Заманбап дүйнөдө балдардын франчайзингине суроо-талап жогорулап жатат, бул биринчи кезекте чоңдордун продукцияларына салыштырмалуу балдар товарларына болгон суроо-талаптын төмөн болушуна байланыштуу. Кантсе да, балдарга жаңы кийимдер жана бут кийимдер чоңдорго караганда көбүрөөк керек экендигин моюнга алышыңыз керек. Биринчиден, алар тез өсүшөт, экинчиден, активдүүлүгү жогорулап, аларды тез эле жараксыз абалга келтиришет. Ошентип, ата-энелер көп учурда дүкөндөргө барып, сүйүктүү балдарынын гардеробун жаңыртышат. Мындан тышкары, франчайзинг балдар менен иштөө эч качан кийим жана бут кийим менен чектелбейт. Бүгүнкү күндө балдардын модасы менен байланышкан бизнес өнүккөн, ошондуктан балдар үчүн сумкалар, курлар, зер буюмдар жана башкалар туруктуу талапка ээ.

Демек, мындай балдар товарлары дүкөнү же чекене соода тармагындагы франчайзинг франчайзиге чектен ашып кетпесе, дээрлик алгылыктуу деңгээлде киреше алып келет деп кепилдик берет. Маанилүүсү, ошол учурларда тез ар дайым белгилүү жолдоочулары бар белгилүү, жарнамаланган бренд жөнүндө сөз болгондо. Оюн жөнүндө сөз кылуунун кажети жок. Бул жагынан алганда, өндүрүүчүлөрдүн фантазиясы чексиз. Куурчактардын, автоунаалардын, роботтордун, ар кандай механикалык жана электрондук шаймандардын, балдардын билим берүүчү оюнчуктарынын ж.б. Демек, оюнчуктарды сунуштоо жаатында ар кандай франчайзингдердин саны жыл сайын тездик менен өсүүдө.

Балдардын мектепке чейинки билим берүү мекемелери, өнүгүү жана билим берүү борборлору, тил программалары, жайкы лагерлер жана балдарды тарбиялоону уюштурууга байланышкан башка кызматтар жаатындагы франшизаларына токтолуп кетүү керек. Адистердин айтымында, балдардын эмоционалдык жана интеллектуалдык өнүгүүсүнө байланыштуу бардык нерсеге кызыгуу жыл сайын кескин өсүп жатат. Кризиске, калктын көпчүлүк бөлүгүнүн кирешелеринин жалпы төмөндөшүнө, жумушсуздукка жана башкаларга карабастан, адамдар балдардын билим алуусуна каражат салууга даяр. Чындыгында, жогоруда айтылган терс тенденциялардын бардыгы жигердүү көмөктөшөт, анткени алар эмгек рыногунда атаандаштыктын курчушуна алып келет. Бала теңтуштарына караганда артыкчылыкка ээ болуп, изденүүчү адиске айланышы үчүн, анын билими, жөндөмү жана жөндөмү потенциалдуу атаандаштардыкынан сапаттуу ашып кетиши керек. Тилекке каршы, акыркы он жылдыктарда стандарттуу мектептик билим берүүнүн (жана жогорку билим берүүнүн) сапаты туруктуу төмөндөп, балдарды керектүү нерселер менен камсыз кыла албай жатат.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк ата-энелер муну түшүнүп жатышат. Колдон келишинче жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша, алар балдарына ар кандай билим берүү, көркөм сүрөт, лингвистикалык ж.б. борборлорунда кошумча билим берүү жана керектүү көндүмдөргө ээ болууга аракет кылышат. Балдардын өнүгүүсү жана билим берүү жаатында франчайзинг келишимдери өзгөчө суроо-талапка ээ, анткени франчайзингдердин чегинде бренд ээси адатта даяр окуу программаларын, көргөзмө куралдарын, атайын программаларды, окутуу технологияларын (оюн, проективдүү, компьютер ж.б.) берет.

), баалоо тутумундагы натыйжалар, кошумча материалдар ж.б. Башкача айтканда, окуу процессин уюштуруучулук жана маалыматтык камсыздоо иш жүзүндө толугу менен камсыздалган. Мындан тышкары, көпчүлүк учурда балдарга билим берүүчү франчайзинг ээлерине өз ишинде франчайзер бекиткенден башка материалдарды жана технологияларды колдонууга түздөн-түз тыюу салынат.

Албетте, көп нерсе келишимдин шарттарынан көз каранды, бирок, эреже боюнча, франчайзингдердин баасы түздөн-түз бренддин сапатынын деңгээлине (өнүмдөр жана кызматтар, технологиялар жана ноу-хау, бизнес моделдер жана бизнес схемалардан) көз каранды. ). Эгерде франчайзи белгилүү балдардын брендинин франчайзингдерин алууну чечсе, анда ал биринчи кезекте товарлардын далилденген жана далилденген өндүрүшүн өзгөртүүгө жана кызмат көрсөтүү алгоритмин (анын ичинде билим берүү тармагын) кандайдыр бир жол менен өзгөртүүгө кызыкдар эмес.

