Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Сантехникалык франшиза сизге өз бизнесиңизди түзүү үчүн бизнес катары керектүү процесстерди жүргүзүүгө жардам берет. Сантехникалык кызматтар үчүн франшизалар өздөрүнүн тейлөө компаниясын түзүү менен эл аралык деңгээлге чыгуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. Сантехникалык кызматтары бар франшиза, ар кандай тапшырмаларды колдонуудагы колдонмолорго ылайык ишке ашыруу менен, ар тараптуу моделде эң жакшы колдонулат. Франшизаны сатып алуу үчүн, атайын платформада, өз долбоорлорун сунуштаган ар кандай сатуучулардын болушун сураш керек. Ар кандай ишкердик иш үчүн, биринчи кезекте, чыдамкайлык керек, муну алдыда бир канча убакытка чейин алуу керек. Эгерде сиз өндүрүүчү менен макулдашып, кызматташуу стадиясына өтсөңүз, анда эң туура нерсе - келишим түзүп, ишке киришүү.

Сатып алынган франшиза деталдуу изилдөө жана тобокелдиктерди жана тузактарды азайтуу менен түзүлгөн. Бул ар кандай ылайыктуу варианттардын толук тизмеси бар сантехник жумушунда франшизаны жеңилдетет. Сантехникалык кызматтар үчүн франшизанын башталышы менен, документтердин башка планы колдонулушу керек.

Эфиопиядагы франчайзингдерди этияттык менен иштеп чыгуу керек, анткени кара континенттин аймагында көптөгөн күтүлбөгөн тобокелчиликтер келип чыгышы мүмкүн. Эң башкысы - мүмкүнчүлүктөрүңүзгө жана сизге коркунуч туудурган коркунучтарга туура баа берүү. Swot талдоо бул үчүн идеалдуу келет. Бул Эфиопиядагы франшизаны кандай коркунучтар жана мүмкүнчүлүктөр кыскартып жаткандыгын аныктоого жардам берет. Эфиопия Африкада жайгашкан, ошондуктан анын аймагына франшизанын кызматына кызыккан туристтер келе алышат. Муну эске алуу керек.

Эфиопияны көптөгөн эс алуучулар жакшы көрүшөт, ошондуктан франчайзинг боюнча потенциалдуу өнөктөш алардын мүмкүнчүлүктөрүн туура баалоо үчүн ушул жагдайды эске алышы керек. Эфиопия башка өлкөлөрдөн келген адамдарга да кызыктуу болушу мүмкүн, анткени алар тынымсыз миграцияда жүрүшөт жана башка мамлекеттерге барышат. Бизнес процесси башталганда, сиз баарын туура талдап, сизге багыт бере турган план түзсөңүз, франчайзинг мыкты иштейт.

Эфиопияда франшизаны жайылтууда, сизге бренд эрежелерин сунуш кылган ишкерге ар кандай салымдарды кошуу керектигин эске алганыңыз оң. Мисалы, жарнама акысы ай сайын жүргүзүлүп тургандай укмуштай маанилүү. Бул төлөм франчайзер дүйнөлүк маркетинг кампанияларын жана жарнамалык иш-чараларды коопсуз жүргүзүшү үчүн которулат. Эфиопиядагы франчайзинг, дүйнөнүн башка өлкөлөрүндөй эле, бул жарнак акысын которуу мүмкүнчүлүгүн камсыз кылат, аны жөн гана иш-аракеттер планына киргизүү керек. Эфиопияда франчайзинг менен өз ара аракеттешүүдө жарнамалык акы менен кошо гонорар төлөй тургандыгын дагы эске алуу керек. Бул салым 2% дан 6% га чейин, андан тышкары, эсептөө кирешелерден же жүгүртүүдөн жүргүзүлөт.

Маанилүү башкаруу чечимин кабыл алуу үчүн муну эске алуу абдан маанилүү. Эфиопияда франчайзингди жайылтууда, албетте, акы төлөйсүз.