Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

The franchise virtual di van demên dawî de bûye daxwazek pir caran, û ev tê fam kirin. Pandemîk ji me hemîyan re destnîşan kir ku karsaziyek fîzîkî ku tê de hemî fonên we tê de têne veberhênan dibe ku çiqas xeternak û bi rîsk dibe ku bibe. Vebijarkek wusa heke tiştek xelet here bi hêsanî dikare ber bi îflasê û zêdebûna deyn ve bibe: celebek felaket an tenê rewşek hêza majesor çêdibe. Ji bo ku di rewşên wiha de windahiyan kêm bikin an jî bi tevahî ji wan dûr bisekinin, bêtir û bêtir karsaz bala xwe didin sektora virtual.

Ew analogên dîjîtal e ku xiyalê girseyan digire, ji ber ku ew li hemî eniyan hêsan, veberhênan kêmtir û encamên çêtir in. Bi kêmanî, ji we re veberhênanek girîng kêmtir hewce dike ku hûn franchise-ya xwe di forma tiştek fîzîkî de bikirin an jî bixwe dest bi avakirina karsaziyek bikin. Bi saya teknolojiyên nûjen, biz digihîje astek bi tevahî nû, virtual, û gelek kes bala xwe didin cûrbecûr meylên dîjîtal. Heke hûn di destpêkirina karsaziyek de eleqedar in, wê hingê franchise-yên rastîn ew in ku divê hûn pêşî lê bigerin.

Di kirîna franşizayek de ji bil avakirina karsaziya xwe ji sifirê pê ve çi heye? Diyar e, ji bo we xebatek pir mezin tête kirin. Di vê yekê de afirandina marqeyek, û lêgerîna awayên herî bi bandor ên kirina karsaziyê, û amadekirina platformên virtual heye. Wekî din, jixwe gelek kes bi fîrma franchise dilsoz û dilsoziya xwe jî hene, û hûn dikarin bêyî ku gelek salan ji bo avakirina navûdeng derbas bikin sûdê ji vê yekê bigirin. Li ber çavan ku leza danûstandina danûstendinê di cîhê virtual de - di nav de çewtiyên piçûk nîşanên neyînî jî hene - ev bi rastî bikêrhatî ye û we ji gelek pirsgirêkan rizgar dike.

Franchise virtual awayek pêbawer e ku hûn xwe di karsaziyê de biceribînin. Bi wê re, hûn dikarin bi bandor karsaziya xwe rêxistin bikin, ji nav û teknolojiya jixwe hatî damezrandin sûd werbigirin. Heya hêsantir û jêhatîtir e ku meriv li qada virtual, bi berçavgirtina rastiyên heyî, pandemî, û dijîtalîzekirina bilez a jiyana me, franchise pêşve bixe. Ger pêvajo ji hêla pargîdaniyek pispor û pêbawer ve were çavdêrîkirin franshîzek kalîteyî bi hêsanî dikare were dîtin. Rêxistina me amade ye ku di navbêna we û cûrbecûr şirîkên îsbatkirî de digel gelek franchise ji bo hewcedarî, budçe û taybetmendiyên herêmê bibe navbeynkar!

Françîzek ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku tê de hêja ye ku hûn bi bîr bînin ku we bi tevahî peywirên cûda yên li hember franchisor re heye. Ya yekem, hûn ê hewce ne ku ji destpêka franchise ve hema hema% 10 wekî pişkek drav bidin. Dibe ku mîqdar li gorî rêjeya ku ji we tê birîn, û her weha li gorî mîqdara veberhênanê ya ku hûn di qonaxa destpêkê ya çalakiyê de dikin, biguhere. Divê franchise ji bo deynan bi lênihêrîna taybetî were şopandin ji ber ku em qala çavkaniyên darayî dikin, û ev operasyonek karûbarê nivîsgehê pir girîng e. Bi krediyên franchise re têkilî danîn dê piştrast bike ku hûn bikaribin ji ber karanîna teknolojiya çîna bilind û hem jî zanîna-pêşkeftî, bi rengek bi bandor karûbarên hilberînê birêve bibin. Hûn van hemî feydeyan ji franchisor werdigirin, û di berdêla wê de, hûn mûçeyek diyarkirî didin wî.

