Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Ресторан франшизасы - бул келечекте абдан пайдалуу долбоор. Аны натыйжалуу жүзөгө ашыруу үчүн бизнес-план түзүүнү алдын-ала даярдоо керек. Андан тышкары, сиз франчайзинг менен иштесеңиз, анда колуңузда бизнес-план бар, анткени сиз соода өнөктөшүнөн бардык керектүү маалыматтарды аласыз. Франчайзинг бул жерге мүнөздүү болгон регионалдык өзгөчөлүктөргө көз чаптырып, компетенттүү түрдө ишке ашырылышы керек. Эгерде сиз ресторан менен алектенсеңиз, анда франчайзинг менен өз ара аракеттенип жатып, келечекте иштей турган бардык шарттарды алдын-ала талкуулоо керек. Мисалы, азык-түлүк сатып алуулар майда-чүйдөсүнө чейин, билгичтик менен жана натыйжалуу жүзөгө ашырылышы керек.

Сиз ошондой эле франчайзингдин түздөн-түз ресурстары менен рестораныңызды камсыздоо үчүн франчайзинг өкүлү менен макулдашсаңыз болот. Бул көптөгөн америкалык франчайзингдерде кеңири жайылган практика. Ресторандын франшизасы туура иштеши керек, жөн гана атайын программаны колдонуңуз. Эки вариант бар, же сиз программаны өзүңүз сатып аласыз, же сиз франшизаны сатып алгандан кийин калган артыкчылыктар менен кошо берилет. Ресторан же башка бизнес түрү менен алектенсеңиз да, франчайзинг кирешелүү инвестиция болот. Кантсе да, сиз бир топ ири көлөмдөгү финансылык ресурстарды жумшайсыз, бирок кайтарымдуулук бир топ жогору. Франшиза бул соода маркасынын узак мөөнөткө ижарага берилишинен башка нерсе эмес, ал ар кандай бизнес китептеринин топтому менен кошо берилет.

Алар кеңсе иштерин ыкчам жана иреттүү түрдө түзүүгө мүмкүнчүлүгүңүз болушу үчүн колдонулат.

Ресторан франшизасы менен иштөө сапаттуу ресурстар колдонулган шартта, кесипкөйлүктүн тийиштүү деңгээлинде жүргүзүлөт. Сиздин бүткүл дүйнө жүзү боюнча белгилүү жана популярдуу соода маркаңызга шек келтирбөө үчүн азык-түлүк товарларын ишенимдүү дистрибьюторлордон гана сатып алуу керек. Албетте, эгер сиз ресторандын франчайзингин жайылтып жатсаңыз, анда тамак турган жерди туура тандашыңыз керек. Эреже боюнча, ресторан үчүн өтүүчү жерлер тандалып алынат, ал келечекте кардарлардын көптүгүн өзүнө тарта алат. Албетте, франчайзинг - бул өзүнчө натыйжалуу иш-аракет, бирок ал туура эмес ишке ашырылса, акчаңызды жоготуп алуу коркунучу бар. Ошондуктан бардык иш кагаздарын жүргүзүүгө туура жана натыйжалуу мамиле жасоо максатка ылайыктуу.

Ресторандагы франчайзинг - бул атаандаштарыңыздан брендди билүү деңгээлинен ашып түшөрүңүздөн улам, атаандаштыкка каршы турууда таасирдүү натыйжаларга жетүү мүмкүнчүлүгү. Бирок, көптөгөн франчайзингдер буга чейин сиздин шаардын аймагында иштеши мүмкүн, ошондуктан алар менен атаандашууга туура келет. Эгерде сиз атаандаштык шартында франшизаны сатсаңыз, анда башка ресторандарга караганда болгон артыкчылыктарды калыптандыруу же пайдалануу зарыл. Ошондой эле, келечекте эмне күтүп тургандыгын билүү үчүн, атаандаштык талдоону алдын ала жүргүзүү керек. Ресторанда франчайзинг менен иштөө, ошондой эле ар кандай форматтагы кеңсе жумуштарын жакшы чечүүгө жана каталардан алыс болууга мүмкүнчүлүк берет. Кантсе да, сиздин колуңуздагы бизнести алдыга жылдыруу боюнча заманбап маалыматтын болушу.

Сиз түпнуска дизайнды колдонуу мүмкүнчүлүгү үчүн акы төлөйсүз, ал эми жеке мүлктү коргоо мыйзамы франчайзерди ак ниет эмес ишкерлердин уурдалышынан камсыздандырат. Ресторандын франшизасы менен иштөө персоналдын жеке ставкаларын камтышы мүмкүн. Зарыл программаны колдонуп, айлыкты автоматтык түрдө эсептеген жакшы. Эгерде сиз ресторандын франшизасы менен иштесеңиз, анда бөлмөлөрүңүздүн толтурулушун көзөмөлдөй аласыз. Бул керектөөчүлөрдү бөлүштүрүүдө олуттуу каталарга жол бербөө үчүн абдан маанилүү. Эгерде сиз мындай франчайзинг менен иштеп жаткан болсоңуз, анда бул бизнести ачаарыңыз менен баштапкы акы катары белгилүү бир көлөмдөгү каржы булагын төлөп берүүгө туура келерин унутпаңыз. Франшиза менен өз ара аракеттенүүдө алгачкы төлөм бир жолку сумма деп аталат.

Ал бир гана жолу жүзөгө ашырылат жана анын көлөмү башкача өлчөмдө болушу мүмкүн. Ал баштапкы этапта салган акчаңыздын пайызынан эсептелет. Эгерде сизге коркунуч туудурган бардык тобокелчиликтерди алдын-ала эске алсаңыз, ресторандардын ээлигин колдонуу натыйжалуу жана сапаттуу болот.

Франчайзинг ресторандары жана кафелери, балким, бизнестеги эң популярдуу жана каалаган жерлер. Эмне үчүн алар абдан популярдуу? Ресторандар жана кафелер биздин коомдо көңүл ачуунун эң жакшы көргөн жерлеринин бири. Мындай мекемелер дээрлик ар бир шаарда көп. Ишкерлер кызматтын белгилүү бир түрү же башка артыкчылыктары бар заманбап, жайлуу мекемелерди ачууга умтулушат. Коомдук тамактануу ишканалары керектөөчүлөрдүн ишенимин жаратышы керек. Чет өлкөдөгү ресторандардан дагы көп нерселер талап кылынары жашыруун эмес жана бул алардын ийгилигинин себеби.

Франшиза салондору жана кафелер бизнесиңизди жаңы сапаттык деңгээлге чыгарууга мүмкүнчүлүк берет. Франшиза бизнес баштоо үчүн же учурдагы бизди өзгөртүү үчүн колдонулушу мүмкүн. Франчайзингдин шарттары жана баасы белгилүү бир бренддин популярдуулугуна жараша айырмаланышы мүмкүн. Инвестициялар бир жолку же роялти менен чектелиши мүмкүн, бирок көбүнчө эки төлөм тең талап кылынат. Анын ордуна, сиз тажрыйбалуу өнөктөштөн колдоо, жакшы ойлонулган бизнес-план, маркетингдик чечимдер жана башка пайдаларды аласыз. Мунун баары келишимдин шарттарына жараша болот. Кантип кирешелүү франшизаны таап, ресторандарыңызды эффективдүү башкарса болот? Буга биздин ресторандардын каталогу жардам берет, бул жерден сиз коомдук тамактануу кафелери жаатындагы франшизанын ар кандай сунуштарын таба аласыз.