Franshîzayên piçûk li ser navê pargîdaniya Nermalava ya USU ku dem-ceribandî ramanên nûjen û yekta pêşkêş dikin. Di vê pêwendiyê de, ev alî dikare ji bo karsaziyên piçûk di navnîşa bernameyên ku ji hêla pargîdaniya me ve têne pêşkêş kirin de, û her weha hilberên cûrbecûr ên hilberên hilberan, bazirganiya kirrûbirran, bi peydakirina karûbarên bicîhkirinê re wekî plusek mezin tête hesibandin. Ew rasttir e ku meriv krediyê bide franşizayên piçûk, di karsaziyek piçûk de, ji ber ku bi vî rengî gengaz e ku meriv karsaziya xweya ewledar û qezencdar veke. Hûn dikarin bi hilbijartina projeya hewce, û her weha piştgiriya guncan, ji hilberînerê me, bi axaftina bi pisporan re, franchîzek piçûk bikirin. Piştî kirîna franşizayên piçûk ji bo birêvebirina pargîdaniyek, hûn hewceyê hin fonan in, ji ber ku lêçûna projeyê rasterast bi populerbûna markê ve girêdayî ye. Heke hûn franşizayek piçûk dikirin, wê hingê divê hûn wekî saziyek hiqûqî qeyd bikin ku peyman û peymanên derbarê hevkariyê bistînin.

Tawîzên franchîzeyên piçûk ên bi hilberînerê sereke re di forma Nermalava USU de veberhênanek hindik werdigirin. Her veberhênanek kêmînîn di pêşerojê de serkeftinek berdar tîne ji ber ku rîskên heyî yên vê projeyê kêm in. Frensizên piçûk ên ku bi lêçûnek kêmtirîn têne kirîn, niha ji hêla kirrûbirên karsaziya piçûk ve pir populer in. Projeyek piçûk beşek mezin a rewşa aboriya welêt a li pêş karsazan, bi pêşkeftinek berfireh e. Beşek mezin a serfiraziya hilberîner ji karmendên ku ji hêla Nermalava USU ve bi baldarî hatine hilbijartin, pêk tê, di gelek rewşan de teftîşan dikin. Karmendên ku li gorî standardên sazkirî hatine hilbijartin, ji hêla rêveberiya pargîdaniyê ve têne rêve kirin, di forma têkiliyên peymanê de ji bo pêşveçûn û hevkariyek têr tîmek baş ava kirine. Em dikarin bi ewlehî bibêjin ku bi veberhênanek piçûk ji Nermalava USU ve, ji bo pargîdaniya we çêtirîn berjewendî hêvî dikin, û piraniya pispor di vê çarçoveyê de di forma firotina hilberên qedandî, mal û karûbar de bername û ramanên geşedanê peyda dikin.

Ji bo bêtir agahdarî li ser taybetmendiyên me, ji bo agahdariya berfirehtir ya ku xerîdar hewce dikin biçin serdana malpera meya fedayî. Hêjayî gotinê ye ku hûn dikarin li nimareyên têlefonê, navnîşan û têkiliyên diyarkirî bi nûnerên me re têkilî daynin, pirsgirêkên cihêreng zelal bikin. Bi lêçûnek kêmîn, heke hûn biçin sûkê da ku projeyan hilbijêrin, divê hûn fêr bibin ka bijareya we dê çiqas bi pêşveçûna çêker ve girêdayî be. Ji bo kirîna franchîzên piçûk, bi rêberiya hindik drav, pisporên me yên pargîdaniya nûjen û pispor USU Software dikarin ji bo we projeyek hilbijêrin. Dema ku bi veberhênana kêmîn franchîzên piçûk bikirin, hûn dikarin navnîşek ramanên cûda yên ku li Nermalava USU hene, bibînin. Veberhênanên piçûk di pêşerojê de winda nabin, ji ber ku her karsazî ji bo pêşxistina di teşeya rêxistinê de dem û bîhnfirehiyê dixwaze. Em hemî dizanin ku her karsaziyek piçûk dest pê dike û bi karanîna naveroka cûda ji meylên heyî ve mezin dibe da ku projeyê berfireh bike.

