Françîzayên kêm-lêçûn ji bo xerîdarên ku dixwazin bi Nermalava USU re bixebitin di teşeyek fireh û girseyî de dixebitin. Birêvebiriya pargîdaniya me amade ye ku maf bide karsazên cûrbecûr ku li gorî nexşeya pêşkeftî di geşepêdana firehtirîn franchîs û projeyên erzan de berfireh bibin. Li gorî gelek pargîdaniyên ku bi hevkariya demdirêj a rêxistinê re wekî hevkar re eleqedar in franshîzayên erzan ên îsbatkirî pir hêsantir pêşve diçin. Bi tevahî qadên ku divê bi karsazî û franchîzayên kêm-lêçûn werin veqetandin, hene ku saziyên hiqûqî bibînin ku bernameyên me pêşkêş bikin û ramanên xweyên pêşveçûnê biafirînin. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo damezrandina hevkariyê bi pargîdaniya pispor û nûjen USU Software re, di forma kirina bizê de li ser ezmûna çêtirîn pêşkêşkirî, derbaskirina qonaxên pêdivî yên rastandin û geşedanê. Di dorê de, fîrma me kariye çend deman bername û ramanên xwe di rêgezên cihêreng de bi serfirazî bicîh bîne.

Nivîsgeha me, bi navekî sazkirî, û hem jî ramanên kirrûbirrê, teknolojiyên ku bi salan hatine berhev kirin, bi tevahî piştgirî didin her xerîdar. Di vî warî de, saziyên hiqûqî yên ku bi hevkariyê re eleqedar dibin, ji bo draviyek cûda, dikarin pêşveçûna xwe ramana herî guncan a ku ji wan re eleqedar e bikirin ku bigihîjin encama xwestî. Françîzayên kêm-lêçûn ji bo gelek nivîsgehan bi pêşniyara pargîdaniya USU Software re eleqedar dibin bi rengek çalak pêşkeftina projeyên cihêreng dikin. Vê gavê, mekanîzmayên damezrandina franchîzayên kêm-lêçûnên bazirganî digel navnîşek belgeyên hevkar, ji holê hatine rakirin. Di vê qonaxa bicihanînê de di warê çalakiya karsaziyê de ji franchîzayên erzan re girîngiyek taybetî tê dayîn ji ber ku gelek raman di pêkhate û rêberiya xwe de yekta ne. Xerîdarên Nermalava USU bi warên cihêreng ên ku nivîsgehek nûjen dikare pêşkêşî bike, stratejiyek pêşveçûnê ya bêkêmasî amade pêşkêşî dike. Sûda hevkariyê ji rêxistina me dihêle ku hûn hewildanên xwe li deverên dûr xerç nekin lê li cihên mezin bi rengek çalaktir pêşve biçin.

Di vî warî de, dibe ku gelek rêxistinên bazirganî yên ku li deverên dûr bi cî bûne ji bo ku bizê biafirînin hevkariya bi pargîdaniya USU Software re, ku di nav sînorên wan de ye, peyda bikin. Françîzayên erzan-erzan di van demên dawî de girîngiyek girîng digirin, hem nûnerên welatê me û hem jî xerîdarên biyanî dikişînin. Karsaziyek xwedan franshîzayên kêm-mesref qada çalakiyê ye ku ji dîtina xerîdarên ku bi bername, gotar, raman, bêhempa û bi teşe cûda eleqedar dibin pêk tê. Franshîzayên erzan li ser bingehek beramberî bi aliyan re têne çêkirin ku peymanên hevkariyê yên fermî yên pêbawer girê didin. Di vê rewşê de biza heyî bi gelemperî beşek girîng a lêçûnên bi rîska xwe ve têkildar nagire, ji ber ku van aliyan kêm dibin. Lêbelê, ne mimkun e ku rîskên pargîdanîyê hebin, ji ber ku di vê rewşê de ihtîmala têkçûnê kêm dibe û sifir dibe. Françîzayên kêm-lêçûn an erzan, bi encamdana hevkariyek bi rêxistina USU Software re, heya mezinahiya ku tê xwestin mezin dibin.

