Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Спорттук товарлар франшизасы - бул дүйнө жүзү боюнча суроо -талапты эске алуу менен абдан кирешелүү бизнес. Nike, Adidas, Puma, Reebok, New Balance жана башка бренддерге жарнактын кереги жок, сатып алуучулар керектүү товарларын дүйнө жүзү боюнча табышат, чет өлкөдөн заказ кылышат, бирок жаңы франчайзинг түйүндөрүн ачуу пайдалуу. Белгилүү спорттук бренддерден франшиза сатып алуу үчүн франшизанын каталогуна баруу жетиштүү, ал жерде ар бир даамга жана бюджетке сунушталат. Мунун баары компаниянын жүгүртүүсүнөн көз каранды, канчалык популярдуу болсо, франшиза ошончолук кымбат. Сиз рынокту талдап, каталогдон керектүү бизнести таба аласыз, анда биздин адистер кеңеш берип, ар кандай маселелерде жардам беришет. Керек болсо жолугушууга баруу жана сүйлөшүүлөрдө сизди коштоп жүрүү, ошондой эле бардык кагаз суроолорду убакытты жана күчтү текке кетирбестен жүргүзүү жеткиликтүү.

Юридикалык колдоо көрсөтүү. Франчайзинг дүкөнүндө сиз спорттун тандалган компаниясы жөнүндө толук маалымат ала аласыз, негизделген жылдарын, франшизанын биринчи сатууларын жана франчайзинг түйүндөрүнүн ачылышын көрө аласыз. Ошондой эле франшизаны төлөөдө франшизаны сатууда франчайзердин чыгымына барабар болгон бир жолку төлөмдү төлөшүңүз керектигин түшүнүү керек. Сиз бардык чыгымдарды, кошумча инвестицияларды, берилген мүмкүнчүлүктөрдү жана биринчи айлык кирешени түз сатып алуудан жана спорт менен байланышуудан мурун жана бул бизнес менен эсептешсеңиз болот. Чынында, франшизанын астында иштөө ыңгайлуу жана рационалдуу. Сиз мага дайыма кеңеш берип турдуңуз. Франчайзер кызматкерлерди окутуу, ошондой эле товарларды, логотиптерди жана башка спорттук продуктыларды берүү менен башкаруу, бухгалтердик эсеп жана кардарлар базасы боюнча толук маалыматтарды берүүгө милдеттенет.

Жаңы спорттук түйүндөрдү ачуу менен, сиз сапатты жакшыртып, майрам учурунда кардарлар базасын кеңейтесиз, аймактык деңгээлде соода байланыштарын өнүктүрөсүз. Биздин каталогдо сиз франшизаны тандап, маалыматты анализдей албайсыз, бирок биздин кардарлардын сын -пикирлерин окуй аласыз, SEO трафигин жана башка көрсөткүчтөрдү талдай аласыз. Франшизаны сатып алуу менен, сиз түшүмдүү жана булутсуз келечекке эң жакшы инвестиция кылып жатасыз. Сиз франшиза дүкөнүндө көрсөтүлгөн көрсөтүлгөн байланыш номерлери боюнча адис консультанттарга суроолорду бере аласыз. Биз менен байланышканыңыз үчүн алдын ала ыраазычылык билдиребиз жана көп жылдар бою үзүрлүү иштешүүнү чыдамсыздык менен күтөбүз.

Швейцариядагы франчайзингдер ишкердиктин ушул түрүн жүргүзгөн ишкерлерге өтө чоң көлөмдө пайда алып келет. Франчайзингдерге туристтер дагы, Швейцариянын жашоочулары дагы көңүл бурушат. Мүмкүнчүлүктөрүңүздү аныктоо, ошондой эле кандай коркунучтарга туш болушуңуз мүмкүн экендигин түшүнүү үчүн муну эске алуу абдан маанилүү. Швейцария соода маркалары арасында абдан популярдуу өлкө болгондуктан, франчайзингдер менен өтө этияттык менен мамиле кылуу керек. Сиз жөн гана бекер орун таба албай калышы мүмкүн, бирок үмүтүңдү үзбөшүң керек. Кантсе да, дүйнө жүзүнө белгилүү жаңы бренддер пайда болууда, алар али ээлене элек базарларга жайылууну каалашат.

Эң башкысы, акча табууга жана франшизаны иштетүүгө мүмкүнчүлүк бар жерде өз убагында түшүнүү керек.

Туристтер Швейцарияны жакшы көрүшөт, андыктан сизге натыйжалуу суроо-талап кепилденет. Албетте, франшиза жергиликтүү калк үчүн актуалдуу болуп калат, анын төлөө жөндөмдүүлүгү өтө эле аз. Бул өтө пайдалуу базар, анын үстүнө, өтө либералдаштырылган жана мамлекет трансулуттук компанияларга абдан берилген. Швейцарияда франшизаны жайылтууда маданий жана салттуу пландын регионалдык өзгөчөлүктөрүн эске алыңыз. Албетте, Швейцарияда франчайзингди баштоодо, бул мамлекеттин штаты жана мыйзам чыгаруу структурасы европалык кесиптештеринен бир аз айырмаланат, бирок жалпысынан алар менен бирдей окшош экендигин эске алуу керек. Эгерде сиз туура анализ жүргүзсөңүз, Швейцарияда франшизаны жайылтуудагы бардык тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү эске алсаңыз болот.

Сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңыз кайда, кандай мүмкүнчүлүктөр жана тобокелдиктер сиздин колуңузда экендигин түшүнүүгө мүмкүндүк берет, андыктан эң кылдат башкаруу чечимин кабыл алыңыз.