Медиа франшиза - бул белгилүү бир бизнес -долбоор, ал көптөгөн факторлорду эске тутууну талап кылат. Биринчиден, сиз бизнесиңизди франчайзер менен синхрондоштуруп ишке ашырасыз. Ал сизди көзөмөлдөйт, ошондой эле офистин ишин оңой жеңүү үчүн бардык керектүү маалыматты берет. Мындан тышкары, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө сиз франчайзерге роялти менен түздөн -түз байланышкан ар кандай милдеттенмелердин бүтүндөй бир тобун кабыл аласыз, ал эми башкалары бир аз башкача мүнөзгө ээ. Мисалы, медиа -франшизаны сатууда сиз кээ бир сайттар менен иштешүүгө же башка жоопкерчиликти алууга макулдугуңузду билдиресиз. Эгерде сиз программалык камсыздоонун франшизасы менен иштесеңиз, анда бул инвентаризацияны так аныкталган дистрибьюторлордон же франчайзерден түз сатып алуу милдети болушу мүмкүн.

Шарттар ар кандай, жана эксклюзивдүү дистрибьютор болуу укугуңуз алынган милдеттенмелердин бузулушунан улам алынып салынган кыйын абалга кабылбоо үчүн, аларды катуу карманышыңыз керек.

Медиа -франшиза менен иштөө - бул компетенттүү жана жоопкерчиликтүү мамиле менен гана ишке ашырыла турган бизнес долбоордун бир түрү. Жоопкерчиликтүү мамиле - бул сиз ишке ашырган акчалай каражаттардын өз убагында чегерилиши. Медиа франшиза менен кемчиликсиз жана сабаттуу иштеп, франчайзерге роялти убагында төлөңүз. Роялти - бул бир аз ижарага окшош төлөм. Анын суммасы айлык кирешеңиздин 2ден 6% га чейин. Аны жүгүртүүнүн пайызы катары да эсептесе болот жана бул келишим түзүүдө такталууга тийиш.

Медиа -франшизаны сатууда роялтиден тышкары, глобалдык жарнамалык иш -чаралар үчүн франчайзерге жарнак акысын которсоңуз болот. Франчайзер өзү сиздин өлкөдө жана дүйнө жүзү боюнча бренддин маалымдуулугун жогорулатат. Ал үчүн жөн гана сизден акча алуу жетиштүү, ал эми калган аракеттерди өзү эң жакшы түрдө аткарат.

Ошондой эле германиялыктардын тилинен калың бөлүккө которулган бир жолку салым да бар. Бул медиа франшизасы менен өз ара аракеттин башталышын билдирген бул калың бөлүк. Сиз аны бизнес -план камсыз кылган инвестициялык сумманын 9дан 11% га чейин төлөйсүз. Медиа -франшиза өзүн акташы керек экенин эстен чыгарбоо керек, анткени сиз аны ишке ашырууга анча көп акча салбайсыз. Бизнес-планды ишке ашыруу менен бирге франчайзерге кайтарымсыз негизде белгилүү бир сумманы берүү керек. Инвестициянын суммасынын 10% анча деле аз эмес, демек, мындай ишмердүүлүктү ишке ашыруунун артында кандайдыр бир сезим болушу керек.

Эффективдүү жана натыйжалуу иштеңиз, ошондо франчайзер, ошондой эле мамлекеттик бийлик органдары сизге каршы эч кандай дооматы болбойт. Кандайдыр бир талаштуу жагдайлар пайда болсо да, сиздин ишиңизди далилдөөгө мүмкүн болот.

Эгерде сиз медиа -франшиза боюнча чечим кабыл алсаңыз, атаандаштарга алдын ала анализ жүргүзүү зарыл. Бул базарлар үчүн күрөштө атаандаштарыңызга каршы туруу жөндөмүңүздү аныктоого жардам берет. Сиз ошондой эле берилген долбоорду ишке ашырууда кандай күчтүү жана мүмкүнчүлүктөргө ишенүүгө болорун түшүнүүгө мүмкүндүк берген жогорку сапаттагы куралдан башка эч нерсе болбогон swot анализин колдоно аласыз. Мындан тышкары, swot анализи сиздин медиа франшизаңыздын алсыз жактарын көрсөтөт жана сиз аларды токтото аласыз, же атаандаштыкка ээ болуу үчүн колдоно аласыз. Кантсе да, алсыз жактарыңарды да өз пайдаңарга бурууга болот, же алар менен кантип иштөөнү жана бардык офистик иштерди максималдуу эффективдүүлүк деңгээлинде жүргүзүүнү түшүнө аласыңар.

