Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Таш өндүрүү франшизасы белгилүү брендди иштетүү, жогорку класстагы технологияларды колдонуу жана берилген тажрыйбаны колдонуу менен рынокто үстөмдүк кылууну камсыз кылат. Франшизаны ишке ашыруу менен сиз бир гана артыкчылыктарга ээ болбостон, кандайдыр бир жоопкерчиликти да тартасыз. Бизнес -долбоорду ишке ашыруу түпнускага толук дал келиши керек, мындай бизнес -долбоорду ишке ашырууда кээ бир жергиликтүү өзгөчөлүктөр эске алынышы керек. Бирок, сиз финансылык пландын франчайзердин алдында белгилүү бир милдеттенмелериңиз бар экенин так түшүнүшүңүз керек. Ал сизден кандайдыр бир төлөмдөрдү төлөөнү күтөт, бул дагы компаниянын бюджетине абдан олуттуу таасирин тийгизет. Таш өндүрүүчү франшизаны иштетүү менен сиз сатып алуучуларды сиз менен баарлашуу алда канча жакшы экенине ынандыра аласыз.

Биринчиден, бул жогорку класстагы технологияларды колдонуу, экинчиден, бул, жогоруда айтылгандай, сиздин колуңузда белгилүү бренддин болушу, бул өзү керектөөчүлөр үчүн магнит.

Өндүрүш учурунда, таш франшизанын шаблондоруна ылайык толук иштетилиши керек экенин түшүнүшүңүз керек. Бул сиздин түздөн -түз жоопкерчилигиңиз. Эгерде сиз таш менен иштесеңиз, анда эч кандай авария болбошу үчүн анын өндүрүшүнө өзгөчө көңүл бурулушу керек. Франчайзинг өкүлү тиешелүү коопсуздук эрежелерин жана стандарттарын бериши ыктымал. Кантсе да, өндүрүшүңүздүн аймагында авария болушун каалабайсыз. Мындан тышкары, франшизанын бул түрүн колдонуу эч кандай жакшылыкка алып келбейт.

Ошондуктан ишкердиктин бул түрүн жүргүзүүдө коопсуздук эрежелерин так сактоо зарыл. Дүйнө жүзү боюнча, франчайзер финансылык ресурстарды инвестициялаган сайын, сиздин таш өндүрүүчү франшизаңыздын көрүнүшү жакшырат. Франчайзи ошондой эле дүйнөлүк жарнакка арзандатууларды киргизип, ай сайын 3% га чейин салым кошот. Таш өндүрүүчү франшизаңызды ишке ашырууда, сиздин колуңузда бизнес китебиңиз бар экенин унутпаңыз. Аны менен дайыма текшерип туруу жана жалпысынан алганда, алынган милдеттенмелерди аткаруу менен аны жетекчиликке алуу керек.

Суюк таш өндүрүшүнүн франшизасын жемиштүү иштөө деталдары менен нюанстарына ар кандай салым кошкондордун толук тизмеси менен түзүү туура болот. Өндүрүштө суюк таштан жасалган франчайзинг кардарлардын өнүгүүнүн эл аралык деңгээлине чыгуусуна олуттуу жардам берет. Суюк ташты өндүрүүчү франшизаны атайын аянтчадан тапса болот, анда даяр долбоорлорду өндүрүүчүлөрдүн тизмеси бар. Жеткирүүчү менен сүйлөшүүдөн кийин оң натыйжа чыкса, келишим түзүлөт. Дагы бир белгилей кетүүчү нерсе, долбоордун өндүрүүчүсү сунуш кылган атайын курстарды алуу менен, жаңы башталган ишкер маркетинг жана жарнама жаатында өзүнүн көндүмдөрүн жана билимин толугу менен жогорулатууга жөндөмдүү. Франчайзинг баасынын саясаты бренддин популярдуулук даражасына негизделет, ошондой эле ушул чыгымдардын долбоорун узартууга бардык аракеттер жумшалган.

Эгерде суюк ташты өндүрүү боюнча суроолоруңуз болсо, көйгөйдү чечүү үчүн тез арада жеткирүүчүнүн өкүлдөрүнө кайрылыңыз. Азыркы учурда дүйнө жүзү боюнча тобокелдиктерден жана күтүлбөгөн кырдаалдардан сактануу үчүн, өз кол өнөрчүлүгүңүз менен стратегия түзүүнүн ордуна, даяр долбоорлорду сатып алуу эң пайдалуу. Минералдык франчайзинг популярдуу жарнаманы алат, эгерде сатып алуучу күчтүү өнүгүү үчүн бир топ күч-аракет жумшаса.