Lêbelê, dema ku ji bo deynan franchîzeyek tê pêkanîn, koma berpirsiyariyên we ne tenê bi beşdaran re ye. Hûn dikarin hin cûre envanter jî bikirin an karûbarên rasterast ji franchisor bikirin, ji bo wî jêhatî ye, lê hûn jî prîmanên xwe digirin. Beriya her tiştî, hûn pargîdaniya pargîdaniya ku we bixwe wekî hevparê karsaziyê hilbijartî, bikar tînin.

Ger hûn li ser frantişek dixebitin hewce ye ku baldariyek taybetî bide krediyan. Ev bi hêsantirkirina pêvajoya karsaziyê dikare bi hêsanî pêk were. Vê yekê pir girîng e ku bi tenê were kirin ji ber ku hûn karsaziyek in ku xwedan rêzeyek tevahî ya berpirsiyariyan e, hem ji hikûmetê û xerîdaran re û hem jî ji nûnerên marqeyê re. Hûn dikarin bi deynan bi bandor û bi bandor, bi karanîna kontrolê û venêranên domdar bixebitin. Heke we franşîzek kirî, wê hingê hûn hewce ne ku ji vê rastiyê re amade bibin ku hema hema% 10 ê dahata weya mehane dê hewce be ku ji franchisor re were dayîn. Hûn netirsin an tavilê biryar bidin ku hûn têkiliyê bi franchise re red bikin.

Ev pratîkek hevpar e û di vê yekê de tiştek nû û taybetî tune. Hema hema hemî franchise, û ne tenê yên ku derfeta xebatê bi deyn peyda dikin, çalakiyên weha dikin. Projeya karsaziya xwe li gorî rêziknameyê bimeşînin, qanûn binpê nakin, û pabendî plansaziya karsaziyê bibin. Wê hingê hûn ji serkeftina demdirêj piştrast dibin. Karkirina bi franchise ji bo krediyan projeyek karsaziyê ye, ku heke rast were bicîh anîn, hûn dikarin bibin karsazê herî bibandor û pêşbaz. Pêdivî ye ku hûn her dem rêziknameyê bi hişkî bişopînin, koda cil û taybetmendiyên sêwiranê yên ku hûn ji franchisor digirin binerin. Tenê wê hingê hûn ê serfiraz bibin.

Frensiyek mîkrojen projeyek karsaziyê ye ku bi çavkaniyên darayî ve girêdayî ye. Di vê pîşesaziyê de pêşbaziyek pir heye. Digel vê yekê, dibe ku yekbûna sûcdaran bi karsaziyê re hebe, ku ew hîn xeternaktir e. Ji ber vê yekê, dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku pêşîn pir bi baldarî amade bikin. Hemî çalakiyên amadekariyê bimeşînin û di zûtirîn dem de projeya karsaziya xwe pêşve bixin. Tenê li ser nerîna gihîştî û piştî ku amadekariya pêşîn hate kirin, gengaz e ku em pêşkeftina franchisekek ji bo deynên mîkro dest pê bikin.

Ger hûn standard û peymanên cihêreng ên ku we karîbû bi franchisor re bipejirînin binpê nekin, her tişt dê ji bo we xweş derbas bibe. Ger hûn bi deynên mîkro re bixebitin, fransizek dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî her karekî ku li pêş we radiweste birêve bibin. Girîngiyek taybetî bidin deynên mîkro, da ku van çavkaniyan bi dahata herî zêde ji bo we têne belav kirin. Franchise dê bibe alîkar ku meriv bi wezîfeyê re mijûl bibe, bi xuyanga xwe tenê hejmarek mezin xerîdar bikişîne. Beriya her tiştî, hûn ê di bin navê marqeya logoyek naskirî de bixebitin, bi alîkariya rêziknameyên bikêr çalakiyan li dar bixin û tewra hûn bikaribin cîhûwarên xwe bi şêwazek bêhempa sêwirandin. Frensiyek ji bo xebitandina bi deynên mîkro dikare kodên sêwiranê ji bo sêwirana cîhên drav ji we re peyda bike. Digel vê yekê, hûn hewce ne ku bala taybetî bidin hem sêwirana navxweyî û hem jî ya derve.