Заманбап дүйнөдө франчайзингдер (анын ичинде балдардын товарлары жана кызматтары) кеңири жайылууда жана кеңири суроо-талапка ээ. Бул абдан түшүнүктүү, анткени белгилүү, буга чейин "илгерилетилген" бренддин аталышы менен өндүрүштү жана кызмат көрсөтүүлөрдү бизнести уюштуруу ресурстар боюнча өзүнүн брендине салыштырмалуу анча кооптуу жана чыгымды талап кылат, анткени алар айткандай " тырмоо '. Атаандаштардын рыногун жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, соода маркасын иштеп чыгуу, өнүмдү (же кызматты) рынокко чыгаруу, кардарлардын туруктуу ишенимдүүлүгүн колдоо, бизнес процесстерине, сатуу ыкмаларына шайкештикти иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө үчүн акча жана убакыт коротуунун кажети жок. ж.б.у.

с. буга чейин эле түзүлүп, иш жүзүндө сыналып, натыйжалуулугун далилдеген. Керектөөчүлөр буга чейин брендди билишет (жок дегенде максаттуу топ), ага ишенишет жана анын сапатынын кошумча далилдерине муктаж эмес. Албетте, экинчи жагынан, чыгымдар бар.

Биринчиден, ар кандай франшизалар үчүн акча төлөшүңүз керек (балдар дагы), анткени биз киреше алып келүүчү бизнес жөнүндө сөз кылабыз (эч ким кирешеси жок ишканалардан франшизаларды сатып албайт). Баштапкы төлөм франчайзинг келишими менен аныкталат жана белгиленет. Чындыгында, бул белгилүү бир франчайзингдер тутумуна кошулуу укугу үчүн алдын-ала төлөө болуп саналат. Бул бренддин баасынан түздөн-түз көз каранды болгондуктан, салыштырмалуу аз суммалар жана миллиондогон долларлар болушу мүмкүн. Баштапкы төлөм жетиштүү өлчөмдө болгон учурларда, айрым франчайзерлер өнөктөштөрүнө аны бөлүп-бөлүп төлөөгө мүмкүнчүлүк беришет. Мындан тышкары, франчайзи ай сайын гонорар төлөп турушу керек.

Эреже боюнча, алар товар жүгүртүүнүн пайыздык үлүшү менен аныкталат, бирок алар дагы белгилениши мүмкүн. Балдар жана башка франчайзингдик келишимдер белгилүү бир мөөнөткө түзүлгөндүктөн, эгер франчайзи ишкер мамилени кеңейтүүнү кааласа, жаңы келишим түзүлөт. Бул учурда, франчайзинг акысын жаңыртуу биринчисинин ордуна төлөнөт. Анын көлөмү тараптардын макулдашуусу менен аныкталат жана көптөгөн факторлорго көз каранды.

Балдар клубу үчүн франчайзинг - бул белгилүү бир тобокелдиктер менен байланыштырыла турган ишкердүүлүктүн түрү. Биринчиден, франшизаны сатуу менен, сизде буга чейин бир артыкчылык бар, бирок сиз аны төлөшүңүз керек. Бул бир жолку салым, сиз аны баштапкы этапта инвестицияланган инвестициялардын көлөмүнө карата пайыз менен которосуз. Балдар клубунун франчайзингин жүргүзүү менен, сиз адамдардын эң баалуу нерселери менен өз ара аракеттенип жатканыңызды унутпаңыз. Алар сизге балдары менен ишенишет, андыктан сиз өзүңүз жооптуусуз. Эгер сиз балдардын клубу менен алектенүүнү кааласаңыз, анда франшиза олуттуу артыкчылыкты колдонуп, баштапкы этапта сиздин иш-аракетти илгерилетүүгө жардам берет.

Биринчиден, сиз белгилүү бренддин атынан иш жүргүзөсүз, экинчиден, ийгиликтүү ишкердик субъектиси тарабынан белгиленген эрежелер жана эрежелер боюнча иш алып барасыз. Мындан тышкары, сиз балдар клубун ишке ашыруу үчүн баа жеткис тажрыйбага ээ болосуз, бул абдан ыңгайлуу. Кантсе да, сиз ката кетирүүнүн кажети жок, анткени сиз франшизада иштеп, демек, ийгиликтүү ишкерсиз.

