Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

ЭКО франшизасы көп жылдар бою ар кандай деңгээлдеги ишкерлер арасында чоң суроо -талапка ээ, бизнес кандай масштабга таандык болбосун, чакан, орто же чоң жумуш форматы. ЭКО франшизасын сунуштоонун максаты-бул өндүрүүчүлөр негизинен бул ишти аткарган, жакшы түзүлгөн жана жакшы түзүлгөн аталышка негизделген компанияны иштетүү. ЭКО франшизасын өндүрүүчүлөрдүн сайттарынын тизмесине негизделген атайын платформадан тапса болот. Жеткирүүчү жөнүндө чечим кабыл алгандан кийин, сүйлөшүүлөрдү баштоо керек, анын жыйынтыгы алар катышкан эки тараптан көз каранды. Өнөктөштүк болгон учурда, идеяны ишке ашыруу үчүн коштоочу стратегия түрүндө келишимге жана ар кандай нюанстарга кол коюу менен иштөө тартибин ырастоо керек болот. Белгилей кетүү керек, ЭКО чегерилүүчүсү кардар үчүн жеткиликтүү болушу керек өндүрүүчү тарабынан алынуучу баага ээ.

Эгерде франшизанын уникалдуу жана мазмундуу максаты болсо, кардар тез өнүгүү жана кызыкдар тараптарды тартуу келечеги үчүн маркетинг жана жарнак окуялары форматындагы курстардын топтомуна муктаж болот. Кардар ар дайым эстен чыгарбашы керек, кыйын кырдаалдар пайда болгондо, ал ЭКУ франшизасынын адистеринен дароо жардам сурашы керек, алар туура жолду табууга жардам берет. Эгерде сиз өзүңүздүн бизнесиңизди белгиленген жол менен баштасаңыз, анда каалаган ийгиликке жетүү үчүн, өзгөчө, башында сатуучу койгон көрсөтмөлөрдү аткарышыңыз керек болот. Сиз бизнесиңиздин көз карандысыз өнүгүүсүндө болушу мүмкүн болгон ар кандай тобокелдиктерди жана тузактарды толугу менен жоготуп, долбоор боюнча ишкердик иш -чараларды түзүүгө катыша аласыз. ЭКО франшизасын сатып алуу - бул ийгиликке жетүү үчүн жакшы ойлонулган жол жана өз бизнесин баштагысы келгендер үчүн эң ылайыктуу вариант. Эстен чыгарбоо керек, кыйын кырдаалдар пайда болгондо, стратегияны камсыздоочудан жардам сураш керек, ал тез арада туура чечимди тандоого жардам берет. Учурда бүткөн долбоорлор пайда табуу үчүн бүткүл дүйнөдө ийгиликтүү колдонулууда.

Эң туура вариант - ЭКО үчүн франшизаны сатып алуу, андан кийин өндүрүштүн керектүү деңгээлине жетүү.

Антананариво франшизасы - Африка континентине жанаша жайгашкан аралдардын бири Мадагаскардагы бизнес долбоор. Франчайзингде иштеп жатканда, кийинчерээк көйгөйлөргө жол бербөө үчүн белгиленген ченемдик укуктук актылардын толугу менен сакталышы керек. Мисалы, Антананариводо франшиза ачсаңыз, бирок келишимге баш ийбесеңиз, эксклюзивдик жайылтуу укугунан айрылып калышыңыз мүмкүн. Мындай көрүнүшкө жол бербөө үчүн кызматкерлердин кийинүү эрежелерин так сактоо, ошондой эле жайларды жасалгалоону түп нускасына толук ылайыкташтыруу керек. Бул Антананариво франчайзингинин шарттарын сактоо зарылчылыгын чектебейт. Ошондой эле, бардык процесстерди түп нускага ылайыктап куруп, керектөөчүлөр менен сылыктыктын катуу стандартында мамиле түзүшүңүз керек болот.

Эгерде Антананариво франчайзингинен кызматкерлерге карата кандайдыр бир кошумча талаптар бар болсо, анда алар ошондой эле аларды аткарышы керек. Кантсе да, франчайзер менен өз ара аракеттенүүнүн мааниси анын кеңседеги операцияларды жүзөгө ашырууга жардам бере турган анын уникалдуу жана кайталангыс тажрыйбасын кабыл алуу. Эгер сиз Антананариводогу франчайзинг менен өз ара аракеттенүү учурунда муну жасабасаңыз, анда кирешеңиздин 9% чейин ай сайын төлөп туруунун эмне кереги бар?.

Антананариводогу франчайзингдин иштеши региондук тобокелчиликтерге алып келиши мүмкүн. Мисалы, бренд алгач Швециядан болсо, анда ал Африканын климатында ар кандай аба ырайына дуушар болушу мүмкүн. Муну дагы, бардык башка факторлор сыяктуу эле, сиз да өз ара аракеттенишиңиз керек деп эсептешибиз керек. Антананариводо франчайзинг ачканда, бул бизнес-долбоор экендигин унутпаңыз, аны ишке ашыруу үчүн сиз бардык регионалдык мыйзамдарды так сактап, ошондой эле жергиликтүү климатка жана башка шарттарга көнүшүңүз керек. Мисалы, Антананаривонун маданий өзгөчөлүктөрү франшизанын шарттарына олуттуу таасир этиши мүмкүн. Албетте, бардык бизнес процесстерди көчүрүп алып, эксклюзивдүү дистрибьютор болуу мүмкүнчүлүгүн камсыз кылып, түпнускага толук дал келишиңиз керек.

Бирок, регионалдык шарттарды арзандатууга болбойт жана зарыл болгон адаптациялык өзгөртүүлөрдү киргизүү менен адаптациялануу керек. Албетте, муну франчайзинг өкүлү менен талкуулап, Антананаривонун аймагындагы иш-аракеттерди координациялашыңыз керек.