Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

SMM агенттиги үчүн франшиза - бул сиз ар кандай социалдык инструменттер менен өз ара байланышта болгон өзгөчө иш-аракет. Жалпысынан, франчайзингди ишке ашырууда сиз франчайзерден алган технологияларга жана ыкмаларга өзгөчө көңүл бурушуңуз керек. Мүмкүн болушунча көбүрөөк акча табуу үчүн, ал сизге шаймандардын комплекстүү топтомун берүүгө даяр. Кантсе да, ал өзү сизден тапкан финансылык ресурстардын белгилүү бир пайызын алууга түздөн-түз кызыкдар. SMM франчайзинги менен натыйжалуу иштесеңиз, анда рыноктогу башка компанияларга каршы күрөштө чоң артыкчылыкка жетүү мүмкүнчүлүгүңүз болот.

Атаандаштарды дүйнөдөгү белгилүү жана популярдуу соода маркасын колдонуу менен гана жеңүүгө болот. Ошондой эле бизнес иш-аракеттериңизди учурдагы эрежелердин жана эрежелердин так жыйындысы боюнча жүргүзө аласыз. SMM франчайзинг агенттиги өзүнүн брендинин атынан иш алып барган атаандаштарынын баарынан жогору деңгээлде иштеп табышы керек. Анткени, алар франчайзи алдында ай сайын төгүмдөрдү төлөө боюнча милдеттенмелерди алышпайт.

Сиздин шаарыңыздагы SMM агенттигинин франчайзинг өкүлү катары сизде белгилүү бир жоопкерчиликтер бар. Биринчиден, бизнес долбоорду ишке ашыруунун башталышында сиз бир жолку салым кошосуз. Бул кеңсе операцияларын жүзөгө ашыруунун башталышында төлөнүшү керек болгон бир топ акча. Алгач сиз 11% га чейин төлөйсүз, андан кийин SMM агенттиги үчүн франшизаны сатуу менен, ай сайын 9% киреше алып турушуңуз керек. Бул эки салым, ар бири ар башка максатта. Дүйнөлүк жарнама иш-аракеттери үчүн жарнак акысы жүгүртүүнүн же кирешенин 1-3% түзөт.

Андан тышкары, франчайзерден кайтарымсыз алынып салынган роялти дагы бар. Ал өзү каалагандай колдонот. Эгерде сиз SMM франчайзинг агенттиги менен алектенсеңиз, анда кызматкерлер так кийинүү кодун сактоону унутпашы керек. Мындан тышкары, имараттын жасалгасы да түп нускасына толук ылайык келиши керек.

Өзбекстанда франчайзингге ээ болуу көп учурда татаал процесс болушу мүмкүн. Бизнес-моделди колдонууга тиешелүү укукка ээ болуудан мурун, жергиликтүү мыйзамдар буга жол бериши керек. Өзбекстандагы франчайзингди сиз даяр бизнес долбоор катары сатып алсаңыз болот, аны белгилүү бир ченемдик укуктук актыларга ылайык сиз жүзөгө ашырасыз. Франшизаны аны жүзөгө ашыруу 100% мүмкүн экенине көзүңүз жеткенде гана сатып алыңыз. Болбосо, сизге көз каранды болбогон себептерден улам, каржы булактарыңызды жоготуп алышыңыз мүмкүн. Франшиза сатып алууда мамлекеттик мыйзамдарды талдоо сиздин ийгилигиңиздин ачкычы болот.

Өзбекстандын өзүнүн регионалдык өзгөчөлүктөрү бар, эгерде сиз франчайзинг иштеп чыгуу менен алектенип жаткан болсоңуз, аны кылдаттык менен эске алуу керек. Жалпысынан алганда, бул бизнес-процесс абдан пайдалуу, анткени ал иштөө схемасын жөн гана колдонууга жана таптакыр жаңы нерсени ойлоп таппай эле, жеңилдиктерди алууга мүмкүнчүлүк берет. Өзбекстан - чыгышта жайгашкан өлкө. Демек, франчайзинг аймактын менталитетине жана мамлекеттик мыйзамдарына ылайык иштеши керек.