Bi gelemperî, mercên xerîdaran, wekî karsaziyên piçûk, navîn û mezin, di pêkhatina wan de yek in, ji ber vê yekê li gorî hemî kiriyaran şansên hevkariya serketî yek in. Fikrên franchîzayên erzan ên di navnîşa tevahî de di derheqê rêxistina me de, ku amade ye ku di forma firotina bernameyên xweyên pêşkeftî de, û her weha projeyên pargîdaniyên bazirganî de bibe hêmanek rêveberî cûrbecûr in. Beşek lêçûna destpêkirina karsaziyek yekser dibe hêmanek franşîzayên kêm-biha ji ber ku ev stratejî ji bo hemî karsazên ji deverên cihêreng ên jêderka herêmî û biyanî balkêştir e. Biz bi navnîşek ramanên ku li ser bingeha franchîzeyên kêm-biha hene, rêwerz û mezinahiyên cûda hene, hem ji bo karsaziyên piçûk û hem jî yên mezin, ku ji hêla kiriyarek ve dikare bi hevkariya pargîdaniya USU Software ve were vekirin. Bi franchîzeyên lêçûnên piçûk, her kirrûbirrek dixwaze karsaziya xwe vebike, ku dikare di pirfireh pêşkeftinan de were peyda kirin. Ji bo hevkariyek berdar, rêxistina me amade ye ku çend nuansên karsaziyek serfiraz parve bike, da ku di rengek hin pêvajoyan de, di yek ji rêberên nûjen ên pêşniyarkirî de bibe berpirsyar. Em dikarin bi bawerî bibêjin ku pispor bi meşandina semîner li ser kirrûbirr û reklamkariyê, fêrbûna wan a firotina cûrbecûr mal, berheman, rast pêşkêşkirina karûbar û geşedanên cûrbecûr mişteriyên xwe digihînin encamek serketî.

Hûn ê li ser riya serfirazî û nuansên geşedanê fêrî gelek qonaxên girîng ên girîng bibin. Ji bo damezrandina belgeyan, hûn jî hewce ne ku ji karmendên me, yên ku dereceya afirandina rastîn a belgeyên bingehîn şirove dikin, fêr bibin. Hêdî-hêdî, hûn dikarin di karsaziyê de qonaxên herî girîng ên tevgeran fêr bibin, ku dihêlin hûn çalakiyên paşîn ên rast bikin. Franchîzayên kêm-lêçûn, bi rengek nermîn, veberhênana drav hewce dike, ji ber ku pêdivî ye ku meriv hêdî hêdî veberhêne, hemî rîsk li ber çav bigirin. Lê hêjayî gotinê ye ku rîsk, di vê rewşê de, lêçûnên hindik in, ji ber ku hûn ne bizav ji sifirê dest pê dikin, lê navekî jixwe pêşkeftî û populer ku temaşevan pê dizane pêşve dixin. Pispor ji we re vedibêjin ka meriv çawa bi danasîna kanalên Internetnternetê re bi rêkûpêk dixebite, çi hewce ye ku were kirin da ku li ser platformên cihêreng ên bazirganiyê encama xwestî were girtin. Her weha, kîjan serîlêdanan çêdibe ku pêş bikeve, û yên ku hûn tenê dem li ser wan derbas dikin, di pêwendiya ku pê re di kesayetiya karmendan û pargîdaniya Nermalava USU de we eskortek pêbawer heye.

Her xerîdarek di rêberiya xwe de projeyek hildibijêre, xwedî hin alîkariya darayî ku karînên ramanê destnîşan dike. Di destpêkê de, her kes nekare fonên mezin li bizê xerç bike, gelek kirrûbirên franchîzayên lêçû-piçûk hewl didin ku di formek kêmîneyê de, ji bo bîmekirinê, di rewşên pêşbînkirî de veberhênan bikin. Karsaziya mezin, di vê rewşê de, xwêdan, tenê xwedan karsaziyek xwedan ezmûn û kapasîteyên darayî heye, lê dêwek wusa dikare serbixwe dest bi pêşvebirina rêberiya xwe bixwe bike. Ji bo kirîna her franchîzasyon, wêneyek weya pêşkêşî ya pêşniyara projeyê heye, ku karmend dikarin bi hûrgulî bikişînin, xerîdar rojane bikin. Wekî din, piştî ku hûn hemî hûrguliyan bi xwe giran kirin, biryara rast a kirrûbirrîn franzîzek-bihayek bidin. Hêja ye ku ji kesên ku bi xwe ewle ne û ji bo xebatê re amadene re were hesibandin her dem encamek baş a ku xwe dispêrin wan digirin. Franshîzayên kêm-lêçûyî yên pêşkeftî, pargîdaniya Nermalava USU, ji bo hevkariyek dirêj-hevbeş a berhemdar a hevpar di warê çalakiyê de pêşkêşî karsazan dike.