Bê guman, koda kincê ji bo karmendan bê guman girîng e. Pêdivî ye ku ew bi hişkî were şopandin.

Pêşveçûna rast a franchise ya mîkrojen bi vê yekê ve girêdayî ye ku jêhatîbûnên rêveberiya we çiqas baş in. Pêdivî ye ku em bi kiryarên rastîn wan bi domdarî wan baştir bikin. Ev dikare xwendina îstatîstîkî, sepandina agahdariya ku hatî wergirtin, û teknîkên din ên ku dê bihêle hûn zû werin serfiraziyê. Di dema xebata bi fransizek mîkrokanî de, tengasiyên cihêreng tenê projeya karsaziyê xurt dikin. Dema ku hûn wan serûbin bikin, hûn hewce ne ku her tiştî li gorî hişmendiya nexşeya berê hatî çêkirin bikin. Ger rewş bi tevahî krîtîk e, hûn hewce ne ku serî li pêdiviyên lezgîn bidin.

Qiraxa ewlehiyê dê hin dravê ku hûn ê di gihîştina rasterast de hilînin bide we. Di hundurê franchise ya mîkrojen de dê ji we re manorek bilez were peyda kirin. Ev bersivek zelal dide. Li gorî rewşê, hûn dikarin gavên demkî bavêjin, wê hingê pargîdanî dê bi ser bikeve. Di dema pêşkeftina franchisek karsaziyê de, hûn jî hewce ne ku bi eşkere ji derfetên ku ji we re têne pêşkêş kirin haydar bin. Wan herî zêde bikar bînin da ku paşê hûn ê tengasiyan nekişînin. Frensiyek ji bo deynên mîkrojen projeyek xebata nivîsgehê ya rastîn e, ku bi wê re dixebite, hûn hewce ne ku ji çalakiyê astek dahata bilind bigirin.

Bawer bikin ku rewşa heyî binirxînin. Hebûna agahdariyê dê ne tenê di pêşbaziyê de avantajek, lê di heman demê de manorek domdar a xebitandinê jî bide we. Ger hûn fransizek mîkrok pêşve bixin dê gengaz be ku hûn bi eşkere bertek nîşan bidin.

Frensiyek ji bo MFI projeyek karsaziyê ya têkildar e, ku hewce dike ku zoriyên cûrbecûr derbas bike. Pêşîn, pêbaweriya bi standardên hukûmetê divê bi tevahî be. Heke hûn rêziknameyan bicîh neynin, dibe ku pirsgirêk derkevin. Di qursa franchise de xalek din a girîng pêşbaziya neheq e. Dijberên we dikarin cûrbecûr rêbazan bikar bînin da ku nehêlin karsaziya we bi wezîfeyan re mijûl bibe. Ew dikarin şopînerên li ser torên weyên civakî biqelînin, kiryarên din ên ku dikarin zirarê bidin navûdengê we bikin.

Ji ber vê yekê, piştî amadekirina pêşîn ji bo MFI -yê bi franchise bixebitin. Wekî beşek ji vê perwerdehiyê, hûn ê hewce bikin ku bi xwendina statîstîkê ve kiryarên analîtîkî bikin. Dê her şansê we hebe ku hûn serfiraziya herî zêde bi dest bixin, ev tê vê wateyê ku karsaziya pargîdaniyê dê hilkişe çiyê. Ji bo MFI -yê franchise pêşve bixin bi vî rengî ku kes ji dijberan nikaribe bi we re pêşbaziyê bike. Dûv re, hûn ê bikaribin bi rengek bikêr bi operasyonên gumrikê yên bi her şêwazî re mijûl bibin û werin serfiraziyek bêhempa.

