Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Украинадагы франчайзингдер дүйнөдөгү башка өлкөлөрдөгүдөй эле сценарий боюнча иштейт. Албетте, белгилүү бир мамлекетте орун алган салык мыйзамдарынын өзгөчөлүктөрүн жана башка айырмалоочу белгилерин эске алуу зарыл. Көпчүлүк кардарлар Украинага кызыгышат, ушул себептен франшизалар ушул өлкөнүн ичинде популярдуу. Көпчүлүк сатуучулар Украина рыногуна чыгууну каалашат жана франшиза натыйжалуу иштейт, анткени калк ар кандай чет элдик кызматтарды жана товарларды жакшы көрөт. Эгер сиз франчайзинг менен соода кылсаңыз, анда бул мамлекетте ал өз ээсине иштеп чыгууга жана пайда табууга толук жөндөмдүү.

Франчайзингдер белгилүү бир иш-аракеттердин болушу менен мүнөздөлөт, аны жетекчиликке алып, таасирдүү натыйжаларга жетүүгө болот. Франшизанын дагы бир айырмалоочу белгиси - бул анын даяр үлгүдө иштеши. Кээде жергиликтүү айырмачылыктарга байланыштуу кээ бир өзгөртүүлөр киргизилет. Мисалы, эгерде франшиза Россияда иштесе, анда, ошого жараша, көйгөйлөрдү болтурбоо үчүн мыйзамдардын баштапкы өзгөчөлүктөрү эске алынат. Эгерде биз Украина жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда ушул мамлекеттин ичиндеги франчайзинг жергиликтүү мыйзамдарга ылайык иштейт. Украинада Батыш франчайзингдери популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ.

Аларды биринчи кезекте ишкердик ишинин объектиси катары кароого болот. Мындай бизнести илгерилетүүдө сатуучунун эсебине белгилүү өлчөмдө акча которуу керек экендигин, эреже боюнча, бул 9дан 11% га чейин - бул жогорку классты колдонгонуңуз үчүн өтө аз акы төлөп берүү керектигин эске алуу керек. франчайзинг.

Жалпысынан, франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, ал чет тилден жеңилдик же артыкчылык катары которулат. Бул ошондой эле бир нече базар субъекттеринин ортосундагы мамилелерди жөнгө салган коммерциялык концессия. Бир тарап акы төлөп, белгилүү бир бренд менен бизнестин белгилүү бир түрүн пайдалануу мүмкүнчүлүгүн өткөрүп берет. Экинчи тарап бизнес моделин сатып алат жана аны белгиленген регламентке ылайык жүзөгө ашырат. Эгер сиз Украинада жашасаңыз, анда кеңсе иштерин эч кандай кыйынчылыксыз берилген үлгүлөргө ылайык жүргүзүүгө болот. Тиешелүү бизнес планды түзүүдө бир жолку төлөм эске алынышы керек.

Бул сизге бизнес-моделди, соода маркасын, технологияны жана чийки затты гана колдонбостон, башка бөлүмдөрдө да сизге берилген эрежелерге ылайык иштерди жүргүзүүгө укук берет. Бул бизнести кайрадан ойлоп табуунун кажети жок болгондуктан, бул абдан ыңгайлуу жана практикалык.

Франшизанын дагы бир артыкчылыгы - эч кандай иш кагаздарын нөлдөн баштап ойлоп таббастан, киреше табуунун мыкты мүмкүнчүлүгү. Сиз жөн гана даяр чийки заттарды, жарнамаланган брендди алып, алдын-ала аныкталган эрежелерди колдонуп, ишкердүүлүк менен алектенесиз. Бул абдан пайдалуу жана ыңгайлуу, демек, мындай мүмкүнчүлүккө көңүл бурбай коюуга болбойт. Берилген технологияны кармансаңыз, Украинада сиздин франчайзинг кынтыксыз иштейт. Франчайзинг деп коммерциялык белгини же брендди камтыган ижара деп түшүнсө болот. Товардык белгини келишим түзүлгөндөн кийин жана келишим түзүлгөндөн кийин колдонсо болот.

Украинада жана башка өлкөлөрдө да франчайзинг чегерүүлөрдү талап кылат, бирок келишимде көрсөтүлгөн болсо, мындай чегерүүлөр жок. Чегерүүлөр белгилүү бир өнүмдү же кызматты сатып алуу мүмкүнчүлүгүнө, ошондой эле франчайзи тарабынан иштөөгө алмаштырылышы мүмкүн. Ошол эле учурда, франчайзи өзүнүн артыкчылыктарын алат. Туура башкаруу чечимдерин кабыл алуу жана баарынан жогору туруу үчүн франчайзингдин элементтерин да изилдей аласыз.

Эгер сиз Украинада франшизаны колдонсоңуз же аны сатып алгыңыз келсе, анда сатуучулар менен түздөн-түз байланышыңыз керек. Ошондой эле франчайзинг саткан ар кандай сайттар, каталогдор же дүкөндөр бар. Мындай каталог сизге эң ылайыктуу чечим табылганда, идеалдуу тандоону камсыздай алат. Анткени, баанын жана сапаттын параметрлеринин шайкештигин аныктап, ар кандай варианттарды салыштырууга болот. Украинада франчайзинг өтө кылдаттык менен тандалып, айып пул төлөөгө аргасыз болгон же башка кыйынчылыктар жаралбашы үчүн регионалдык мыйзамдар жана башка ченемдер менен эрежелер эске алынышы керек. Сиздин бизнесиңизде олуттуу натыйжаларга жетүү үчүн акылдуулук менен иштеңиз.

Украинада франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, McDonald's, KFC жана башка фаст-фуд ресторандары дароо көз алдыга тартылат. Бирок Украинадагы франчайзинг ушул белгилүү ысымдар менен эле чектелип калбайт.

Фитнес клубунун франшизасы спорт менен машыгууну каалагандардын көбөйүшү менен популярдуулукка ээ болду, буга байланыштуу спорт залдардын саны көбөйө баштады. Фитнес клубдагы франшиза деталдуу түрдө колдонулушу керек, анткени жакшы ойлонулган долбоор масштабдуу форматта ийгиликтүү жана келечектүү өнүгүү мүмкүнчүлүгүн жогорулатат. Фитнес клубдарга франшизалар окшош мекемелердин тармагы бар белгилүү бренддер тарабынан берилиши мүмкүн. Мына ошондуктан кээде физикалык иш менен машыгууну каалаган көптөгөн адамдарды тартуу үчүн жагымдуу ат менен жеке бизнесиңизди түзүү оңой болуп калат. Франчайзингдин баасы стратегиянын өндүрүүчүсү тарабынан болжолдуу пайданы толук эсептөө менен ар кандай инвестициялардын тизмесинен түзүлөт деп айтуу керек, бул өз кезегинде кардарга соода маркасын колдонуу укугун берет. Эң туура чечим - бул фитнес -клуб үчүн франшизаны сатып алуу, бул сиздин бизнесиңизди белгилүү бир мөөнөткө активдүү масштабда, керектүү өлчөмгө чейин өнүктүрүүгө жардам берет.