Чегерилүүчү жабдуулар франчайзерден ала турган эрежелерге ылайык болушу керек. Бул жабдууларды сатуу үчүн абдан пайдалуу; бирок, иштин бул түрү белгилүү бир тобокелдиктер менен байланышкан. Франшизаны тийиштүү деңгээлде ишке ашырыңыз, андан кийин франчайзерден эч кандай дооматтар алынбайт. Кантсе да, франшиза менен иштөө, ал сизге чекти, жашыруун же ачык жөнөтөрүнө ишенсеңиз болот. Ачык текшерүү - бул сиздин компанияңыздын аймагына келип, көзөмөлдөө чараларын жүргүзгөн комиссия. Эгерде сиз товарды тейлөө же сатуу менен байланышкан иш -чараларды жүргүзсөңүз, сырдуу сатып алуучуну жөнөтүүгө болот.

Франшизаны ишке ашырууда жабдууларга көңүл буруңуз. Ошентип, бизнесиңиздин күчтүү жана алсыз жактарын так түшүнүүгө болот. Алдын ала аналитиканы жүргүзүү зарыл, андыктан бизнес -долбоорду ишке ашырууда чечилгис кыйынчылыктарга туш болбошуңуз керек. Анткени, алдын ала эскертилген адам куралчан болот.

Жабдуулар франшизасы - бул тобокелдүү бизнес ишкана, анткени көптөгөн компаниялар бул бизнесте. Кыйынчылыктарга туш болбоо үчүн, swot анализи деп аталган сонун куралды колдонуңуз. Ал сизге кыйынчылыктар менен күрөшүүгө туура келерин алдын ала даярдоого жардам берет, ошондой эле ар кандай кыйынчылыктарга жооп берет. Сиз мүмкүнчүлүктөрүңүздү аныктап, аларды коркунучтарды токтотуу үчүн колдоно аласыз. Эгерде сиз эрежелерди так сактасаңыз, жабдуу франшизасы өзүнүн дароо милдеттерин кынтыксыз аткарат. Түзмөктү туура иштетип, жакшы абалда кармаңыз.

Бул сизге бизнес стратегияңызды эффективдүү ишке ашыруу мүмкүнчүлүгүн берет. Франшиза ай сайын жасалууга тийиш болгон айрым чегерүүлөрдү талап кылат. Мындан тышкары, бир жолку салым да бар. Бул процесстин башталышында франчайзердин эсептерине которууга милдеттүү болгон белгилүү бир сумма. Жабдуулар үчүн франшизаны ишке ашыруу үчүн бир жолку салым 9, 10 же 11%болушу мүмкүн. Мындан тышкары, пайыз кирешеден же жүгүртүүдөн эсептелет. Шарттар сиз таанымал бренд менен кантип сүйлөшүүңүздөн көз каранды.

Япониядагы франчайзингдерди жергиликтүү калк адаштырышы мүмкүн. Ошондуктан, кайсы бир мамлекеттин аймагында франчайзингди жайылтууда, сиз өлкөнүн жашоочулары сизден эмнени каалап жаткандыгын так түшүнүшүңүз керек. Бирок, жергиликтүү калк Жапониядагы контингент менен гана чектелип калбайт. Ошондой эле ал жерде сиздин кызматтарыңызды пайдаланууну же белгилүү бир өнүмдү алууну каалаган туристтер көп. Франчайзингдер байлыгын кыйла жакшыртууга умтулган инвесторлорго тийиштүү көңүл бурушу керек. Кантсе да, франшизаны өтө эле жөнөкөй акыга сатып алууга болот жана ошол эле учурда, брендден тышкары, каалаган мамлекеттин аймагында иш жүзүндө өзгөрүүсүз иштей турган бүтүндөй бизнес моделин алууга болот.

Япония дагы өзгөчө кырдаал эмес, анткени ал инвестициялык ишмердүүлүктү өтө пайдалуу шарттарда жүргүзүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Японияны туристтер гана сүйбөйт, ошондой эле бул өлкөдө кесиптик ишмердүүлүгүн жүргүзгөн көптөгөн адамдар жашашат. Эгерде сиз иш-аракет башталганда деле алдын-ала тартышыңыз керек болгон бардык тобокелдиктерди жана мүмкүн болгон финансылык чыгымдарды эске алсаңыз, франчайзинг мыкты иштейт. Эгерде сиз Японияда франшизаны жылдырууну чечсеңиз, анда алдын ала алган аналитикалык маалыматтын негизинде бул ишти жөн гана жүргүзүңүз. Бул үчүн SWOT талдоо идеалдуу, бул сизде кандай тобокелдиктер жана мүмкүнчүлүктөр бар экендигин, ошондой эле франчайзингдин кайсы бир түрү кандай артыкчылыктар жана кемчиликтер бар экендигин так түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Япониядагы франчайзинг, башка өлкөлөрдөгүдөй эле, франчайзи тарабынан белгилүү бир шарттарга дуушар болот. Мисалы, франчайзерден сиз менен иштешүүдөн киреше алышы үчүн, өз ишмердүүлүгүңүздү жүргүзүү үчүн бир нече ресурстарды алышыңыз керек болот.