Frensiya bijîşkî naha li çend warên karsaziyê belav e. Pêdivî ye ku bête gotin ku franchisesên derman di warê belavkirina saziyên bijîjkî de, li ku derê di nav beşên cihêreng ên nifûsê de daxwaz in, xwe baş îsbat kirine. Li ser platformên karsaziya taybetî, ku tê de gelek çêkerên ramanên amade rêz dibin, xerîdarên ku bi wan re dixebitin hilbijêrin hêsantir e ku franchise bi karmendên bijîjkî re bibînin. Bi zanebûna hemî hûrguliyên ku bi dermanê projeya bijartî re têkildar in, divê hûn biçin malperek taybetî da ku agahdariya girîng bistînin. Ger em qala derbasbûna nuwazeyên xebatê bikin, wê hingê divê hûn bi dabînkerê re hevpeyvînekê bikin, encamên wê dê eşkere bike ka dê hevkarî werin avakirin. Ger we karî bigihîjin lihevkirinekê, hûn hewce ne ku bi çêkirina peymanek bi perspektîfa hevkariya fêkî ya hevbeş ve bimeşin, hebûna wê dê bihêle pêşxistina marqeyê.

Mesrefên heyî yên afirandina franchise dê di navnîşa lêçûnên ku ji bo afirandina projeyek de hewce ne de, bi sedî di forma qezencê de. Dibe ku rewşek derkeve holê ku kirrûbirra franchise bijîşkî di dema meşandina karsaziya xwe de bi kêmbûna zanebûna di derbarê kirrûbirra û pêşkeftinê de rû bi rû dimîne, bi vê ve girêdayî peydakar dê komxebatên perwerdehiyê li dar bixe. Ger xerîdar hejmarek pir pirsên cihêreng ên bi fransizek bijîjkî ve girêdayî hebe, divê hûn tavilê ji pêşdebiran şîreta pratîkî bixwazin ku dê di zûtirîn dem de çareseriya pirsgirêka heyî bike. Rêya bijartî ya bi bidestxistina ramanek amade bi stratejiyek gelek avantajên wê hene ji bo ku em bigihîjin encamek xwestî, pêdivî ye ku meriv bi tevahî li gorî plansaziya çalakiyê ya pêşkeftî tevbigere. Navê weya xweş-pêşkeftî heye ku çêker demek dirêj li ser dixebitî, di rê de gelek astengên cihêreng derbas kir.

Di vê wateyê de, karsazek nûhatî dê kêrhatiya hebûna projeyek amade ya ku rîsk û xefikan kêm dike bêyî ku bandorê li pargîdaniyê bike, binirxîne. Ger birêvebirina pirsgirêkê dijwar e, hûn hewce ne ku rewşê bi franchisor re hevrêz bikin da ku hûn pirsgirêkê bi serfirazî çareser bikin. Vê gavê, kiryaran fêm kir ku karanîna fransizan ji bo dermanê çiqas sûdmend e ji ber ku tê texmîn kirin ku rêyek li pêş riya rastê ya pêçandî bi hemî nîşanên rêwerzê yên berdest re heye. Gelek karsazên serbixwe bêyî ku zanibin gelek tevliheviyên afirandina projeyek, ku beşek girîng a damezrandina pargîdanî ye, nekarin bigihîjin forma karsaziyek serketî. Qada çalakiya rêça wergirtî derman e, agahdariya li ser vê formê dikare di navnîşa karûbarên ku di çarçoveya franchise de têne peyda kirin de were dîtin. Todayro dijwar e ku meriv cîhek ji bo pêşkeftina karsaziya belaş bibîne, ji ber ku bazar bi cûrbecûr cûrbecûr projeyan bi tevahî têr e, ji bilî vê, ji bo her deverê gelek çêker hene.

