Колбаса франшизасы - бул абдан кызыктуу иш, бирок ал тамак -ашты түзүүнү камтыгандыктан, белгилүү бир тобокелчиликтер бар. Алар колбаса өтө көпкө сакталбаганынан келип чыккан. Ошондуктан, франшизаны сатууда, сиз канча сатарыңызды ойлонушуңуз керек. Бул сиздин кампаларыңыз толуп кетпеши жана продукциялар чирибеши үчүн керек. Франшиза менен иштөө менен сиз көптөгөн бонустарды, артыкчылыктарды жана оң жактарды гана ала бербестен. Сиз ошондой эле стандарттарды, эрежелерди жана келишимдерди так сактоого милдеттенме алдыңыз.

Мисалы, колбаса өндүрүү үчүн франшизаны ишке ашыруу менен, сиз баштапкы этапта бир жолку төлөмдү төлөйсүз. Бул бир аз, баштапкы инвестициянын суммасынын 11% чейин. Андан тышкары, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы менен өз ара аракеттенүү менен, сиз ай сайын 2 башка эскирүүнү төлөйсүз. Алардын биринчиси кирешеге жараша 2ден 6% га чейин турат жана роялти деп аталат, 2 1ден 3% га чейин болот жана глобалдык жарнак үчүн салым деп аталат. Бул акчаны франчайзер өзүнүн каалоосу боюнча жогорку кызматтарда бренддин маалымдуулугун дайыма кармап туруу үчүн колдонот.

Эгерде сиз колбаса өндүрүшүнүн франшизасын баштоону чечсеңиз, анда сиздин кызматкерлер дресс -кодду сактоого тийиш, ал эми жай түпнускага ылайык келтирилиши керек. Бул үчүн сизге аткарылышы керек болгон дизайн коддору берилет. Колбаса өндүрүшүнүн көптөгөн түрдүү аспектилери ийгиликтүү болушу үчүн каралышы керек. Франчайзинг ээси, албетте, туура жыйынтыкка жетүү үчүн сизге керектүү болгон бардык маалыматтарды берет. Келишим түзүлгөндөн кийин, тараптардын бардык өз ара милдеттенмелери жана укуктары укуктун документинде жазылат. Бул сүйлөшүү стадиясында сактоого макул болгон стандарттарды карманышыңыз керектигин билдирет.

Статистиканы изилдеп, алган билимди иш жүзүндө колдонсоңуз, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы мыкты иштейт. Мисалы, графиктер жана диаграммалар кайсы убакта кайсы тенденциялар бар экенин жана чыгымдарды азайтуу үчүн эмне кылуу керектигин аныктоого жардам берет. Колбаса өндүрүшүнүн франшизасы туруктуу суроо -талапты сактоо үчүн максаттуу аудиторияга жетиши керек.

Япониядагы франчайзингдерди жергиликтүү калк адаштырышы мүмкүн. Ошондуктан, кайсы бир мамлекеттин аймагында франчайзингди жайылтууда, сиз өлкөнүн жашоочулары сизден эмнени каалап жаткандыгын так түшүнүшүңүз керек. Бирок, жергиликтүү калк Жапониядагы контингент менен гана чектелип калбайт. Ошондой эле ал жерде сиздин кызматтарыңызды пайдаланууну же белгилүү бир өнүмдү алууну каалаган туристтер көп. Франчайзингдер байлыгын кыйла жакшыртууга умтулган инвесторлорго тийиштүү көңүл бурушу керек. Кантсе да, франшизаны өтө эле жөнөкөй акыга сатып алууга болот жана ошол эле учурда, брендден тышкары, каалаган мамлекеттин аймагында иш жүзүндө өзгөрүүсүз иштей турган бүтүндөй бизнес моделин алууга болот.

Япония дагы өзгөчө кырдаал эмес, анткени ал инвестициялык ишмердүүлүктү өтө пайдалуу шарттарда жүргүзүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Японияны туристтер гана сүйбөйт, ошондой эле бул өлкөдө кесиптик ишмердүүлүгүн жүргүзгөн көптөгөн адамдар жашашат. Эгерде сиз иш-аракет башталганда деле алдын-ала тартышыңыз керек болгон бардык тобокелдиктерди жана мүмкүн болгон финансылык чыгымдарды эске алсаңыз, франчайзинг мыкты иштейт. Эгерде сиз Японияда франшизаны жылдырууну чечсеңиз, анда алдын ала алган аналитикалык маалыматтын негизинде бул ишти жөн гана жүргүзүңүз. Бул үчүн SWOT талдоо идеалдуу, бул сизде кандай тобокелдиктер жана мүмкүнчүлүктөр бар экендигин, ошондой эле франчайзингдин кайсы бир түрү кандай артыкчылыктар жана кемчиликтер бар экендигин так түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Япониядагы франчайзинг, башка өлкөлөрдөгүдөй эле, франчайзи тарабынан белгилүү бир шарттарга дуушар болот. Мисалы, франчайзерден сиз менен иштешүүдөн киреше алышы үчүн, өз ишмердүүлүгүңүздү жүргүзүү үчүн бир нече ресурстарды алышыңыз керек болот.