Медиа франшиза менен иштөө кеңири максаттуу аудитория менен өз ара аракеттенүү зарылчылыгын камтыйт. Бул дүкөн же тез тамактануучу жай менен өз ара аракеттенүүгө окшобогон долбоордун бир түрү. Демек, франшиза функционалдык мазмуну боюнча олуттуу айырмаланышы мүмкүн. Бирок, сизде талаштуу пункттар болбошу үчүн, франчайзер менен бардык маселелерди алдын ала талкуулашыңыз керек. Ошо сыяктуу эле, медиа -франшизаны ишке ашыруу менен сиз келишим түзөсүз. Ал тараптардын бардык жоопкерчиликтерин жана артыкчылыктарын так жөнгө салат.

Кыйын абалга туш келбөө үчүн медиа -франшизаны ишке ашыруу менен эмнеге жетүүнү каалаарыңызды так түшүнүшүңүз керек. Жакшы курулган бизнес-план кардарлардын каалоолору үчүн күрөштө таасирдүү натыйжаларга жетишүүнүн алдын ала шарттарынын бири болуп саналат. Медиа франшизаңызды бардык керектүү алдын ала даярдыктар менен ишке ашырыңыз. Ушул жол менен гана азыр жана келечекте ийгиликке жетүү үчүн эмне кылуу керектигин түшүнө аласыз. Туура түзүлгөн стратегия ийгиликтин критерийлеринин бири гана; сиз дагы франчайзердин сунуштарын так аткарышыңыз керек. Мисалы, медиа -франшизаны сатууда сизден кызматкерлер үчүн дресс -кодду катуу кармоо талап кылынышы мүмкүн. Бардык жеткиликтүү рецепттерди сактоо зарыл болот.

Мындан тышкары, эгер сиз медиа франшиза менен иштеп жатсаңыз, интерьер дизайны да бренд өкүлүнөн алган коддорго ылайык жасалышы керек. Мында эч кандай татаал нерсе жок жана жөн гана стандарттарды так сактоо жана эрежелерди кармануу керек. Ошондо сизге каршы дооматтар болот, сиз өз өлкөсүндө эксклюзивдүү дистрибьютор бойдон кала бересиз.

Израилдеги франшиза ийгиликтүү ишке ашырууга бардык мүмкүнчүлүктөргө ээ. Ишкердиктин бул түрлөрү көбүнчө жеке ишкерлерге караганда азыраак кыйынчылыктарга туш болушат. Ишкер ар дайым өзүнүн тобокелчилиги менен иштейт, бирок франшизанын алкагында ал эффективдүү колдоо алат. Анын атаандаштык беттеште жеңүү мүмкүнчүлүгү абдан олуттуу өсүүдө. Статистикалык маалыматтарга ылайык, франшизаны пайдаланган ишкерлер кирешенин өтө жогорку деңгээлин алышкан. Алар жабылган жок, Израилдеги франшизаны ишке ашыруунун жабылышы өздөрүнүн стартаптарынын ишке ашышынан алда канча аз.

Анткени, сиз франшизанын алкагында бир аз көбүрөөк төлөйсүз, бирок сиз даяр шаблондорду колдонуп жатасыз жана тажрыйбалуу устаттардын жардамы менен киреше табасыз. Төлөм бир топ тезирээк келет. Көптөгөн уюмдар Израилде франшизанын деңгээлине чейин өнүгүүдө. Алар кызмат көрсөтүү менен продукцияны сатышат. Башка бирөөнүн тажрыйбасын колдонуу менен франшизаны сатып алсаңыз болот. Бул Израилге гана тиешелүү эмес, франшиза эл аралык долбоор. Бул белгилүү бир эрежелерге ылайык жүзөгө ашырылат.

Бул эрежелер жалпысынан мамилени жөнгө салат, ошентсе да, ар бир учур уникалдуу. Бул кандайдыр бир бизнес -долбоор болушу мүмкүн, эң негизгиси, Израилде, анын мыйзамдарын аткарыңыз, жергиликтүү салттарга тийиштүү көңүл бурулушу керек. Мисалы, Израилде чочконун франчайзинги эң жакшы болмок эмес. Статистиканы изилдөө зарыл болушу мүмкүн болсо да, бир караганда андай көрүнөт, бирок экинчи жагынан, статистикалык көрсөткүчтөр башкача маалымат бериши мүмкүн. Чочконун этин жегенди уят деп эсептебеген мигранттардын саны абдан көп. Буга карабастан, сиз ар дайым максаттуу аудиторияны урматтап, ар дайым мыйзамдарды үйрөнүшүңүз керек. Франчайзингди аткарууда, сиз эмне болгонун түшүнүшүңүз керек.

Израилде дагы франшиза бар, бул өзгөчө мамлекет. Израилдик франчайзер франчайзинг долбоорун ишке ашырууда, ал кеңейтүүнү каалаганда өлкөнү изилдөө керек. Болочок дистрибьютор менен алдын ала сүйлөшүү керек. Ал кандай шарттарды аткараарын жана кайсыл жерде дал келбестиктер бар экенин түшүнүшүңүз керек. Бардык жетишилген келишимдер учурдагы келишимдин алкагында жазылышы керек. Бул франшизаны аткарууда жалпы практика.