Ji bo hilberîna piçûk, hûn hewce ne ku mafê karanîna wê bikirin, ku hûn dikarin bi kesane re bi rêveberiya Nermalava USU re nîqaş bikin. Bi stendina îmtiyazê xebata bi franchise ya pargîdaniyek yekta ya Nermalava USU, hûn dikarin teknolojiyên nûjen û pêşkeftî, û her weha mîqdara dravê ya hewce ku wekî drav ji bo mafê ku ji bo karanîna marqeya bazirganî hewce ye, bikar bînin. Pargîdaniya me di nav lîsteya hilberînerên projeyên cûrbecûr pêşkeftina karsaziya piçûk de hene ku li ser platformek bazirganî ya taybetî hene, bi pêşandana hejmarek mezin a bikarhênerên ku dikarin projeyê bikirin. Veberhênana herî kêm a franşîzayên piçûk ên ku hûn dikarin bikirin, li gorî rêberiya hilbijartina ramanek karsaziyê, li gorî qabîliyetên muwekîlê Nermalava USU bixwe, pêk tê. Karmendên me bi behre bersîva hemî pirsên we yên di derbarê franchises de didin, di demek guncan de ji bo kiriyar danûstendinek karsaziyê dikin. Ji bo hevkariya hevbeş, divê hûn hertim bi bîr bînin, ku hemî hêmanên ku di peymana ku ji aliyan ve hatî girêdan hatine diyar kirin, divê bi tevahî werin şopandin, bi şertê hebûna xalan ji bo veguhastina biwext a drav. Heke hûn li franchise-yên nûjen û bi feyde digerin, divê hûn ji pargîdaniya meya pispor û nûjen USU Software re bang bikin ku ji we re bibe alîkar ku hûn ramanek hilbijêrin û wê baştir û pîvan bikin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek çêkirinê projeyek girseyî ya nûjen e. Dema ku hûn wê bicîh bînin, hûn dikarin bi hêsanî bi hin tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi bandor bi ser bixin, li gorî plansaziya ku berê hatî çêkirin li gorî hişk tevbigerin. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn biçin ka hûn ê paşê çi bikin. Di pêvajoya darvekirina franchise de, dibe ku hûn bi tengasiyek bi rengek diyarkirî re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi fêde derbas bikin, her gav li gorî hişê hevbeş tevbigerin, ji ber ku, bi xebitandina franchise, hûn ji pêkanîna jêhatî û hêsan a çalakiyan berpirsiyar in.

Franchisor we piştrast dike, ji ber ku ew rasterast eleqedar e ku ji lêçûnên navûdeng dûr bikeve. Bi pêkanîna franchise, pêvajoya hilberînê bigihînin astek nû ya profesyoneliyê. Ji bo vê yekê, dê her tiştê ku hûn hewce ne hebe. Ya yekem, ew alavên hilberînê ye, ya duyemîn, ew marqeyek pola bilind e, û ya sêyemîn jî, we zanebûnek bêhempa heye. Franchisor amade ye ku viya hemî parve bike û ji we tiştek hêvî nake, tenê heya% 11 li ser dravdana yekdestî ya destpêkê û pêve jî, heya% 9 mehane. Ger hûn franchiseke hilberîner in, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji xetereyên ku hûn pê re rû bi rû dimînin haydar bin. Ev pir têkildar e, ku tê vê wateyê ku divê hûn agahdariya têkildar paşguh nekin.

Li gorî rêziknameyê tevnegerin da ku paşê dozek ji we re neyê pêşkêş kirin. Thedîayên ku ji hêla nûnerên marqeya bazirganî ve têne kirin ger hûn zirarê bidin navûdengê xwe. Digel vê yekê, dewlet, dema ku franchise hilberînê dike, dikare we kontrol bike. Ev dikare bibe qereqola sanayî û epidemiolojî an rayedarên din ên çavdêriyê. Pêdivî ye ku hûn her gav hay jê hebin ku divê hûn li gorî rêziknameyan rêve bibin û li gorî rewşa heyî tevbigerin. Wê hingê hûn rîsk-kêm bikin, bi vî rengî, pargîdanî berbi serketinê ve diçe.

