek çalakiyê, têkilî û veşartina veşartî de ji wan re garantî ye. Heqê mîqdara yekpare ji bo franchise tête diyar kirin li gora lêçûn dikare were dabeşandin di dabeşan de, piştî ku her tişt bi partner re nîqaş kirin.

Ger franchise ji marqeyek navdar biha ye, wê hingê hûn hewce ne ku tevkariyek dravî bêtir cidî bigirin, ji ber ku nayê vegerandin. Beşdariya mîqdara mîqdarê dikare bi tevahî hemî lêçûnên ku ji franchisor-ê re têkildar e digel franchisee-yê, hesabkirina peydakirina navek, marqeyek, serdanên civînan, arîkariya nûvekirinê, peydakirina bingehek xerîdar, çalakiyek plan, û her weha serdanên vekirina xalên nû, û hwd. Gava ku hûn bi navgîniya kataloxek, bi an bê mûçeyek yekpare, franchîzek dikirin, divê hûn fêhm bikin ku, berî her tiştî, ev reklamkirin e, zanyarî bi dest dixin, ketina xerîdarên nû û hêj bêtir e. Her weha, di kataloga franchise de, ew gengaz e ku meriv pêşî lêçûna dahat, drav, û daneyên din ên ku her karsaz xemgîn dike hesab bike.

Ji bo ku hûn bi imkanan, pêşniyarên heyî yên bi dravdanên yekser ve bizanin, nirxandinên xerîdarên me bixwînin, tenê girêdana rasterast ya firoşgeha franchise bişopînin. Hûn dikarin bi karanîna agahdariya têkiliyê ya ku li wir tê dîtin dikarin pirsan bikin û bi pisporên me re bişêwirin.

Françîzek bêyî dravdanek jî mafê wê heye. Ya sereke ev e ku meriv hemî mercên digel firotanê berî danûstendina peymanek nîqaş bike. Heke hûn dixwazin hin franchîzek bikirin, wê hingê divê hûn li katalog an malperê binêrin, ku ji bo vî rengî pêşniyar dikanek e. Dravdanek pêşîn her gav di bin dezgehek de ne hewce ye. Ew hemî bi mercên taybetî ve girêdayî ye, ji ber ku ew bixwe têne nîqaş kirin. Pir caran, bêyî destûra drav pêşbirkek werbigirin û pêşvebirin bi tenê ne mimkûn e.

Firoşyar bi tenê mercên wusa napejirîne, Lêbelê, her doz kesek e. Bi gelemperî, ev model pir bi bandor dixebite û berê gelek drav ji wan kesên ku bi pêkanîna wê re mijûl dibin re aniye.

Tezmînata destpêkê pir caran girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku her kes nekare tavilê franşîzeyê gerdûn bike û di heman demê de beşek sermayeya xwe jî bide firoşyar. Ji ber vê yekê gelek nûnerên marqeyên navdar amade ne ku li ser mercên hevkariyê danûstandin û nîqaş bikin. Dema ku hûn hemî agahdariya hewceyê der barê franchise de bistînin mûçeya jêrîn bi gelemperî piştî encamdana peymanê tê çêkirin. Ev hêsan e ku ji hêla gelek hukmê marqeyên navdar û serfiraz ve tê bikar anîn. Lêbelê, hûn hîn jî dikarin ji navnîşa guncan, ku gelek vebijarkên cihêreng jî hene, çareseriyên qebûlker bibînin. Her dem çêtirîn e ku hûn ji hejmarek pir pêşniyaran hilbijêrin ku di dawiyê de çêtirîn bigirin.

Heke ji we re franşîzek bêyî heqdestê pêdivî ye, pir caran hewce ye ku hûn ji bo vê yekê amade bibin ku hin pêşniyar bi rengek kategorîk li gora we nayên.

Françîzek bêyî dravdan kêm e. Lêbelê, ji bo ku hûn biryara herî rast bidin, hûn hewce ne ku tavilê bi dewleta marqeyê ya ku hûn ê mafên xebitandina logo û nexşeyên karsaziyê bistînin re têkiliya bêtir danûstendinê bikin. Franchise veberhênanek pir baş e. Xerîdar bi hêsanî modelek heyî digire û wê bikar tîne da ku çavkaniyên darayî bistîne. Tezmînata destpêkê dema kirîna frantişek dikare ji% 9 heya 11% be, Her tişt bi rewşa têkiliya bi marqeyek taybetî ve girêdayî ye. Vebijarkên dema ku franchise bêyî dayîna dravînek pêşîn tête peyda kirin jî hene.

Her tişt girêdayî ye ka hûn ê çawa danûstandinê bikin û şert û mercên vê gavê çi ne.

Françîzek bêyî dravdanek ji bo hin karsazên potansiyel dikare bibe xilasiyek rastîn.