Бирок, бир бренд балдар клубу үчүн франшизаны туура илгерилетүү үчүн жетишсиз экендигин эске алуу керек. Сиз тараптан күч-аракеттерди жумшоо керек. Албетте, сизде популярдуу бренд түрүндө баштоо бар, бирок сиз дагы рынокко чыккандыгыңызды билдиришиңиз керек. Мындан тышкары, сиз франчайзерден алган тейлөө деңгээлинде жогорку деңгээлде тейлөө жүргүзүшүңүз керек. Балдар клубу үчүн франчайзингди ишке ашырууда, стандарттуу ишкерлерге караганда жогору деңгээлде иштеп табуу керектигин эсиңизден чыгарбаңыз. Кантсе да, сиз ай сайын алынган кирешенин белгилүү бир пайызын төлөп берүүгө макулсуз.

Демек, өз алдынча иштегенге караганда, сиздин кирешеңиз кыйла жогору болушу керек. Балдар клубунун эффективдүү иштеп жаткан франшизасы сизге ири көлөмдөгү инвестицияларды тартуулайт, анткени сиз аларды пайдалуу бизнес-долбоорго тарта аласыз. Ошондой эле сизге табышмактуу дүкөнчү келиши мүмкүн деп эсептесеңиз болот. Бул кардардын атын жамынып алып, сиздин деңгээлиңизди текшерген адам.

Балдар клубунун франшизасы - бул бизнес долбоордун келечектүү жана потенциалдуу кирешелүү түрү. Анын өнүгүү процессинде бул рынокто алдыңкы ишкер болуу үчүн ар кандай кыйынчылыктарды жеңүү керек болушу мүмкүн. Сиздин атаандаштарыңыз сиз менен киреше бөлүшкүсү келбейт, мындан тышкары алар рынокто лидерлик позициясын сактап калууга даяр болушу мүмкүн. Көптөгөн оппоненттер ийгиликке жетүү үчүн колунан келгендин баарын кылып жатышат. Ошондуктан, балдар клубунун франшизасын иштеп чыгууда, сиз алдын ала түзүлүшү керек болгон бизнес -планды так аткарышыңыз керек. Ал алдын ала ойлонушуңуз керек болгон иштин бардык пункттарын камтышы керек.

Албетте, франшизанын астында иштөө менен, сизде андай мүмкүнчүлүк жок болгон атаандаштарыңыздан абдан чоң артыкчылыгы бар. Биринчиден, бул жогорку класстагы жана дүйнөгө таанымал бренд, экинчиден, baby club франшизасы ар кандай технологиялык чечимдерди, уникалдуу тажрыйбаларды жана жогорку класстагы технологияларды колдонот. Мунун баарын колдонуп, эң кыска мөөнөттө абдан маанилүү финансылык натыйжаларга жетише аласыз. Сиз карамагында болгон бардык куралдарды колдонуу менен атаандаштыкка жөндөмдүү рынокту жетектей аласыз. Балдар клубунун франшизасын атаандаштарыңыздын сизге каршы чыгууга мүмкүнчүлүгү болбогондой башкарыңыз. Канчалык эффективдүү аракет кылсаңыз, ошончолук натыйжа болот. Бирок, дагы эле этият болуу керек.

Ошондуктан, бардык милдеттерди эң жогорку эффективдүүлүк менен аткарыңыз, ошондо сиз сөзсүз ийгиликтүү болосуз. Балдар клубунун франшизасы үчүн жакшы иштелип чыккан бизнес-план сиздин бизнесиңиздин андан ары өнүгүшүнө жардам берет.

Франчайзи, башкача айтканда, франшизанын эксклюзивдүү дистрибьютору катары сизден ай сайын төлөмдөрдү төлөө талап кылынат. Биринчиси роялти деп аталат. Анын көлөмү 1ден 3%га чейин. Бул сумма бир айдын ичинде алган кирешенин бир бөлүгү катары эсептелет. Андан тышкары, сиз балдар клубунун франшизасын сатканыңызда, экинчи траншты төлөйсүз. Бул глобалдык жарнак тизмеси деп аталат.

Франчайзер бул аракеттерди өз алдынча ишке ашырат. Ошентип, сиз шаарыңыздын аймагында туруктуу киреше аласыз, бренддин маалымдуулугунун деңгээли да өсөт. Балдар клубунун франшизасы менен иштөөдө, атаандаштар катуу болушу мүмкүн экенин кабыл алышыңыз керек. Сиз да убагында чара көрүшүңүз керек. Мисалы, статистиканы изилдөө кризистик кырдаалдан чыгууга жардам берет. Эгерде сиз кардарлар базасын жок кылуу процессин өз убагында аныктаган болсоңуз, анда өз убагында чараларды көрүү терс таасирдин азайышын камсыздайт. Балдар клубуна франшизаны ишке ашырууда, мамлекет сизден салык чегерүүлөрүн күтөөрүн эстен чыгарбоо керек.

Бул маселеге мүмкүн болушунча олуттуу мамиле кылуу зарыл.