Di vî warî de, divê hûn ji hêla hin avantajan ve werin rêve kirin, pêşbaziyek bi rengek erênî biafirînin, ku dê we ji bo afirandina belgekirina hêja û bi bandor saz bike, di projeya dawîn de rêveberiya karsaziya xwe ava bike.

Xincî ku kîjan qada çalakiyê xerîdar hilbijêre, pêdivî ye ku meriv fam bike ku her proje ji bo veberhênanek hêja ye ji ber ku ew gelek hewil û lêçûn distîne. Di firehiya hilbijartina ramana karsaziya rast de, dê mimkun be ku hûn projeyek bibînin ku karsazî ji wê pîvanê distîne. Frensizê bijîşkî bala kiryaran kişandiye, gelek pargîdaniyan ber bi asta navneteweyî ve kişandiye, di hemî projeyên nû de piştgiriya hilberînerê heyî bikar tîne. Axaftina li ser pêşerojê, dahata ku hatî wergirtin dê bandorkeriya karsaziyên piçûk, navîn û mezin bi girîngî zêde bike, di pêwendiya wê de gengaz e ku meriv asta aborî ya pargîdanî zêde bike. Ji bo ku hûn belgeyên pêvek biafirînin, hûn ê hewce ne ku bi demkî bi çêker re bişêwirin da ku çavkaniyek biafirîne, ku di vê rewşê de li ser pêşkeftina pargîdanî tevdigere. Ji bo vekirina karsaziyek, ji bo kiryaran herî rast e ku fransizek bijîjkî bikar bînin, ku ew ê bi gihîştina berdestî asta navneteweyî re bibe alîkar ku meriv qezencek maqûl bike.

Franchises pêşeroj in, ji ber ku naha girîng e ku hûn li pisporên pispor ên di warê xwe de guhdarî bikin da ku ji we re bibe alîkar ku hûn encama xwestî bi dest bixin û ramanên xwe bicîh bînin. Dema ku hûn fransizek bijîjkî bikar tînin, îhtîmala mayîna dirêj a di rêça bijartî de bi encama xwestî dê pir zêde bibe.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Frensizek navendek bijîjkî di tevahiya heyama danûstendina bi franchisor de bi kêrhatina herî zêde ji saziya we re peyda dike. Ger hûn biryar didin ku dest bi franchise bikin, wê hingê hûn hewce ne ku hay jê hebin ku ew bi hin berpirsiyariyên ku hûn hildigirin re têkildar e. Beriya her tiştî, hûn, wekî belavkarek taybetî, mecbûr in ku bi hişkî li gorî hemî standardan tevbigerin û rêzikan bişopînin. Wekî din, saziyek lênihêrîna tenduristî ya ku tê veqetandin we dike berpirsiyarê xerîdarên ku bi we re têkilî daynin. Nexweşên we bê guman dixwazin ji wan re karûbarek bi kalîte û di heman demê de, bi bihayên erzan peyda bikin. Bi xwerûkirina cîhûwaran bi şêwazek bêhempa baldariya rast bidin navenda bijîşkî ya xwe.

Wekî din, ew ê kêrhatî be ku meriv kincê kincê bicîh bike bi kinckirina karmendan bi kincê ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin. Ger we navendek bijîjkî li ber destê we heye û hûn dixwazin çalakiyên wê xweşbîn bikin, bi nûnerê franchise re têkilî daynin. Ew agahdariya pêwendîdar, kincê kincê, pirtûka karsaziyê, marqeya bêhempa, û feydeyên din dide we. Di berdêlê de, ew ji we dipirse ku hûn dahata xwe parve bikin. Bê guman, divê hûn di destpêkê de piçek drav bidin. Ji vê tevkariyê re jêbirina yekcarî tê gotin. Wekî din, di qursa franchise ya navendek bijîjkî de, hûn her mehê ji sedî dahatiyek xwe didin.

Ji bo vê yekê, du celeb beşên cûda têne peyda kirin. Her yek ji wan bi serê xwe têne hesibandin, ku divê ew jî li ber çavan were girtin.