Frengek MFI-ya xweş-darvekirî şansê we ye ku hûn li dijî pêşbazan têbikoşin û nîgarên ku berê serdest bûn dagir bikin. Hûn ê hewce bikin ku serdestiya xweya bihêz û demdirêj misoger bikin, wê hingê, hûn ê serketî bin. Pêşveçûna franchise ji bo MFI projeyek karsaziyê ye ku bi hin tengasiyan re mijûl e. Bi xebitandina karsaziyek bi franchisor re, hûn dikarin wan bişkînin. Beriya her tiştî, hûn ê ji bo vê yekê hemî amûrên pêwîst di destê we de bin. Mînakî, marqeyek pêşkeftî, teknolojiya pola bilind, zanebûna bêhempa, plansaziyek karsaziyê ya pêşkeftî, û jixwe îsbatkirî.

Wekî beşek ji franchise ji bo MFI, hûn ê hewce ne ku bi eşkere hay bin ku hûn kesê berpirsiyar in. Wekî franchisee, hûn neçar in ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin û bi domdarî raporên ji franchisor re bişînin. Wekî din, heke hûn nekarin franchise ji bo MFI -yê birêve bibin, dibe ku mafên weyên belavkirinê werin betal kirin. Biyanîbûna belavkarên taybetî kêm e; Lêbelê, ev pratîk hîn jî pêk tê.

Frensiyek ji bo MFC projeyek karsaziya nûjen e, di dema xebatê de ku ew ê hewce bike ku hemî tengasiyên ku bi rûmet derdikevin holê derbas bike. Ji bo van armancan, dibe ku hûn hewceyê nermalava qalîteya bilind bin. Hûn ê wê ji nûnerê franchise li vir bistînin. Ew bê guman dê amade be ku ji we re hemî çareseriyên teknolojîk ên têkildar peyda bike ji ber ku ew di serkeftina projeya we de berjewendiyek kesane heye. Ev berjewendî tenê ji ber ku hûn soz didin ku dahatê bi wî re mehane parve bikin. Dema ku hûn ji bo MFC franchise pêşve dibin, divê hûn ji bîr nekin ku hûn ê mecbûr bimînin ku mehane drav bidin franchisor.

Wekî din, lihevhatina hişk jî dê di navnîşa daxwazên ji bo we de be. Di heman demê de dê hewce be ku bi berdewamî raporan peyda bikin, ji ber ku, di çarçoveya franchise ya ji bo MFC de, dibe ku şert û mercên weha jî bêne peyda kirin. Hûn belavkarek bêhempa ne ku bi cûrbecûr berpirsiyariyan re ne. Pêdivî ye ku ew her gav bi baldarî û jêhatî werin bicîh kirin da ku di pêşerojê de tengasiyên cewherî nebin. Wekî beşek ji pêşkeftina franchise ji bo MFC, dibe ku hûn bi pêşbaziyek neheq re rû bi rû bimînin. Pêdivî ye ku hûn ji bo vê yekê amade bin, gava ku hûn gavên pêşîn ên ji bo afirandina plansaziyek qedandine.

Heke hûn ji franchisor şîreta berfireh bistînin, dê franchiseke bi bandor ji bo MFC -ê bi asta profesyoneliya herî zêde were pêşve xistin. Her tiştê ku hevkarê pîr ji we re vedibêje divê were hesibandin. Beriya her tiştî, ew xwediyê ezmûna guncan, teknolojî, zanebûna pola bilind e. Çareseriyên teknolojîk ji we re dibin alîkar ku hûn bi rengek pêbawer pêvajoya pêvajoya hilberînê birêve bibin. Bi fransiziya xweya MFC -yê bi vî rengî bixebitin ku pêşbazan şansek wan tune ku bi we re mijûl bibin. Ew ê guman nexwazin dev ji pozîsyonên bazarê yên ku wan berî ku hûn têkevin sûkê bikartînin berdin.

Ji ber vê yekê, bi bandorkeriya herî zêde tevbigerin, û wê hingê vegera li ser pêşkeftina projeya karsaziyê dê herî zêde be. Frengek bikêrhatî û jêhatî ya ji bo MFC hatî çêkirin şansek e ku meriv di pêşbaziyê de encamên balkêş bi dest bixe. Pêdivî ye ku hemî fonksiyonên ku ji pargîdanî re hatine veqetandin bi zelalî bicîh bîne. Wê hingê hûn ê serketî bin.