Hilberîna franchising pêvajoyek rastîn e, ji ber vê yekê di pêvajoya bicihanîna wê de her şansek we heye ku hûn li hember dijberan bi ser bikevin, hûn hewce ne ku hemî avantajên bi drav bikar bînin. Ji bo ku rast were destnîşan kirin, hûn hewce ne ku analîzên swot bikar bînin. Ev amûra pir bandorker dihêle hûn stratejiyek hişmend bicîh bînin. Mînakî, hûn diyar dikin ku fransiyek hilberînê dê bi çi xetere û derfetan re rû bi rû bimîne. Wekî din, heke hûn li dû vê analîzê tevbigerin, hêz û qelsiyên projeyê jî bi dîtbarî têne xuyang kirin. Wekî din, analîzkirina pêşbazkaran ji we re dibe alîkar ku hûn di geşta projeyê de bi kîjan gefên pêşbazan re rûbirû bibin.

Franchiseke hilberînê bi lez û bez bimeşînin, bêyî ku hûn perçeyên girîng ên agahiyê ji dest xwe berdin. Pêdivî ye ku hûn bi berdewamî tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, statîstîkan bixwînin. Statîstîkên nûjen rewşa heyî ya li sûkê destnîşan dikin. Conditionsert û mercên bazarê têgihîştinek zelal dide we ka meriv çawa pêşve diçe. Franchise bicîh bikin û bi qasî ku pêkanîn bi hilberînê mijûl bibin, wê hingê pargîdaniya we dê biserkeve. Hatinek weya bilind heye, ji ber vê yekê, gengaz e ku hûn bêyî tengasiyê dravê nûnerê marqeyê bidin. Çalakiyên xwe bi vî rengî bimeşînin ku derfeta dijberan tune ku di şert û mercên wekhev de bi we re pêşbaziyê bikin.

Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku piraniya feydeyên franchise yên ku di dest we de ne bikar bînin.

Françîzên hilberîna karsaziyê ji rêzê û daxwaziya berbiçav a ji karsazan distînin. Franchysên çêkirinê di nav xerîdarên ku dixwazin formata karê xweya kesane xwerû bikin serlêdana xwe dibînin. Franchîzên xwedan karsaziyek hilberîner divê bi projeyek pêşkeftî ya ku bi tevahî zehmetiyên cihêreng û rewşên nedîtî ji holê radike were bicîh anîn. Ji bo ku hûn bi stratejiyek ramanek guncan bistînin, hûn hewce ne ku navnîşa hilberînerên li ser platformek taybetî bicîhkirî bifikirin. Heke kirrûbir karibe dabînkerê karsaziya hilberandina franchîzeyan hilbijêre, hûn hewce ne ku ji bo agahdariya bêtir agahdarî biçin malperek taybetî. Bi derbasbûna sohbetê re, hûn dikarin bi wergirtina dûv re ya mafên spînkirina franşîzeyan biçin qonaxa îmzekirina peymanê.

Piştî ku pêşnîyarên guncan ji hilberîner stendin, karsazên nûmayîn dikarin di warê bazirganî û warên reklamkariyê de zanîna xwe zêde bikin. Di bûyera pirsên cihêreng ên der barê franchîzeyên karsaziya hilberînê de ji bîr nekin, hêviya we heye ku hûn ji pisporên marqeyê alîkariyê bigerin. Bi encamên ku hatine girtin, ramanên weyên nû yên serbixwe hene ku xwedan arîkar dikin ku di serdema me de bêtir projeyan pêk bîne. Me bi hêviya domandina pêşbaziyê li sûkê nasname stend, em dikarin bêjin projeya ku hatî stendin ji hêla kiriyar ve bi tevahî hate pêkanîn. Vebijarka herî rast dê ew be ku meriv di rêberiya franchîzasyonan de ji bo karsaziyek bi hilberandin kiriyarek hilbijêre, ku di warê rîsk û xefikan de teqez ewledar e û dibe alîkar ku encamek mezin pêk were. Mesrefa franchises li ser bingeha navnîşa veberhênanên di vê ramanê de bi stratejiyek, û hûn jî hewce ne ku dereceya populerbûna marqeya ku bi salan hatiye afirandin hesab bikin. Têgihiştina herî berfireh a rewşa berfirehkirina heyî ya pargîdaniyê ji hêla pêşdebirên ku dest bi çareserkirina pirsgirêkan bi behreyên girîng dikin re dibe alîkar.