Di qonaxa amadekariyê ya ji bo franchise ya navendek bijîjkî de, hûn hewce ne ku rîsk û derfetên ku we di dest we de heye piştî ku hûn dest bi projeyê bikin bi zelalî fam bikin. Pêdiviyên neyînî û neyînî yên pêvajoya gumrikê jî pêdivî ye ku bi karanîna amûrek ku jê re analîzkirina swot tê gotin were destnîşan kirin. Her gav bi awayek jêhatî bi çareserkirina pirsgirêkên kaxezê tevbigerin. Dema ku hûn destûrnameyek saziyek bijîjkî didin, dibe ku hûn cûrbecûr tengasiyan bibin. Hûn bi hêsanî wan serûbin dikin, ji vê yekê avantajek pêşbaziyek mezin digirin. Frensîzek xebitandî ya bi fêde derfeta we ye ku hûn bi hêsanî bi her xeletiyan re mijûl bibin, ku tê vê wateyê ku hûn bi ser dikevin.

Her dem di çarçoveya qanûnê de tevdigerin da ku ji dewletê cezayan negirin. Wekî din, lêçûnên navûdengê karsaziya bijîjkî nayê qebûl kirin. Franchisor marqeyê nade destê we da ku dilsoziya xerîdar xirab bike. Belê, berevajî, ew ji we hêvî dike ku hûn bi zanebûn karên hilberînê bikin. Her gav bi guncanî tevbigerin û agahdariya ku bi berhevkirina îstatîstîkan ve tê wergirtin bixwînin. Lêkolîna nîşanên statîstîkî yên di nav franchise de divê bi rengek domdar were meşandin. Dê xweş be ger hûn amûrên dîtbarî yên bi bandor bikar bînin.

Mînakî, amûrek wusa grafîk an nexşeyek e. Nîşaneyên îstatîstîkî yên zuwa û nediyar têne eşkere li ser wan têne xuyang kirin.

Françîzek li Kherson projeyek hêvîdar e, ku hîn jî pêdivî ye ku bi hişyarî were girtin û hemî rîskên ku tehdît dikin bêne hesibandin. Franchise ji pêvajoya kirêkirina marqeyek populer bi dayîna dûv re ya hin xercan tiştek din e. Wekî din, di qonaxa encamdana peymana franchise de, hûn ji sedî 11 hevkariyek mîqdara drav didin. Mîqdara xercê dikare li gorî peymanê were guhertin. Kherson ji bo tûrîstan navendek berbiçav balkêş e, ku hûn bi franchise re dixebitin jî divê were hesibandin. Pêşniyara bi asta herî zêde bandoriyê pêşve bixin, berê çalakiyên analîzî pêk anîne.

Analyzek ji bo vê îdeal ye ku hemî derfet û xetereyên heyî bi bandor destnîşan bike. Gelek karsaz û geştyar bi Kherson re eleqedar dibin, lewma, daxwazek bi bandor dikare ji we re were peyda kirin.

Ger hûn taybetmendiyên herêmî û taybetmendiyên qanûnên herêmî pêşwext bigirin ber çavan bi franchise-ya li Kherson-ê re bi pileya herî zêde ya karîgerî re dikare bête destgirtin. Li xakek wusa franchîzek vekin û ji marqeyek navdar mal û kargêran pêşkêş bikin da ku herikîna kirrûbiran berdewam bikin. Gava ku hûn li Kherson mafê karanîna mafekî bikar tînin, divê hûn li ber çavan bigirin ku, wekî qaîde, marqeyan ji alîyê franchisee ve pêdivî ye ku beşdarî reklamkariyê bikin, û her weha kraliyet. Ev heya 6% ya dahat an dorê we ye, ku hûn hewce ne ku her meh li nûnerê marqeyek veguherînin. Dibe ku îmtiyazek li deverek wusa di heman demê de hewceyê veguhastina% 3 ya reklamkariyê di asta cîhanî de jî peyda bike. Bi alîkariya karûbarê franchising, kampanyayên reklamkariyê pêk bînin û asta hişmendiya marqeyê di astek diyar de bidomînin.

Ger hemî normên qanûndanînê werin dîtin, û ji ber vê yekê baldar be li rêgezên reftara karmendên we dê franchiseek li Kherson bêkêmasî bixebite.