Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Бир жолку төлөмсүз франшиза - бул абдан пайдалуу сунуш. Азыркы учурда, көптөгөн компаниялар франчайзинг өнөктөштөрүнө ар кандай ыңгайлуу шарттарды түзүп, туруктуу өсүп келе жаткан атаандаштыкты эске алуу менен бир жолку франчайзингдик төлөмсүз иштешет. Франчайзерлердин сунуштары, ошондой эле бир жолку төлөмдөрдүн жеткиликтүүлүгү менен таанышуу үчүн, ушул жаатта адистешкен франчайзингдер каталогуна өтүү керек. Франчайзинг каталогдорунун ишинин предмети - жаңы баштаган ишкерлерге өз бизнесин табууга, пикирлеш адамдарды табууга, ишкердүүлүктүн кайсы бир түрүндө бизнести өнүктүрүүгө жардам берүү. Мисалы, студент, үй кожойкеси, же жөн эле тажрыйбасы жок ишкер өз ишин баштоону каалайт, акча бар, бирок тажрыйбасы жок. Же, тескерисинче, өз алдынча бизнес баштоого каржы булактары жетишсиз.

Ошондуктан, франчайзинг дүкөндөрү так аныкталган эрежелерге ылайык иш алып барып, ишканаларды арзан, орточо жана жогорку баада бизнес менен камсыз кылып, өз кезегинде аймактык деңгээлге жетип, кызматташууга кызыкдар болушат.

Кантсе да, франчайзерлер үчүн башка региондордон франчайзи издөө пайдалуу, алар биргелешип көбүрөөк соода түйүндөрүн ача алышат, кол алдындагылардын бардык иштерин көзөмөлдөп, бирдей укукта бирдей башкарып, эки тараптын кызыкчылыгы үчүн. Бир жолку жыйым өзү франчайзи үчүн келишимге кол коюу учурунда жана жумушка киришүүдө маалымат, иш-аракет планы, байланыштар жана жашыруун сырды ачып берүү менен кепилдик берет. Франчайзинг үчүн бир жолку төлөм наркына жараша, өнөктөш менен баардыгын талкуулагандан кийин, бөлүп-бөлүп төлөөгө болот.

Эгерде франчайзинг белгилүү брендден кымбат болсо, анда бир жолку салымды олуттуу кабыл алышыңыз керек, анткени ал кайтарылып берилбейт. Бир жолку салым деп франчайзи тарабынан франчайзи менен байланышкан чыгымдардын суммасы деп атоого болот, анын атын, брендин көрсөтүүнү, жолугушууларга барууну, жумушка орношууга көмөктөшүүнү, кардарлардын базасын түзүүнү, аракеттерди эске алат. планы, ошондой эле жаңы пункттарды ачуу үчүн сапарлар ж.б.у.с.

Франшизаны каталог аркылуу сатып алууда, бир жолку төлөм менен же бир жолку акы төлөбөстөн, бул биринчи кезекте бул жарнама, билим алуу, жаңы кардарлардын агымы жана башка көптөгөн нерселер экендигин түшүнүшүңүз керек. Ошондой эле, франчайзинг каталогунда кирешелердин чыгымдарын, кайтарымдуулукту жана ар бир ишкерди тынчсыздандырган башка маалыматтарды алдын-ала эсептеп алууга болот.

Бир жолку төлөмдөрдүн мүмкүнчүлүктөрү, учурдагы сунуштары менен таанышуу үчүн, кардарларыбыздын сын-пикирлерин окуп чыгыңыз, жөн гана франчайзинг дүкөнүнө шилтеме аркылуу өтүңүз. Суроолоруңузду жана биздин адистерге кайрылсаңыз болот, ал жердеги байланыш маалыматтарын колдонсоңуз болот.

Франшиза. Бизнестин мобилдик идеясы кеңири форматта колдонулат жана тандалган багытта толугу менен ишке ашат. Мобилдик колдонуу корпусу бар франшиза бизнести келечекти инновациялык өнүгүүдөн көргөн көптөгөн сатып алуучулар киргизет. Мобилдик сектордогу франчайзингдер баштапкы бааны алышат, ал бизнести түзүү үчүн керектүү болгон бардык чыгымдардан турат, мында өндүрүүчүнүн таанытылган бренди кошулат. Сиз ар кандай жеткирүүчүлөрдүн тизмесин камтыган атайын платформаны колдонуу менен ылайыктуу өндүрүүчүнү таба аласыз. Өзүңүзгө жаккан өнөктөштү тандап алып, сүйлөшүү жүргүзүшүңүз керек, анын жыйынтыгында келишимге кол коюу менен ишкердик мамилелер түзүлөбү же жокпу айкын болот.

