Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Башкаруучу компания үчүн франшиза - бул тиешелүү ишкана, аны ишке ашырууда жөн эле регламенттерди жана белгиленген стандарттарды сактоо керек. Сиз франчайзерге сизге берилген эрежелерди так сактоого макулсуз. Бул атаандаштык артыкчылыкты гана эмес, өнөктөштөрүңүздүн даттанууларынын жоктугун да камсыздайт. Франшиза менен иштөөдө, бул акы төлөнүүчү кызмат экенин билишиңиз керек. Башкаруучу уюмдун франшизасы ай сайын алынган пайданын белгилүү бир пайызын алып салуу менен төлөнүүгө тийиш. Бул абдан маанилүү жана бизнес -долбоор регламентке толук ылайык ишке ашырылышы керек экенин унутпоо керек.

Франчайзинг боюнча иштеген башкаруучу компанияңызды оптималдаштырыңыз, ошондо сиз анын бюджетине оорчулукту кыйла азайта аласыз. Ошондой эле, эгер сиз автоматташтыруу ыкмаларын колдонсоңуз, кызматкерлер бактылуу болушат. Бул туура программалык камсыздоону талап кылат. Сиз муну өзүңүз рынокто сунушталгандардын арасынан таба аласыз, же франчайзерден калган шаймандар топтому менен аласыз.

Эгерде сиз франшизанын бардык мүмкүнчүлүктөрүн колдонсоңуз, башкаруучу компания кынтыксыз иштейт. Регламенттерди так сактоо, аймактык мыйзамдарды сактоо жана керектөөчүлөргө жакшы мамиле кылуу керек. Сиз жөн гана кардарыңыз үчүн каршылаштарыңызга караганда бир аз көбүрөөк нерсе кылышыңыз керек, ошондо сизди жакшы көрүшөт. Башкаруучу компания үчүн жакшы иштелип чыккан бизнес-долбоор ийгиликтин бир бөлүгү болуп саналат жана бул жагынан абдан маанилүү. Башкаруучу компания үчүн франшиза ай сайын салымдардын зарылдыгын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзер менен өнөктөштүктү баштоого мүмкүндүк бере турган бир жолку төлөм.

Андан тышкары, глобалдык типтеги жарнак үчүн роялти жана чегерүүлөр бар, алар ай сайын берилет. Башкаруучу компания үчүн франшиза мамлекеттик мыйзамдарды толук сактоо жана франчайзер менен тыгыз кызматташуу шартында гана кынтыксыз иштейт. Эгер сиз каалаган убакта профессионалдуулук деңгээлинде сапаттуу кызмат көрсөтүүгө даяр болсоңуз, анда сиз эч кандай көйгөйсүз тесттен өтө аласыз.

Турак жай жана коммуналдык чарбаны башкаруучу компаниянын франшизасы - бул франчайзинг бизнесин түзүүнүн жаңы ыкмасы, тез практикалык бөлүштүрүүгө ээ болуу жана жашоочулардын ишенимин ойготуу. Турак жай -коммуналдык чарба франшизасынын башкаруучу компаниясы, негизи боюнча, "эскирген" эмес, көп кабаттуу үйдү техникалык жана санитардык жактан тейлөөнүн альтернативдүү формасы, турак жай ээлеринин бирикмелери жана көп кабаттуу үйлөрдөгү батирлердин ээлеринин кооперативдери. Көп батирлүү үйдү башкаруу үчүн турак жай башкаруу компаниясынын франшизасы-бул эмгекти жогорку уюштурууну, кесипкөйлүктү жана кызматкерлердин өзүн өзү тарбиялоону, эмгек тартибин так сактоону талап кылган татаал бизнес. Көптөгөн көп кабаттуу имараттардан турган заманбап көп батирлүү турак жай комплекстери, ишканалардын, дүкөндөрдүн, дарыканалардын жана коомдук кызматтардын турак жайларына жана кеңселерине арналган, күнүмдүк, системалуу көзөмөлдү жана ар кандай байланыштын техникалык абалын текшерүүнү талап кылат. турак жайдын жагы - коммуналдык кызматтар, анын ичинде таштанды чогултуу жана комплекстин аймагын таза кармоо. Турак жай коммуналдык чарбаны башкаруу компаниясынын франшизасы келишимдүү жана акы төлөнүүчү шарттарда көп функциялуу турак жай комплекстеринде үзгүлтүксүз иштөөнү жана толук тартипти камсыз кылуу үчүн эң сонун вариант болуп саналат.

Башкаруу уюму менен башкаруу келишимин түзгөн батирлердин ээлери аткарылган иштердин жыйынтыктары жөнүндө ачык -айкын жана ачык отчеттуулукка ээ. Жашоочулар өндүрүмдүүлүктү жана сарпталган акчанын сапатын бир көз ирмемде көрүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушат. Франшиза шартында коммуналдык чарбаны башкаруучу уюмдун ишмердүүлүгү дайыма резиденттердин көңүл буруусунда жана көзөмөлүндө болот, алар түзүлгөн келишимдин шарттары боюнча ай үчүн толук отчет талап кылууга жана ай сайын аткарылган иштерге баа берүүгө укуктуу. жүргүзүлгөн. Келишим боюнча ар бир ижарачы компаниядан үйдү оңдоого кеткен чыгымдар боюнча толук отчет талап кыла алат. Коммуналдык объекттин франшизасы жашоочуларга оюн аянтчаларын, чатырларды, кире бериштерди, аймакты ж.б.

Турак жай коммуналдык чарбасын башкаруучу компаниянын кемчиликсиз иши, тургундардын бардык муктаждыктарын жана талаптарын канааттандырып, ишкананын мыкты жарнактарын жаратат, бул турак жай комплекстерин тейлөөнүн санын жана кеңдигин жогорулатууга жана ошону менен жогорулатууга жардам берет. уюмдун кирешелүүлүгү.