Bi pêşkeftina doza çêkirinê, li gorî konsepta afirandî ya bi stratejiyek, gengaz e ku meriv li ser afirandina karsaziya xweya xwe bixebite. Bikaranîna franshîzeyan alîkariya kiriyar dike ku bi demê re derbasî asta navneteweyî ya diyarkirî bibe.

Frensizek hilberîna karsaziyek piçûk ji we re feydeyek girîng û pir girîng peyda dike ku hûn bibin pêşengê bêkêmasî di pêşbaziyê de. Pêdivî ye ku hûn bi dijberên mezin re têbikoşin da ku hûn xwe wekî pêşengek çêkerê bêkêmasî li cîhê bazara ku we eleqedar dike bicîh bikin. Franchise bi zanebûn bicîh bînin, ji ber vê yekê, ji dewletê an ji nûnerê marqeya ku hûn pê re dixebitin tu doz li we nayên. Heke hûn biryar didin ku biçin nav franchiseke hilberînê, wê hingê we her şansek serfiraziyê heye. Di dawiyê de, hûn alavên qalîteya bilind, zanîna bêhempa, û tewra marqeyek pêşkeftî jî di destê we de distînin. Heke hûn biryar didin ku li ser franchise dest bi hilberînek piçûktir bikin, wê hingê divê hûn pêşî pîvandinên amadekariyê bimeşînin.

Ew ji we re dibe alîkar ku hûn di qonaxa bicihanîna projeyê de ji windahî û dijwariyên girîng dûr bigirin. Ger hûn bi karsaziya piçûk re eleqedar in wê hingê bala xwe bidin pêvajoya çêkirinê. Wekî din, ger hûn di çarçoveya franchise de tevbigerin, wê hingê jimarek we ya mezin xwedan taybetmendiyên girîng hene ku divê neyên paşguh kirin. Vê gengaz e ku meriv bi hêsanî operasyonên xwe yên gumrikê û hebûna arîkariya franchise bicîh bîne. Beriya her tiştî, ev ne tenê marqeyek pêşkeftî û têkildar e. Di heman demê de ew komek gişt alav, teknolojî û plansaziyên biz ên bêhempa ye. Bi karanîna hemî van amûrên wusa, hûn bê guman encamên pir balkêş digirin.

Ger hûn karsaziyek piçûk an navîn in û dixwazin doza hilberîna xwe saz bikin, wê hingê têkilî bi nûnerê franchise re bi tevahî biryara rast e. Di vê rewşê de, hûn bi serê xwe tiştek îcad nakin lê tenê li gorî modela karsaziyek jixwe serketî tevdigerin. Hûn her tiştê ku hûn hewce ne distînin da ku hûn projeya xwe bi tevahî bi ya orîjînal re yek bikin. Karsaziya piçûk dikare li ser franchise dest bi hilberîna xwe bike da ku ji serî ve zincîra hilberînê neafirîne. Wekî din, hûn ne mecbûr in ku çavkaniyên darayî di danasîna marqeya xweya nenas de veberhênin. Lêbelê, bê guman, fransiyek hilberîna karsaziyek piçûk bêyî lêçûn ji we re nayê peyda kirin. Pêdivî ye ku hûn ji bo wê bidin, û pir pir.

