Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Бакча дүкөнүнүн франшизасы - бул ар кандай иш кагаздарына көңүл буруу керек болгон кызыктуу иш-чара. Кантсе да, алар түп нуска менен толугу менен биригип, идеалдуу түрдө жүзөгө ашырылышы керек. Бул өзүңүзгө эффективдүү талаптын жогорку деңгээлин камсыз кылуунун бирден-бир жолу. Сиздин франшизаңыз учурдагы ченемдик укуктук актылардын толук шайкештигинде жүзөгө ашырылса, керектөөчүлөрдүн сүймөнчүгүнө айланат. Короодогу франчайзингде иштеп жатканда, өзүңүзгө алган милдеттенмелериңизди эсиңизден чыгарбаңыз. Алар дүкөн келишиминен кийин аткарылышы керек, ошондо франчайзи эч кандай дооматты талап кылбайт.

Мындан тышкары, белгилүү бренддин өкүлүн ыраазы кылуу үчүн, бакча дүкөнүнүн франшизасын максималдуу берилүү менен иштетүү керек. Бардык тышкы жана ички долбоорлор түп нускага толугу менен шайкеш келиши керек. Бакчадагы франчайзинг дүкөнү учурдагы инвентарлардын көп болушу менен мүнөздөлүшү керек. Сиздин ассортиментиңиз - бул атаандаштыктын артыкчылыгы. Аны мүмкүн болушунча көп түрдүүлүккө өткөрүү үчүн, керектүү кеңсе операцияларын жүргүзүңүз. Эгерде сиз франчайзинг бакчасынын дүкөнчүсүңүз, анда бар болгон эксклюзивдүү запастардын максималдуу суммасын алууну камсыз кылыңыз. Эгерде сиз франчайзер менен компетенттүү сүйлөшүүлөрдү жүргүзсөңүз, анда төмөн баалар жана өзгөчө шарттар боюнча сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү мүмкүн болот.

Бакча дүкөнүнүн жакшы иштеген франшизасы - ар кандай оппоненттерге каршы таасирдүү натыйжаларга жетүү үчүн өбөлгө. Сиздин адистердин дресс-кодду так сакташы, жакынкы милдеттерине өтө олуттуу мамиле кылган компаниянын имиджин түзүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бакча дүкөнүнүн франчайзингин сабаттуу жүзөгө ашыруу үчүн франчайзерден иш китепчесин алыңыз. Аналитиканы жүзөгө ашырууда маалыматтын көрүнүктүүлүгүнүн жогорку деңгээли базар конъюнктурасынын кадимки көрүнүшүн түзүүгө мүмкүндүк берет. Албетте, ички процесстерди да кылдаттык менен изилдөө керек. Бакча дүкөнүн ишке ашыруу оптималдаштыруу жана натыйжалуу автоматташтыруу менен коштолушу керек.