Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Психологиялык кызматтар франшизасы учурда чоң суроо-талапка ээ, көптөгөн адамдар бар бизнес вариантында өз ордун табууга даяр. Психологиялык кызматтар үчүн франшизалардын муктаждык даражасы бар, анткени өндүрүүчүнү тандоо менен, алар иштин негизги нюанстарын алууга көнүүгө жардам берет. Дүйнөдөгү экономикалык абалдын оор баскычтарын эске алганда, психологиялык кызматтар менен франшизаны колдонуу оңой, анткени көптөгөн адамдар дайыма жардамга муктаж. Белгилей кетүүчү нерсе, тандалган франшизанын баасы өзүнчө маселе, анткени өндүрүүчүнүн соода белгиси компаниянын визиттик карточкасы болуп эсептелет. Атайын платформада сиз өндүрүүчүлөрдүн тизмесин көрөсүз, алардын ичинен сиз бардык критерийлерге ылайыктуу ээсин тандай аласыз. Өнөктөштүк стадиясына өтүү менен, сиз дароо бардык идеялар боюнча даяр идеяны жеткирүүчү менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүшүңүз керек, алар кеңештер менен туура жана тез жардам бере алышат.

Сиз психологиялык кызматтар үчүн франшизаны сатып алуу жагынан эң туура чечимди кабыл алдыңыз, аны иштеп чыгуу менен сиз каалаган натыйжага жетесиз.

Веллингтон шаарындагы франчайзинг узак мөөнөттүү келечекте кирешелүү долбоор болуп саналат жана аны ишке ашырууда сизге коркунуч туудурган тобокелчиликтерди унутпаңыз. Веллингтон франшизасынын мүмкүнчүлүктөрүн жана тобокелдиктерин так аныктоо үчүн, swot талдоосу талап кылынат. Бул уникалдуу курал тобокелдиктерди азайтуу жана мүмкүнчүлүктөрдү көбөйтүү үчүн эмне кылуу керектигин так аныктоого жардам берет. Мындан тышкары, Веллингтон шаарында франчайзингди жүзөгө ашырууда бизнес-долбоордун кандай артыкчылыктары бар экендигин жана кандай кемчиликтери аны жайлата тургандыгын так түшүнүшүңүз керек. Бул сизге бардык терс ойлорду тегиздөөгө жана сиздин артыкчылыктарыңыздан толук пайдаланууга жардам берет. Бул сизге рынокко бардык атаандаштарды чачыраткан ракета сыяктуу чыгуу мүмкүнчүлүгүн берет жана сиз лидер катары позицияңызды бекемдей аласыз.

Веллингтон - Жаңы Зеландиядагы шаар; ошондуктан, анын аймагында көптөгөн франчайзингдер иштеп жатат. Демек, атаандаштыктын деңгээли мүмкүн болушунча жогору, демек, эң атаандаштыкка жөндөмдүү ишкер болуу үчүн чараларды көрүү керек.

Көптөгөн туристтер Веллингтонго кызыгышат, анткени бул шаар архитектура жагынан адаттан тыш жана кооз. Мындан тышкары, Веллингтон жаратылышы көптөгөн билүүчүлөрдү тартууга мүмкүндүк берет. Ошондуктан, ушул бардык маалыматтарды эске алуу менен франчайзингди жайылтуу керек. Жалпысынан алганда, франшиза ири шаарларда жана метрополияларда натыйжалуу иштейт, андыктан Веллингтон сиз үчүн туура келет. Ошентсе да, франшизага акы төлөп, франшизага түшкөн каражатты бөлүшүү менен төлөшүңүз керек экендигин унутпаңыз. Франшизаны ишке ашыруу менен, баштапкы этапта инвестициялык портфелдин 11% чейин төлөөгө туура келет.

Мындан тышкары, сиз ай сайын алынган кирешенин пайызын да алып саласыз, ал дагы арзандатылбашы керек. Өзүңүздүн франшизаңызды мүмкүн болушунча натыйжалуу ишке ашырыңыз, андыктан популярдуу бренд менен болгон өз ара аракеттенүү жемишин берип, бюджеттик кирешеңизди бир топ көбөйтсө болот.