Эгерде сиз франшизаны сатып алууну чечсеңиз, анда өнөктөш тарабынан маркетинг жана жарнак боюнча билим деңгээлин жогорулатуу боюнча семинарларды түзүү аркылуу билимди өркүндөтүү керек болот. Даяр стратегияны колдонуу менен, жогорку сапаттагы жана эффективдүү жумуш процессин калыптандыруу мүмкүн болот, ал сизге жеткирүүчүнүн өкүлдөрүн кантип туура түзүү керектигин айтат. Эгерде өз алдынча түшүнүү кыйын болгон ар кандай кырдаалдар пайда болсо, сиз дайыма квалификациялуу кеңеш алуу үчүн өндүрүүчүгө кайрыла алаарыңызды унутпашыңыз керек. Мобилдик чөйрөдөгү франшизалар, биз ишенимдүү түрдө айта алабыз, жумуш процессинин жүрүшүнө таасир эте турган ар кандай тобокелдиктердин жана тузактардын ыктымалдыгын жок кылабыз. Белгилүү бир убакыт өткөндөн кийин, мобилдик туташуусу бар даяр франшизалык бизнесиңиздин кызматкерлери тажрыйбаны топтойт, бул дагы брендди көз карандысыз форматта алдыга жылдырууга жардам берет. Мобилдик багытта франшизанын болушу товарларды илгерилетүүгө гана эмес, атайын кызматтарды көрсөтүүгө да өбөлгө түзөт. Азыр көптөгөн ишкерлер мобилдик франшизаларга артыкчылык беришет, алар иштелип чыккан долбоор ишке киргенден кийин жакшы башталып, даяр стратегия боюнча иштей башташат.

Эң жакшы чечим, максаттарыңызга жетүүдө уникалдуу артыкчылыктардын толук пакетине ээ болгон, мобилдик багыт менен бизнес жүргүзүү үчүн франшизаны сатып алуу болмок.

Баштапкы төлөмсүз франчайзинг дагы жашоого укуктуу. Эң башкысы, келишим түзүүдөн мурун сатуучу менен бардык шарттарды талкуулоо. Эгер сиз белгилүү бир франшизаны сатып алгыңыз келсе, анда каталогду же веб-сайтты карап көрүңүз, ал ушул сыяктуу сунуштар үчүн дүкөн болот. Чегерилген чыгым боюнча алдын-ала төлөө ар дайым талап кылынбайт. Бардыгы конкреттүү шарттарга байланыштуу, анткени алар өзүнчө талкууланат. Көбүнчө, алгачкы төлөмсүз франшизаны алуу жана жайылтуу мүмкүн эмес.

Сатуучу мындай шарттарга жөн эле макул эмес, Бирок, ар бир иш өзүнчө. Жалпысынан алганда, бул модель абдан натыйжалуу иштейт жана аны ишке ашыруу менен алектенген адамдарга буга чейин көп акча алып келген.

Алгачкы төлөмгө өзгөчө көңүл бурулат, анткени баардыгы эле франшизаны дароо көтөрүп кете алышпайт, ошондой эле капиталдын бир бөлүгүн сатуучуга бир эле учурда бере алышат. Ошондуктан, белгилүү бренддердин көптөгөн өкүлдөрү кызматташуу шарттарын талкуулап, сүйлөшүүгө даяр. Акы төлөнүүчү сыйакы, адатта, келишим түзүлгөндөн кийин, франшиза жөнүндө бардык керектүү маалыматтарды алганда жүргүзүлөт. Бул көптөгөн белгилүү жана ийгиликтүү бренддер эрежеси менен оңой колдонулат. Бирок, дагы деле болсо ар кандай варианттар бар тиешелүү каталогдон алгылыктуу чечимдерди таба аласыз. Акыр-аягы, мыктысын алуу үчүн көп сандаган сунуштардын арасынан тандап алганыңыз оң.

Эгерде сизге франшиза керек болсо, анда акы төлөбөстөн, кээ бир сунуштар такыр сизге туура келбей тургандыгына даярдануу керек.

Баштапкы төлөмсүз франчайзинг сейрек кездешет. Бирок, эң туура чечимди кабыл алуу үчүн, сиз логотипти жана бизнес схемаларын иштетүү укугуна ээ боло турган бренд менен мындан аркы өз ара аракеттенүүнү талкуулашыңыз керек. Франшиза - бул абдан жакшы инвестиция. Керектөөчү жөн гана болгон моделди алат жана аны каржы булактарын табуу үчүн колдонот. Франшизаны сатып алууда баштапкы сыйакы 9дан 11% га чейин болушу мүмкүн, мунун бардыгы белгилүү бир соода маркасы менен өз ара аракеттенүү абалынан көз каранды. Ошондой эле, франчайзинг баштапкы төлөмдү төлөбөстөн бериле турган варианттар бар.

Бардыгы сиз сүйлөшүүлөрдү кантип жүргүзгөнүңүздөн жана учурда кандай шартта экендигиңизден көз каранды.

Баштапкы төлөмсүз франчайзинг айрым потенциалдуу ишкерлер үчүн чыныгы куткаруу болушу мүмкүн.