Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo arîkariyê gihîştiye asta formatek nûjen, ku ketiye nav pargîdaniyên berhevokên cihêreng. Frensizên ku arîkariyê peyda dikin gava ku ew li çaraliyê cîhanê li qada navneteweyî bar dikin, dê navdariyek berfireh bistînin. Dê xerîdar bi alîkariya veguheztina li malperek taybetî bi hejmarek girîng a hilberîneran fransizê bihesibînin. Her xwedan ramanên amade bi stratejiyek xwedan marqeyek xweş-pêşkeftî û populer e, ku li ser afirandina wê gelek sal xebat hatine meşandin. Naha, hêsantir e ku meriv franchisekek amade bikirin, di pêwendiya wê de hûn dikarin gelek pirsgirêkên cihêreng bi tevahî ji xwe dûr bixin, di gava ku hûn neçar bûn ku stratejiyek derxînin holê û pargîdaniya xwe bixwe pêşve bixin. Ji ber vê yekê projeyên bi serîlêdanê di gelek pargîdaniyên destpêkî de populerbûnek mezin bi dest xistine.

Pêdivî ye ku bê gotin ku piştî hilbijartina peydakarek, rasttir e ku hûn biçin malpera pispor a vê marqeyê ji bo nasnameyek bêkêmasî ya bi agahdariya pêwîst li ser çêker. Pir xerîdar ji lêçûna franchise ya ji bo arîkariyê ditirsin, li vir pir tişt bi hilberîner ve girêdayî ye, bi çêkirina projeyê ve girêdayî çi lêçûn hene. You hûn jî hewce ne ku bihesibînin ku mîqdarek diyarkirî wekî sedî dê ji xwedan re wekî qezenc hebe. Piştî muzakerekirina projeyek bi stratejiyek, ger danûstendin ji hêla her du aliyan ve were pejirandin, dê mumkun be ku meriv peymanek îmze bike, ku dê mafê karanîna marqeya bazirganî di kesayeta hevalbendê de ji muwekîlê re veguhezîne. Di derheqê lêçûna franchise ya ji bo arîkariyê de gelek pirs hene, di bersiva wan de em tenê dikarin bêjin ku her proje dê bihayek bi tevahî hesabkirina lêçûnan, populerbûna marqeyê, û hem jî nuansên kesane destnîşan bike. Pirsên cihêreng ên ku divê bi hilberîner re bêne zelal kirin da ku di derbarê her mijarek tevlihev de agahdariya qalîte û bi bandor bistînin dê di afirandina karsaziyek franchise de ji bo arîkariyê xuya bibin. Digel vê yekê, heke xerîdar di warek taybetî de hin jêhatîbûn nebe, peydakar dê bilez perwerdehiyê bike ku dê bibe alîkar ku pirsgirêkên pêwîst bêne çareser kirin, û her weha rewşê fam bike.

Hilbijartina herî rast dê hilbijartina franchiseke ji bo arîkariyê be, bi danasîna gelek nuansên pêwîst ji bo pêşkeftina ramanek, bilindkirina wê heya asta xwestî, û qezenckirin.