Di destpêkê de, ev tevkariyek yekalî ye. Ew yek carî tê drav kirin, û mîqdara veberhênanê di karsaziya franchisor de ji%9 heya 11%e. Hûn ji sedî wekî pişkek veberhênana veberhênana destpêkê ve hesab dikin. Wekî din, fransiziya çêkirina karsaziya piçûk ji we hewce dike ku hûn di qonaxa pêhesandinê de du teqsîdan bidin. Ji daxistina mehane ya yekem re royaltî tê gotin, û daxistina duyemîn a ku hûn bi mehane dema ku karsaziyek piçûk dimeşînin re prîma reklama gerdûnî tê gotin. Beşdariyek wusa piçûk e û dikare ji 1%heya 3%be. Lêbelê, Royalties, ji veguheztina reklama gerdûnî girîngtir in.

Hêjeya wê dema firotina dozên çêkirinê di navbera 3 û 6%de diguhere. Bê guman, hûn bi franchisor re dikevin nav danûstandinan û şertên danûstendina bêtir nîqaş dikin. Ji bo ku hûn rewşa herî çêtirîn bistînin, cûrbecûr vebijarkên franchise binihêrin. Her yek ji wan taybetmendiyên xwe yên bêhempa hene, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku ji nêz ve lê binihêrin. Karsaziyek hilberînê bikin da ku xwedan avantajek pêşbaziya bingehîn û girîng be. Ew bi kişandina para şêr a serlêdanan derfetê dide we ku hûn li sûkê serdest bibin.

Firotanek hilberîna piçûk ji we re dibe alîkar ku hûn bi bandorek mezin a dijberên mezin li ser sûkê serdest bibin, û bibin karsazê herî pêşbaz. Di dema bicihanîna franchise de, hûn dikarin bi cûrbecûr tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji ber ku we di destê we de jimara herî çêtirîn alavên van mebestan heye, hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin. Bi piçûkek franchise re dixebitin, hin berpirsiyariyên we bi nûnerê marqeyê re hene. Beriya her tiştî, ew ji we çavdêriya hişk a rêzikên diyarkirî hêvî dike. Digel vê yekê, franchisor dixwaze ku hûn bi mehane du teqsîdan kêm bikin.

Digel vê yekê, ji we tê xwestin ku hûn di destpêka franchiseke çêkirina mini de xercek yek-drav bidin. Ev, piçek, heya% 11 -ê berfê veberhênana giştî ye. Bê guman, ev veberhênan drav dide, ji ber ku hûn bi karanîna cûrbecûr teknolojî, amûr, modelên karsaziyê yên marqeya xweya bêhempa şansek mezin distînin ku hûn li sûkê serdest bibin.

Wekî beşek ji naskirina franchise, hilberîna weya piçûk serdest e, û derfetê dide ku hûn pêşbaziyê bi karûbarê qalîteya bilind serfiraz bikin. Yek ji pêşbazan di warê karûbarê xerîdar de jî nikare nêzî we bibe. Her şansê we heye ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de bi pêbawerî biserkevin. Ji bo ku pargîdaniya we bigihîje serfiraziyek bêhempa beşdarî hilberîna mini franchise bibe. Di rewşa heyî de her gav bi têra xwe tevbigerin û wê hingê, karsaziya pargîdaniya hilberînê dê ber bi jor ve biçe. Ne hewce ye ku hûn gelek çavkaniyên darayî xerc bikin, ji ber ku hûn dikarin bi pisporî û metodîkî tevbigerin.

Bala xwe bidin baldarî hilberîna franchise ya mini û dûv re jî, karûbarên pargîdaniya we bi girîngî pêşve diçin. Gengaz e ku meriv li sûkê serdest be, bi vî rengî, we her şansek we heye ku hûn dahatiyek bilind bi dest bixin. Gengaz e ku meriv bi her dijwariyê re mijûl bibe, wan li gorî standardên diyarkirî derbas bike. Bê guman, carinan rewşên nediyar çêdibin. Ji bo vê yekê, fransiyek hilberîna mini hewceyê hin dravê hewce dike. Hûn dikarin vê airbag -ê bicîh bikin û bi vî rengî gefê bidin sekinandin.